新時期國企青年員工思想政治工作研究

秦歡 中鐵電氣化局集團有限公司設計研究院

一、新時期國企青年員工思想現狀分析

（一）渴望得到認可

青年員工往往富有朝氣，他們工作過程中能夠積極主動地去思考問題。他們的思維更為活躍，敢于提出新思路、新方法，在工作過程中愿意去實踐這些新的內容，即便是出現失誤，也從不缺乏從頭再來的勇氣。青年員工精力旺盛，他們的思維和行為都充滿了活力，無論是在日常工作中，還是在企業組織的各項集體活動中，他們都是最活躍的部分，表現出較強的沖勁，想要展示自己，充分發揮自己的才能，得到領導和同事們的肯定。

（二）技能提升意愿強烈

青年員工抱負遠大，往往熱衷于業務知識的學習，想要快速提升自己的專業知識能力和技術能力，希望在企業中能夠嶄露頭角、獲得進步。他們通常會將大量的精力放在業務知識的學習上，政治理論學習還存在上升空間。國有企業當前處于快速及發展的階段，青年員工平時業務內容繁多，不善于處理工學矛盾，缺乏充足的時間停下來思考如何更好地用理論去指導實踐。有的青年員工不善于結合實踐，不斷總結并提升自身能力素質，導致工作表現與企業要求還是存在一定差距。

（三）競爭意識強

青年員工敢于面對挑戰，在工作中表現出較強的競爭意識，對待工作往往表現出積極的態度，掌握了一定的工作方法，也能夠主動地開展創新研究，工作中希望能夠盡快地創造出業績。新時期部分青年員工所接受的教育強調智力開發及技能培養，對于人際溝通能力、協作意識等非智力因素的培養缺乏關注。因此，他們在工作中喜歡強調個體的獨立性，在展示出較強的競爭意識的同時，在協作意識方面存在一定的欠缺，雖然人際交往需求強烈，但在溝通、合作方面仍顯不足，合作認知、合作行為容易出現脫節。

（四）精細化追求不高

青年員工的工作和學習時間尚短，在工作經驗積累方面與老員工存在差異，這是客觀存在的，他們在處理問題時難免考慮不周，影響到工作質量。對待企業布置的任務，青年員工往往都能夠積極地去完成，但也有部分青年員工出現浮躁心理，思考問題不全面，盲目去開展工作，導致工作中出現一些漏洞。他們對待工作容易缺乏高標準，缺乏對工作的精細化追求，雖然平穩有余，但創新不足，認為工作完成即可，對于工作方法、工作思路的研究不夠深入，也不會對工作進行分解和細化。

二、新時期開展國企青年員工思想政治工作的意義

（一）提升工作積極性

國企開展青年員工思想政治工作，有助于幫助他們樹立正確的人生觀，培養他們的愛崗敬業、無私奉獻精神，確保青年員工在工作過程中能夠舉一反三，提升他們解決現實問題的能力，讓他們能夠對所學知識進行合理的應用，充分發揮個人潛能，為他們提供展示個人才能的舞臺，進一步提升他們的工作效率。這種情況下，青年員工也可以感受到工作樂趣，更愿意去參與到企業生產經營過程，其工作的積極性、主動性都會大幅度的提升，從而為企業的發展做出更多的貢獻。

（二）提升經濟效益

市場經濟的不斷發展，企業內部的各項競爭關系變得更為復雜，這在一定程度上影響到了國有企業青年員工的價值取向，部分青年員工的價值觀念已經出現偏差，如果未能對他們進行正確的引導，就會使偏差進一步擴大，最終影響到個人和企業的生存和發展。加大青年員工的思想政治工作研究，有助于增強青年員工的理想信念，讓他們自覺遵守企業規章制度，嚴格按照規范要求去開展生產經營活動，調動他們的工作積極性，保障企業生產目標的順利實現，提升企業經濟效益。

（三）有助于培養新人

國企改革的不斷深入，思想政治工作在推動培養新人、穩定發展方面的作用不斷提升。企業應當將青年員工的思想政治工作應當落到實處，健全人才培養機制，加大考核力度。在進行后備干部選拔工作時，應當綜合考量他們的思想政治素質及業務能力，確保他們具備過硬的思想政治素質，能夠站在企業全局去看問題、解決問題，自覺抵御來自多方的誘惑，經受住各種考驗。

三、新時期提升國企青年員工思想政治工作水平的措施

（一）建立現代化溝通平臺

國有企業應當重視思想引導，鞏固廣大青年員工的責任意識、集體意識，讓他們在工作實踐過程中能夠以先進榜樣為標桿，重視技術能力和思想品質的提升，最終樹立正確的價值觀、人生觀，從而以積極向上、自強不息的心態去應對工作中的挑戰，戰勝困難。國有企業應當建立良好的溝通平臺，特別重視現代信息技術手段的應用，貼近廣大青年員工，吸引廣大青年員工，不僅要為廣大青年員工間的溝通提供便捷的渠道，同樣也要為領導干部與廣大青年員工的交流創造良好的空間，這樣不僅能夠拉近干群關系，便于信息的傳達，同樣也能夠使企業了解到廣大青年員工的所想、所思，提升企業決策的科學性、合理性，為企業的發展提供不竭動力[1]。企業還應當對現代化的溝通平臺進行不斷的完善，除了保證其溝通渠道功能得以充分發揮外，還應當發揮其服務功能，為廣大青年員工提供在線答疑服務，解決他們心中的困惑，讓他們放下思想包袱，緩解心理壓力，從而使他們能夠全身心地投入到企業生產經營活動中，迸發出巨大的能量。

（二）完善人才培養機制

人才已經成為企業重要的資源，人才競爭也是企業競爭的重要內容，優秀人才的數量及質量在企業的創新發展過程中的作用日益顯著，企業已經認識到這一點，提升了對人才培養工作的重視度。青年員工有著較強的創新意識以及良好的可塑性，是國有企業發展的有生力量，能夠為企業的發展提供源源不斷的動力，是企業重要的資源。國有企業應對青年人才培養機制進行不斷完善，從理論知識及專業技能等多角度入手，提升培養工作方法的科學性，使青年員工的理論知識水平和技術能力水平獲得全面的提升。讓廣大青年員工能夠認識到個人存在的不足，激發他們的主觀能動性，讓他們積極參與到綜合素質提升工作中，從而在企業內部形成自我學習的良好風氣。此外，國企應對培訓模式進行優化，形成集教學一體的培訓模式，讓廣大青年員工獲得新的體驗，進而調動他們的積極性，讓他們能夠發揮創造性思維，使所學知識與崗位實踐需求融合，全面提升青年員工的綜合能力水平。

（三）引導青年員工開展職業規劃

國企應當對廣大青年員工進行指導，引導他們開展職業規劃，幫助他們對自身進行精準定位，從而提升工作和學習的計劃性，盡快成長為企業所需要的高素質人才。國企各級領導應當擔負起引導青年員工的重擔，對他們進行引領和幫助，使他們樹立遠大的抱負，督促他們不斷前進，努力成為企業發展所信賴的優質人才[2]。在這個過程中，國有企業應當對績效考核機制進行合理的應用，提升考核制度的科學性，以青年員工的實際表現來進行薪酬的發放，給予表現突出的優秀青年員工更好的薪資和晉升機會，以此來幫助他們更好地完成規劃目標。此外，國有企業在給予他們經濟性獎勵的同時，還應當給予適當的非經濟性獎勵，肯定他們所做出的突出貢獻，宣揚他們無私奉獻、開拓創新的精神，表彰他們為企業發展所做出的努力，從而使企業更多的員工認識他們、學習他們，最后成為他們。企業負責考核的工作人員一定要做好數據收集工作，深入了解青年員工的工作表現，對他們的能力進行深入分析，了解他們的優勢及潛能所在，以此作為崗位調動、職稱評定等工作的依據，還可以定期組織優秀的青年員工外出學習，豐富他們的知識構成，幫助他們成為全面的人才。

（四）開展多樣化服務

國有企業開展思想政治工作時，應當始終秉持以人為本的原則，重視青年員工的個性化需求，從他們的個體差異出發，制定有針對性的措施，提供多樣化的服務，幫助他們解決工作、生活中存在的問題，保障他們的合法權益[3]。第一，改善工作環境，制定人性化管理措施，讓青年員工感受到被重視，以此來感化他們，提升企業凝聚力。第二，關注青年員工，了解他們婚戀情況、文娛情況及心理情況，對這些內容進行動態關注。開展以調研、面談等主題活動，認真對待青年員工的訴求，對他們進行心理疏導，以此來化解他們存在的思想包袱，使他們斗志昂揚，保持積極向上的奮斗精神，認可企業，對企業產生強烈的歸屬感。第三，打破壁壘，依據企業發展實際需求，開展跨部門的主題活動。組織青年員工開展以協作共贏為主題的聯系活動，打破傳統活動以部門為單位的活動局面，增加青年員工的團隊精神和協作意識，努力達成齊心協力、同舟共濟的和諧局面，吸引廣大青年員工自覺參與到企業建設過程中。

（五）創新工作理念

創新工作理念，是提升思想政治工作質量的重要前提，對于國企而言，有利于社會、企業及青年員工發展的思想政治理念，都可以在工作中進行嘗試。國有企業應當對廣大青年員工的實際需求以及企業的發展階段進行深入分析，在此基礎上完善工作思路，保障工作的科學性，以此來充分發揮思想政治工作在服務青年員工、幫助青年員工方面的作用，滿足青年員工和企業的發展需求[4]。第一，需要樹立效益觀念。對于企業而言，效益是其追求的重要的目標，企業開展各項活動都應當緊緊圍繞效益開展，青年員工思想政治工作也是如此。在國有企業，思想政治工作所追求的利益主要為經濟效益和社會效益，工作不僅要激發青年員工的工作積極性，為企業創造更大的價值；同樣也需要規范青年員工的行為，樹立良好的企業形象。效益的最大化實現是工作的重要目標，這樣工作的價值才能夠實現，獲得長遠的發展。第二，需要保證工作的務實性。企業應當認真分析青年員工的實際情況，掌握工作核心，理清工作思路，樹立科學的工作目標。思想政治工作應當落實到位，切實解決青年員工工作過程中出現的矛盾和問題，避免進入教條主義的誤區。

（六）轉變工作方法

工作方法是為達到目的所采取的手段，有計劃、有執行、有結果、有改進的工作方法有助于目標順利實現。對于國企而言，新時期必須要根據時代發展要求，轉變青年員工思想政治工作方法。第一，重視事前預警。企業應當對青年員工進行密切的關注，了解他們的思想動態。對原有的談心制度進行完善，新員工入職必須進行談心；出現思想波動必須進行談心；受到批評后必須進行談心；崗位變動后必須進行談心。將談心工作納入管理人員考核范圍內，提升他們的關注度，自覺為青年員工服務，確保青年員工能夠全身心地投入工作中。第二，加強溝通引導。國有企業應當努力營造寬松、真誠的工作氛圍，通過開展組織活動加強與青年員工的溝通，正確把握他們的思想動態，對他們的工作行為進行引導，確保他們能夠走正路，獲得健康的成長，為企業、為社會貢獻力量。第三，完善制度建設。企業應當深入了解青年員工，了解他們所思、所想、所慮、所為，從制度建設角度出發，對現有制度進行不斷完善，特別重視青年員工的選拔、培養、監督和考核，及時地發現表現優異的員工，減輕他們的負擔，盡早對他們進行培養，充分調動他們的工作積極性，更好地為企業發展服務。

（七）拓寬工作載體

結合實際需求，拓寬工作載體，對其進行精心設計，能夠為青年員工思想政治工作提供便利，進而更好地發揮其作用[5]。第一，豐富活動載體。深入挖掘青年員工興奮點，密切聯系企業生產運營活動，積極探索形式多樣的文體活動，將思想政治工作與活動聯系起來，幫助青年員工快速提升業務能力。第二，合理利用網絡渠道。對微信群、微博、公眾號等深受青年員工喜愛的新媒體手段進行合理利用，充分開發青年員工思想政治工作新陣地。國企還可以在企業網站上建立并完善青年員工思想政治學習板塊，開設學習論壇，增加青年員工學習知識的渠道，為他們提供便利，讓他們獲得一個展示自我的平臺。第三，完善文化平臺。企業應當將青年思想政治工作與企業文化進行有機結合，向青年員工展示企業發展史，激勵青年員工，提升他們對企業的認同。此外，還應當建立員工與企業的利益共享機制，提升員工對企業的忠誠度，讓他們能夠積極發揮聰明才智，引領他們以奮斗之姿，不斷積極向上。

四、結語

隨著市場經濟的不斷發展，國有企業也應當進行創新，對經營理念、規章制度進行適當的調整，以此來適應時代發展形勢，滿足新時期的新要求。國有企業應當特別重視青年員工的思想意識形態，從青年員工的實際需求和企業發展的實際情況出發，通過創新工作理念和方法、拓寬工作載體、建立溝通平臺等手段，為廣大青年員工提供多樣化的服務，幫助他們開展職業規劃，引導他們樹立正確的價值觀，豐富他們的知識儲備，增強他們的認同感，讓他們能夠自覺投身企業建設，實現雙向共贏。