宋桂英
(本溪市平山區(qū)教師學(xué)校)
本溪市平山區(qū)教育局為切實貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》,嚴格規(guī)范教育教學(xué)行為,精準施策,持續(xù)發(fā)力,采取四項舉措,即落實“一個目標”,抓實“兩條主線”,夯實“三個統(tǒng)籌”,推動“四個落實”,確?!靶?nèi)減負”工作落地見實效。
教育的目的是為國家培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。這是學(xué)校教育的使命,尤其對義務(wù)教育階段的學(xué)校教育來說責(zé)任重大,肩負著為每一位學(xué)生扣好人生的第一??圩?、打好人生底色的重任。德智體美勞全面發(fā)展是黨的教育方針,是時代發(fā)展對人才培養(yǎng)的新要求。本溪市平山區(qū)在落實校內(nèi)減負工作中,堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,建構(gòu)了“五精五育”育人模式,即“精細”德育、“精品”智育、“精神”體育、“精致”美育和“精巧”勞育。
首先,教育工作者要以工匠精神雕琢培育每一顆童心,在每一言、每一行、每一物、每一事中,塑造每一個學(xué)生的健全人格。其次,學(xué)校管理者要精心設(shè)計適宜生情、師情、校情的教學(xué)計劃,教師也要精心設(shè)計每一堂適合學(xué)生學(xué)習(xí)知識、掌握技能的課堂教學(xué),讓學(xué)生學(xué)有所獲。再次,學(xué)校要培育學(xué)生頑強的意志品質(zhì),培育他們不怕苦、不怕輸、一直向前的勇氣。從次,學(xué)校要培養(yǎng)學(xué)生感受美、認識美、體驗美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,使其具有美的理想、美的情操、美的品格和美的素養(yǎng)。最后,學(xué)校要實施適宜于學(xué)生成長的勞動教育,從而使其養(yǎng)成勞動習(xí)慣、掌握勞動技能、形成勞動能力。
校內(nèi)減負的主體任務(wù)是要切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),提高課后服務(wù)的水平。要使這一任務(wù)落地,需要我們吃透精神,抓好“制度制訂”和“模式構(gòu)建”兩條主線。
一是健全作業(yè)管理機制。我們制訂了“平山區(qū)作業(yè)管理工作實施方案”和“作業(yè)管理七嚴禁”,確保學(xué)校作業(yè)公示100%、作業(yè)時長100%達標。
二是建立教師試做機制和班主任統(tǒng)籌機制。我們加大對教師的職業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力提升的實踐培訓(xùn),制訂了“平山區(qū)‘十四五’干部培訓(xùn)實施方案”“平山區(qū)‘十四五’教師培訓(xùn)方案”,連續(xù)開展全區(qū)“四個層次(教研員、校長、教學(xué)副校長及教導(dǎo)主任、骨干教師)教學(xué)展示觀摩”活動,旨在激發(fā)全區(qū)廣大教學(xué)管理者和教師樹立“以教學(xué)為中心”的理念,強化教研,精心備課,扎實提高教學(xué)質(zhì)量,緊緊抓住精準高效的課堂教學(xué)是落實“減負不減質(zhì)”的關(guān)鍵。
三是全區(qū)開展“基礎(chǔ)性+提高性+實踐彈性”作業(yè)模式,既保證學(xué)生學(xué)懂、學(xué)會,還保證了學(xué)生學(xué)足、學(xué)透?;A(chǔ)性,即當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容中需要學(xué)生掌握的基本概念、基本方法、基本知識內(nèi)容;提高性,即在基礎(chǔ)性作業(yè)內(nèi)容的前提下,為培養(yǎng)學(xué)生的思考力、思維提升力、知識遷移力而設(shè)計的高于基礎(chǔ)性作業(yè)的內(nèi)容;實踐彈性,即在基礎(chǔ)性和提高性作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,為培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,結(jié)合所學(xué)知識設(shè)計的動手、動腦、動口的實踐性作業(yè)內(nèi)容,鼓勵學(xué)生根據(jù)自己實際選擇性去做。
為豐富學(xué)生的校園生活,全區(qū)構(gòu)建了“1+X”課后服務(wù)模式?!?”指利用課后服務(wù)1小時的時間,指導(dǎo)學(xué)生完成校內(nèi)作業(yè),建立學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶制度;“X”指各校結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色,以班級、年級、學(xué)校分級推出的、由學(xué)生自主選擇的多元化興趣課程和特色活動。“1+X”模式不僅滿足大多數(shù)學(xué)生的基本需求,也給有個性化需求的學(xué)生提供了自助式套餐服務(wù)。全區(qū)各校課后服務(wù)率(5+2)達100%,學(xué)生參與率達100%。
全區(qū)各學(xué)校在課后服務(wù)時間開設(shè)了有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的體育類、藝術(shù)類、科技類、實踐類、勞動技能類、語言閱讀類和思維訓(xùn)練類等課程。例如,橋頭鎮(zhèn)中心小學(xué)率先在全區(qū)開展暑期托管服務(wù)試點和課后延時服務(wù)試點,學(xué)校設(shè)置了豐富的暑期課程。其中,體育類有足球、籃球、羽毛球、踢毽、跳繩和獨輪車;藝術(shù)類有電子琴、巴烏、非洲鼓、舞蹈和繪畫;實踐類有玉米粘貼畫、泥塑、卵石畫、瓦楞紙刻畫和手撕畫;勞動技能類有修剪樹枝、拔草和澆水。這些課程既幫助了孩子們度過一個快樂的暑假,也滿足了家長無暇教育的需求。此外,全區(qū)各學(xué)校開展社區(qū)服務(wù)和基地實踐活動,使學(xué)生學(xué)會生活技能,豐富生活經(jīng)驗。這些活動探尋學(xué)生個性化發(fā)展,促進學(xué)生健康成長。
校內(nèi)減負工作是一項戰(zhàn)略性、長期性工作,需要教育行政部門、教研部門和學(xué)校共同發(fā)力,方能取得預(yù)期效果。
一是區(qū)教育局建立“雙減”工作專門協(xié)調(diào)機制,成立“雙減”工作專班和校內(nèi)減負包校領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)部門工作職責(zé)。
二是暑期市“雙減”培訓(xùn)會后,我區(qū)立即召開面向區(qū)屬學(xué)校的校長書記、教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任及局機關(guān)全體人員的校內(nèi)減負培訓(xùn)會,宣傳校內(nèi)減負工作的重要意義,使全區(qū)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,把校內(nèi)減負工作作為當(dāng)前乃至今后全區(qū)教育教學(xué)的首要任務(wù)。
三是全面落實《遼寧省貫徹落實〈關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見〉工作方案》的通知精神,結(jié)合本溪市教育局《關(guān)于下發(fā)本溪市義務(wù)教育階段學(xué)校校內(nèi)減負任務(wù)清單的通知》向全區(qū)學(xué)校進行逐條講解并就落實提出具體要求,使全區(qū)廣大教育工作者理解“減負”的內(nèi)涵。
四是制訂“平山區(qū)雙減工作實施方案”“平山區(qū)課后服務(wù)方案”“平山區(qū)作業(yè)管理措施”“平山區(qū)優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計標準”和“作業(yè)批改要求”等。
教師學(xué)校的各學(xué)科教研員通過教研活動載體,進一步加深各學(xué)科教師對課程標準的理解、把握,引領(lǐng)教師悟深悟透。以課標為依據(jù),建立“一科一法”的教學(xué)框架,強化區(qū)域教研和校本教研的扎實有效,從而使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,在備課上下功夫,在課堂教學(xué)上提質(zhì)量。當(dāng)教師對課標和教材把握準了,學(xué)習(xí)透了,才能更有效地設(shè)計課堂教學(xué),做到精留精批作業(yè),達到減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)的效果。全體教師要認識到,不能將“減負”簡單地理解為只是減少作業(yè)量;提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率才是減負的關(guān)鍵所在。
區(qū)教育局包校指導(dǎo)組和教師學(xué)校所有學(xué)科研訓(xùn)員分組對全區(qū)各學(xué)校的各項校內(nèi)減負工作進行循環(huán)式、全覆蓋的蹲點指導(dǎo),制訂了校內(nèi)減負督導(dǎo)細則,做到腳踏實地。為落實落細作業(yè)管理“十要求”,對學(xué)校提出“三要”:一要完善作業(yè)管理辦法,加強作業(yè)統(tǒng)籌,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量;二要加強作業(yè)批改質(zhì)量,起到輔導(dǎo)鞏固作用;三要充分考慮不同層次學(xué)生的實際,實施課內(nèi)分層作業(yè),有針對性調(diào)控作業(yè)難度,讓每個學(xué)生在適合自己的作業(yè)中取得成功,促進學(xué)生差異化發(fā)展。
全區(qū)各校積極研究制訂本校的校內(nèi)減負實施方案,以校本研訓(xùn)為依托,把作業(yè)研究作為學(xué)校教研工作重點,教師集體研究,分工協(xié)作,以單元、年段、學(xué)科為單位,設(shè)計符合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)情的作業(yè),形成具有本校特色的減負工作措施。全區(qū)各校積極開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計、優(yōu)秀作業(yè)批改展評和節(jié)假日學(xué)生實踐性作業(yè)成果展示活動,各校利用廣播、電視臺、報紙、美篇、視頻號、微信群等多種媒體形式,積極宣傳本校的特色做法,使全區(qū)形成了積極的減負氛圍,增強了社會影響力。
例如,東明教育集團構(gòu)建了思路清晰、目標明確的“四三二”作業(yè)管理流程,即遵行“1+1”校本教研、“25+15”課堂教學(xué)、“ABC”作業(yè)分層、“1+X”作業(yè)評價的“四種”模式;執(zhí)行單元作業(yè)設(shè)計、主題作業(yè)設(shè)計、課時作業(yè)設(shè)計的“三維”設(shè)計;實行橫向看量、縱向看質(zhì)的“雙向”反饋。平山區(qū)實驗教育集團創(chuàng)新作業(yè)管理方法,構(gòu)建自下而上的閉環(huán)式管理模式,即“學(xué)科教師科學(xué)設(shè)計層級作業(yè),完成‘學(xué)科作業(yè)布置備案表’—班主任將各科作業(yè)匯總在班主任工作手冊中,統(tǒng)籌刪減—教導(dǎo)處整體調(diào)控作業(yè)量,完成‘作業(yè)整體調(diào)控記錄’—教學(xué)副校長審核—布置學(xué)生作業(yè)”。
學(xué)校是減負工作的主戰(zhàn)場,從嚴從實抓好學(xué)校教育主陣地作用,是黨之大計、國之大計。我們不僅充分發(fā)揮評價的育人功能,用評價引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,還積極協(xié)調(diào)家校合作育人,提升廣大家長的育人觀。
一是抓住減負的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即向課堂要質(zhì)量。要求教師做到“四個一”:設(shè)計好每一課教案,上好每一節(jié)課,精心設(shè)計好每一次作業(yè),及時反饋好每一次作業(yè)。二是嚴格執(zhí)行考試制度。區(qū)屬各校按市區(qū)教育行政部門要求進行學(xué)科期末考試,不公布學(xué)生的考試成績和排名,不以考試成績?yōu)闃藴蕦處熀蛯W(xué)生進行獎懲。
各校嚴格根據(jù)國家、省市相關(guān)要求,按照課程設(shè)置標準制訂課程表,開齊、開足國家課程和地方課程,按課程計劃開展教學(xué)活動,實行“零起點”教學(xué)。全區(qū)各校常年開展“陽光體育一小時”活動,確保學(xué)生每天至少有一小時的體育活動,不擠占體育課和體育活動時間,確保學(xué)生正常的課間休息。
落實“雙減”離不開廣大家長達成共識。我區(qū)各校通過家校平臺,向廣大家長宣傳減負的內(nèi)涵,打消顧慮,讓家長理解減負的真正意義是為了人才的長遠發(fā)展。同時,著力解決在“雙減”政策落實過程中家長產(chǎn)生的困惑之處。本著做孩子教育“同盟軍”的立場,提高家長的育人觀,避免“校內(nèi)減負、校外增負”。
一是改革教師評價,推進踐行教育育人使命,把師德師風(fēng)作為第一標準。嚴格落實遼寧省教育廳《關(guān)于開展中小學(xué)教師“雙減”工作承諾制的通知》精神,全區(qū)教師全部簽訂“雙減”承諾書。突出教育教學(xué)實績,把認真履行教育教學(xué)職責(zé)作為評價教師的基本要求,健全教師認定評價標準,促進廣大教師潛心教育、精心育人的教育情懷。
二是改革學(xué)生評價,樹立學(xué)生第一的思想,把學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長作為平山教育的首要使命。改變學(xué)習(xí)評價模式,形成多元增值激勵:變紙質(zhì)考試為情境素養(yǎng)展示,創(chuàng)新德智體美勞過程性評價辦法,加強品德修養(yǎng),增長知識見識,培養(yǎng)奮斗精神,增強綜合素質(zhì)。
“減負”的實質(zhì)是“提質(zhì)”和“增效”。這就需要我們精準施策,持續(xù)發(fā)力,不斷提高教師的教學(xué)技能,激發(fā)教師的教育熱情,創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)有優(yōu)秀品德、有理想信念、有堅強意志、有勤奮拼搏精神的教師和學(xué)校管理者。