新形勢下基層煙草企業群團工作探索

張俊良 王興旺

摘要：群團工作作為黨的工作的重要組成部分，在基層煙草企業的發展中起著非常重要的作用，群團組織要客觀認識自身短板，發揮好組織優勢，強化政治引領，完善機制體制，提升工作效能，以高質量的工作助推企業高質量發展。

關鍵詞：基層;煙草;群團

黨中央在《中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》中明確提出，群團事業是黨的事業的重要組成部分，黨的群團工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務而奮斗的重要法寶。在《關于加強和改進中央和國家機關黨的建設的意見》中要求要不斷提高黨的群團工作水平，充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，教育引領機關青年成長成才。作為基層煙草企業的群團組織，如何發揮群團組織的職能，當好黨組織和職工群眾的橋梁和紐帶，激勵鼓勵干部職工為企業發展貢獻智慧是需要我們思考的問題。

一、當前群團工作存在的問題和弊病

（一）組織架構不完善

煙草企業在高速發展過程中，曾經在很長一段時期存在著重經營輕黨建的思維誤區，處于黨建助力軍地位的群團工作更是被邊緣化甚至是無人問津。機構不健全，人員不到位，是當前影響煙草企業群團工作成效的重要短板，在當前煙草企業的四級管理架構中，省、市級企業設置有專門的群團工作部門，總公司層面在人事司設置了與系統黨建處合署辦公的行業工會辦公室負責行業群團工作，而最需要發揮職工動能、強化職工思想引領的縣級分公司更是沒有專設的群團工作部門，也沒有專門的群團干部隊伍，特別是擁有較強專業技能素養的群團干部更是一件遙不可及的“渴望”。

（二）機制僵化歸屬感不強

受行業機制、隊伍狀況和“慣性思維”影響，群團工作處于大家思想中的“民間團體”位置。群團工作人員大多來源于原來的思想政治工作部門，長期處于輔助職能的群團崗位多為兼職，缺乏一定的工作經驗積累和積淀，從而導致群團部門人員經驗不足、技能不強、動力不足。有的把群團工作當做崗位過渡的“跳板”，不求有功但求無過;更為甚者認為群團工作是“養老院”“避風港”，缺乏工作的激情和動力。

（三）群團工作創新不足

沒有真正把“黨有所需、職工所盼、群團所能”落實到實處。一是樹典型、評先進，發揮先鋒模范的標桿引領作用不足。沒有主動發現典型、培養先進、樹立標桿;二是工作手段單一，群團工作不夠接地氣、聚人氣;三是圍繞企業中心工作不強，沒有真正把群團工作與企業文化、轉型升級、生產經營與管理管控等各個環節緊密結合起來。

（四）活動形式單一，形成視覺疲勞

群團工作存在“貼不緊”“不融合”的問題，活動組織創新點少，視覺疲勞在一定的程度上影響了群團活動的成效。活動組織缺乏創新思維，實效性較差，沒有“無縫隙”地把群團工作融入到企業經營管理工作中，缺乏足夠的吸引力和感染力。

（五）職工群眾參與度不高

職工群眾對活動的組織意愿和期望值非常高，但在組織過程中也存在一些問題，一是部分同志“不報名”;二是“報名了不參加”;三是“參加了不活動”。這些問題從側面暴露了我們一是活動組織不接地氣，參與活動的吸引力不大，職工群眾把活動當成了工作任務;二是缺乏技能培養，無“才”可展，“畏懼活動”;三是缺乏一定的紀律和規則約束。

二、基層煙草企業創新開展群團工作的探索

（一）凝合共識，加強職工思想教育引領

群團工作要扎實推進，成為企業發展強有力的助手，必須堅定正確的政治方向，有高度自覺的大局觀。一是重點加強政治建設。群團部門作為企業黨的工作部門中的一個組成部分，提高質量開展工作，黨的理論指導是動力之源，提升之本。群團工作要始終堅持“黨建帶群建”，堅持黨對群圖工作的絕對領導，切實履行好新時代的職責使命，引領廣大職工群眾提升政治站位，聚焦企業發展，從政治上、全局上認知把握群團工作，明確工作立足點，提高自身政治站位;二是堅定隊伍政治性。組織政治功能強不強，關鍵在人，組織作用發揮充不充分，關鍵在人才。群團部門在履行培養干部職能時，要把政治屬性放在首位，以提升職工群眾專業素養和綜合技能為抓手，注重專業提升，不斷提升政治覺悟和業務水平，力爭每個干部都是業務專家、多面能手;三是改進思想教育模式。堅持守正創新，滿足職工訴求，發揮和運用好新媒體，激發職工群眾活力，切實增強群團工作的粘性;四是扎實做好群眾工作。暢通完善職工群眾思想反饋渠道，最大范圍的收集職工各類意見建議，做到職工意見隨時可反饋，事事有著落，全力保落實，不拖延拖欠，不冷漠敷衍;五是充分發揮職工群眾活動組織效果。結合不同時間節點組織適宜主題的群眾性活動，積極推進“黨建帶群建”，加強“黨群協作”，在深化理論素養、提升工作能力、提高工作質量上做足工夫。

（二）凝合力量，組織動員職工建功立業

群團工作要有大局思維，謀劃、部署和推進工作要站位全局，跳出單純思想政治工作的“小圈子”思維和路徑，結合行業經營管理創新、推進高質量發展的規劃，引導職工群眾正確認識對待改革，積極支持參與改革。一是做實民主管理。把調動職工群眾的積極性作為企業發展的核心和動力，發揮和運用好職工群眾在企業經營管理活動中的主人翁地位，重視職工群眾的首創精神，積極推進職工群眾民主參與、民主管理和民主監督。發揮職工代表大會職能，優化職工代表隊伍，選強選優選典型，讓職工對代表滿意，對群團工作滿意，對組織滿意;二是扎實推進勞模工作室建設。凝聚職工群眾無窮智慧，激發無盡創造活力，從技術、管理、服務和制度創新的“點滴”做起，切實解決實際經營管理過程中出現的難題，推動企業創新發展。通過發揮勞模引領示范作用，凝聚全員創新活力。創新工作要加強與經營管理上下游、業務關聯領域、技術共享共通領域的合作探索，以項目方式、課題形式推進創新管理，探索完善運行機制、人才選配機制，使勞模工作室價值創造、人才培養作用進一步彰顯，成為企業培育工匠的搖籃，工匠精神發光發熱的起點;三是突出凝聚青年智慧力量。加強對青年職工的指導引領，關注青年職工的成長，關心青年職工的思想動態，以打造培育青年職工的良好職業生涯規劃為主線，多維度、多渠道的發現和培養優秀青年職工，提升青年職工成長進步速度。青年職工要有責任意識，要有擔當有作為，要通過學習和交流不斷提高自己的境界與層次，要把自身成長與行業的發展聯系起來，在腳踏實地的完成本職工作的基礎上肩負起更大的責任，只有這樣才能“無愧今天的歷史擔當”。

（三）凝合導向，科學組織評優推先

評優推先是發現典型，褒獎優秀、鞭策后進的重要方式，群團組織作為與職工群眾聯系最緊密的組織，要結合行業工作中心，全方位、多角度了解和發現先進典型，通過評優推先激勵職工群眾爭先創優、力創標桿。一是從基層來，到基層去。探索開展師徒制、技能競賽、創新論壇、新媒體等形式開展教育交流，激勵職工群眾學理論、提技能、強素質;二是選的對，樹的起。有意識地從基層一線技術能手、技能專家等領域的優秀員工中選拔典型模范。選出的模范要繼續培養，提高綜合素質，把素質高、技能強的模范調整到最適合的崗位，讓模范在工作實踐中做出發揮更大的示范作用，影響帶動其他職工群眾共同成長、成才;三是評一個，亮一片。勞模先進示范作用可以起到撥亮一盞燈、照亮一大片的效果。必須深入一線，精心選苗，由選拔先優變為培育先優，加任務，壓擔子，逐步加工培養，進而優中選優;四是規范評選制度。選樹工作與企業發展融合，把那些創新型、奉獻型、實干型的模范選樹出來。有意識地將急難險重任務交付給勞模，充分發揮引領示范作用。不讓實干者和老實人“吃虧”，在“給面子”的同時，還應“給政策”，讓勞模在更高平臺、更廣闊空間發揮更大作用。

（四）聚合關愛，實做好服務工作

群團工作所擔負的職責主是對職工利益的嚴格維護，是職工的迫切愿望和企業的根本要求。群團工作要積極主動，對職工群眾進行感染、教育，真心為職工群辦實事好事，不斷提升職工獲得感、安全感，增強企業軟實力。一是切實加強“職工之家”建設，充分發揮和利用資源，結合“建起來、轉起來，活起來”的基本思路，把職工群眾的參與度和滿意率作為評判“職工之家”建設是否成功的重要標準，以此為媒介增強群團工作的吸引力、凝聚力和戰斗力;二是做實職工群眾服務。職工節日慰問品的發放、婚喪嫁娶的慰問，日常生活的協助保障等事項雖小，但是關系職工群眾的切身利益，是黨組織溫暖的直接體現，必須嚴格執行上級文件精神，把群團部門的優勢發揮好，切實維護好職工群眾的利益，把好事辦好、辦足、辦實;三是當好“文體委員”。結合重大節日和主題性活動，有計劃、有主題的組織文體活動，豐富職工業余生活，提升職工生活品質，讓廣大職工群眾在活動的組織參與過程中能夠學點技能，同時把自身擅長的技能展示給職工群眾。

三、結語

綜上所述，群團工作作為黨的工作的重要組成部分，要始終保持政治性、先進性和群眾性的特點，結合企業發展規劃，增強工作的針對性和實效性。把政治工作和業務工作有機結合，做到多元參與，共同推進，當好黨組織與職工群眾的橋梁紐帶，為中國煙草的高質量發展作出積極貢獻。

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（作者單位：河南省煙草公司漯河市公司）

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