淺論建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

閆琳

摘要：隨著我國經濟水平不斷地發展，人們的生活質量越來越高，對于建筑設施所提出的要求也越來越高，建筑施工中的質量問題已經成為社會關注的熱點，建筑工程質量的好壞直接影響著建筑物的有效使用壽命、居住者的居住環境。建筑企業為了獲得更長遠的發展，就必須要做好建筑工程管理工作，保證工程施工質量，將建筑的施工質量放在關鍵地位。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量;控制

引言：當前建筑業競爭加劇，建筑企業生存艱難，有些企業甚至選擇先行墊資、被動壓價和主動讓利的方式謀生存。地方政府為了提高區域的生產總值，將關注點放在建筑業上，但由于上游資金不足，銀行貸款的難度不斷加大，所以先行墊資現象嚴重影響了建筑行業的良性發展。在這樣的發展背景下，提高建筑管理水平和施工質量必將成為建筑行業擺脫自身發展困境的必由之路。

1建筑工程管理及施工質量控制的重要性

當開展建筑工程施工時，為做好施工管理工作，建筑企業一定要確保三個方面的科學化，即施工方法、施工人員和施工管理。建筑企業應結合建筑工程的實際情況，合理有效地制定管理措施，并選取合適的施工管理方法，從整體上提升施工技術水平。與此同時，施工人員需要科學配置，嚴格控制建設成本，保證施工質量，加快施工進度，讓建筑企業最大限度地獲取經濟效益與社會效益[1]?？茖W開展施工管理工作，從整體上提升工程質量，一方面能夠取得良好的預測管理效果，另一方面能夠發現并解決施工問題，從而為施工質量提供重要保障，增強建筑企業的核心競爭力，適當縮短建設周期，實現利益最大化。

2建筑工程管理及工程施工質量存在的問題

2.1建筑工程管理體系不完善

目前，部分建筑企業對于建筑工程的管理體系不夠重視，并沒有結合施工場地、施工項目的實際情況做出考慮，導致建筑施工管理體系并不科學。對于施工質量、施工人員的專業素質、施工人員的安全管理沒有科學合理的管理具體細則，規章制度常常停留于表面，影響著整體建筑施工的效率。各類新興的建筑設備、建筑管理理念與傳統的建筑工程管理無法實現有效銜接，不僅無法滿足實際的施工需求，更重要的是無法保障工程施工質量與安全。

2.2監督力度不足

工程的監督管理是其中最重要的組成部分。建筑行業在發展過程中，監理責任制度應運而生，雖然在工程管理上能發揮一定作用，但隨著時代的發展，這種制度中的問題也逐漸顯現出來，比如，由于監管體制不足，可能出現偷工減料、質量不合格等現象，由于分包和總包之間信息不對稱，在施工中可能出現有問題不及時報告等情況，目前，有部分建筑企業缺乏完善的工程管理制度，在施工過程中缺乏必要的監督和管理，導致工程事故發生、工程成本增加。所以，為了避免這些問題，需要加強對建筑工程的監管力度，采用科學合理的制度，并在發展過程中不斷改進完善。

2.3技術方面的問題

近年來科技的迅猛發展，對建筑工程產生極大的積極影響，于是，建筑企業逐漸優化與創新施工設備。當實際開展建筑工程施工時，建筑企業廣泛使用新型施工設備和施工工藝，然而一些建筑企業因為較為輕視新型施工技術，或者資金較為緊張，所以并未將新技術應用于工程建設施工中;還有一部分建筑企業雖然已經在建設施工中應用了新技術，卻沒有對施工人員進行培訓，由此導致新型施工設備和施工技術無法得到有效應用?，F階段，許多建筑工程施工人員存在較大問題——無論是施工經驗還是專業素養，都沒有達標，因此，不能按照各項標準與要求開展施工，從而造成工程質量問題，在很大程度上降低了施工效率。

3建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1建立科學合理的監督體系

建立科學合理的監督體系，能有效加強各部門之間的溝通，保證相關部門各司其職，做到有問題早發現、早解決，還可以起到約束作用，使其在實際建設過程中嚴格遵守工程設計要求，合理安排施工布局，嚴格按照流水施工進度進行，盡可能提高效率、降低成本。施工單位還要處理好與建設單位和管理單位之間的矛盾，結合實際情況制定監督管理制度，同時

設立相關考評獎勵制度，激發監督人員的工作積極性[2]。在對施工現場進行調查之后，要設立專門的部門，對施工現場的工作進行管理，并同時安排專業人員參與進來，以便在施工中遇到疑難雜癥時能及時解決，這種做法不僅可以完善制度，還可以將責任落實到個人，明確各部門的職責，促進施工項目高效開展。

3.2建立健全建筑工程管理制度

首先，建筑企業要具體情況具體分析，對于工程實際情況以及企業發展現狀作出全面分析，制定出能夠滿足建筑施工管理與工程施工質量要求的規章制度，提高質量管理的效率以及監督的效果。其次，還要利用建立好的規章制度，做好質量控制的工作，制定具體的管理標準，嚴格按照建筑工程管理制度，開展材料采購、驗收、保存等工作。最后，在整個施工的過程中，要按照規章制度，實現全面監管，對于建筑工程中出現的問題能夠及時地解決，確保施工人員的生命安全，也要確保建筑工程施工的高效率、高質量。

3.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的內容具有復雜性的特征，為了避免對后續質量產生影響，在實際工作中，建筑企業應注重信息化的利用。例如，在實際實施階段，建筑企業需要融入先進的BIM技術，構建立體化的模型，通過無死角管理，發現在房屋建筑施工中暴露出來的問題，并且實現持續性的優化監督。另外，建筑企業還要根據時代發展特點發揮工程管理本身的優勢，利用現代化技術處理以往工程管理工作中存在的問題和不足，實現技術上的創新和調整[3]。在施工現場，建筑企業還可構建遠程監控體系和預警系統，一旦在后續施工出現較為嚴重的質量問題，該系統馬上便會通知相關管理員進行緊急處理，防止突發因素對后續施工質量造成影響，從而使建筑工程管理工作獲得較大的發展空間，全面提高整體的管理效果和水平。

3.4完善施工方案

設計施工方案時，應該對建筑周邊環境、所處地理位置和具體工程特征進行綜合考量。設計、采購和技術方案的設計應該盡可能詳盡科學，注重實際情況，而非紙上談兵。施工方案的完善有利于現場施工人員嚴格按計劃施工，避免產生施工混亂現象。此外，在進行施工方案制定時，還需要考慮施工現場、施工計劃和施工技術三個方面的因素，外促管理，內管方案，共同促進施工方案的完善。

3.5加強對于管理人員的培訓

管理人員是做好建筑施工項目管理的關鍵所在，因此，必須要做好管理人員的培訓工作。不斷開展各種各樣的培訓活動，包括管理技能、安全技能、自身專業技術以及先進的管理理念，思考如何才能為建筑企業的發展更好地服務。與管理人員簽訂合同，確定管理工作內容以及要求，對各方的管理責任以及管理范圍劃分清楚，這有助于加快工程的進度，提高建筑施工中工程的質量。

結束語：綜上所述，工程建筑管理制度的完善與施工質量的提高對建筑企業的發展具有重要意義。想要在建筑行業中占有一席之地，就要重視對相關專業管理人員和施工人員的定期培訓，建立健全完善的監督管理體系，實施科學的建筑工程管理方法，以達到相應的施工質量標準，保持建筑行業的長久發展。

參考文獻：

[1]鄭衛東.建筑工程管理中施工質量控制的有效措施[J].建材發展導向，2021，19（16）.

[2]李寧，李曉軍.建筑工程管理及施工質量控制措施研究[J].建材發展導向，2021，19（16）.

[3]顏廷鋼.分析建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2019（25）：11.