駱文德
摘? 要: 隨著人們對綠化與環保理念的深入理解,城市綠化工程建設規模也在不斷擴大。本文結合我國當前市政園林綠化工程建設管理的現狀,從 提高地方市政園林設計項目的整體質量角度出發,詳細介紹了景觀設計項目的管理要點。
關鍵詞: 市政園林;綠化工程;施工管理;問題對策
1 市政園林綠化工程施工管理的特點
1.1? 市政園林工程復雜化
在建設市政園林工程時,需要協調施工企業、監理單位及建設單位等 多方主體。在各方主體交叉作業過程中,無疑是增加了整個工程的復雜程 度。在施工前期,需要設計單位、建設單位充分理解設計意圖,科學布置 施工現場。施工階段,需要建設單位合理規劃苗木規格方案,并與施工單 位取得聯系,優化苗木進場流程、種植流程、后期養護流程等,施工單位 參照事先擬定的苗木規格,完善苗木進場申請表,通知監理單位人員展開 驗收,如發現不合格苗木,則應立即清退。在市政園林工程中,含有諸多 子工程,復雜程度偏高,現場管理工作、協調工作尤為關鍵。
1.2? 園林工程具有周期性
市政園林工程中所選擇的苗木、種植的苗木均是具有旺盛生命力的活 體。因種類不同,各苗木生長周期不同,品種開花時間和落葉時間也有一 定差異。在不同時期,要選擇不同栽培方法,且栽培時間和栽植季節非常 考究。一般來講,市政園林工程施工通常都要充分考慮苗木生長規律,選 擇最適宜苗木成活的時期栽植苗木,提升苗木成活率,以便切實符合園林 工程周期性特點,達到園林綠化工程專業化標準。
2 園林綠化工程施工管理中存在的問題
2.1? 施工監督不足
在園林設計項目中采用監督制度,有助于管理和控制施工進度和質 量,以便按時進行工程交接。但是,作為監督園林綠化項目建設的主要負 責人,監督部門和建設部門通常都缺乏一定的溝通,在實際工作中,存在 重復和遺漏監視職責的情況。這不僅導致了資源的浪費,并且難以保證監 督的有效性,致使園林綠化項目的風險增大。
2.2? 綠化建設管理混亂
隨著綠化項目的快速發展,綠化項目也趨向于多樣化,因此相關市 政部門難以涵蓋所有綠化項目,導致一些市政住宅的綠化環境陷入尷尬局 面。例如,為了節省成本,同時又要達到規劃部門30%的綠地覆蓋率,一 些開發商在沒有科學依據的情況下進行綠化項目。這不僅對園林綠化產生 負面影響,而且不符合植物生長的規律,導致樹木死亡,資源浪費。城市 園林工程師的專業水平低,管理者的素質直接影響著項目管理的質量和人 們生活環境的質量。
2.3? 區域合作問題
加強設計公司和園林公司之間的溝通和交流,可以促進設計圖紙和項 目建議書的高效完成,從而提高總體施工質量和園林設計項目管理質量。近 年來,園林設計項目的規模和水平逐步提高,由于缺乏與施工人員的溝通和 互動,設計人員無法根據施工現場的實際情況進行設計,無法有效地解決問 題。在施工管理過程中,由于素養水平問題,施工人員無法確認設計圖中的 真實含義,降低了施工現場的合作水平,并對園林項目產生了不利影響。
2.4? 環境資格水平不足
許多改進項目是由個體公司以投標的形式進行的。但是,這些個體公 司的能力和資質與城市綠化工程的標準和要求有時并不匹配。因此,城市 綠化工程應由一支專業技術人員和管理系統組成的隊伍來進行施工。景觀 設計人員的專業素質遠低于標準要求。此外,許多園林建設單位沒有完整 統一的規則、規定和標準。因此,許多綠色結構不遵循規則,僅進行一些 簡單的種植和栽培。在一些城市中,雖然園林綠化項目不斷的擴大,但是 它們的實用價值明顯不足,未能達到到園林綠化的建設要求。
3 園林綠化施工管理的對策
3.1? 加強建設園林單位管理
建立明確的管理模型目標,建設單位在園林綠化設計中起著重要作 用,其管理方法、工具和標準與景觀設計的質量密不可分。因此,為了提高 施工水平,建設單位需要增強自身在施工過程中的重要性,并實施適當的針 對性管理。可以從以下幾個方面開始。系統管理:管理系統必須良好的運行,設定明確的目標,并根據建設標準和組織施工過程的要求,實施標準化 管理。同時,還監督施工管理,確保施工順利進行。人員管理:園林建設的 主要目的是加強人員管理,不斷提高自己的水平,闡明每個人的真正責任。 對管理人員進行專業培訓,提高管理人員的管理技能,減少管理資金消耗, 從而有效地增強了公司的基本競爭力。評價管理:在施工過程中,將施工內 容和工作類型詳細區分,對定性和定量評估進行綜合,并為各級管理人員提 供足夠的發展空間,使管理人員可以在施工過程中發揮其自己的技能,同時 也可以進行考核評估,采取激勵措施,以改善提高園林綠化的建設水平。
3.2? 提高施工團隊的素質
由于園林綠化工程施工隊伍的整體管理體系不同,因此難以保證園林 綠化工程的質量,所以需提高施工組織隊伍的管理水平。作為園林綠化項 目的執行者,施工單位人員必須具有基本的職業道德和職業素養。同時, 需要對其加強培訓和學習,并獲得園林綠化項目的基礎知識,以便園林綠 化項目可以有效地與管理部門、設計部門和施工團隊合作。使園林項目對 環境的影響最大化。
3.3? 制定合理的施工管理計劃
在市政園林的建設過程中,相關的建設部門將派遣一名工程師對施工 區域的各種土壤參數進行詳細勘測,選出當地的環境所要種植的植物。如 果不符合一定條件,則需要對土壤進行改良或更換。土壤檢測過程通常需 要在距地面約1米的高度處檢測深度。合理地改善施工場地的地形,可以 有效解決園林機械施工中單調或剛性平面的不良問題,從而提高園林建設 項目的藝術性。因此,在制定施工計劃時,施工管理人員還需要在一定程 度上提高園林項目的視覺效果。
3.4? 改善成本控制
加強材料成本控制。管理材料成本是降低成本的重中之重。所有材料 必須按照要求進行采購,這樣才能達到提高植物生存率的目的。提高技術 利用率。有效地使用機器,以降低園林工程成本并提高施工效率。因此, 可以合理的設置施工計劃,有效地管理施工過程,并在每個環節選擇最佳 的施工設備。減少人工成本。施工部門需要熟悉改進項目的各個環節,公 司嚴格計算分配每個環節和崗位的人員,以提高園林工程人員的工作效 率,減少勞動成本消耗。
3.5? 結合實際做好設計與規劃
在施工前,應充分了解園林綠化工程實際狀況,對工程預算、工程任 務量、工程范圍等了然于胸,加強與工程設計人員的溝通,全面核查設計 圖紙,深入體會設計思想。前面已經提到過,市政園林綠化工程屬于一系 列環境建設工程,所以需要充分考慮施工范圍內的地下管線分布、水電供 應等綜合資料,以便為設計施工方案提供有效參考。在施工過程中,應嚴 格遵守設計方案,否則極有可能歪曲設計理念,影響后期施工效果。在必 要之際,要堅持執行土壤改良計劃,結合不同植物生長需求,適當變化土 質,為植物生長創造優良的環境條件、發育條件。此外,還要注重挑選植 物以及合理栽培。在選擇移植植物之際,應優選無病蟲害、無機械性損傷 的優良植株,而在移植植物前應精心修剪植株樹冠、植株根系,并除去包 裝物,以促進植株健康生長。
結束語: 綠化作為我國城市化建設的重要組成部分,給居民生活環境 帶來了巨大影響。因此,有必要多樣化地管理和控制各種因素,如施工人 員、管理人員和施工管理措施。應及時解決施工管理過程中出現的問題, 以 提高施工質量和園林設計項目管理水平,為園林設計項目的可持續發展做出貢獻。
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