工商管理對提高企業管理水平的作用探討

李勤

摘? 要： 一個企業要想在激烈的市場競爭中生存下去，實現自身的價值，不斷提升企業的經濟效益，就要把人才隊伍的建設做好，一個企業的生命 力就在于企業的人才，不斷引進高素質的人才，加強人才培訓的工作，提高企業管理人員的綜合素質，打造強大企業管理團隊。企業積極開展工商管理 的培訓活動，不僅是要增強管理人員的技術能力，還要依靠管理人員水平的提升，提高公司的整體經營能力，提高公司的凝聚力和競爭力，讓公司在市 場競爭中保持優勢的地位。不斷提高企業的工商管理水平，始終保持企業的生命力。

關鍵詞： 工商管理;企業管理;質量提高;作用分析;現實意義

1 工商管理在企業管理中的意義

對于企業管理而言，分析工商管理的作用與意義，主要是從工商 管理培訓的角度出發，了解其在企業管理中的作用與價值。在進行企業 培訓的過程中，將工商管理的專業知識以及最新的理念傳授給員工，并 讓員工們了解更多更廣的市場信息，不斷提升員工的個人能力，增強綜 合素養。對于工商管理培訓來講，其主要涉及市場營銷、理財知識、經 濟金融管理等內容，作為企業在對員工展開相應的培訓時，也是在優化 企業管理制度的過程。在我國有很多企業在開展培訓的過程中，都采用 與信息化的先進技術相融合方法來提升管理培訓的智能性，這對于企業 管理機制的加強有著明顯的作用。將工商管理培訓與企業內部員工培訓 相結合，可起到加強企業文化的作用，在企業領導層的引領下，實現內 部企業文化與工商管理培訓相融合，為員工創造一個輕松愉快的學習氛 圍。站在企業發展的角度放眼未來，在加強員工個人能力的同時，融入 企業文化的理念，使員工更具有責任心，提高企業整體的凝聚力，以此 實現管理水平的提升。對于企業員工而言，在完成一階段培訓以后，可 將在培訓中學到的理論知識綜合地運用于日常工作中，以此提升自身的 管理水平。通過真實的信息數據可知，目前我國很多企業的員工學歷水 平并不高，所以企業要針對這一特點，開展相應的工商管理培訓，制定 符合實際的培訓計劃，這樣才能夠將培訓的作用真正發揮出來，使得工 商管理的理念更好地深入員工的思想中[1]。

2 目前企業工商管理存在的問題

2.1? 企業在推行工商管理時力度不足，重視程度不夠

如今，各個企業在推行工商管理時由于力度不足，重視程度不夠， 導致工商管理模式在企業當中所體現的作用并不是很突出，尤其是針對 那些中小型的企業來講。由于企業高層過度重視生產效益，重視產能， 因此，重點都是放在生產效率提升、品質降低、技術研發以及業務銷售 這一塊，從而完全忽視了管理人員在工商管理方面的培訓工作上。出現 這種情況的企業，一般都是公司高層沒有真正認識到工商管理對企業的 重要性，還有一些公司高層太過于急于求成，太關鍵看到效益，而工商 管理并不是一蹴而就的，需要系統性的、科學性的培訓體系，嚴格的管 理體制來制約。因此，普遍的領導在短時間內沒有看到效益之后就會認 為工商管理沒有什么明顯的作用，認為都是一些形式主義，還會耽誤了 車間的生產。從而完全忽視了企業工商管理的培訓以及沒有投入人力、 物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的過程當中缺乏 公司高層的重視與支持，導致很多企業在工商管理方面都是流于表面形 式，再加上管理人員缺乏專業知識的培訓，造成公司人員對工商管理認 知不足，從而造成管理問題的出現[2]。

2.2? 管理水平沒有得到有效提高。工商管理形式陳舊

企業在進行培訓時，往往培訓的形勢比較陳舊，沒有進行推陳出新， 沒有結合時代的發展，改變課程的形式，企業進行工商管理培訓，是為了 提高管理人員的業務能力，讓他能更好地為企業服務，但是管理人員有時 并不能領會到工商管理重要性，在學習的過程中不能全神貫注，只是例行 公事，并不會認真學習。在工商管理的培訓過程中，培訓老師與學員之間 沒有互動環節，只是機械地進行知識的傳授，學員有問題不會請教培訓老 師，培訓老師也不會讓學員參與到課堂中來，學員對于知識的印象不深， 掌握的也不太好。在課程結束進行成績考核時，對于知識的考核仍然還是 筆試的形式，卷面上的成績實際上并不能體現出管理能力的高低，而且筆 試試題質量比較低，學員的正確率很高，考場紀律不嚴格，學員互相抄襲 現象比較嚴重，考試起不到督促學員努力學習的目的，學員的學習效果自 然也就不好。

3 加強企業工商管理質量的對策建議

3.1? 強化工作人員的針對性培訓

隨著科技的飛速發展和經濟的不斷進步，企業在進行具體的工商管 理時，資金與技術支持已經不再是大問題。對于現代工商管理工作而言， 最重要也是最關鍵的一項內容，是要不斷加強管理人才專業能力的培養， 提升其綜合素養。工商管理工作與專業人才的結合，能夠實現企業整體的 進步，為未來的發展奠定基礎。因此，企業工商管理部門要選擇不同的方 式為員工創造學習機會，增強其個人能力，調動工作主動性，實現整體素 養的提升。同時，要促使工商管理人員可以熟練地運用互聯網技術，提高 工作效率與質量。高素質的工作人員能夠在企業管理中更好地進行資源配 置，發揮出資源的最大價值，幫助企業不斷地優化內部程序，發現管理過 程中的問題，并做出有針對性的改變，將工商管理的作用最大化[3]。

3.2? 積極引入多元化的管理手段

在競爭白熱化的環境下，企業為保持競爭優勢，必須對管理模式進行 改革創新。比如，企業在經營管理過程中，主動引進多元化管理手段，抓 住互聯網經濟發展機遇，主動開展數字化經濟模式轉型，提高企業核心業 務的市場競爭力;部分企業在管理時，基于工商管理工作理念，不斷對企 業的合作產業鏈進行延伸，提升企業產品的附加值與市場價值，為企業創 造更多的經濟收益;而部分企業在管理創新時，針對企業內部的產業鏈進 行優化改革，實現對企業內部資源的高效配置，有效降低資源的浪費率， 對企業的庫存資產進行有效控制，達到開源節流的預期工作目標。未來市 場競爭更為激烈，企業為保證具備一定的市場競爭力，應當在多元化管理 模式中不斷摸索，尋找適合企業發展的最佳管理模式[4]。

3.3? 改變培訓理念

要想把企業的工商管理培訓做好，首要從培訓理念的轉變開始。上至 企業高層，下至企業普通操作員，要從企業的每一個人的思想認識入手， 提升全體員工對工商管理的重視性。所以，要及時轉變傳統的培訓理念， 不能完全把培訓希望寄托培訓機構或者是專家顧問。因此，企業高層領導 要對工商管理充分重視起來，態度要明確起來，基層的員工才會更加積極 地配合相關的工作，同時也會更加有方向感。只有高層領導給予足夠的支 持，企業在推行工商管理的過程中才會產生一種積極引導的氣氛，才可以 及時改變員工的學習態度，這對于工商管理的推行以及企業管理水平的提 升是非常有利的[4]。

4 結語

綜上所述，本文以企業管理工作為例，闡述了工商管理工作的開展現 實作用，從多個視野入手，解析工商管理工作開展的現實意義。基于上文 論述可知，新時期的企業發展面臨更大壓力，企業需應用工商管理理念和 方法，創新管理體系，提高企業的風險應對能力，保證企業具備可持續發展的核心競爭力。

參考文獻：

[1]林榮榮，鄭玉彬.工商管理對提高企業管理水平的作用研究[J].現代商業， 2018（36）：118-119.

[2]牛偉山.工商管理對提高企業管理水平的作用[J].現代營銷（下旬刊），2020 （2）：154-155.

[3]楊東健.工商管理對提高企業管理水平的作用探討[J].中國市場，2020 （28）：107，114.

[4]王秀蓮.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商訊，2021 （1）：93-94.

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