服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展底層邏輯

陳富榮

吳興區(qū)以數(shù)字化改革為契機(jī)，依托童裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、貿(mào)易流通鏈等數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)建設(shè)服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展底層邏輯;深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，助推童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

童裝是湖州市吳興區(qū)規(guī)模最大的富民產(chǎn)業(yè)，涉及上下游1.4萬(wàn)家市場(chǎng)主體和約30萬(wàn)從業(yè)人員，年銷售額超650億元。2020年，吳興區(qū)以數(shù)字化改革為契機(jī)，依托童裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、貿(mào)易流通鏈等數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)建設(shè)服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展底層邏輯 ;深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，助推童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦已服務(wù)2619家童裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。

路徑：一體規(guī)劃，構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài)圈

圍繞“服務(wù)于生產(chǎn)、生活、治理”的理念，服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦采用“V”字開(kāi)發(fā)模型，逐級(jí)拆解、不斷集成，重點(diǎn)打造覆蓋“產(chǎn)業(yè)生態(tài)、‘新智造’應(yīng)用、共性技術(shù)、政府服務(wù)”等四大領(lǐng)域的高頻需求場(chǎng)景，著力提升四大能力。

一是產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，解決產(chǎn)業(yè)上下游銜接不緊密、資源配置效率低、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不完善等問(wèn)題;二是“新智造”能力，解決企業(yè)新技術(shù)不敢用、新設(shè)備不會(huì)用、數(shù)字改造經(jīng)費(fèi)用不起和生產(chǎn)、印花、銷售、物流等內(nèi)部環(huán)節(jié)數(shù)字化水平低等問(wèn)題;三是共性技術(shù)攻關(guān)能力，解決行業(yè)相關(guān)知識(shí)技術(shù)資源分散、難以獲取等問(wèn)題;四是服務(wù)企業(yè)能力，解決政府部門政策碎片化、服務(wù)不精準(zhǔn)等問(wèn)題。

路徑：一倉(cāng)歸集，構(gòu)建政企數(shù)據(jù)鏈

服裝（童裝）產(chǎn)業(yè)大腦梳理出基礎(chǔ)情況、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、訂單、工人、生產(chǎn)、產(chǎn)能等6方面數(shù)據(jù)需求。……