付歌
媒體融合成為近幾年傳媒界改革發展重要舉措,2014年8月,在中央全面深化改革領導小組第四次會議上審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,標志著媒體融合正式啟幕。2022年初,中央又出臺了關于地市級媒體融合發展的實施方案并在全國確立60個試點,推動媒體融合發展,是地方媒體的機遇也是挑戰。地方媒體如何積極擁抱新媒體,做好新時代的傳播者?本文據此做出探討。
在當前網絡信息技術廣泛普及應用的時代背景下,大眾獲得信息的渠道變寬、增多,不再僅依靠傳統媒體新聞就可以在最短時間內了解自身關心的時政熱點新聞,微博、抖音、微信、快手、今日頭條等等,成為各種信息傳播的新渠道。作為傳統媒體,如何在新的傳播空間揚長避短,在新媒體傳播賽道上取得突破?
首先,要重視和了解平臺各自特點以及運行機制。例如,以短視頻為主的抖音平臺,作為地方傳統媒體的新媒體運營者需要了解平臺運行基本規則,比如如何把賬號權重做高、熟悉流量池運行規則、短視頻推流機制、完播率提高方法、如何給觀者和生產者打上足夠細致的標簽等等。而對于今日頭條,其在用戶年齡、地域、興趣愛好、男女比例等維度上又與抖音存在著差異,這樣即使都為新媒體平臺,卻各有各的特點。作為傳統地方媒體,就需要轉變以往傳統的制作思維,不是我做什么你看什么,而是要仔細分析平臺特點,針對不同平臺渠道,有所側重制作并發布新媒體內容。
其次,傳統媒體要重視二次創作。開展二次創作吸引受眾眼球,這成為地方傳統媒體獲得新發展的有效手段之一。在二次創作中,短視頻的傳播形式更受歡迎。“短視頻”概念存在已久,“短”只是外在特征,其核心內涵與移動媒體內容生產、傳播密切相關,是手機視頻的典型樣式。短視頻作為繼電影、電視、網絡視頻(電腦)后新的視聽媒介,在適應手機的移動化生產傳播觀看方式中演化出新的視聽語言特征。
2020年3月,中國互聯網絡信息中心發布了第45次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,我國短視頻用戶規模為7.73億,占網民整體的85.6%,在帶動鄉村旅游、推動農產品銷售等方面,短視頻發揮了重要的積極作用。2020年10月13日,《2020中國網絡視聽發展研究報告》發布,報告顯示,網絡視聽用戶規模突破9億,新增用戶主要來自中小城市,其中五線城市用戶增長33.6%。這些用戶里,看短視頻的占比15.2%,網上看影視劇、綜藝的占比7.9%,看直播的0.7%,網上聽書/網絡電臺的占比0.1%。短視頻成為了僅次于即時通信的第二大網絡應用,短視頻用戶規模達8.18億,近九成網民使用短視頻。人均單日短視頻使用時長為110分鐘。因此,地方媒體發布內容也就需要根據觀看者習慣,進行以短視頻為主的二次創作,并作為一個獨立的媒體進行信息發布。傳統媒體人也需要跳出以往的信息發布流程,從另一個角度看待新媒體,將其看成一個全新的信息發布平臺,對發布內容、發布形式、發布方式以及發布渠道進行深入研究,以此將傳統媒體的新聞原稿進行二次創作,形成新的新聞產品并以新的方式予以呈現,并從鏡頭運用、視頻配音、背景音樂、畫面剪輯、視頻字幕、視頻時長、封面設計等方面,依據傳播平臺特點與流量算法對視頻進行考慮,這樣既可以吸引不同收視習慣的受眾,也可在最短的時間內及時發布信息,擴大影響。
從2014年開始,中央級媒體已經陸續完成了自己內部的媒體融合,2018年后,縣級的媒體融合也如火如荼地開展,而處于中間地帶的地市級媒體融合還在探索之中。對于還處于探索中的單位,要想獲得更多的新聞、視頻資源,就需重視內部互聯互通,打造并用好自身的“中央廚房”。
“中央廚房”這一概念來源于餐飲行業,是指統一采購、統一配送和標準化生產制作食材的集成式廚房模式,其優點是以集中采購、集約生產的方式來降低成本提升效益。在傳媒行業中,“中央廚房”模式是一種新型的集媒體策劃、采訪、制作、播發等多種功能于一身的多媒體綜合平臺。
地方媒體由于自身傳播特點,部門劃分細致,人員相對固定。新媒體部又屬新增設部門,人員相對不足,這就需要整合各自資源,形成合力打造自身的“中央廚房”。時政新聞、民生新聞、新聞專題及各檔地方特色欄目等等,每天都在制作不同的新聞。而相對于新媒體而言,這些都是每日發生的事件,也是眾多視頻來源,自身“中央廚房”的形成,不僅減少了采編人員的重復性勞動,更直接豐富了視頻的素材及內容,增強了信息的時效性,滿足了不同平臺及用戶的需求。資源的充盈可以說是新媒體發展的核心,新媒體需要獨立與傳統媒體開拓自己的受眾群體和發展平臺,但其還是隸屬于地方媒體,那么新聞資源就可在共享節約人力、物力和財力的基礎上,還能最大程度上確保發布信息的真實性,將傳統媒體的優勢在新媒體中也充分表現,使其對新媒體產生信任,愿意持續從新媒體獲取想要了解的新聞資訊。
新媒體可以利用新聞部素材,根據短視頻傳播規律,在保證真實性和導向性的基礎上,對時政新聞的內容,用不同的報道方式、報道角度,以多條視頻進行解讀。同時將內容進行重新編排取舍,盡量以簡單易懂的語言表述,以此便于受眾觀看掌握信息。如,將原有的千字以上的新聞優化壓縮至二百字內;將受眾關心的內容進行重新編排后,由原有的百字擴充到千字以上,以增加相關信息鏈接或圖表分析解釋等方式進行文章擴充,以利于受眾聽懂明確。此外,在新媒體平臺上,需要將受眾關心的新聞放在首位,并對其封面形象進行重點設計,讓人輕松瀏覽,印象深刻。
而民生新聞則可采用更加貼近受眾的短視頻編輯手法,從音、視、標題等方面進行二次創作,力求短小精悍,以吸引受眾眼球,增加受眾參與,獲得平臺更多推流機會。對于新聞專題部、欄目部的內容,新媒體則可根據內容,重新二次創作成不同風格,反映當地的風土人情、自然風光、文化民俗以及發展趨勢等的短視頻內容,服務不同平臺受眾。地方媒體只有在用好自身“中央廚房”的前提下,加大優質內容輸出,才能增加平臺和粉絲之間的黏性,獲得一批忠實粉絲。
萬物互聯、萬物皆媒。新媒體時代意味著物體媒介化、平臺多樣化,在深刻改變人們行為方式的同時,也顛覆性地改變了媒體生態。地方媒體在全方位整合拍攝、制作資源的同時,還需完全融入新媒體整體生態中,重視構建“三+”模式。
首先,從人員構成而言,我們需構建全員媒體。在人人都有“麥克風”的當下,人人都是“事件的報道者”。作為地方媒體具備一定的能力和優勢來整合人員,從原來專業記者報道構建成“專業記者+業余記者”模式,也就是把傳統媒體“通訊員”的角色擴大化、視頻化。這樣,在保證導向性、真實性正確的前提下,使地方媒體接收資訊更多元更迅速。同時需重視自身新媒體人員隊伍建設,這是地市媒體獲得有效發展的基礎。新媒體的發展并非摒棄一切,重新開始,而是需要明確一點,新媒體的存在與發展是為了有效拓寬傳統媒體的發展路徑,使傳統媒體適應新的媒體環境占據最大市場份額,始終處于領軍地位。因此,地方媒體需要深入研究當今媒體發展趨勢,及時在原有的媒體平臺基礎上組建一支專業能力俱佳的人員隊伍,形成新媒體運營中心,創設新媒體網絡平臺。而人員隊伍不僅需要具備新媒體記者的素養,同時需要培養新媒體思維模式,更需從視角、技術、營銷、產業運營不同的角度對人員進行專業能力培訓。
其次,需要從媒體傳播技術、手段構建上融合創新,這是地方媒體發展的堅強后備力量與基礎。各類軟、硬件技術的出現,為自身發展帶來新的機遇。因此可以從原來的單一傳播渠道、傳播手段,構建成“報紙/電視+多平臺、多形式”模式。用足用好版面、短視頻、聲音、畫面、圖文、航拍、H5、VR、AI等多技術和傳播形式,使地方媒體傳播實現更多可能,形成立體傳播格局。
最后,構建成全程媒體模式。以網絡為代表的新媒體,擁有極廣泛的受眾,覆蓋范圍廣,各個階層、各個年齡段的人群都在使用新媒體。據近幾年調查顯示,我國網民數量逐年增加。借助新媒體的平臺,很多體育方面的媒體利用新媒體進行體育賽事直播,達到了很好的效果。利用互聯網進行金融服務、電子商務、新聞資訊傳播等,已經成為現代人必備的技能之一。從近幾年中央級和一些大城市媒體來看,直播越來越多。而尤其在重大事件發生后,新媒體網絡直播扮演了十分重要的角色。