新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避

摘 要：伴隨著我國市場經濟體制逐漸完善和成熟，給各大企業未來發展創造機遇的同時也使得其面對著更多的挑戰，由此需要不斷加強自身內部管理力度和質量。企業若要在市場競爭的洪流中站穩腳步，不斷提高自我綜合競爭力的情況下可將財務管理的內部控制作為切入點，促進企業革新轉型速度，通過制定完善的財務管理內控制度并做好財務風險的防控措施，從而確保企業財務管理的有效性和合理性，為企業健康可持續發展提供持續動力和資金保障。文章就企業財務管理內控的基本概念和其必要性進行簡要闡述，同時就企業財務管理內控制度建設中出現的不足和問題開展深入地總結和分析，并結合企業實際情況和市場經濟發展需求提出內控制度建設的策略以及財務風險規避策略，繼而為相關人士提供參考依據。

關鍵詞：財務風險規避;新時期背景;企業財務管理;內控制度建設

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0139-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.139

伴隨著我國經濟社會的快速發展和進步，在經濟全球化的新時期背景下，各領域之間的市場競爭關系愈加復雜多變，進而也導致各大企業在實施財務管理內部控制工作的過程中難度更大，其中最為突出的問題以內控制度建設，受到多因素的影響導致其企業財務內控管理的力度和質量不斷下降，由此也使得企業近遠期發展進程中面臨更多潛在的財務風險，不利于企業健康穩健發展。[1]筆者根據多年的工作經驗，針對新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避討論如下。

1 企業財務管理內控的基本概念

企業財務管理的內控管理主要從以下兩個維度開展：財務管理和內部控制，而企業要開展內部控制需要建立在企業財務管理的基礎上，兩者相輔相成從而通過內部控制加強企業財務管理的水平和質量，兩者聯合可確保企業的經濟效益和資金安全，因此企業財務管理內控是整個管理內容中的關鍵環節。[2]在企業財務管理中其主要通過對以下幾點開展工作 ，如資金配置、企業資金籌集、利潤分配以及成本預算等方面，從而為企業進行重大決策提供參考依據，提高企業資源的利用率，對于促進企業經濟效益最大化具有重要的推動作用。

2 新時期下企業財務管理與內控建設的必要性

其必要性主要劃分為以下三點：其一，可保障達到可靠的會計審查結論，就企業未來的發展方向而言，其實施會計審查制度對于企業當前各種財務會計事務的正常運轉提供了支持，減少了會計信息數據出現差錯的概率，根據上述分析可知，企業實施完善的內控管理方式重點針對會計審查的實施過程可保證會計信息數據的準確性，最終達到會計信息數據少誤差的管理目的;[3]其二，需要確保會計信息的準確性和科學合理性，總的來說企業財務管理與企業會計的日常運作之間有著極為密切的聯系，是由于企業財務管理的質量和效率直接與企業會計信息數據的準確與否掛鉤，同時企業現階段所推出的多種內控制度需要建立在企業會計信息數據完整性和準確性的基礎上完成，對此企業管理層應當重視會計信息數據的準確性，從而根據會計信息數據制定針對性的財務管理方案;[4]其三，避免企業面臨多重財務風險，當前的市場競爭壓力巨大，各大企業在發展過程中均會面臨著多種財務風險，而針對此種情況，企業應當引進多元化的防控措施積極應對潛在的財務風險，從而避免企業在毫無準備情況下打無準備的仗，使其具備應對市場風險沖擊的能力。

3 新時期背景下企業財務管理內控制度建設中存在的不足和問題

企業在實施財務管理內控各項工作的過程中需要完善的制度給予支撐，然而就當前企業財務管理內控制度的建設而言可謂是漏洞百出，亟待解決的問題較多，其中最為主要的原因之一與企業財務管理內控監督管理質量低下相關，而導致此類情況出現的主要原因與企業尚未建立完善的監管機制有直接的關系，同時其監管部門的職責設置不合理，相關管理人員欠缺，從而使得監管機制的作用無法發揮到實處。[5]在調查中發現，部分企業的財務管理內控監管制度雖有制定，但存在著嚴重表明形式化現象，導致財務管理內控制度無法落到實處，繼而無法對企業日常運作中出現的不足進行總結并解決。與此同時也存在部分企業財務管理內控環境不規范的情況，加之企業管理層對于內部工作人員綜合素養的培養不夠重視，導致企業財務工作人員對財務管理內控工作的認知不準確，繼而出現工作態度消極、風險意識淡薄且違反固定更改財務信息數據的不良現象。在缺乏完善的人力資源管理制度影響下，顯而易見地發現企業財務管理內控工作團隊的架構存在一定的問題，財務人員缺乏專業的知識技能且工作效率低，應該通過多元化的方式提高其工作質量。同時企業的財務風險評估體系不完善，企業在對財務信息數據進行記錄和分析的過程中，其采用的分析方式較為落后，導致其財務信息數據出現偏差，由此無法確保財務信息數據的真實性和嚴謹性，使得財務風險的預估受到極大的影響，在缺乏完善的財務風險評估流程下其所引進的風險評估指標也缺乏嚴謹性和客觀性，導致財務風險的識別受到限制。

4 新時期背景下企業財務管理內控制度建設策略

4.1 加強企業財務管理內控監管力度

企業在實施財務管理內控工作的過程中，應當重視企業財務管理內控的監管力度，對此需要企業建立完善的監管機制。企業需要明確財務管理和內控部門之間的關系，從而建立針對性的監管小組，其監管人員的選擇應當符合日常工作需求，配置專業性強且工作盡職盡責的員工，其在日常的工作中應當以財務管理內控相關規章制度和標準開展，從而按照相關規定和規范對日常不同的財務活動進行審查。同時企業應當選擇檢查報告反饋的形式對當前企業財務管理內控工作更為直觀地反映出來，從而使得企業財務管理內控工作中存在的問題和不足進行深入的分析和解決。

4.2 為企業財務管理內控工作營造良好環境

企業財務管理內控制度的建設和實施均需要依托于良好的內部環境，由此可見，為企業財務管理內控工作創建良好的內部環境勢在必行。企業管理層應當加強內部工作人員的思想教育工作力度，使得工作人員真正意識到財務管理內控工作對于企業發展的重要性和作用，同時通過教育培訓幫助工作人員樹立正確的價值觀、世界觀和道德觀，培養工作人員在日常工作中明確工作職責并抱著嚴謹的工作態度開展工作，為企業財務管理內控制度建設提供支持。與此同時，企業應當建立完善的人力資源管理制度，在制定制度時，應當根據企業的實際情況明確崗位職責，對工作人員的組成結構進行適當的調整，結合工作人員的工作能力和水平為其擇優選擇崗位，使得工作人員的職能發揮到實處，從而避免企業人力資源流動性過大。

4.3 完善企業財務內控風險評估機制

企業在財務管理內控制度的建設過程中風險評估機制是其中極為關鍵的環節之一，因此需要結合企業實際情況和社會發展需求制定完善的財務風險評估機制。在此過程中企業應當加強信息化財務系統建設工作，從而有效地提高企業財務信息數據的精準度，以此為企業財務管理內控風險評估工作提供重要的參考依據。同時企業應當制定科學、完整的風險評估流程，引進先進的風險評估指標且具有極高的代表性，定期對企業財務管理內控信息等開展審查和核對，評估其中潛在的財務風險，繼而制定針對性的防控措施，降低企業財務風險的發生概率。

5 新時期背景下企業財務風險規避策略

5.1 建立完善的財務風險預警機制

降低企業財務風險的重要保障可通過財務風險預警機制實現，但財務風險預警機制的建立應當確保其時效性和科學合理性。在建立完善的財務風險預警機制中需要從以下多個維度開展：資金配置、產品研發、產品銷售以及產品制造等，同時需要對企業財務信息數據等開展總結、整合和審查工作，從而確保企業財務風險預警機制評價更為完整化和有效化，讓企業財務風險機制能直接應用于企業生產經營的各個環節中。在制定風險預警機制的同時也需要對財務風險初級階段、成長階段以及成熟階段進行綜合考量，針對實際情況制定相應的風險預警方案，從而降低財務風險發生概率。

5.2 建立科學的財務分析指標體系

企業財務風險評估的嚴謹性是建立在科學的財務分析指標體系上，因此企業在建立財務分析指標的過程中應當站在全局的角度綜合考量，繼而建立長期風險預警機制，在開展財務分析時從資產流動比率、資產負債率以及短期負債比為主，與此同時建立完善的財務管理內控動態機制，其風險評估體系始終圍繞風險管理工具、業務流程整合以及風險管理數據庫建設開展，從而提高企業抗風險能力。

5.3 加強企業財務管理控制和制約力度

企業加強財務管理控制和制約力度，可有效地提高規避財務風險的能力和水平，企業在此期間也應當明確企業內部各職能部門和工作人員之間的關系，重視企業內部的監管工作開展，通過企業的監督制約機制保證企業正常運作。同時企業在建立操作性強的監督機制時應當更加民主、公平和客觀，加強對財務工作人員的監管力度，讓企業財務管理內控工作更加公開、透明，避免財務管理內控工作出現徇私舞弊的不良行為阻礙企業發展。

6 結論

綜上所述，企業的健康穩健發展依托于有效的資金支持，在新時期背景下，企業為提高自身綜合競爭力，應當加強財務管理內部控制建設工作力度， 與此同時重視財務風險規避，從而降低企業在發展過程中發生財務風險的概率，確保企業財產和資金的效益性和安全性，并對企業資金做好合理的分配，提高企業資源利用率，對于擴大企業經濟效益和健康可持續發展具有推動作用。

參考文獻：

[1]達海奎.新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避研究[J].經營者，2019，33（18）：126.

[2]關莉.新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避研究[J].財經界，2018（32）：118.

[3]吳曉菊.新時期背景下企業財務管理內控制度建設及財務風險規避[J].現代經濟信息，2019（9）：249.

[4]張艷.新形勢下國有企業財務管理體系建設——評《集團企業財務管理實務》[J].中國黨政干部論壇，2019（4）：1.

[5]張艷.新形勢下國有企業財務管理體系建設——評《集團企業財務管理實務》[J].企業管理，2019（2）：123.

[作者簡介]劉玲（1975—），女，湖南隆回人，大專，中級會計師，注冊稅務師，研究方向：稅務代理、稅務籌劃、稅務咨詢。

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