張國呈：打響雄安新區(qū)管廊建設(shè)中交品牌

張惠清

近期，由中交一公局第一工程有限公司（以下簡稱“一公司”）承建的雄安新區(qū)燕趙大街項(xiàng)目管廊主體建設(shè)完工。

燕趙大街項(xiàng)目位于雄安新區(qū)起步區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括市政干線道路及相關(guān)綜合管廊、排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。該項(xiàng)目是一公司在雄安區(qū)域五個在建項(xiàng)目之一，也是雄安新區(qū)開啟起步區(qū)建設(shè)首批重點(diǎn)工程之一。建成后，將為雄安新區(qū)起步區(qū)承接北京非首都功能疏解與大規(guī)模開發(fā)建設(shè)提供交通、市政配套服務(wù)。

“燕趙大街項(xiàng)目自2021年5月動工，100天完成基坑開挖，100天完成管廊主體建設(shè)，再次展示中交加速度?！币还拘郯矄訁^(qū)128項(xiàng)目、起步區(qū)燕趙大街項(xiàng)目經(jīng)理張國呈說。

自2010年加入中交一公局以來，張國呈先后參與了蘭渝鐵路、萬利高速、蒙華鐵路、新疆G575、西安外環(huán)、雄安新區(qū)各項(xiàng)目施工，從一名基層技術(shù)員一步步成長為項(xiàng)目經(jīng)理。2019年，他主動請纓，來到雄安。從容東破冰到啟動區(qū)開航，再到燕趙大街延伸，三年來，他與團(tuán)隊(duì)肩承使命，銳意進(jìn)取，致力于把雄安新區(qū)地下綜合管廊工程打造為一個經(jīng)濟(jì)實(shí)用、可復(fù)制、具有創(chuàng)新示范作用，對世界綜合管廊行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的綜合管廊體系。

他與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是，以“筑夢雄安”的拼搏精神，擦亮中交管廊建設(shè)品牌。

風(fēng)雨無阻，日夜兼程

2017年4月1日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)通知，決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。

“投資雄安就是投資未來，建設(shè)雄安就是建設(shè)未來，服務(wù)雄安就是服務(wù)未來?！币粫r(shí)間，雄安地域吊塔林立，機(jī)器轟鳴，各建筑工隊(duì)夜以繼日地為這座未來之城揮汗如雨。前身是流淌著紅色基因的中國人民解放軍公路一師，中交一公局第一時(shí)間響應(yīng)黨和國家號召，為新城建設(shè)不遺余力。

2019年，張國呈主動請纓，奔赴雄安、建設(shè)雄安、服務(wù)雄安，參與中交一公局管廊建設(shè)項(xiàng)目。

城市綜合管廊，指地下城市管道綜合走廊。通過在城市地下建造一個隧道空間，將電力、通訊、燃?xì)狻⒐?、給排水等各種工程管線集于一體，是保障城市運(yùn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施和“生命線”。建成后，地下，各種管線互不干擾、潔凈有序;地上，沒了蜘蛛網(wǎng)式線纜，讓城市從此告別“馬路拉鏈”。

“雄安無小事，事事連政治。”雄安施工項(xiàng)目，工期短、要求高、節(jié)奏快，同時(shí)要與諸多央企同臺競技、“華山論劍”，壓力可想而知。張國呈以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)在施工一線，以“用心式”管理成功打造中交管廊最強(qiáng)音。

從開工序幕那一刻開始，張國呈便與項(xiàng)目全員“擰起一股繩”，在雄安建設(shè)快節(jié)奏中，不放松、不懈怠，始終保持高昂工作狀態(tài)，風(fēng)雨無阻、日夜兼程。

“每一周生產(chǎn)調(diào)度例會雷打不動，每一天早班會，中午空檔期巡視，領(lǐng)導(dǎo)班子帶班夜間巡查，沒有一天停滯過，已經(jīng)形成項(xiàng)目管理特色模式。”張國呈說。

啟動區(qū)128項(xiàng)目地處雄安新區(qū)未來最核心的金融商業(yè)區(qū)，具有承接疏解北京非首都功能重要意義。128項(xiàng)目合同總額12.45億，工期16個月，除去天氣原因等造成無法施工的情況，實(shí)際可用施工天數(shù)300天不到。平均下來，每天需要達(dá)到400萬產(chǎn)值以上，才能夠保障按時(shí)完工。怎么干？成了項(xiàng)目班子一個棘手難題。

要把工期縮短到一定程度，規(guī)劃顯得尤為重要。張國呈說，128項(xiàng)目秉承早計(jì)劃、早部署、早統(tǒng)籌、早安排方針，對目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解。通過每周進(jìn)行實(shí)地踩點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度，部署接下來一周的工作量，再細(xì)化到每天。而每天的工作規(guī)劃，又會結(jié)合施工種類和整體施工標(biāo)段進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)化。

除了按時(shí)完工之外，張國呈帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)量、搶進(jìn)度、重安全、抓環(huán)保?！盀楸ＷC質(zhì)量，我們通過原材見證取樣、攪拌站定期巡查的手段，把控住原材料合格關(guān)。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，迅速召開現(xiàn)場質(zhì)量問題警示會，對問題進(jìn)行分析、總結(jié)，提出預(yù)控方案，加強(qiáng)后續(xù)施工階段的質(zhì)量控制，將問題消化在現(xiàn)場、消滅在萌芽狀態(tài)，有力保證工程實(shí)體質(zhì)量?！?/p>

據(jù)介紹，雄安啟動區(qū)128項(xiàng)目組織協(xié)作隊(duì)伍1200余人，平均日生產(chǎn)值達(dá)到500萬左右，創(chuàng)造了一個月1.5億的生產(chǎn)值。

張國呈認(rèn)為，市政道路和綜合管廊是雄安新區(qū)重要基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度直接關(guān)系新區(qū)其他工程項(xiàng)目如期實(shí)施。啟動區(qū)管廊堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)，努力打造業(yè)內(nèi)標(biāo)桿?！霸诨A(chǔ)設(shè)施特別是管廊建設(shè)及綜合業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們利用自身優(yōu)勢，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，將啟動區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和管廊項(xiàng)目打造成樣板工程?！?/p>

“工程建設(shè)，創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的主題”

作為國內(nèi)建筑的創(chuàng)新“試驗(yàn)田”和未來城市“樣板示范區(qū)”，工期緊、壓力大、要求多、標(biāo)準(zhǔn)高成為雄安工程項(xiàng)目四大特點(diǎn)。

施工期間，從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，到施工工人，都不敢有絲毫懈怠。他們白天在工地摸爬滾打，晚上回到辦公室繼續(xù)做工程施工組織管理方案。嚴(yán)苛的施工要求雖然讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不免一番鏖戰(zhàn)，但披荊斬棘后，往往迎來寬闊坦途。

“對于工程建設(shè)，創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的主題?！睆垏逝e例，預(yù)制管廊是128項(xiàng)目針對管廊建設(shè)提出的創(chuàng)新思路。預(yù)制管廊依托鐵路、橋梁制、運(yùn)、架技術(shù)，將綜合管廊的施工成本和時(shí)間大大降低，在工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保把控上，也將發(fā)揮積極作用。試驗(yàn)成功之后，將成為雄安新區(qū)綜合管廊建設(shè)主導(dǎo)力量。

雄安新區(qū)首個預(yù)制管廊“試驗(yàn)田”位于中交一公局雄安新區(qū)啟動區(qū)128項(xiàng)目NA8段，實(shí)際施工長度約1公里。相較于現(xiàn)澆管廊，預(yù)制管廊不僅極大縮短了施工周期，更是在人力、物力上做到了最大限度壓縮。預(yù)制管廊的試驗(yàn)成功是中交一公局集團(tuán)在新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能環(huán)保的重要實(shí)際舉措，將會對新區(qū)更好更快建設(shè)產(chǎn)生重要推進(jìn)作用。

2021年8月，“大尺度、長節(jié)段”裝配式管廊中試工程在128項(xiàng)目成功落地，該試驗(yàn)引進(jìn)世界首臺架廊機(jī)，填補(bǔ)了大噸位預(yù)制管廊施工技術(shù)的空白，形成系列成果，引領(lǐng)綜合管廊領(lǐng)域發(fā)展。

128項(xiàng)目自2020年8月14日進(jìn)場施工以來，為更好完成建設(shè)任務(wù)，張國呈帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在施工建設(shè)、人員管控、安全舉措、智慧建造等方面下苦工、做細(xì)節(jié)?！拔覀冊趫?jiān)持常態(tài)化管理、常態(tài)化考核的同時(shí)，還不斷創(chuàng)新管理方法與施工工藝，以數(shù)字化、信息化和可視化方式提升項(xiàng)目建設(shè)水平，做到精細(xì)化管理?！?/p>

2020年，一公司雄安區(qū)域“創(chuàng)新工作室”應(yīng)運(yùn)而生。在中交一公局發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”發(fā)展新思路，將BIM技術(shù)在施工管理中集成化應(yīng)用，工作室廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。結(jié)合管廊工地特殊性，自主研發(fā)改良塔吊噴淋技術(shù)，成為雄安容東片區(qū)首家使用塔吊噴淋循環(huán)系統(tǒng)解決基坑揚(yáng)塵問題的工程單位。工作室不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，積極開拓新型業(yè)務(wù)，首次參加雄安新區(qū)造園工藝工法大賽，榮獲團(tuán)體二等獎。成立僅半年，“創(chuàng)新工作室”就獲得“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽金獎、“燕趙杯”全國BIM技術(shù)大賽二等獎等。

工程建設(shè)期間，128項(xiàng)目一時(shí)成為標(biāo)桿品牌的“網(wǎng)紅”打卡地。中交一公局成為首個在雄安集團(tuán)獲得項(xiàng)目管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號的建筑企業(yè)，并獲得雄安集團(tuán)投資進(jìn)度流動紅旗和安全文明工地等榮譽(yù)稱號，連續(xù)3個季度被授予雄安新區(qū)最高等級的信用評價(jià)單位。

“安全第一，一刻不能懈怠”

“一刻不能松懈，一刻不能懈怠。當(dāng)來到雄安，真正進(jìn)入角色，擔(dān)起這份屬于我們作為國企的責(zé)任時(shí)，你沒有選擇，一個個節(jié)點(diǎn)、一份份成績單，我們看到的是一種擔(dān)當(dāng)?！睆垏侍寡?。

他回憶，“比如容東的節(jié)點(diǎn)，投入千人大軍，塔吊林立的場面真的讓人很震撼，也很擔(dān)心。盲目追求節(jié)點(diǎn)的完成，安全質(zhì)量怎么把控？我們需要一份超過任何時(shí)候的責(zé)任擔(dān)當(dāng)”。

項(xiàng)目施工，安全第一。面對高峰期1800余工人的施工現(xiàn)場，張國呈推行多項(xiàng)特色安全文化進(jìn)基層。人人佩戴安全紅袖標(biāo)、帶頭講安全、安全無空檔巡視、每日早中晚帶班巡視、安全24小時(shí)全覆蓋等;“三實(shí)三優(yōu)”：運(yùn)用實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的管理手段，打造環(huán)境優(yōu)、措施優(yōu)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)的建設(shè)項(xiàng)目，并榮獲雄安新區(qū)第一批“三實(shí)三優(yōu)”示范工地。同時(shí)，在日常安全檢查基礎(chǔ)上，開展一月一主題和周周查活動，普專結(jié)合，做到全覆蓋。

在張國呈推動下，“安全袖標(biāo)文化”活動從2021年安全生產(chǎn)月開始實(shí)行，通過班子帶頭、全員參與，壓實(shí)責(zé)任、劃分職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，齊抓共管、多措并舉等形式，為項(xiàng)目施工保駕護(hù)航。

“自進(jìn)場施工以來，項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一這一基本原則不放松，狠抓安全管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。通過定期召開風(fēng)險(xiǎn)源交底培訓(xùn)會，梳理安全隱患，實(shí)時(shí)動態(tài)更新;每日舉辦班前安全生產(chǎn)會，摸底隱患，明確責(zé)任;劃分片區(qū)、責(zé)任到人，每位‘紅袖標(biāo)’負(fù)責(zé)一個施工區(qū)域，做到每日梳理、每日排查、每日解決。”他介紹，項(xiàng)目部還在廣大青年中開展?fàn)巹?chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗活動，以行踐知、以行促效，連續(xù)兩年榮獲中交一公局“青安崗”稱號。

為了讓產(chǎn)業(yè)工人在忙碌一天之后，能夠有一個舒適安逸的生活環(huán)境，2021年7月，在雄安新區(qū)起步區(qū)燕趙大街項(xiàng)目建設(shè)過程中，產(chǎn)業(yè)工人匠創(chuàng)中心拔地而起。匠創(chuàng)中心不僅包含專業(yè)的物業(yè)服務(wù)，更有安心的居住環(huán)境、貼心的生活保障、暖心的物資配置，為產(chǎn)業(yè)工人提供一個安全、溫暖的家。張國呈認(rèn)為，“想群眾所想，做群眾所做，是項(xiàng)目踐行為群眾辦實(shí)事的具體舉措，更是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)高效率建設(shè)雄安新區(qū)的必須步驟”。

打響雄安新區(qū)管廊建設(shè)中交品牌

一個個品質(zhì)工程背后，書寫了張國呈對項(xiàng)目的堅(jiān)守、付出和擔(dān)當(dāng)，也彰顯了他作為一名路橋人的初心和情懷。

張國呈1982年出生，是甘肅白銀人。2010年，他從甘肅交通學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)，加入中交一公局大家庭，先后在一公局五公司、中交哈密交通建設(shè)有限公司、一公司工作，擔(dān)任技術(shù)員、試驗(yàn)員、工區(qū)主任、副經(jīng)理、支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程管理部經(jīng)理、辦公室主任等職。

2009年8月，尚未畢業(yè)，張國呈便以實(shí)習(xí)生身份踏上蘭渝鐵路建設(shè)的征程。六年半時(shí)間，他見證并參與工程項(xiàng)目從“第一次打樁到鐵路通車”全過程。是堅(jiān)守和奮斗，讓他收獲成長和歷練，完成一名技術(shù)員到項(xiàng)目副經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變。

無論鐵路工程，還是公路市政項(xiàng)目管理工作，張國呈通過一線測量、試驗(yàn)和現(xiàn)場管理，已從一名普通技術(shù)員成長為集管理綜合和技術(shù)全面的復(fù)合型人才，現(xiàn)場施工管理、安全技術(shù)管理、綜合管理，都游刃有余。

回想近三年雄安工作經(jīng)歷，張國呈感到，“每一步都是從挫折中迸發(fā)，不斷尋找辦法，尋找突破”。他與團(tuán)隊(duì)苦戰(zhàn)工程節(jié)點(diǎn)期，一路闖關(guān)，不斷把工程技術(shù)質(zhì)量推向新高度。

他參與的項(xiàng)目獲得雄安集團(tuán)管理先進(jìn)項(xiàng)目，多次獲得雄安集團(tuán)“投資進(jìn)度流動紅旗”、“安全文明工地”等榮譽(yù)稱號，個人獲得雄安集團(tuán)冬期施工優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擂臺賽一等獎、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等稱號。特別是管理啟動區(qū)128項(xiàng)目，月均觀摩60余次，打響在雄安新區(qū)的中交管廊品牌。

張國呈說：“如今，雄安新區(qū)正在向新臺階大步邁進(jìn)，我們作為首批入場的先行者和沖鋒者，需要一往無前，繼續(xù)打造高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的施工項(xiàng)目，為雄安建設(shè)貢獻(xiàn)力量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

每當(dāng)一個項(xiàng)目完成，張國呈總會在施工場地待上一會兒，為了再出發(fā)的思考和總結(jié)。轉(zhuǎn)身，他繼續(xù)以十足干勁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴下一個目標(biāo)和任務(wù)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫一個又一個屬于中交人的奮斗故事。

責(zé)任編輯 趙漢琪