要聞

葛紅林會見發改委一級巡視員夏農一行

【本刊訊】 2月15日，中國有色金屬工業協會黨委書記、會長葛紅林在協會本部會見發改委產業司一級巡視員夏農一行。雙方圍繞推動我國銅產業發展、有色行業助力實現“雙碳”目標的舉措等展開深入座談交流。協會黨委副書記范順科，副會長賈明星、王健、段德炳等領導陪同座談。

葛紅林首先對夏農一行的來訪表示熱烈歡迎，并簡要介紹了協會領導班子的基本情況。他表示，銅是重要的有色金屬資源，行業各企業應當加強協同，提高在國際市場上的議價能力和話語權，同時要積極走出去，加強海外資源勘探布局，保障供應鏈安全?！半p碳”目標下，有色行業采取了一系列切實的行動，如嚴控電解鋁產能等，取得了一定的成績。接下來，希望在發改委產業司的支持下，從調控總量、調整進出口、加強科技創新、優化全國布局、加快循環再生產業等幾個方向持續推進各項工作，為建設有色金屬工業強國作出新的更大的貢獻。

夏農聽取了有色協會對促進銅產業健康發展的建議和關于做好有色行業節能降碳工作的思路。他表示，有色行業是重要的基礎原材料行業，發改委產業司高度重視有色行業建設，將繼續支持協會正在推進的各項工作，與協會一道，共同推動“十四五”期間有色行業高質量發展。

雙方還就其他議題進行了充分交流。

（李開顏 朱逸慧 李錚）

葛紅林會見五礦集團副總經理、黨組成員焦健一行

【本刊訊】 2月21日，中國有色金屬工業協會黨委書記、會長葛紅林在協會本部會見中國五礦集團有限公司副總經理、黨組成員焦健一行。雙方就海外資源布局、戰略性金屬礦產資源保障等方面展開深入交流。協會黨委副書記范順科和副會長賈明星、王健、段德炳等參加會見。

葛紅林對焦健一行的到來表示歡迎，并對五礦集團近年來取得的成績致以衷心的祝賀。他表示，2021年，五礦集團統籌新冠肺炎疫情防控與生產經營，全年營業收入和利潤總額均創歷史新高，實現“十四五”高位起步，并牢牢把握壯大實體經濟的央企使命，發揮旗艦作用，引領有色行業高質量發展。目前，國家高度重視銅、鋁、鎢等戰略性金屬礦產資源的保障工作，希望五礦集團制定相關品種的資源安全保障對策，并重視跨周期調節，進行戰略小金屬戰略布局，幫助促進國民經濟和有色行業、企業的長期穩健運行。他還建議五礦集團做好海外風險識別與防控工作，強化海外資源布局，提高跨國供應鏈的穩定性，并積極加強國際化經營能力，為提升我國有色行業的國際影響力作出新的更大的貢獻。

焦健首先對協會一直以來的幫助表示感謝，并簡要介紹了五礦集團的發展情況。他表示，去年，在金屬礦業總體實現“產銷穩、成本穩、效益高”的局勢下，五礦集團黨的建設和改革發展取得新成效，疫情防控和生產經營做到“兩手硬”，經營規?？焖僭鲩L，運營質量效率全面提升。戰略性金屬礦產已經成為關系國家安全和國民經濟命脈的重要部門和關鍵領域。五礦集團將采取積極措施，進一步提升戰略性金屬礦產資源產業布局的廣度和深度，同時，加強對國際投資環境的動態評估，穩健拓展海外業務。他表示，希望協會對五礦集團海外投資、國際化運營、戰略資源安全保障等工作多提建議，集團也將進一步加強與協會之間的聯系，并一如既往地支持協會開展各項工作。

（張博 李開顏 李錚）

葛紅林會見中咨公司董事長、黨委書記茍護生一行

【本刊訊】2月17日，中國有色金屬工業協會黨委書記、會長葛紅林在協會本部會見中國國際工程咨詢有限公司董事長、黨委書記、總經理茍護生一行。雙方就行業發展前景、行業重點議題、加強務實合作等展開深入座談交流。協會黨委副書記范順科和副會長賈明星、王健、段德炳等領導參加座談。

葛紅林首先對茍護生一行的來訪表示歡迎，并介紹了有色行業的發展現狀和協會工作情況。他表示，有色行業是發展國民經濟、提高人民生活水平、維護國家安全、加強科技創新的重要基礎原材料行業，在新材料、新能源等國家新興和戰略產業中扮演著不可或缺的角色，在“雙碳”目標政策等宏觀背景和信息化、數據化、智能化等發展趨勢下更是大有可為。一直以來，有色協會作為政府、行業與企業間的橋梁紐帶，發揮自身獨特優勢，為政府科學決策提供了重要建議和參考。他表示，中咨公司戰略思維能力強、人才隊伍綜合素養高，是國家經濟建設和國防建設的重要參謀助手，也為有色行業的蓬勃和健康發展作出了積極貢獻。希望雙方充分發揮各自優勢，加強信息互通與資源共享，從國家角度出發，持續在行業政策研究、項目評估、“一帶一路”、跨周期研究、數據庫建設、智能化發展、與鋼鐵及石化化工等行業的耦合發展以及赤泥綜合利用等熱點與難點問題等方面開展高質量合作，共同助力構建產業發展新格局。

白銀集團深刻理解把握“三新一高”要求，積極踐行“雙碳”目標愿景，全面落實“產業興省、工業強省”戰略部署和公司“十四五”發展規劃，圍繞“十四五”“1245”發展規劃和全年目標任務，明確“產業轉型、結構升級、要素聚集、鏈條鍛造”的發展主攻方向，在加強疫情常態化精準防控的基礎上，突出對標一流，抓基礎強弱項，把提升競爭力、抗風險能力、基礎管理能力作為工作的出發點和落腳點，緊盯安全、環保、質量、成本、能耗等關鍵抓整改提升，全力推進生產經營開好局起好步，全力跑出高質量發展的加速度和優異成績單，迎接黨的二十大勝利召開。

（朱逸慧 李開顏 李錚）

有色協會召開2021年有色金屬工業運行情況新聞發布會

【本刊訊】 2月17日，中國有色金屬工業協會以線上會議形式召開2021年有色金屬工業運行情況新聞發布會。中國有色金屬工業協會黨委常委、副會長兼秘書長賈明星介紹基本情況并答記者問。

2021年，有色金屬工業實現了“十四五”良好開局，我國有色金屬生產保持平穩增長，固定資產投資恢復正增長，規上有色金屬企業實現利潤創歷史新高，保供穩價成效顯著，國際競爭力持續提升。

具體表現在五個方面：

1.2.4 生理生化指標測定 于2016年11月15日，每個處理選取6株美麗兜蘭進行葉片生理生化指標測定，每株美麗兜蘭由上到下選取3片長勢良好、健康的葉片帶回實驗室進行葉綠素含量、丙二醛含量(MDA)、超氧化物歧化酶活性(SOD)、過氧化氫酶活性(CAT)等測定。采用丙酮提取法測定葉綠素含量[8]，采用硫代巴比妥酸(TBA)顯色法測定MDA[9]，采用活性氮藍四唑(NBT)光化還原法測定SOD[10]，采用紫外吸收法測定CAT[11]。

圖8展示了在本文提出的移動節能策略下，UAV隨地面IoT設備(L=100)的運動而改變其布署位置時的動態軌跡.此次實驗共模擬100個地面移動IoT設備的實時運動，導致各簇UAV的最優布署位置動態變化過程，圖8(a)展示了20個單位時間內5個UAV的分簇移動過程，圖8(b)展示了10個單位時間內2個UAV的分簇移動過程，其中★為UAV的初始位置，■為UAV的最終位置.IoT設備的實時運動，導致物聯網結構不斷變化，設備分簇也動態更新，但基于本文的方法，UAV能夠實時移動到其最優位置，在保證通信節能和移動節能的前提下，實現與移動IoT設備的數據交換.

二是有色金屬工業固定資產投資實現正增長。2021年有色金屬工業完成固定資產投資總額比2020年增長4.1%，兩年平均增長1.5%。

三是主要有色金屬產品出口好于預期。2021年有色金屬進出口貿易總額（含黃金貿易額）2616.2億美元，比2020年增長67.8%。2021年我國未鍛軋銅及銅材進口量552.9萬噸，未鍛軋鋁及鋁材出口量561.9萬噸。加入世界貿易組織20年來，我國出口未鍛軋鋁及鋁材從2001的54.4萬噸增至2021年的561.9萬噸，年均增長12.5%，且出口產品結構變化顯著，鋁材出口占比達95%左右。

四是主要有色金屬價格在高位回調。2021年國內現貨市場銅年均價格68490元/噸，創歷史新高，比2020年上漲40.5%，但比2021年上半年增幅回落8.7個百分點；國內現貨市場鋁年均價格達到18946元/噸，年均價格創14年新高，比2020年上漲33.5%，但比2021年前三個季度增幅回落1.4個百分點。2021年5月份銅價為年內高點，6月份在高位回調，下半年總體呈震蕩回落的態勢；9、10月份鋁價為年內高點，11、12月份在高位回調。

五是規上有色金屬企業實現利潤創歷史新高。2021年，9031家規上有色金屬工業企業(包括獨立黃金企業)實現利潤總額3644.8億元，比2020年增長101.9%。

成績可圈可點，奮進的腳步沒有停歇。進入2022年，新疆有色集團搶抓發展機遇增產創效，加快重點項目落地落實，進一步夯實有色、稀有、貴金屬“三大板塊”，在資源保障、綠色低碳、安全高效、數字賦能方面持續發力。

從有色金屬企業信心指數看，2022年一季度有色金屬企業預期指數下滑到臨界點以下。分項來看，2022年一季度預期指數中10項指數均在臨界點以下。賈明星指出，2022年一季度有色金屬行業運行面臨較大下行壓力。從銅、鋁價格預測看，2022年銅、鋁價格上漲及下行因素共存。將在多方因素主導下回調。

賈明星表示，對2022年有色金屬工業主要指標判斷如下：一是有色金屬生產總體保持平穩，全年增幅有望保持在3%左右；二是預計主要有色金屬價格總體將呈高位震蕩的格局，年中后期主要有色金屬價格出現震蕩回調的可能性將成為大概率事件；三是規上有色金屬企業實現利潤維持2021年的盈利水平壓力加大；四是有色金屬行業固定資產投資額大體與2021年持平，出現大幅下降的可能性不大；五是有色金屬產品出口量仍有望維持增長，但增幅可能會放緩，銅鋁等礦山原料進口有望保持穩定或略有增加。

（朱逸慧）

中國銅業召開2022年工作會

【本刊訊】 1月26日，中國銅業有限公司召開黨委一屆四次全委（擴大）會議、一屆七次職工代表大會暨2022年工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議，全面總結2021年的工作成效，安排部署2022年重點工作。

中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民出席會議并講話；中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波作黨委一屆四次全委（擴大）會工作報告；中國銅業黨委副書記、總裁高貴超作一屆七次職工代表大會暨2022年工作會報告；中國銅業黨委常委、紀委書記李憶作黨風廉政建設和反腐敗工作報告。公司領導施維勤、高行芳、馬惠智、田永忠、陳琳、周昌武、沈立俊、孫小躍、姚志華、羅琦參加會議。

會上，劉祥民解讀了中鋁集團黨組貫徹落實新發展理念，打造高質量發展新模式取得的成效，對中國銅業打造內涵式高質量發展模式提出四方面具體要求：一要增強礦山競爭力，二要進一步深化改革，三要強化科技創新，四要加強黨的建設。

許波在報告中，從“三增三降四突破”十個方面總結公司戰略重組以來特別是2021年的工作成效。2021年公司實現業績與規模、價值創造、員工收入“三連增”，歸母凈利潤同比2018年增長7.8倍，生產經營利潤同比2018年增長2.8倍，創歷史最好水平。實現完全成本、虧損“兩非”企業戶數、融資成本“三連降”，在產業發展、深化改革、科技創新、解決歷史包袱四個方面取得新突破。

1.過渡：爸爸媽媽之間的愛都表現在生活中一些極其平凡簡單的小事上。下面我們來重點讀一讀吃餃子這件事?？纯丛诩依锼麄兪窃鯓踊ハ嚓P愛的？

在不同主噴嘴氣壓下，通過改變突出物的間距Δx大小來計算突出物的阻力大小，進而探究突出物不同的間距對牽引特性的影響。由圖4發現突出物間距對流場有著影響，且突出物的間距越小，這種影響越明顯。

報告要求，2022年中國銅業要堅持“深改革、深對標、強作風、創價值”工作主線，穩字當頭、穩中求進，全面從嚴治黨、全面深化改革、全面精準管理、全面依法治企，不斷踐行高質量發展新模式，穩步推進建設具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。

讓寶寶參與買菜、擇菜、做飯，不管他能做多少，只要參與了，就會想吃吃自己買的菜、做的飯。只要寶寶開始“享受吃飯”，就會吃得認真、吃得快。

It seems difficult for us to make a clear definition about“positive and constructive”,and we don’t know the result of the meeting.

高貴超在報告中，從產品產量穩步增長、經營業績持續向好、經濟考核指標全部完成、價值創造成效初顯、產業結構持續優化、國企改革全面深化、遺留問題積極化解七個方面總結2021年工作；指出公司依然存在發展基礎薄弱、價值創造不強、安全形勢嚴峻的短板和不足；提出2022年經營、產量和管理目標。

號角吹響，捷報頻傳。當前黨員干部職工精神風貌良好，信心十足。大家紛紛表示，一定深入貫徹落實甘肅省“兩會”精神，錨定公司一屆九次職代會既定目標，尋增量、拓市場、保質量，上下同欲、乘勝追擊，向著努力實現一季度“開門紅”追趕超越新目標奮進。

遼河平原又分為東遼河、西遼河和下遼河平原。東遼河平原地下水主要賦存于松散巖類的砂、砂礫石孔隙之中，含水層厚度5～40 m。西遼河平原含水層由泥質砂礫（卵）石、中粗砂、中細砂、細砂、粉細砂組成，形成了厚度為130～200 m的巨厚的含水體。下遼河平原松散巖類孔隙水主要賦存于第四系含礫粗砂、中細砂、粉細砂中，含水層厚度由兩側山前的20～30 m遞增至中部平原的200～300 m，顆粒由粗變細，主要含水層之上覆蓋厚度不等的亞砂土和亞黏土。

會議宣讀了中國銅業2021年度總裁特別獎，表彰了在科技創新、資源增儲、“雙向融合”、利潤貢獻、達產達標、“兩非”“兩資”治理、管理創效、監督執紀和生態治理九個方面取得顯著工作成效的單位和部門；開展了對公司領導班子和領導人員的民主評議、選人用人工作及新提拔干部的民主評議；簽訂了《黨建工作目標責任書》《經營業績目標責任書》；審議通過黨委一屆四次全委（擴大）會議決議、一屆七次職工代表大會會議決議。會澤礦業、青海鴻鑫、云南銅業三家單位分別作了交流發言。

中鋁集團、云南省國資委有關部門領導，公司總地質師、總法律顧問，各部門、各企業負責人以及職工代表分別在64個視頻會場參加會議。

一是有色金屬生產保持平穩增長。2021年十種主要有色金屬產量為6454.3萬噸，比2020年增長5.4%，兩年平均增長5.1%。

（伍玉靜 張寶德）

寶鈦集團召開中層領導干部大會

【本刊訊】 2月14日上午，寶鈦集團有限公司（以下簡稱“寶鈦集團”）召開了中層領導干部大會。寶鈦集團總經理雷讓岐出席會議并講話，副總經理高頎主持會議。寶鈦集團領導班子成員、中層正職及以上領導干部參加會議。

會上，高頎首先通報了公司主要領導調整情況：王文生同志由于年齡原因，不再擔任寶鈦集團黨委書記、董事長及寶鈦股份董事長職務。按照陜西有色金屬集團黨委安排，雷讓岐同志主持寶鈦集團全面工作。

雷讓岐結合十一屆六次職代會精神，對當前工作提出三點要求。

一是方向不移，謀劃好企業發展的布局結構。從產業分布的角度來看，公司目前產業基地已經分布多個省市，下一步，要繼續拓展眼界和思路，以更大的格局謀劃，建立以寶雞為基地、西安為樞紐、長三角為窗口、其他地區功能補充的發展布局，實現核心業務走向中心城市、布局海外，走向世界舞臺。同時，要實現內部機制的無縫對接，持續推進“放管服”改革，加強上市公司建設。

二是力度不減，做好年度工作細化落實。年初公司召開職代會，確定了2022年奮斗目標。近期，按照陜西有色金屬集團分解的目標，公司今年的營收和利潤考核指標都有較大幅度增加，完成目標的壓力非常大。要實現年度目標，不僅要有信心，還要有辦法，要抓住重點，扎實推進。一要明確工作重點，二要正確把握市場形勢，三要繼續深化改革，四要抓好工作落實。

三是要求不變，擔當起發展的重擔。寶鈦干部隊伍要在現任崗位上認真履職，心無旁騖抓好分內工作，切實履職、擔當、盡責，發揮好承上啟下、推動發展、落實決策的作用。

高頎在會議總結時強調，要帶領廣大干部職工繼續奮斗，切實抓好生產經營工作，確保實現一季度“開門紅”。

（徐夢遙）

新疆有色集團實現首月“開門紅”

【本刊訊】 1月份，新疆有色金屬工業（集團）有限責任公司（以下簡稱“新疆有色集團”）各族干部員工發揚“開局即決戰、起步即沖刺”的拼搏精神，再續歷史新篇章。1月份，新疆有色集團實現工業總產值15.86億元，同比增長3.41%，創歷史首月最高產值，實現了首月“開門紅”。

基于施工力學仿真分析方法[16]，以熱傳導方程為基礎，高巖溫發電引水隧洞支護結構全過程溫度場分析計算時長為160 d，其中支護結構施工2 d(隧洞開挖時無支護結構)、養護期64 d和運行期84 d。圍巖及混凝土等材料參數取值見表1，考慮圍巖類型為II類。

據統計，主要產品電銅1.1萬噸，同比增加20.15%；電鎳1215噸，同比增長23.85%；電解錳5047噸，同比增加47.57%；金屬鋰50噸，同比增加38.46%；鈹銅合金51噸，同比增長21.43%；電鈷11噸，同比增加37.50%；發電量486萬千瓦時，同比增長35.38%。其中，五鑫銅業、科邦錳業、恒盛鈹業、亞歐稀有公司、喀拉通克公司、亞克斯公司、阜康冶煉廠、和鑫礦業等生產單位，在確保安全生產的基礎上，均強勢開新局，順利完成生產經營目標，為奮力開創新疆有色高質量發展的新局面開了個好頭。

“全年實現工業總產值190億元，同比增加24.5%，實現凈利潤7.6億元，同比增加355%……”剛剛過去的2021年，新疆有色交上了這份歷史以來最好水平的答卷。經營業績實現新突破，資源增儲獲得新成果，項目建設取得新進展，提質增效邁上新臺階，國企改革取得新成效，安全生產開創新局面，資本運作邁出新步伐，科技創新激發新動力，聚焦總目標展現新作為，黨建引領釋放新動能，實現了“十四五”的良好開局。

對于有色金屬2022年行業情況，賈明星初步判斷行業增速總體將呈“前低后穩”的態勢。

1月4日，新年上班第一天，新疆有色集團總部緊鑼密鼓召開總經理辦公會，就如何扎實做好2022年各項工作，進行科學謀劃和統籌安排，確保見到新氣象、邁好第一步，為完成全年目標任務做好決策、打下堅實基礎。緊接著，集團領導班子與華為公司、進出口銀行等，就綠色智能礦山建設、銀企合作等進行座談交流，開闊新視野、拓展新思路，為穩步開局“添磚加瓦”。

一分部署，九分落實。在基層一線，也是一派忙而有序的火熱生產景象。1月份，五鑫銅業把牢“高效生產”這個關鍵，早部署、早推進、早落實，全力以赴抓生產、保安全、提指標、降成本，優化生產組織，疏通上下工序銜接，打通生產堵點，保持工藝系統平穩，實現了生產的高效運行；喀拉通克公司根據一季度生產計劃，由點到面、統籌規劃，生產經營始終保持良好態勢，一礦順利完成既定出礦量，科技項目和重點工程也按計劃有序推進，選礦廠超額完成各項生產任務，冶煉廠收獲鎳金屬量破千噸的喜人成績；亞克斯公司鉚足干勁，加快生產，地表和井下到處都是職工們忙碌的身影，黃山銅鎳礦和黃山東銅鎳礦以起步即沖刺的勁頭，緊盯任務精心謀劃，瞄準安全毫不松懈，到1月底，出礦量完成月度計劃的101.24%，順利實現首月“開門紅”，跑好了虎年“第一棒”。

當前，大紅柳灘稀有金屬礦、新源卡特巴阿蘇金礦等重點項目生機煥發，銅鎳、黃金、稀有及黑色金屬、非金屬等礦產資源開發主業勢頭強勁，新疆有色集團正釋放出滿滿正能量，步伐鏗鏘，搶抓新機遇，開拓新天地，沿著高質量發展的新征程劈波斬浪。

（涂艷霞）

洛陽鉬業召開2022年度工作會議

【本刊訊】“過去的一年，洛陽欒川鉬業集團股份有限公司（以下簡稱“洛陽鉬業”）克服全球疫情影響，堅持內生增長和外延發展“雙輪驅動”，經營業績實現歷史性突破，主要經濟指標、主要產品產量、貿易板塊業績均創歷史最好水平?！痹?月16日洛陽鉬業召開的2022年度工作會議上，洛陽鉬業總裁孫瑞文對海內外項目運營和建設團隊以及全體員工在2021年取得的成績給予充分肯定。

回顧洛鉬的發展經歷，2021年是洛陽鉬業推進組織升級、搭建全球治理體系、強基固本、重塑未來的重要一年。這一年，洛陽鉬業新的管理系統搭建初步完成，“5233”管理架構落地，組織升級基本完成，“千里鉬”項目穩步推進，外延戰略步步為營，把握“先”的節奏、增強“統”的功能、堅定“進”的方向、激發“動”的活力、打牢“實”的基礎、提升“創”的水平、把住“穩”的大局，礦業“生態圈”進一步穩固，全球管控能力和全球業務板塊生產運營能力顯著提升。

當前國際國內政治經濟形勢日趨復雜，洛陽鉬業重大戰略部署正在爬坡過坎。要看宏觀、看行業、看自身“三看而后行”，沉著應對，冷靜分析，居安思危，居危思進。洛陽鉬業實現“受人尊敬的、現代化、世界級資源公司”愿景，需“三步走”：第一步“打基礎”降本增效，第二步“上臺階”產能倍增，第三步“大跨越”世界一流。當前，洛陽鉬業正處在從第一步“打基礎”向第二步“上臺階”的關鍵階段。

會議明確，2022年工作總綱以“精英管理、成本控制、持續改進、成果分享”十六字方針為指導，堅持內生增長、外延投資“兩輪驅動”。2022年定位為建設年，要實現“四個確保”：確保KFM和TFM項目建設實現里程碑計劃，確保巴西管理提升取得階段性勝利，確保SAP一期項目上線達標、二期順利啟動，確保各單位重點工作完成。2022年要聚焦重大項目建設、礦山內生增長、人才隊伍建設、激勵機制完善、總部職能作用發揮、新項目布局與長遠規劃、信息化建設推進、礦產與貿易大協同和核心價值觀培育等9項重點工作。

會上，洛陽鉬業董事長袁宏林就加強企業文化和廉政建設發表講話。

由于化石能源儲量有限和使用化石能源引起的環境問題，發展可持續發展的新能源成為大勢所趨。太陽能有資源豐富、清潔環保的優點，成為大力發展的新能源。太陽能的利用主要有光伏發電和光熱發電。光伏發電具有波動性、間歇性的特點，電網適應性較差；光熱電站配備大容量儲熱裝置，實現發電功率平穩、可控輸出，具有電網友好性，應用廣泛[1-3]。光熱發電站配備儲熱系統后，可以實現連續發電，提高太陽能光熱發電站效率。目前在用的儲熱材料有熔鹽、合金等，熔鹽使用成本較高且凝固溫度很高；合金使用成本較高。發展儲熱材料的關鍵是提高儲能材料的熱容、工作溫度和工質的化學及物理穩定性，增強工質容器及輸運管路的防腐能力[4-5]。

在輿情危機進入消退期階段，企業應建立損失評估小組，對輿情危機中企業的損失進行評估，尋求彌補企業損失的相關策略。評估主要從兩個方面進行，第一是對企業經營狀況造成的損失；二是企業在輿情危機之后的形象及信譽損失。在該階段，企業須開展大規模且持久的企業形象修復工程，包括參與災后重建、捐款捐物等體現企業社會價值的公益活動，生產高質量、低污染產品展現企業在實踐環保過程中的貢獻，經常與公眾溝通交流，維護深入公眾內心的企業形象等。風險社會中，公眾對于企業產品是否安全極為看重，尤其是與日常生活息息相關的產品。因此，企業要嚴把產品質量關，生產高質量的產品，重拾公眾對于企業產品的信心。

洛陽鉬業集團總部全員、全球各核心業務單元及集團公司直屬單位干部、員工代表總計500余人參加大會。除上海主會場外，會議還設置了中國、剛果（金）、巴西、澳洲、瑞士、印尼等全球15個視頻會場。

（張玉潔）

白銀集團1月份主產品產量創歷史同期最好水平

【本刊訊】 新年新氣象、新年新突破。1月份，白銀有色集團股份有限公司（以下簡稱“白銀集團”）喜傳捷報，主產品銅鉛鋅總產量完成5.47萬噸，同比增加3.33%，創歷史同期最好水平。

3.孵化器對自身發展經營狀況總體評價較為樂觀。調查顯示，孵化器企業對自身的經營狀況的評價，認為處于發展良好的有17家，占68%；有5家認為情況一般，占20%；另有3家認為處于勉強維持狀況，占12%。所有的孵化器企業都看好自我發展前途，目前沒有難以繼續下去、瀕臨倒閉的現象。

一年之計在于春。新年伊始，白銀集團召開2022年度工作會議暨職代會，在前期冶煉板塊、礦山板塊、獨立運營板塊、營銷板塊、海外板塊集中研討的基礎上，進一步統一思想，明確提出了全年完成銅鉛鋅主導產品產量超過60萬噸，營業收入、利潤總額、凈利潤、職工工資保持穩健增長的目標任務。

茍護生介紹了中咨公司的基本情況，充分肯定了有色行業對國家發展的重要性和作出的貢獻，并與協會就雙方合作方向達成初步共識。他表示，中咨公司是我國規模最大的綜合性工程咨詢機構，具有覆蓋國民經濟各領域、貫穿投資建設全過程的業務鏈條，并堅持服務國家決策，努力建設高端智庫，提供高質量咨詢服務。有色行業“小而美”，在國民經濟和人民生活的各個階段發揮著重要作用，前景光明燦爛。近年來，中咨公司積極開展有色行業相關專題研究，促進國際產能合作，推動行業轉型升級和綠色發展。他表示，有色協會面對新形勢和新挑戰，做了大量卓有成效的工作，且協會“三服務”理念與中咨公司服務政府和國家戰略、服務發展、服務經濟主體的定位不謀而合。希望進一步加強與協會之間的溝通交流，深化在行業政策研究合作、重點項目評估、海外資源勘探、降碳技術推廣、大數據應用、跨行業融合發展等方面的合作，并建議共同推動建立基金會，對行業企業“走出去”進行宏觀布局指導。

礦山板塊加大地質勘查和生產探礦力度，加強三級礦量管理，優化采礦工藝技術，對標對表提升“三率”指標；冶煉板塊在確保連續穩定高效運行的前提下，全面深化對標一流找差距、補短板、促提升，著力在加工成本、技術指標、綜合利用、中間占用、節能減排上下功夫，努力增產增效；海外板塊統籌安全與發展，積極主動應對復雜形勢，在做好疫情防控、職工心理疏導和安保工作的前提下，加強運營管控，提升工藝操作水平，加快重點項目進度，持續提升利潤貢獻度。獨立運營板塊突出市場需求，實施增品種、提品質、強品牌行動，加快推動生產性服務業市場化、專業化，打造具有“專精特新”競爭優勢的“單項冠軍”。

報告提出，中國銅業“十四五”期間要努力踐行“633”內涵式高質量發展新模式，全力提升固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈能力，爭當銅鉛鋅現代產業鏈鏈長。同時要堅持資源為王、堅持人才強企戰略，抓好“兩種資源”；嚴守員工生命安全底線、嚴守領導干部政治安全紅線，抓好“兩個安全”，筑牢高質量發展基礎。

白銀集團生產裝備部副主任曾鴻濤告訴記者：“1月份，除銅鉛鋅主導產品產量創歷史同期最好水平這一亮點外，礦山系統生產也很喜人，全月供礦金屬量同比增產860噸，精礦金屬量同比增產1404噸。”

（張金龍）

中國恩菲子公司長沙礦山院中標礦山防治水施工總承包項目

【本刊訊】 2月15日，中國恩菲工程技術有限公司子公司長沙礦山研究院有限責任公司（以下簡稱“礦山院”）順利中標安徽省長九（神山）灰巖礦項目一期溜井滲涌水防治工程設計、施工總承包項目。

礦山院結合豐富的防治水經驗，計劃針對神山石灰石礦1

、2

系統兩條溜井存在的不同程度滲涌水情況，利用發明的改性粘土漿等低成本材料治理。該漿液性能良好，能利用礦山采破過程中產生的大量泥餅，其應用將有效處理廢料，降低工程造價。

該項目的順利承接，充分說明礦山院在金屬礦山防治水設計、施工領域的綜合實力得到了市場認可，同時也表明礦山院全力打造的礦山防治水勘探、論證、研究、設計、施工、監測一體化全鏈條防治水服務成效顯著，為礦山院2022年持續穩定、高質量發展開創了良好開局。

（長沙礦山院）

甘肅稀土實現生產經營首月“開門紅”

【本刊訊】 2022年1月，甘肅稀土新材料股份有限公司（以下簡稱“甘肅稀土”）緊緊圍繞公司“十四五”發展規劃和年度生產經營目標，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅定不移走以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，奮力開啟打造世界一流稀土領軍企業的新征程。1月份，完成稀土分離產量2253.5t/REO，創歷史新高；稀土金屬產量408t，同比增長31.6%；實現營業收入7.49億元，同比增加1.3倍；實現利潤840萬元，實現首月“開門紅”，交出亮眼成績單。

2)多種檢測技術相結合拓展了NMR在植物研究領域的應用，不僅簡化了樣品前處理過程，而且能夠提高自動化程度，全面準確地發掘更多信息，例如LC-NMR技術、LC-SPE-NMR和LC-MS-NMR技術等，但NMR常規的室溫探頭檢測靈敏度只有毫克級，而色譜、質譜達到了微克級，限制了聯用技術的廣泛應用。針對這一問題，使用超低溫微量探頭及提高磁場強度可較好的解決這一缺陷[50]，探頭類型相同的情況下，600 MHz比200 MHz譜儀的31P、1H、13C 3種核的檢測靈敏度提高約3～7倍，同時，使用超低溫微量探頭比同頻率的常溫探頭的檢測靈敏度高3～5倍。

1月份，該公司堅持“大生產”理念，稀土冶煉分離板塊面對原輔料價格持續上漲、市場形勢多變以及“雙控”“雙碳”新挑戰，圍繞稀土精礦處理、萃取分離、碳沉等各項工藝開展全方位對標升級，以安全環保為前提，以質量效益為中心，以改革創新為動力，以結構調整為主線，以黨建引領為保障，準確把握新發展階段的深刻內涵和目標要求，聯動組產、協同發力，找準加快構建新發展格局的著力點和突破口，為做精做優做強稀土原料基地齊心奮斗，公司各項工作穩步推進，蹄疾步穩。

該公司以成本網格化為抓手，強化精細化管理，細化指標，加強考核，落實落細，從生產、技術、銷售和產品結構調整等方面著手，降低生產成本，提升盈利能力；統籌6S管理、點檢定修、檢維修等工作，強化現場管理；嚴格執行定人定機制度，定期點檢及時維護，提高設備運行可靠性，為高線滿負荷生產提供有力保障。同時，以領導干部“包保班組”和重大危險源安全包保責任制為抓手，落實隱患排查和治理，確保生產系統穩定運行，為首季生產“開門紅”奠定堅實基礎。

各單位部門牢固樹立“向管理要效益”的理念，嚴格控制生產制造成本，不斷優化生產工藝，定期維護更新設備，積極開展“四降兩提”等活動，深入挖掘內部潛力，逐個堵住“出血口”，擰干成本“毛巾”，實現了效益最大化。1月份稀土金屬、拋光粉制造成本較計劃分別降低7.44%、27.14%；稀土分離產品一次合格率98.92%，刷新月產歷史新高。

同時，市場營銷部門發揮好價格風向標作用，切實擔當起保供穩價、引領市場穩定、促進行業健康發展的責任使命，深入市場、細分市場，克服節前物流時間短、結算周期不足等困難，爭分奪秒協調客戶提貨備貨，提前完成首月營收任務。

按照《建筑節能工程施工質量驗收規范》（GB50411-2007）中規定：通風與空調工程安裝完成后，在聯合試運轉及調試結束后應進行系統節能性能的檢測，其規定了通風與空調系統節能性能檢測主要項目為室內溫度、各風口的風量、系統的總風量、空調機組的水流量、空調系統冷熱水、冷卻水總流量，檢測批次為各風口的風量、系統的總風量、空調機組的水流量抽檢系統數量的10%，且不得少于1個系統。空調系統冷熱水、冷卻水總流量為全數檢測。

（鄧家恂）

中國十五冶：市場開發實現“開門紅”

【本刊訊】 新春伊始，中國十五冶金建設集團有限公司（以下簡稱“中國十五冶”）市場開發虎虎生風，從國內到國外捷報頻傳，1至2月中標金額達16億元，成功實現新年“開門紅”。這是該公司深入貫徹落實“以現場保市場”的經營理念，不斷強化項目管控能力和履約能力，再次贏得業主青睞的又一成果。

春節期間，中國十五冶三公司與東營魯方公司簽訂了總值1.07億元的安裝施工合同，為該公司2022年市場開發邁出了可喜一步。作為魯方公司多年的施工合作伙伴，中國十五冶本著“全心全意為業主服務”的理念，經過十多年的“精耕細作”，得到了魯方公司的高度認可。為此，雙方在今年春節期間分別簽訂了2022年度廠區保駕維修工程、2022年度廠區生產系統日常維修及大修工程、一期余熱鍋爐維修更換工程等三份合同。合同涵蓋了魯方公司廠區內所有的維修保駕、新增技術改造等工程項目。

截至1月30日，中國十五冶對外公司虎年首月連中三元，中標金額合計超過14億元。在印尼區域，該公司分別中標了SCM礦山選礦廠工程和德信鋼鐵項目。其中，SCM礦山選礦廠項目是該公司與其他公司在印尼區域繼合作華越氫氧化鎳鈷選冶主體工程后，再次攜手合作的大型工程。同時，該公司還成功開發了德信鋼鐵有限公司這一新客戶，并中標其鋼鐵項目，形成了印尼區域業務上的滾動發展；在剛果（金）區域，該公司中標洛鉬礦土建工程之后，再次中標安裝工程，鞏固了與大客戶的合作，保持了傳統市場中的優勢。

在精心維護好老客戶合作關系的同時，該公司下屬的中色礦山公司自2021年12月31日首次與赤峰中色白音諾爾礦業公司簽訂4800萬的采選改擴建工程后，1月24日，成功中標中磷礦業蓮花山豎井一標段工程。此次中標金額5000多萬元，主要包含主副井掘砌、安裝等工程內容。此次中標，是該公司第一次承接磷礦系統的工程項目，對推動礦業板塊的發展壯大具有重大的戰略意義和現實意義。

2月5日，在遙遠的異國他鄉，中國十五冶非洲公司收到謙比希銅冶煉公司的中標通知書，通知該公司中標其陽極爐火法精煉系統技術改造項目建安工程，合同值約700萬美元，實現了2022年市場開發“開門紅”。目前，非洲公司正緊張有序進行施工進場前的各項準備工作。與此同時，非洲公司還不忘在節支上做文章。該公司本年度成功收到贊比亞大額退稅2400多萬元。下一步，該公司將進一步加強增值稅退稅工作，有效防范資金風險。

圍繞“十四五”規劃總體目標，中國十五冶將借著虎年開新局的強勁勢頭，繼續篤定前行，迎接新挑戰，力爭跑出公司高質量發展的“加速度”。

（郭小勇）

北方礦業一月份生產建設實現“開門紅”

【本刊訊】 2022年1月，北方礦業有限責任公司（以下簡稱“北方礦業”）緊緊圍繞公司“十四五”戰略規劃和年度生產經營目標，統籌推進疫情防控與安全生產，全力克服停限電、生產物資緊缺等諸多不利因素，多舉措打好新年開局戰，扎實推進公司高質量發展，主要生產建設目標全面完成計劃任務，實現首月“開門紅”。

1月，北方礦業生產銅、鈷金屬量分別完成年計劃的9.8%和13.5%，同比增長2.2%和46.9%?？獊嗐~鈷礦項目加強生產組織管理，狠抓工程建設進度，強化節點管理，礦石處理量和銅、鈷產量均超序時進度，二期硫化礦井建施工穩步推進；龐比銅鈷礦項目不斷加強生產組織和計劃實施的精準度，并持續優化生產過程管控，銅、鈷產量分別達設計產能的100.7%和113.5%，陰極銅產品合格率100%。

下一步，北方礦業將勇毅篤行，緊密圍繞目標任務，高質量完成各項工作，一是持續做好工作落實，強化執行，確保項目生產穩產高產；二是加快推進重點項目建設，為公司發展提供新的增長點；三是加強成本管控，提升企業競爭力和管理水平。

（魏威）

宜春鉭鈮礦有限公司2021年生產經營成果豐碩

【本刊訊】 2021年，宜春鉭鈮礦有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立“發展是第一要務”理念，以提質增效為中心，以經責制考核為抓手，深度融合價值工程理論，內強管理、外拓市場，生產經營成果豐碩，主要經濟指標創歷史最好水平。全年實現工業總產值同比增長31.42%；實現營業收入同比增加72.48%；利潤總額、凈利潤、上繳稅金同比分別增加627.48%、552.41%、67.73%；資本保值增值率152.4%。

增產增效穩運行。通過引進鋪布溜槽細粒級鉭鈮回收試用懸浮選礦機、使用中性藥劑替換原有的酸性條件下椰油胺浮選、利用好前端破碎處理工藝研究與優化項目和數字化礦山項目科研成果等新工藝、新設備、新技術，年增營收11000萬元以上，實現公司各項指標、產能和工作效率大幅提升。組織開展一系列勞動競賽，全方位調動員工的工作積極性、主動性和創造性。

營銷增效拓市場。在鉭鈮銷售方面，采取“饑餓銷售”策略，利用市場風向標作用帶動整個國內鉭鈮客戶的采購欲望，一舉打破連續23個月未銷鉭鈮產品的僵局，實現公司資金流的有序周轉。全年實現鉭鈮精礦不含稅銷售收入14453.7萬元。在鋰鹽市場方面，及時制定出科學合理的《鋰云母銷售價格聯動調整運行管理辦法》，實現鋰云母不含稅收入增加12722萬元。在長石銷售方面，采取“差異化生產、差異化銷售”和“1

長石與生產長石搭配銷售”的策略，全年長石粉增加不含稅收入8193萬元。

降本增效見行動。公司踐行降本增效理念，從全局考慮，夯實細節管理，優化工藝，合理有效利用好資源，減少不必要的開支。修復設備設施配件178件，邀標處理回收廢舊鋼鐵1176噸和東風自卸車6輛，節約生產成本1257萬元；委托烘干廠遴選及烘干價格投標，通過下調烘干單價，年節約費用423.6萬元；開展小改小革、技術創新等67項活動用活200萬元的積壓物資，節約成本59.3萬元；清理原2號烘干廠圍墻外污染鋰云母挽回經濟損失150萬元；充分利用峰谷電價差做好避峰填谷工作，節約電費141.61萬元。全年共計節約成本約3068萬元。

內部管理穩步提升。一是利用政策，活化資產。加強銀行溝通，以低費率獲取融資款項，并將之前利率偏高的項目貸款提前還本，節省利息支出43.79萬元；落實國家稅收優惠政策，節約稅金217萬元，利用國家疫情期間緩繳稅政策，共申請緩繳稅金3530萬元；合理利用好“惠企”政策，全年電力直接交易返還電費78.13萬元；及時調整社保基數，成功網廳申報，獲得養老保險、失業保險優惠金額332.1萬元，工傷保險優惠金額52.2萬元。二是全面考核，嚴控成本。根據生產工藝的變化，適時調整考核參數，形成“上下協調，聯動考核”模式，將五項費用納入部室考核范圍，各部室全年五項費用累計發生491.06萬元，同比下降12.26%，同時，消化了以往年度2000余萬元基建項目掛賬。三是規范流程、依規辦事。全年簽訂各類合同1909份，合同法律審核率達到100%，重要合同均由外聘法律顧問出具法律意見審查表13份，有力提高了合同管理工作的合法性。進行2021年采礦場變質巖銷售招標，銷售變質巖收入100.41萬元；根據業務外包管理制度要求，加大1

長石粉委托加工業務，較直接銷售新增效益約6000萬元。

（錢軍林）