李勁起 廣東省韶關市煙草專賣局
基層黨建工作效果會直接影響國有企業的長遠發展,提升黨建工作水平并將其將其融入現代企業管理工作中是社會主義市場經濟環境下推動國有企業高質量發展的必然要求。但目前我國部分煙草企業還存在著重業務、輕黨建的現象,這部分業務以及內部管理中缺乏黨建工作的引領指導,嚴重影響了煙草企業業務發展以及管理質量。新時期煙草企業管理者更應該認識到黨建工作對內部管理以及企業長遠發展的積極作用,加強黨建思想的貫徹落實,積極推進黨建工作與企業管理相結合。
近年來我國煙草行業持續穩定發展,一些基層煙草企業也按照上級統一安排,不斷提高了自身管理水平。但同時我國煙草企業專營專賣的體制,也使得企業所面臨的市場競爭壓力不如其他行業的企業,一些基層職工可以較為輕松地獲得高報酬,造成這些職工很容易在工作中出現消極怠工的惰性思想,這在很大程度上影響了煙草企業的業務發展。企業基層員工的向心力是提高煙草企業管理水平以及綜合實力的重要支撐,將黨建工作與煙草企業管理相結合能夠提高干部職工的思想,通過合理的宣傳,能夠增強基層員工的黨性觀念,從而提升煙草企業內部員工,尤其是基層職工的向心力。
煙草企業品牌與文化建設能夠提高企業在行業以及市場中的形象與影響力,然后更好地發揮煙草企業在推動國民經濟發展中的作用。新時期將黨建工作與煙草企業管理相結合有利于煙草企業的品牌與文化建設,黨建工作能夠提高煙草企業干部職工的黨性修養,對于高層以及其他管理人員的行為有著重要的規范作用,有助于進一步加強煙草企業的風氣建設。與此同時,加強煙草企業黨建工作也可以提倡煙草企業干部職工對黨建工作以及企業品牌與文化建設重要性的認識,可以在管理工作中不斷完善現有的制度,加強對企業職工道德與行為的約束,在煙草企業發展過程中形成良好的工作氛圍,更凸顯出企業的品牌文化[1]。
現階段國內絕大多數煙草企業的組織架構是基于各部門職能分工所設置的,強調各部門各司其職,這樣的組織體系在推進專項業務或專項管理工作中效率較高。但近年來我國有關部門倡導現代企業實施流程化管理,而煙草企業實施流程化管理,就勢必要打破各個部門之間的界限,要注重管理或者是業務各節點無縫銜接,而煙草企業現有的組織架構則難以實現這一目標。黨組織的協作原則是科學民主與走群眾路線,新時期推進黨建工作與煙草企業管理相結合有利于引導企業各部門黨員發揮自身的職能效果以及每個崗位工作的作用,發揮黨員干部在企業管理工作中的協調作用,從而彌補現有企業組織架構以及其他管理工作中的不足。
制定合理的戰略是煙草企業管理中的重要內容,能夠幫助企業明確發展方向。2021年國務院國有企業改革領導小組辦公室也強調了要強化企業功能分類意識,進一步明確不同類型企業改革發展的主攻方向。這就需要煙草企業干部職工要結合煙草企業的內部與外部情況以及長遠發展的需求,確定發展戰略以及發展的方向。理論引領方向,理論學習是煙草企業黨建工作的重要內容,面對全球局勢以及外部市場環境的變化,煙草企業作為國有企業要知重負重,企業干部職工更需要加強對習近平新時代中國特色社會主義思想及理論以及其他先進理論的學習,武裝頭腦,從而結合內外部環境明確新時期煙草企業的發展方向。國有企業基層黨支部也應該積極組織“三會一課”等黨建活動,加強黨員干部的理論學習,領導企業黨員干部堅定黨的領導,結合先進的理論,著眼實現第二個百年奮斗目標,提高崗位的勝任力,從而上下一同攻堅克難,為煙草企業長遠發展提供有力的支撐。
只有煙草企業黨委領導班子有著堅定的理想信念與強烈的時代使命感,才能夠更好地發揮黨建工作的政治價值,更好地為國有企業發展指明方向。煙草企業黨委班子是否有堅定的理想信念與有沒有嚴肅的黨內政治生活相關,新時期煙草企業管理工作,應該與黨建工作密切結合起來,要將黨的政治紀律與政治規矩放在首位,在管理制度中要向黨委領導班子成員進一步強調黨的政治紀律,同時也要要求企業的領導干部帶頭執行民主集中制,要按照民主集中制等管理制度辦事,在管理工作中要加強自我批評,不斷認識到自身在黨建工作中以及煙草企業管理工作中的不足,不斷地提高自身實力,增強煙草企業黨委領導班子的工作合力,開拓前行的磅礴力量。
煙草企業業務管理是企業管理工作的重要組成部分,抓好企業業務管理才能夠有效的改變煙草產品供求情況,能夠提高各業務流程的工作效率,從而提高企業管理水平與市場競爭力。以專賣管理業務為例,新時期煙草企業可以通過建設紅色驛站促進黨建與專賣管理業務工作的融合,要進一步整合現有的資源,統籌運用基層管理現有的會議室等公共服務陣地資源,為各煙草各專賣管理點及工作人員打造黨的先進理論學習教育平臺,同時還可以利用黨員活動室或者是紅色驛站作為企業文化的宣傳載體,協同開展黨建活動[2]。煙草企業各基層專賣管理點是紅色驛站運營的責任主體,而市場部只是對接市場以及零售戶的協同部門配合專賣管理點開展相應的管理與黨建活動。將在職黨員以及黨員零售部作為紅色驛站的主體,通過主題黨員或者是志愿服務提高黨員的黨性修養,同時也要緊扣基層黨建與煙草專賣工作,推進實際開展相應的實踐活動,發揮黨組織戰斗堡壘在煙草專賣業務發展中的帶頭作用。
在卷煙經營與營銷業務中,煙草企業也應該認識到現代化的營銷手段以及網絡平臺對于產品營銷中的作用,要積極推進現代信息技術應用于卷煙經營與營銷業務中,同時也要發揮黨建工作對這一項業務工作的引領作用。首先,思潮企業應該將黨建工作與卷煙經營與營銷網絡建設、營銷人員管理相結合。煙草企業管理部門應該制定卷煙經營與營銷業務平臺建設標準方案,利用先進的信息技術建設黨建終端并規范統一的紅色標識,為企業黨員干部提供企業文化與品牌展示、市場信息采集、促銷宣傳與消費跟蹤功能,使得煙草企業市場部門能夠有效地了解客戶以及市場需求,能夠根據市場變化進一步調整營銷方案,進一步提高現代卷煙經營與營銷水平。鼓勵黨員零售戶帶頭與客戶對話,通過誠信經營與明碼標價維護良好的市場環境,為其他煙草營銷人員樹立良好的榜樣。當前直播帶貨浪潮已經席卷全國,國內許多企業都通過直播帶貨扶持鄉村經濟發展。在這一背景下,煙草企業也應該借著直播帶貨,這一“東風”提高卷煙經營與營銷業務水平,即黨支部黨員帶頭線上直播、線下利用推介會等活動加大對優質卷煙的營銷力度,提高產品的影響力,營造誠信消費環境。此外,將黨建工作與零售戶培訓相結合,煙草企業可以利用微視頻的方式讓零售戶進行黨先進理論的學習,抓好實際開展線上與線下培訓,鼓勵零售戶之間分享經驗。除此之外,煙草企業還需要搭建黨建評價平臺,可以利用微信公眾號以及問卷星等軟件開展工作評價,讓全員參與到黨建工作,評價中嚴抓黨建工作考核,使黨建工作能夠有效地與企業業務管理工作結合起來,充分發揮出黨建工作的價值。
群眾路線是我黨處理同人民群眾關系問題的根本態度、工作方法,新時期煙草企業將黨建工作與管理工作相結合就要堅定履行我黨的群眾路線,要讓黨員干部成為骨干,團結群眾奮進,從而提高企業職工工作熱情。
首先,煙草企業要發揮黨員干部帶頭示范的作用。煙草企業作為國有企業,企業黨員干部的一言一行會直接影響著其他基層職工,因此,煙草企業的各級黨組織在工作中要不斷提高黨員干部的黨性修養,加強對黨員干部的管理,從責任態度、各項工作完成度、群眾滿意度等角度評估黨員干部的工作效果,并采用季度公開公示以及年底綜合評定等流程,對于工作成績突出的黨員干部給予紀律關懷措施,而工作效果較差的黨員進行重點幫扶或警告,督促企業黨員干部在工作中要堅定履行責任,為基層員工以及群眾辦實事。
其次,煙草企業的黨員干部以及基層黨組織也應該不斷豐富黨建活動的形式,更好地滿足企業職工學習發展的需求。煙草企業各級黨組織可以組織青年員工開展講黨史活動,鼓勵這些青年員工講述黃繼光等優秀黨員的經典故事,還可以講述家中黨員的故事經歷,將黨的精神滲透到基層員工的工作當中[3]。有條件的煙草企業還可以建立學習室,在學習室中放置與煙草業務相關以及黨建工作相關的書籍以及員工感興趣領域相關的書籍,擴大煙草員工的學習覆蓋面,并定期利用學習室開展黨員集中學習活動,傳承黨的紅色基因,提高整體職工的信仰?;ヂ摼W的快速發展使得人們的閱讀與學習更傾向于碎片化,因此,煙草企業還應該開展線上黨史學習活動,便于員工利用碎片化的空余時間學習黨史,更好地滿足不同部門員工不同的個性化的學習與發展需求。
現代企業管理理念中的員工管理強調加強對員工的人文關懷,所以,煙草企業還應該充分考慮到職工在工作過程中放松身心的需求,要在企業進一步豐富員工尤其是黨員的文化娛樂活動。目前,抖音等自媒體平臺的發展使得短視頻大受歡迎,內容優質、趣味的短視頻也可以在不影響員工工作效率的情況下滿足員工放松的需求。因此,煙草企業基層黨組織也應該積極利用互聯網短視頻制作黨建工作或者是煙草業務相關的短視頻,在短視頻中可以運用幽默的語言或后期提高基層員工對煙草企業管理及黨建工作的認識。與此同時,煙草企業基層黨組織還可以利用節假日組織員工開展短視頻創作活動,鼓勵員工在文化娛樂生活中進行黨建宣傳,鼓勵員工通過身邊的人講述黨史以及我黨與我國煙草事業共同發展的經歷,提高員工的思想覺悟。
中國共產黨高度重視黨內法規制度建設,煙草企業在推進黨建工作與企業管理結合的過程中也應該秉持這一思路,基層黨組織要堅定貫徹落實黨中央的決策部署,積極將黨建工作與企業制度管理相結合,使煙草企業管理制度體系更為完善。例如,為了進一步發揮煙草企業黨組織的政治核心作用,提高企業內部議事決策水平,煙草企業還應該進一步完善企業議事決策制度[4]。
首先,煙草企業應該在議事決策制度中明確議事決策的原則。一是要堅持民主集中制的原則,要求黨員干部在會議過程中要充分聽取各方建議,按照少數服從多數的原則形成決議,嚴格黨內生活。二是要堅持效率與質量相統一的原則,嚴格按照我國公司法以及黨章以及煙草企業的實際研究決定問題,在會議前向參與會議的各部門以及基層員工發送通知,盡可能避免臨時會議,便于與會人員做好準備。三是堅持科學決策的原則。在遵守法律法規黨內法規以及公司管理制度的前提下,重要干部任免、大額資金使用等重大決策項目要做到群眾參與及集體決策相結合,要充分發揚民主精神,保證決策的科學性。
其次,煙草企業在完善議事決策制度的過程中還應該明確意識決策的內容范圍。具體而言,要在制度中明確將貫徹落實黨與國家的路線及有關上級會議和文件精神、煙草企業發展方向年度規劃、企業管理體制改革等重要改革方案、內部機構調整、黨建工作和黨風廉政建設等重要問題、年度薪酬調整方案等涉及員工切身利益的問題、國有資產處理以及重要項目引進是議事決策的重大事項內容。
新時期煙草企業市場環境以及發展需求發生了較大的變化,需要煙草企業進一步提高管理工作質量。而黨建工作現代企業管理中發揮著重要的作用,將黨建工作與煙草,企業管理工作有機結合,能夠進一步提高基層職工的向心力,也有利于優化企業組織架構以及強化品牌與文化建設。煙草企業基層黨組織應該積極推動黨建工作與煙草企業,業務管理與制度管理相結合,要積極用黨建工作指導企業的發展方向,促進企業長遠發展。