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電商平臺(tái)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任缺失動(dòng)因研究

2022-03-21 22:59:08祁金楓
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年7期

祁金楓

摘要:不斷興起的電商平臺(tái)企業(yè)在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能的同時(shí),也引發(fā)了種種突出的社會(huì)問(wèn)題。近年來(lái),關(guān)于電商企業(yè)的社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),亟需進(jìn)行有效治理。文章首先介紹了電子商務(wù)的概況及電商平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出電商平臺(tái)企業(yè)其本質(zhì)是一種共享型、服務(wù)型的全過(guò)程,并提出了誘發(fā)電商平臺(tái)企業(yè)產(chǎn)生社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象的幾個(gè)動(dòng)因,最后提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:電商平臺(tái)企業(yè);社會(huì)責(zé)任缺失;動(dòng)因

近十年來(lái),電子商務(wù)已經(jīng)從根本上改變了世界的經(jīng)濟(jì)景觀、企業(yè)的商業(yè)模式和消費(fèi)者的消費(fèi)及生活習(xí)慣。可以說(shuō),電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為影響世界發(fā)展的重要行業(yè)。然而,隨著電子商務(wù)如火如荼發(fā)展的同時(shí),諸多的社會(huì)問(wèn)題也已經(jīng)不斷涌現(xiàn)。不同于公眾對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)有極大的約束力,電商平臺(tái)企業(yè)具有開(kāi)放性與延展性。它不受空間與時(shí)間的限制,隨時(shí)都可以從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此在這種背景下,電商平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重:互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物中的劣質(zhì)品、次品盛行;電商平臺(tái)存在嚴(yán)重的消費(fèi)者信息安全問(wèn)題,出現(xiàn)大量用戶信息非法泄露與倒賣事件;電商平臺(tái)型企業(yè)利用大數(shù)據(jù)“殺熟”,從老顧客的身上獲取大量利益,這給消費(fèi)者帶來(lái)極差的消費(fèi)體驗(yàn)。以上的種種現(xiàn)象引發(fā)了社會(huì)與公眾的熱議,也導(dǎo)致電商平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的研究被提上日程。因此,本文主要討論了電商平臺(tái)企業(yè)的特點(diǎn)及電商平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的動(dòng)因,這不僅豐富了相關(guān)理論成果,而且對(duì)電商平臺(tái)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有指導(dǎo)意義,最后本文結(jié)合案例討論提出相應(yīng)的治理策略。

一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的定義

企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)概念的正式提出可追溯到20世紀(jì)初的美國(guó),Sheldon(1924)就正式使用這一概念。自21世紀(jì)以來(lái),學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的義務(wù)有利于提高自身的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,因此有關(guān)CSR的研究愈來(lái)愈多。但作為CSR的對(duì)立面,企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失(CSIR)卻鮮有學(xué)者關(guān)注。Armstrong率先關(guān)注了企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的問(wèn)題。他首次把CSIR定義為以犧牲社會(huì)總體利益為代價(jià)來(lái)獲取個(gè)體利益的企業(yè)行為。Timothy和Kristen進(jìn)一步拓展了Armstrong的定義,并明確指出:CSIR活動(dòng)可被定義為一切非法活動(dòng)。Lange和Washburn直接把CSIR作為CSR的對(duì)立面,并把它定義為“以不負(fù)責(zé)任的方式行事”。基于這一定義思路,CSIR被認(rèn)為是對(duì)社會(huì)造成明顯負(fù)面影響、危害或損失的企業(yè)行為。Antonetti將研究視角聚焦于利益相關(guān)者,他認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失是企業(yè)為自身利益或其他原因而實(shí)施的對(duì)利益相關(guān)者造成明顯損失或危害的企業(yè)行為。

二、電商平臺(tái)企業(yè)的現(xiàn)狀

(一)電商平臺(tái)企業(yè)的界定

電商平臺(tái)是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電商平臺(tái)型企業(yè)屬于虛擬平臺(tái)的一種。虛擬平臺(tái)的特征是可共享、可作為基礎(chǔ)的虛擬場(chǎng)所。企業(yè)、商家、消費(fèi)者可以充分的利用電商平臺(tái)開(kāi)展自己的商業(yè)活動(dòng)。

新時(shí)代中“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下,尤其是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為技術(shù)特征的新工業(yè)革命塑造了全新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式,電商平臺(tái)日益成為了新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式,其中基于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式催生了新的市場(chǎng)微觀主體類型,電商平臺(tái)企業(yè)逐漸成為21世紀(jì)中炙手可熱的行業(yè),一場(chǎng)電商平臺(tái)革命儼然正在革新。

(二)電商平臺(tái)企業(yè)的特點(diǎn)

事實(shí)上由于電子商務(wù)平臺(tái)具有的“企業(yè)—市場(chǎng)雙重”屬性,消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的追責(zé)問(wèn)題被大大的淡化了,大家即使對(duì)質(zhì)量稍差的產(chǎn)品,也有較高的容忍度(網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物價(jià)格相對(duì)便宜,售后低效的溝通交流);政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管也有了較大的門檻,就連電商平臺(tái)自己對(duì)在線商家的管理都頗有難度。但目前的電商平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,每年的“雙11”補(bǔ)貼力度也是越來(lái)越大。相關(guān)企業(yè)在商品價(jià)格、商品質(zhì)量、售后服務(wù)、配送物流的差異并不明顯,此時(shí)積極向上的企業(yè)形象和高質(zhì)量、高口碑的用戶體驗(yàn)成為電商平臺(tái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第三市場(chǎng)。因此對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)而言,存在企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失現(xiàn)象絕不是長(zhǎng)治久安之計(jì),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任才是樹(shù)立良好企業(yè)形象的必由之路。

三、電商平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失成因

(一)組織文化

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益作為自己的唯一追求目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)型組織文化的影響下,電商平臺(tái)企業(yè)若想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不得不通過(guò)采取一些違規(guī)、甚至違法的行為來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,在目標(biāo)導(dǎo)向型組織文化的影響下,電商平臺(tái)企業(yè)非常看重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中往往會(huì)忽略競(jìng)爭(zhēng)手段的合法性,管理者甚至?xí)萑桃恍┎划?dāng)乃至不法行為。最后,員工為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的近期愿景,未能對(duì)電商平臺(tái)企業(yè)的未來(lái)做出長(zhǎng)久的規(guī)劃,因此他們根本不會(huì)考慮自身行為帶來(lái)的負(fù)面影響。如今電子商務(wù)平臺(tái)中聚集了千萬(wàn)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者,每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念不同,就會(huì)帶來(lái)不同的組織文化差異。有些電商平臺(tái)企業(yè)為了提高自己的銷量,放松對(duì)商品的監(jiān)管,致使假冒偽劣產(chǎn)品盛行,給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)惡劣影響。

(二)員工的道德修養(yǎng)

員工的道德修養(yǎng)也是導(dǎo)致電商平臺(tái)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的原因之一。電商平臺(tái)企業(yè)的員工五花八門,每個(gè)員工的工作都不盡相同,有些員工在供應(yīng)商從事生產(chǎn)工作、有些員工從事物流配送工作、有些員工從事售后服務(wù)工作等;因此員工的道德修養(yǎng)直接影響了電商平臺(tái)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。如若電商平臺(tái)企業(yè)不能對(duì)員工的非倫理行為及時(shí)教導(dǎo)與懲罰,那么一些道德認(rèn)知水平較低的員工難免會(huì)有抵觸情緒,在工作中未能盡職盡責(zé),容易采取消極怠工和其他不利于生產(chǎn)的行為,最終給消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了損失。

(三)企業(yè)存在“短視偏差”

有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)組織中存在嚴(yán)重的“短視”和“近視”的行為。企業(yè)管理者進(jìn)行決策考慮時(shí),存在著“短視偏差”。一般而言,企業(yè)管理者最開(kāi)始從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮會(huì)積極承擔(dān)CSR,并不會(huì)利用CSIR生產(chǎn)產(chǎn)品,但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中,如果利用CSIR行為生產(chǎn)產(chǎn)品的成本很低而社會(huì)公眾和第三方媒體不能進(jìn)行有效監(jiān)管的話,則其在事中的決策趨利避害,便難以抵擋CSIR行為帶來(lái)的巨大利益。而一旦被公眾或媒體發(fā)現(xiàn)后,則將會(huì)面臨政府的巨額處罰,CSIR行為嚴(yán)重的企甚至有被取締的風(fēng)險(xiǎn)。這顯然對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是得不償失的。但其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)哪怕“早知如此”,并不會(huì)“懸崖勒馬”,而是繼續(xù)利用CSIR行為大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品,期望以此攫取暴利。

(四)法律法規(guī)不完善

由于電商平臺(tái)企業(yè)時(shí)新型行業(yè),涉及到數(shù)量眾多的利益相關(guān)者,他們有的是企業(yè)的員工、股東和投資人,還有的是普通消費(fèi)者和平臺(tái)內(nèi)的監(jiān)督者和關(guān)聯(lián)就業(yè)者,甚至一些供應(yīng)商也牽扯其中,這些利益相關(guān)者差異性巨大,且分布廣泛,所處的環(huán)境各不相同,這無(wú)疑給政府的監(jiān)管加大了難度。目前我國(guó)政府的監(jiān)管還是立足與一城一事,而電商平臺(tái)企業(yè)有跨時(shí)間、跨地域、跨國(guó)等特征,具體的法律法規(guī)很難對(duì)現(xiàn)有的違法行為予以約束,進(jìn)而造成了電商平臺(tái)企業(yè)漠視企業(yè)責(zé)任,出現(xiàn)了諸如消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)受害、“山寨品”盛行、用戶個(gè)人數(shù)據(jù)泄露嚴(yán)重等社會(huì)問(wèn)題。

以近年來(lái)飽受關(guān)注的滴滴公司為例。2018年兩起滴滴順風(fēng)車女孩被害事件震驚全國(guó),滴滴順風(fēng)車也在公眾的指責(zé)下黯然收?qǐng)鲂紵o(wú)限期停運(yùn)。一方面,在遇害女孩朋友幾次向平臺(tái)的服務(wù)人員申請(qǐng)幫助遭遇長(zhǎng)期等待的情況下,一條鮮花般的生命就這樣離我們遠(yuǎn)去。在滴滴平臺(tái)這個(gè)龐大而又冗長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)中,缺乏例外事項(xiàng)的申訴機(jī)制。外包給服務(wù)公司的客服人員并不知道事情的輕重緩急,遇事只會(huì)一味的推諉和等待。這才錯(cuò)過(guò)了最佳的救援時(shí)間。另一方面,滴滴公司缺乏安全責(zé)任意識(shí),在該司機(jī)車主被投訴幾次的情況下,依舊沒(méi)有對(duì)該車主采取有效的限制手段,這才讓兇手有機(jī)會(huì)得逞。追其本質(zhì),滴滴公司把車主與乘客放在了兩個(gè)不同的地位,由于車主少,乘客多。所以他們一味的遷就車主,對(duì)車主的身份信息沒(méi)有進(jìn)行足夠的核查與證實(shí),從而釀成了這個(gè)慘劇。此外滴滴公司利用大數(shù)據(jù)“殺熟”,對(duì)新用戶乘車予以補(bǔ)貼進(jìn)而壟斷市場(chǎng),提高老用戶的乘車費(fèi)用,其社會(huì)責(zé)任缺失給公眾和社會(huì)帶來(lái)了極大的損失。

四、電商平臺(tái)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失治理

政府需加強(qiáng)電商企業(yè)的道德規(guī)范和倫理文化建設(shè),引導(dǎo)其規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)方式;同時(shí)需要設(shè)立標(biāo)桿企業(yè),并引導(dǎo)相關(guān)電商平臺(tái)企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)交流合作,自省自查,從而提高行業(yè)道德,促進(jìn)企業(yè)自律。

政府可以構(gòu)建與完善第三方機(jī)制,并賦予媒體與消費(fèi)者充分的監(jiān)督權(quán);同時(shí)政府應(yīng)充分注重法律制度的完善和執(zhí)法能力的加強(qiáng),對(duì)一些社會(huì)責(zé)任缺失嚴(yán)重的電商平臺(tái)企業(yè)予以取締,禁止其再次營(yíng)業(yè)。

完善電商平臺(tái)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系。政府不再把經(jīng)濟(jì)效益作為考察企業(yè)績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn),還要關(guān)注其社會(huì)效益與環(huán)境效益,政府還可以構(gòu)建品牌聲譽(yù)資產(chǎn)管理機(jī)制,將公眾對(duì)電商企業(yè)的聲譽(yù)評(píng)價(jià)作為衡量企業(yè)的一個(gè)重要指標(biāo)。此外,政府需要定期對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任評(píng)估,并及時(shí)發(fā)布,從而形成規(guī)范化的評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),為企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任提供良好的環(huán)境。

加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序管理,防止電商平臺(tái)企業(yè)利用CSIR行為獲利,引導(dǎo)電商平臺(tái)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。在政府的治理措施中效果最佳的是正本清源,也就是從源頭上解決社會(huì)責(zé)任缺失問(wèn)題。政府需要加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序管理,防止電商平臺(tái)企業(yè)利用社會(huì)責(zé)任缺失行為獲利,并通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰CSIR行為嚴(yán)重的電商企業(yè)。政府一方面需要完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),限制、禁止不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品上市,也要對(duì)優(yōu)質(zhì)品、創(chuàng)新產(chǎn)品予以嘉獎(jiǎng)。另一方面則重點(diǎn)監(jiān)督那些公司治理差、管理不規(guī)范的企業(yè)。這樣的法規(guī)與政策,再加上市場(chǎng)引導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,雙管齊下,讓社會(huì)責(zé)任缺失的企業(yè)無(wú)利可圖,如此才能促使電商企業(yè)積極履責(zé)。這樣的良性循環(huán)才能從本質(zhì)上解決電商平臺(tái)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任缺失問(wèn)題,給電商行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康的環(huán)境。

五、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)電商平臺(tái)企業(yè)快速的發(fā)展的同時(shí)也引發(fā)了諸多的社會(huì)問(wèn)題。電商平臺(tái)社會(huì)關(guān)注度高,涉及的方面廣,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,很容易引起公眾恐慌,甚至對(duì)公眾的各種生活帶來(lái)不良的影響。本文的創(chuàng)新之處在于選取了新時(shí)代背景下電商平臺(tái)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析,區(qū)別于以往專家學(xué)者籠統(tǒng)地對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與不足的研究,有重點(diǎn)、有偏向,并結(jié)合2018年的社會(huì)公眾輿論熱點(diǎn)-滴滴公司為例,分析電商企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的成因。從企業(yè)的組織文化、員工的道德修養(yǎng)、企業(yè)的“短視偏差”、法律法規(guī)建設(shè)三方面對(duì)中國(guó)當(dāng)前電商企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的成因提出見(jiàn)解,為政府管理現(xiàn)實(shí)中存在的電商平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失問(wèn)題提供了更多的參考,為政府提出了更多的解決辦法與建議。

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(作者單位:江蘇大學(xué)管理學(xué)院)

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