建筑機械設備安全管理的改進與措施分析

郭建琦

（天津龍源風力發電有限公司，天津 300000）

近年來，建筑行業經濟效益迅速提升，使得該行業已然成為我國經濟發展的重要行業之一。而要想使生產更高效，人員更安全，減少資源浪費，將建筑機械運用于生產工作中勢在必行。運用建筑機械不僅可以提高工程效率，更可以節省人力，保障工人安全。相比于傳統建筑企業，應用建筑機械的企業在經濟效益上普遍獲得較大提升。

因此，各建筑企業必須重視建筑機械的日常維護工作，這不僅是對工程質量的負責，更是對員工安全和有效提升資源利用率做出保障。

1 建筑施工機械安全管理工作的重要性

建筑工程施工過程中，由于施工規模、施工效率等方面的要求而必須借助一些施工機械才能夠完成整個施工項目，對項目部管理人員而言，這些機械設備的應用也在很大程度上降低了其負擔，但是施工機械種類多樣，有的操作簡單、危險性低，而有的則操作復雜，具有一定的危險性。隨著施工機械在建筑施工現場應用日益廣泛，機械設備功能日益多樣，越來越多的操作安全問題顯露出來，對現場施工人員的安全和建筑工程安全帶來諸多挑戰，較為常見的問題有機械設備本身的危險性、工作人員操作失誤、機械性能不合規、管理不規范等，一是會直接對施工機械造成損壞，二是會影響施工人員安全和建筑質量。因此，落實并做好建筑施工機械安全管理工作是非常必要的。從根本源頭上遏制施工機械安全問題的發生，全面把控影響機械安全性的因素，進而才能保證建筑工程在既定時限內高質高效完工，并保障各個工作人員的生命、財產安全。[1]

2 施工現場設備安全管理工作的現狀

2.1 機械設備管理制度不完善

結合建筑工程項目中施工機械安全管理現狀可以發現，大到起重機械、電梯、叉車，小到電焊切割使用的壓力容器等特種設備的使用和管理，都要制定好相應的管理制度，不僅為了加強現場特種設備安全使用管理，降低安全事故發生率，維護人身、財產安全，也是提升現場安全管理的基礎。但面對施工項目眾多、同一項目同期開展工作面多、參與建設人員數目多，工期緊張等實際問題上，當前的部分管理制度并沒有得到全部落實，而且制造業發展迅速，設備更新換代迅速，原有工作管理制度并不能有效規范人員行為，施工效率和質量得不到有效保障，影響建筑施工計劃的有序推進，并可能引發人身安全事故[2]。

2.2 機械設備質量良莠不齊、操作有待規范

一般來說，很多建筑機械價格高昂，建設單位租賃大型設備進行施工已成為當代建設項目最佳的選擇，但是建設成本控制施工單位在租賃設備時考慮更多的是，精簡租賃設備數量、降低設備質量要求、一機多用等，以緩解施工單位的經濟壓力。而到現場，項目經理管理迫于工程進度要求，很多工序采用不合規的設備來代替，往往在操作設備時，很多工作人員不能嚴格按照操作規范進行，比如起重機械設備的安裝，如安裝過程未按規定進行則會影響后續實踐運用，應該由專業安裝單位到場安裝后并檢測，但實際承擔安裝工作由施工單位完成，不連貫的施工安排容易帶來安全隱患。而在操作設備時，工作人員不能嚴格按照操作規范進行，憑經驗操作、無指揮人員下操作、夜間操作等，稍有不慎就會出現設備故障，甚至引發安全事故。同時安排設備超負荷工作，大大超過其正常工作的承載任務量，很容易引起機械性能折損，減少設備使用壽命，不利于建筑施工順利進行。

2.3 施工單位對安全管理不嚴格

建筑施工現場安全管理人員管理不當，人員分配不充足，專職人員較少，存在兼職配備、任命無任何機械設備、安全管理專業知識人員為安全管理人員；對操作現場的設備使用巡視監督走過場、對違章作業有檢查不重落實、日常機械管理臺賬記錄流于形式；管理人員對機械方面的依據的管理規范不統一，未實現智能信息化管理；對機械的各方面信息反饋缺少準確的了解。

2.4 施工機械運轉負擔過重

由于建筑工程的建設周期較長，且大多機械設備都以外部環境作業為主，在實際運轉過程中存在負荷較重的情況，主要來自外部環境因素的影響，如天氣原因，當機械長期處于陽光暴曬下，一些機械部件的性能會出現損傷，并且還有破裂的現象，影響施工機械設備的正常使用；而當經歷下雨天氣后一些機械還會出現銹蝕現象，也造成安全隱患。另外，由于成本因素的限制，部分施工環節所能夠使用的機械數量較少，與其實際工程量之間不成正比，導致現有施工機械承受過量的負荷壓力，直接危害機械的質量，影響其使用壽命，并且在后續使用過程中極有可能產生安全危險。

3 建筑施工機械安全管理工作的對策

3.1 樹立安全管理理念，健全安全管理制度

制度是管理的基礎，對加強建筑現場、機械設備的管理起著十分重要的作用。作為建筑企業，首要任務就是加強建筑機械的安全管理，建立健全安全管理的各項制度，并且每隔一年加以修整，每隔三年進行全面修訂，以保證管理制度與現場實際情況相匹配，更高質量地指導建筑機械設備管理，不斷推進建筑機械安全管理的正規化、制度化。其次，在制度設定之初，設計績效考核，要對參與建設的企業進行定期檢查、考核、評比、排名，對于現場管理優、綜合業務能力強、操作規范的企業給予獎勵，對于有不良行為的給予相應的處罰，并責令盡快采取有效的措施進行處理，情節嚴重者終止合同執行，要堅決列入黑名單。還要考慮機械設備實際運行中的參數，并以此制定出詳細的執行流程，規定好明確的安全標準、管理流程、注意事項等，使建筑施工機械安全管理水平得到提升[3]。在制度建設中還要注重對施工機械安全管理標準的合理制定，完整覆蓋建筑施工全過程的機械管理規范才能切實發揮其管理作用，進而才能達到保障施工機械安全的目的。進行施工之前根據施工計劃安排梳理各個施工環節的機械使用情況，據此配備相應的機械安全管理員，負責對施工現場機械設備的管控，保證管理人員到位。不同施工環節所應用的機械設備類型、數量有所不同，根據具體使用要求結合使用目的考慮機械應用過程中可能發生的突發情況，由此制定突發情況的應對處置辦法，為后續投入使用提供保障。另外，制度規范中應明確所有入場施工機械在正式使用之前都需要由專業技術人員進行安全性能測試，只有合規、合格、正常的機械才能順利進入施工現場，否則需要進行維修或更換，從根本上確保施工機械安全性。

3.2 實行安全責任制

施工單位應強化所有工作人員的安全管理意識，提高機械安全管理重視，主動配合或參與到施工機械安全管理工作當中。施工人員的專業素質對于整個工程來說至關重要。當需要使用相關設備時，施工單位應當提前做好培訓工作，樹立安全意識、強化技術能力，原則上要求工作人員取得相關執業證書才可以到施工現場工作。當需要租借設備時，施工單位需要提前做好調研工作，考察租借單位資質是否達標，盡最大可能選擇技術水平和性能均較好的施工設備，保障應用質量。施工單位還應當重視設備維修工作，加大培訓力度，一旦設備發生故障，能夠在短時間內實現快速維修，保證后續施工的順利進行。根據實際情況實行安全責任制，職責劃分明確，為各工作人員落實具體責任和任務，進一步提高維修效率。大量工程實踐表明，增強工作人員的安全責任意識能夠明顯改善施工質量。

3.3 企業要加強對機械設備安全管理工作的培訓力度，提高全員安全管理意識

施工單位應將“安全第一”原則放在第一位，強化安全管理培訓，提升全體安全意識，根據施工機械安全管理過程中的不同管理內容，分別對安全生產管理人員、機械設備從業人員和全體員工制定合理的培訓計劃，全面落實好安全教育培訓工作。一方面，定期組織安全知識教育活動，由具備專業經驗和扎實理論基礎的技術人員向全體員工講解關于施工機械安全使用的操作方法和注意事項，并借助多媒體設備播放展示一些機械設備安全事故案例，讓員工直觀了解施工機械安全問題的危害性以及安全管理工作開展的重要性。另一方面，施工單位應優化機械設備安全管理隊伍，將自主培養與外部引進相結合，招聘更多專業的機械技術人員，組建高素質、能力強的安全管理隊伍，并對其他部門人員的日常管理思想產生潛移默化的影響，全面提升施工機械操作管理的安全意識。此外，在單位內部也應加強宣傳工作，將施工機械安全理念通過標語、手冊、會議記錄和電子顯示屏等方式廣泛宣傳，使安全意識的深入人心。

3.4 建立嚴格的審查制度，定時組織專業人員對設備狀態進行檢查

要根據企業的實際情況，對各個機械設施進行不定期抽查，排除因為日常維護不到位而產生的機械設備問題。為了督促機械設備使用人員對機械進行定期維護，可以建立獎罰機制，提升機械維護人員的積極性，從而達到企業正常工作效率的目的[4]。

3.5 重視機械設備的使用環境，防止冒險作業

建筑項目施工絕大部分在露天環境下，自然因素如風、雨、雪等不僅會影響施工進度，也會影響施工機械管理，甚至影響施工機械質量，因此需重視機械設備的使用環境，在惡劣環境下暫停施工并做好對機械設備的保護，避免干擾其后續使用。對于施工機械操作人員也要做好工作條件的完善，改善施工操作環境，提高機械操作安全性，落實以人為本原則，不斷提升工作人員積極性。

3.6 加強現場安全管理

建筑施工中，需加強現場安全管理，配備專門安全管理人員、設備維修人員，開展全面深入的安全監督工作。施工機械實際操作時，所有設備安裝必須由有資質單位安裝并對安裝成果驗收，必須有明確的管理責任人，負責對大型機械設備的安裝進度進行跟蹤。施工現場必須設專職督察員，負責現場的施工安全、質量檢查及督促工作；技術部門對施工項目內的機械設備進行建檔，加強對機械設備的定期檢查,并查閱維修保養紀，定期或不定期地開展巡視，準確找出機械設備操作中出現的問題或施工設備本身潛在的隱患，對到期未檢設備停止使用并及時安排檢驗，以免出現遺漏問題引發大隱患，繼而提高機械運行效率和建筑施工質量。

3.7 以分散集中相結合為機械調配原則，確保施工機械使用率

對于施工現場各機械設備的使用需確保其科學合理，堅持分散和集中相結合的原則，盡可能發揮出各施工機械的最大利用率，從而獲得更好的管理效益。首先，考慮到建筑整體施工的規劃組織，施工機械要在滿足各施工環節需求的基礎上進行同步調配，讓機械設備及時到達相應的工作位置，確保施工項目的順利推進，也讓建筑項目經濟效益獲得穩定保障。因在施工過程中受到一些因素的影響會出現突然性的機械使用需求，對此施工機械管理人員要加強自身應變處置能力，以最快速度進行最優機械調配，避免對整個施工進度造成影響。其次，在對施工機械進行調配運用的過程中，管理人員必須充分考慮到經濟效益方面，綜合評估機械調配方案的可行性、可靠性與效率性，全面了解各種影響施工機械使用的因素，提前做好機械使用問題的預防，從中選擇最優調配方法進行安排，這樣可以大大提升施工機械的使用率，并有力保障施工機械的整體經濟效益，降低安全隱患的出現概率。再者，要規范建筑施工機械的正確應用操作方法，發揮其最大的使用價值，避免因操作不當而帶來安全隱患。根據建筑工程項目的特點和要求選擇合適的施工機械，相關工作人員詳細解讀操作步驟，安全管理人員給予監督，逐步落實規范操作方法，當出現不當行為時安全管理人員要及時進行指導和糾正，一些機械的操作可能需要多個施工人員的共同配合，對此在人員選擇上要確保其操作資格，并做好溝通機制的設置，保證施工人員的同步配合，實現規范應用，保證建筑工程項目施工質量。

4 結語

建筑機械的投入不僅能提高各建筑企業的生產能力，更對資源節約做出較大貢獻。企業經濟效益的提升離不開安全管理，因此，必須對建筑機械的日常維護工作重視起來，確保機械運行安全，只有這樣生產效率才能穩步提升。