醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量的影響

秦亞卓 白倩

摘要：目的：研究分析醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量的影響。方法：本次實(shí)驗(yàn)跨越2020年2月至2021年11月這一時(shí)間段，研究人員對(duì)110例骨科患者進(jìn)行研究。研究人員將本次實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象按照雙盲對(duì)照原則分組，對(duì)照組所選55例患者護(hù)理中實(shí)施一般管理模式，實(shí)驗(yàn)組所選55例患者護(hù)理中實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式，記錄對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)情況、患者對(duì)護(hù)理工作所持態(tài)度，并進(jìn)行分析比較。結(jié)果：對(duì)照組所選55例患者中共計(jì)出現(xiàn)6例護(hù)理差錯(cuò)，占比為10.91%，實(shí)驗(yàn)組所選患者中出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)的人數(shù)為1人，占組內(nèi)隨選患者人數(shù)的比例為1.82%，組間護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)概率相關(guān)數(shù)據(jù)比較分析，差異較大，（p<0.05）;對(duì)照組所選55例患者中對(duì)護(hù)理工作持特別認(rèn)可及一般認(rèn)可態(tài)度的人數(shù)共計(jì)49人，占比為89.09%，實(shí)驗(yàn)組對(duì)應(yīng)人數(shù)為53人，占組內(nèi)所選患者人數(shù)的比例為96.36%，分析比較組間護(hù)理認(rèn)可度相關(guān)數(shù)據(jù)，有著較大的差距，（p<0.05）。結(jié)論：醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量有著不容忽視的影響，其能夠有效提高骨科護(hù)理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：骨科;護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理

前言：在物質(zhì)生活水平大幅提升的背景下，民眾的醫(yī)療觀念出現(xiàn)了明顯的變化，傳統(tǒng)護(hù)理服務(wù)難以滿足民眾的需求，如何進(jìn)一步提高骨科護(hù)理質(zhì)量成為當(dāng)前醫(yī)院急需處理的一大難題。這種情況下，有關(guān)人員應(yīng)注意研究分析醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量的影響，并比較其與一般管理模式的表現(xiàn)，以此為依據(jù)幫助骨科醫(yī)護(hù)人員優(yōu)化調(diào)整后續(xù)工作計(jì)劃。參與2020年2月至2021年11月期間實(shí)驗(yàn)的骨科患者人數(shù)為110例，報(bào)道如下。

1.資料與方法

1.1一般資料

本次實(shí)驗(yàn)將2020年2月至2021年11月期間本院就診的110例骨科患者作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象。本院倫理委員會(huì)完全知曉本次實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)，并許可研究人員開展實(shí)。研究人員在確定研究對(duì)象時(shí)應(yīng)向所選患者及其親屬詳細(xì)講解本次實(shí)驗(yàn)的目的、內(nèi)容、可能導(dǎo)致的后蓋，并在征得患者及親屬同意后繼續(xù)本次實(shí)驗(yàn)。兩組骨科患者基礎(chǔ)資料可以用于比較，組間數(shù)據(jù)分析不存在較大的差距，（p>0.05）[1]。兩組骨科患者基礎(chǔ)資料見表1。

1.2方法

對(duì)照組所選55例患者護(hù)理中實(shí)施一般管理模式，實(shí)驗(yàn)組所選55例患者護(hù)理中實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式。在一般管理模式中，骨科應(yīng)注意實(shí)施責(zé)任制護(hù)理，明確護(hù)理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理工作的開展。在醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式，骨科應(yīng)對(duì)醫(yī)生及護(hù)理人員進(jìn)行分組，分組依據(jù)為醫(yī)生及護(hù)理人員的綜合能力。一般情況下，醫(yī)護(hù)一體化責(zé)任小組成員應(yīng)包括五人，其中主治醫(yī)生、輔助醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士各一人，普通護(hù)理人員為兩人。在實(shí)際工作中，主治醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士占據(jù)主導(dǎo)地位，輔助醫(yī)生及普通護(hù)理人員應(yīng)配合主治醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士開展工作。而且責(zé)任護(hù)理人員應(yīng)在做好本職工作的同時(shí)對(duì)普通護(hù)理人員進(jìn)行監(jiān)管，并為其提供必要的幫助。護(hù)理人員的薪資待遇與其在醫(yī)護(hù)一體化責(zé)任小組中扮演的角色相關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持績效分配的原則，以考核結(jié)果、工作表現(xiàn)等方面為依據(jù)確定人員工資。

1.3判斷標(biāo)準(zhǔn)

記錄對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)情況、患者對(duì)護(hù)理工作所持態(tài)度，并進(jìn)行分析比較。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

通過計(jì)算機(jī)軟件SPSS23.0對(duì)本次實(shí)驗(yàn)中涉及到的護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)情況、患者對(duì)護(hù)理工作所持態(tài)度方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，百分比指代護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)概率、患者護(hù)理認(rèn)可度，標(biāo)準(zhǔn)差（±）用于指代本次實(shí)驗(yàn)中涉及的計(jì)量資料，X2及t分別用于對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)。組間數(shù)據(jù)比較分析有著較大的差距，則統(tǒng)計(jì)學(xué)意義顯著，（P<0.05）[2]。

2.結(jié)果

2.1兩組患者護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)情況

對(duì)照組所選55例患者中共計(jì)出現(xiàn)6例護(hù)理差錯(cuò)，占比為10.91%，實(shí)驗(yàn)組所選患者中出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)的人數(shù)為1人，占組內(nèi)隨選患者人數(shù)的比例為1.82%，組間護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)概率相關(guān)數(shù)據(jù)比較分析，差異較大，（p<0.05）。

2.2兩組患者對(duì)護(hù)理工作所持態(tài)度

對(duì)照組所選55例患者中對(duì)護(hù)理工作持特別認(rèn)可及一般認(rèn)可態(tài)度的人數(shù)共計(jì)49人，占比為89.09%，實(shí)驗(yàn)組對(duì)應(yīng)人數(shù)為53人，占組內(nèi)所選患者人數(shù)的比例為96.36%，分析比較組間護(hù)理認(rèn)可度相關(guān)數(shù)據(jù)，有著較大的差距，（p<0.05）。詳細(xì)情況見表2。

3.討論

當(dāng)前形勢下，我國骨科患者人數(shù)表現(xiàn)出逐年遞增的趨勢，醫(yī)護(hù)人員的工作量不斷增加，在工作中面臨著新的挑戰(zhàn)。醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式與一般管理模式之間存在著不容忽視的差異，其在骨科護(hù)理工作中的應(yīng)用效果更加優(yōu)異。在醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式中，醫(yī)院應(yīng)在充分考慮到醫(yī)護(hù)人員綜合能力的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分組，明確其責(zé)任，突出其層次，以此保證醫(yī)護(hù)工作的高效有序開展，提高骨科護(hù)理質(zhì)量。共計(jì)110例骨科患者參與2020年2月至2021年11月期間的實(shí)驗(yàn)，目的是研究分析醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量的影響，以此幫助護(hù)理人員更好地開展后續(xù)骨科護(hù)理工作。分析本次實(shí)驗(yàn)可以得出，對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者在護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)概率（10.91%/1.82%）、患者護(hù)理認(rèn)可度（89.09%/96.36%）方面的數(shù)據(jù)比較分析，均有著較大的差距，（p<0.05）。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)骨科護(hù)理質(zhì)量有著不容忽視的影響，其能夠有效提高骨科護(hù)理質(zhì)量。

本次實(shí)驗(yàn)表明，醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理在提高骨科護(hù)理質(zhì)量、減少護(hù)理差錯(cuò)出現(xiàn)、轉(zhuǎn)變患者對(duì)護(hù)理工作所持態(tài)度方面成績較為顯著。

參考文獻(xiàn)：

[1]張桂英，張志芳，吳瑩瑩. 綜合分析醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理對(duì)脊柱外科手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的影響[J]. 黑龍江中醫(yī)藥，2020，49（05）：308-309.

[2]宋淑敏. 醫(yī)護(hù)一體化分層管理在骨科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值[J]. 中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，2021，13（09）：178-181.