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網絡化醫院經濟管理方法探討

2022-03-19 00:25:09王亞翔
中國市場 2022年4期
關鍵詞:經濟管理管理制度

摘 要:醫院的經濟環境較為復雜,需要采取有效的經濟管理措施,提高醫院的經濟管理效率。基于此,文章將從平臺、體系、制度、人才、成本、監督六個方面對網絡化醫院經濟管理的方法進行分析,使醫院能夠充分地發揮出網絡化管理的優勢,從而提高醫院的現代化、信息化管理水平。

關鍵詞:網絡化醫院;經濟管理;管理體系;管理制度

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)04-0088-02

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.088

現階段,醫院經濟管理正逐漸向網絡化管理的方向發展,使經濟管理過程更加的系統化和信息化,極大地提高了醫院經濟的管理水平。網絡化醫院信息管理需要以信息化平臺作為基礎,圍繞信息化平臺來開展經濟管理工作,有效地建立健全管理體系和相關制度,采取一系列的經濟管理措施,從而保障醫院經濟管理策略的有效性。

1 網絡化醫院經濟管理的特點

1.1 經濟管理信息化

信息化是醫院經濟管理發展的重要方向,可以提高醫院的經營效率,使管理人員能夠對財務進行有效的管理,保障醫院具有良好的運營狀況。醫院的信息化管理水平正逐漸提高,尤其是在采取了信息化經濟管理方式之后,醫院的經濟管理更加的數據化,可以將醫院的經濟運營情況以數據報表的形式進行呈現,并且將數據存儲到醫院的數據中心,使經濟數據能夠被統一進行管理,進而保障經濟能夠被集中管理。通過信息化管理方式,可以降低醫院管理人員對經濟的管理負擔,防止管理人員因長時間處理經濟數據而發生錯誤,使醫院的經濟管理數據更加的準確,從而有效地降低經濟管理的風險。此外,通過信息化管理有利于醫院做出決策,使醫院能夠更好地進行經濟建設,如引進技術、采購設備等,提高醫院的成本控制水平[1]。

1.2 管理方式系統化

通過網絡化管理技術,可以使醫院信息化管理更加地系統化,使管理流程更加地符合醫院經濟運營的特點。管理方式系統化主要體現在以下三個方面:首先,可以使醫院經濟管理過程更加地有序化,使經濟管理順利地開展。例如通過網絡化方式可以使經濟核算更加的準確,簡化會計人員的人工核算流程,進而提高經濟管理的效率。其次,可以提高醫院的經濟監管水平,對經濟運營數據進行有效的監測,使醫院處于良好的經濟運營狀態。以記賬系統為例,通過平臺可以有效地對醫院的賬目進行管理,了解醫院日常的各項支出情況,使醫院的管理過程更加的系統化,對經濟進行有效的監測。最后,使醫院經濟管理模式更加的高效,使其符合系統化管理的特征,保障醫院經濟管理過程更加的完善。

1.3 策略管理網絡化

經濟管理網絡化主要體現在信息共享方面,使管理人員能夠及時了解醫院的經濟信息,對醫院各項財務狀況進行有效的統計。醫院經濟信息化集中程度較高,這使得網絡化管理模式更加易于實施,可以保障信息共享具有良好的效率,使經濟信息更加的具有時效性。例如:當醫院產生新的財務信息后,該信息將會上傳到醫院的數據中心,由數據中心統一進行信息分配,將經濟信息發送給指定的管理人員,這樣既可以保障財務信息被及時處理,又提高了信息共享的效率,避免信息管理過程出現滯后。經濟管理網絡化后,有利于醫院管理人員決策的制定,使決策內容更加的標準,保障決策具有較強的可實施性,使決策能夠充分地發揮出對醫院經濟的指引作用,促進醫院經營狀況能夠更好的發展。

1.4 經營模式標準化

通過網絡化管理方式,可以使醫院經營模式更加的標準化,保障經濟信息能夠被有效地管理。經營模式標準化主要體現在以下兩個方面:一方面,使經濟信息具有較高的集成化管理水平,將經濟信息匯總在醫院的數據中心,使經濟信息能夠被有效地存儲與傳輸,為經營模式標準化的實施提供了重要保證;另一方面,經濟信息會在數據中心形成歷史記錄,使醫院的經濟管理狀況變得有跡可循,便于對某段時間的經濟運營狀況進行查看和分析,使管理人員能夠為醫院制定出更加有效的經濟發展戰略,從而保障醫院經濟能夠朝著標準化方向發展。

2 網絡化醫院經濟管理的方法

2.1 搭建網絡化管理平臺

醫院經濟管理需要以網絡管理平臺作為支撐,提高對經濟數據的管理水平,因而做好網絡化管理平臺的搭建工作非常重要。網絡化管理平臺的搭建需要遵循以下原則:首先,需要結合醫院經濟管理的特點,合理地構建信息管理的流程,使管理平臺能夠充分地發揮出效果,使醫院經濟管理過程更加的系統化。例如:在系統框架方面,需要具備人、財、物的信息化管理功能,提高財與物的信息化管理效率,減少人的工作量,進而使管理平臺更加的具有效率,使經濟管理措施更加的完善。其次,需要保障管理平臺具有良好的安全性,采取有效的數據防丟、防盜措施,降低系統的運行風險。例如:可以采用數據備份來提高經濟信息的安全性,若是信息丟失后,可以通過備份進行恢復,進而有效地解決信息丟失的問題。最后,管理平臺功能需要全面,可以有效地對經濟數據進行跟蹤和采樣,使管理人員可以準確地找到相關數據,進而提高醫院經濟管理的效率[2]。

2.2 制定網絡化管理體系

為了保障醫院具有良好的經濟管理水平,需要制定網絡化管理體系,使經濟管理方法更加的有效。醫院經濟網絡化管理體系需要包含以下內容:首先,需要具有科學完善的管理流程,保障經濟管理過程能夠充分發揮作用,進而營造出良好的發展環境。為此,需要合理地安排管理人員的工作內容,使經濟管理過程符合網絡化管理的特點,保障兩者能夠有效地結合,使經濟管理能夠按照預計的流程進行。其次,醫院經濟運營數據需要在管理平臺中顯示,并且經濟數據需要真實、可靠,這樣才能使經濟管理過程更加的準確,使醫院網絡化經濟管理體系能夠更好的發展。最后,需要注重管理體系的效率,數據的錄入、處理需要和具體人員進行綁定,采取專人專項的數據處理方式,使管理人員能夠在網絡化管理體系下起到良好的經濟管理作用,促進醫院經濟管理體系能夠更好的發展。

2.3 實施網絡化管理制度

醫院經濟管理需要相應的制度作為保障,使網絡化管理過程能夠順利實施,使經濟管理過程更加具有效率。首先,需要進行管理制度的構建,對經濟管理過程進行規范,降低經濟管理的風險。為此,需要建立一定的獎罰措施,對違反規定的行為進行規定,保障管理人員能夠遵守管理制度,使管理制度能夠充分地發揮效果。其次,需要制定正確的經濟管理路線,使醫院的經濟管理構架更加合理,保障經濟管理制度更加易于實施。為此,需要采用精準化管理方式融入管理制度中,使管理制度具有良好的可實施性,保障管理制度能夠對醫院日常經營狀況進行有效的管理。最后,需要保障管理制度能夠有效地落實。為此,領導層需要充分地發揮作用,對管理人員進行全面的管理,使其能夠熟記網絡化管理制度中的具體事項,這樣可以對自身的行為起到良好的規范作用,有效落實管理制度。

2.4 培養網絡化管理人才

做好網絡化人才的培養工作非常重要,這樣可以提高管理人員對醫院經濟的管理水平,使其擁有過硬的網絡化經濟管理技術。首先,需要使管理人員樹立正確的管理觀念,在日常管理過程中注重網絡化管理技術的應用,對醫院的日常經營狀況進行有效的管理。其次,需要做好人才的培訓工作,提高管理人員的網絡化管理技能,這樣可以充分地發揮出管理人員的作用。例如,管理人員需要對醫院的業務和管理平臺的使用足夠的熟悉,可以針對這些內容對其進行培訓,使其能夠將經濟業務與管理平臺更好地結合,使其經濟管理能力不斷提高。最后,需要做好管理人員的考核工作,檢驗管理人員經濟管理技術的掌握情況,這樣可以對管理人員學習狀況起到督促作用,使其能夠不斷提高自身的工作能力[3]。

2.5 控制網絡化管理成本

通過網絡化管理方式可以提高醫院對經濟成本的控制水平,為醫院帶來更大的經濟效益。網絡化經濟管理成本控制方法如下:首先,需要將醫院運營狀況準確地錄入到經濟管理平臺中,將其存儲到數據中心,保障醫院財務記錄具有良好的完整性。其次,需要充分地利用網絡化的優勢,通過信息化技術對醫院經濟運營情況進行分析,將財務數據生成表格或者框圖的形式,這樣便于管理人員對財務數據進行分析,對醫院經濟運營狀態進行準確的判斷,了解醫院在財務方面的各項支出情況,從而制定出針對性的解決方法。最后,需要做好成本預算和核算工作,通過管理平臺調用醫院經濟數據的歷史記錄,對歷史數據進行分析,使預算和核算工作更加的合理,從而對經濟成本進行控制。

2.6 加強網絡化管理監督

在網絡化醫院經濟管理過程中,監督管理工作是必不可少的,這樣可以提高醫院經濟的管理水平,使管理制度能夠充分發揮效果。網絡化監督措施主要內容如下:首先,需要對經濟管理的薄弱環節進行了解,通過管理平臺對經濟管理的薄弱之處進行實時監測,進而形成良好的網絡化監督效果。以病患費用為例,患者繳費后,需要將患者姓名、費用金額等信息上傳到管理平臺,管理平臺將會對患者的繳費情況進行監督,并且對后續繳費情況進行評估,從而使經濟監督過程能夠順利實現。其次,需要做好信息的梳理和匯總工作,為經濟信息的監督提供重要的參考依據,使監督策略的制定更加合理。最后,需要定期對醫院經濟運營數據進行分析,對其進行有效的監督,為醫院經濟管理過程提供參考依據,保障管理計劃能夠更好地實施。

3 結論

綜上所述,通過網絡化經濟管理可以提高醫院經濟管理的整體質量,使醫院經濟處于良性運轉狀態,可以在很大程度上提高管理人員的管理效率,讓經濟管理過程更加的便捷高效,使經濟管理成本能夠被有效地控制,從而為醫院的經濟發展提供重要保障。

參考文獻:

[1]談許宵,邵作連,趙一川.網絡化醫院經濟管理的特點與方法研究[J].經濟管理文摘,2021(1):48-49.

[2]陳彥年.大數據時代醫院衛生經濟管理模式研究與實踐[J].財經界,2020(3):90.

[3]李智蘋.淺談信息化建設在醫院經濟管理中的應用[J].中外企業家,2019(35):71.

[作者簡介]王亞翔(1991—),漢族,山西沁水人,經濟師,本科,研究方向:醫院管理、精細化管理、醫院經濟管理。

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