如何推動企業(yè)宣傳思想工作落實做細(xì)

趙彥博 內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司薛家灣供電分公司

二十大閉幕標(biāo)志著我國正式進(jìn)入全新發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)時代發(fā)展變化，主動開始現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)在社會的影響，為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，注入源源不斷的生命力。但正因如此，對企業(yè)宣傳思想工作提出了全新的要求，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展精髓，企業(yè)應(yīng)響應(yīng)二十大政策，開辟全新的宣傳思想方式，為企業(yè)現(xiàn)代化改革施助。

一、企業(yè)宣傳思想工作的作用

（一）有利于樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)的形象關(guān)乎著企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展、受到用戶的認(rèn)可與支持，同樣，宣傳工作的好壞是企業(yè)能否建立優(yōu)秀形象的關(guān)鍵因素，如若一個企業(yè)的宣發(fā)工作十分優(yōu)良，那么其知名度、形象、品牌以及用戶的喜愛程度也會有所提升。反之，如若企業(yè)無法落實自身的宣發(fā)計劃，無法完成階段性發(fā)展任務(wù)，則不利于企業(yè)形象的建立，使企業(yè)的運行如履薄冰。因此，企業(yè)的宣發(fā)工作十分重要，需要企業(yè)在新階段有所改良與創(chuàng)新。

（二）形成優(yōu)良的企業(yè)文化

企業(yè)文化是組成企業(yè)軟實力的重要部分之一，也是一個企業(yè)與同行產(chǎn)生區(qū)分的主要因素，從某種意義上講，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力的一種。優(yōu)化企業(yè)宣發(fā)工作有助于提升自身的軟實力，促使企業(yè)內(nèi)部形成意氣高昂的實用意識。同樣，科學(xué)高效的宣發(fā)工作有助于建立企業(yè)在社會的形象與口碑，使員工更能了解企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)與發(fā)展歷程，進(jìn)而有助于企業(yè)多維度、多層次發(fā)展，促使企業(yè)能夠持續(xù)健康科學(xué)地經(jīng)營[1]。

（三）增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部凝聚力

企業(yè)的宣發(fā)包含兩個部分：對內(nèi)與對外。同樣，擔(dān)任企業(yè)思想宣傳工作的宣發(fā)部門不僅要注重企業(yè)對外形象的建立，也要時刻揣度企業(yè)管理階級的想法與意圖，促使其能夠正確傳遞給企業(yè)各個部門員工，從而使其對企業(yè)新階段的戰(zhàn)略性發(fā)展計劃有所了解，促使企業(yè)新政策的落實與完成。從另一角度分析，宣發(fā)工作的高效開展能夠提升員工的綜合素質(zhì)與文化素養(yǎng)，提升員工對企業(yè)的依賴感與責(zé)任心，進(jìn)而提高員工在企業(yè)的向心力與感染力，助推企業(yè)的前進(jìn)。

二、國有企業(yè)黨建思政工作宣傳的重要性

在新時代，企業(yè)若想取得科學(xué)長效的發(fā)展，需要進(jìn)行與之對應(yīng)的黨建工作與思政工作，同樣，企業(yè)的正常進(jìn)行也需要有黨建工作與思政工作的支撐。同樣，企業(yè)黨建工作與思政工作的宣傳不僅是如實傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)階級發(fā)布的各項指令或業(yè)務(wù)工作，還需要保障宣發(fā)工作與企業(yè)項目之間的關(guān)聯(lián)性與互通性，促使企業(yè)能夠在宣發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)表的各種命令與項目工程，還應(yīng)當(dāng)保證宣發(fā)工作與企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)之間的關(guān)涉程度與連帶關(guān)系，促使員工能夠明確企業(yè)下一階段的工作重點，并在宣發(fā)工作的助力下?lián)碛懈鼜V闊的發(fā)展空間與前進(jìn)動力[2]。因此，企業(yè)黨建工作與思政工作的宣傳工作有助于企業(yè)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)在完成社會、時代賦予的重任時，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是階段性發(fā)展的主要目標(biāo)，只有保證企業(yè)內(nèi)部員工的工作素養(yǎng)與綜合能力有所提升，才能促使企業(yè)達(dá)到理想的預(yù)期效果。同樣，黨建與思政工作的正常開展也需要宣發(fā)工作的支撐與幫助，使其能夠依據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀而布置相吻合的活動，引導(dǎo)職員形成科學(xué)的工作態(tài)度與政治信念，激起職員的工作熱忱，挖掘職員的潛力與才能，確保企業(yè)能夠擁有廣闊的發(fā)展空間。同樣，黨建工作與思政工作的宣發(fā)有助于員工多樣化、多維度的開展日常工作，加強企業(yè)軟硬件的實力與競爭力，發(fā)揮黨建工作與思政工作在企業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)，推動企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，促使企業(yè)業(yè)務(wù)的完成提質(zhì)增效，讓職員明確黨建工作與思政工作的主旨?？傊?，宣傳工作是高效完成黨建工作與思政工作的前提，能夠加速企業(yè)智慧化、自動化發(fā)展，在新時期中力爭上游、獨占鰲頭。

此外，企業(yè)若想科學(xué)長效地運行，在企業(yè)的日常工作中，應(yīng)當(dāng)注重黨建工作與思政工作的宣傳，改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)階段的管理模式，依據(jù)社會發(fā)展的主流方向與市場現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢，推動企業(yè)工作的高效完成。因此，在宣傳黨建工作與思政工作時，可以采取以下幾個方面進(jìn)行。首先，在宣傳工作的輔助下，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作與思政工作能夠鞏固黨在企業(yè)工作中的重要地位，使黨的思想與理論能夠落實在企業(yè)的日常生活中，使其明確企業(yè)下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，拓寬企業(yè)前進(jìn)的方式。其二，隨著當(dāng)前國內(nèi)市場持續(xù)性的深化改革，企業(yè)未來的發(fā)展形勢愈加嚴(yán)峻，為促使企業(yè)長效發(fā)展，黨建工作與思政工作的宣傳應(yīng)將其納入在企業(yè)的日常工作中，在高質(zhì)高效的宣傳工作的輔助下，明確社會的發(fā)展方向，以黨的綱領(lǐng)為基礎(chǔ)，做好戰(zhàn)略性規(guī)劃與部署，為企業(yè)的發(fā)展提供舒適的空間。合理地運用宣傳工作有助于凝聚員工的向心力，使員工明確企業(yè)的發(fā)展方向，用黨建與思政工作管束職員的身心，促使企業(yè)的發(fā)展得到進(jìn)步。

三、完成黨建與思政宣傳工作的措施

面對風(fēng)云突變的新時期，企業(yè)在日常的生產(chǎn)與發(fā)展中，黨建與思政的宣傳工作應(yīng)當(dāng)作為重點去完成與落實，以宣傳工作推動黨建工作與思政工作的完成，用黨建工作與思政工作反作用于宣傳工作的進(jìn)行，以達(dá)到二者之間相生相成、相待而成的理想效果，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，符合新時期社會對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）打造一支高素質(zhì)的宣傳隊伍

宣傳部門是完成一切活動的基礎(chǔ)，一個企業(yè)需要一支堅定自身政治立場、高質(zhì)高效完成宣傳工作、基礎(chǔ)能力與專業(yè)水平過硬的宣傳隊伍[3]。發(fā)揮宣傳部門在企業(yè)建設(shè)中的作用不僅能夠為企業(yè)大格局的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，還能強化企業(yè)的黨建工作與思政工作。企業(yè)要為宣傳部門提供創(chuàng)造與發(fā)展的機(jī)遇，使其能夠真正感受自身肩上的使命，才能更為敬業(yè)負(fù)責(zé)。同樣，宣傳部門也要持續(xù)加強綜合能力與專業(yè)素質(zhì)，豐富學(xué)識與才能，依據(jù)企業(yè)對于黨建工作與思政工作的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮宣傳工作對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的推動作用，持續(xù)自我優(yōu)化與提升，唯有如此，方能在日益嚴(yán)峻的市場競爭中，使企業(yè)立于不敗之地，為其提供源源不斷的高質(zhì)量人才。

（二）完善精細(xì)化管理制度

企業(yè)在管理相關(guān)人員的宣發(fā)工作時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化程度有全面的理解，尤其是在規(guī)定與操作方式這兩個層面，完善精細(xì)化管理的方式與內(nèi)容，使企業(yè)能對所有黨的建設(shè)思想理論方面的管理過程及其管理內(nèi)涵都形成全面了解，并采取更加科學(xué)的管理方式去完善企業(yè)精細(xì)化管理體系，促使企業(yè)由內(nèi)而外、自上而下，主動地遵循宣傳部門制定的各項章程，致使企業(yè)的黨建工作與思政工作的提質(zhì)增效。同樣，建立精細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部管理制度，從某種程度上可以規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級的言行以及相關(guān)制度的制定，為企業(yè)黨的建設(shè)管理素質(zhì)及其參加企業(yè)黨建管理工作的人員頻率提供了較好的管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，防止企業(yè)的黨建管理流于表面化。同時，企業(yè)要將黨的建設(shè)思想與黨組織理論等相關(guān)的宣傳工作整合在企業(yè)日常管理的實踐中，促使企業(yè)的管理體系變得更為人性化和細(xì)致化，也可以深刻適應(yīng)企業(yè)各個部門職員的實際管理需要，從而全面改善企業(yè)管理層的思想與政治覺悟。但精細(xì)化管理的具體操作要求也呈現(xiàn)其更加繁雜的性質(zhì)，隨著工程量的不斷增大，也需要建立更加具體的管理制度以適應(yīng)企業(yè)的具體特點與需要，并加強對各種制度的合理運用。精細(xì)化宣傳管理體系的建立，不僅僅要求對黨建工作與思政工作的實施做出具體的規(guī)定，還要求對黨建工作與思政工作的實施情況給出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)，可以在管理體系內(nèi)建立具體的獎懲制度，保證管理體系執(zhí)行的有效性，使組織員工可以把自己的工作價值與黨建事業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合，自覺投身到黨的建設(shè)事業(yè)中去，進(jìn)而提高員工的思想政治覺悟[4]。

（三）立足基本國情

企業(yè)宣傳工作的改良與革新需要以我國現(xiàn)階段的基本國情為出發(fā)點，依據(jù)我國新時期的基本現(xiàn)狀、二十大的政策與綱領(lǐng)設(shè)計黨建工作與思政工作的宣傳方案與宣傳形式。黨是我國開展一切工作的基礎(chǔ)，黨的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計層面包羅萬象，且錯綜復(fù)雜，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，是企業(yè)立足于時代的中堅力量。因此，企業(yè)的宣傳工作必須要以基本國情為出發(fā)點，支持并鼓勵黨建工作與思政工作的進(jìn)行，擴(kuò)大黨對于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的影響，持續(xù)深化黨在員工心中的地位。時下，我國經(jīng)濟(jì)社會已經(jīng)全面步入高速發(fā)展時期，企業(yè)若想在新時代有所突破，就要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點放在可循環(huán)基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)內(nèi)部的良性運轉(zhuǎn)。為落實全面建成小康社會這一宏偉的歷史重任，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強黨建工作與思政工作的宣傳，充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)貢獻(xiàn)，正確地處理員工的思政理念與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，擴(kuò)大基層黨組織在企業(yè)的影響?？傊?，企業(yè)在進(jìn)行宣傳工作時必須立足于新時期我國的發(fā)展現(xiàn)狀，重點關(guān)注“兩個覆蓋”，完成“兩個作用”，進(jìn)而推動企業(yè)的健康持續(xù)經(jīng)營。

（四）深化宣傳工作的考核

企業(yè)若想保障宣傳工作的高效進(jìn)行就要制定與之呼應(yīng)的制度與體系，確保員工能夠依據(jù)高質(zhì)高效的宣傳工作，了解黨在新時期的建設(shè)性綱領(lǐng)與思政教育。站在企業(yè)員工的角度分析，企業(yè)在宣傳工作時，所展現(xiàn)的態(tài)度與落實程度，將直接影響員工對于宣傳工作的關(guān)注與執(zhí)行。因此，企業(yè)必須建立考核機(jī)制，改良現(xiàn)階段的管理模式，使員工能夠正視企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，并主動完成宣傳工作提出的相關(guān)要求。同樣，建立一定的考核制度能夠從根本上加深員工對于黨建工作與思政理念學(xué)習(xí)的效率與效果，進(jìn)而使企業(yè)的管理水平得到提升，加速戰(zhàn)略性目標(biāo)的完成。

（五）以學(xué)黨史促黨建與宣傳，增強內(nèi)生動力

黨的發(fā)展歷程是最具有現(xiàn)實意義的史學(xué)課本，我黨歷來重視中國共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí)教育工作，尤其強調(diào)用共產(chǎn)黨的斗爭發(fā)展光輝歷史和豐功偉業(yè)鼓足斗志、明辨是非，用用我黨優(yōu)秀的傳統(tǒng)與卓越的成績使單元篤信好學(xué)、自強不息、積累動力，用黨的實際成就和豐富史學(xué)成功經(jīng)驗啟發(fā)心智、砥礪品質(zhì)。所以，為完成企業(yè)黨建與思政工作的宣傳，需要做好黨史學(xué)習(xí)教育工作。對于企業(yè)家，學(xué)習(xí)黨史可從中國共產(chǎn)黨的奮斗史上汲取精神，認(rèn)識和貫徹黨中央的工作方針，在掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)成長規(guī)律的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營指明方向，敢于自主改革，增強企業(yè)面對危機(jī)的意識，從而成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的“掌舵者”。對企業(yè)的黨員干部企業(yè)工人進(jìn)行黨史教學(xué)，可以更進(jìn)一步提高政治自覺，提升集體責(zé)任感和光榮感，在自己所在的位置中充分展示我黨干部的原創(chuàng)力與匠心所在，起好社會主義先進(jìn)角色，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)努力，從而助推我國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和中華民族的輝煌。而對于沒有入黨的員工也是企業(yè)職工階層的一分子，能夠利用黨史知識用馬克思主義理論知識武裝頭腦，豐富文化生活，切身體會到黨的初心宗旨，積極地向黨看齊[5]。

（六）開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方式

優(yōu)秀青年人才思想活動活躍。由于大學(xué)生的思想和價值觀都是自由的、多樣的，極易與企業(yè)的發(fā)展方向與轉(zhuǎn)變發(fā)生沖突。時下，部分企業(yè)對于優(yōu)秀青年人員對黨建的管理方法，還停留在一般化的系統(tǒng)行動上，既沒有突破的發(fā)展亮點，對優(yōu)秀青年人員的社會吸引力也不足。而宣傳工作理念的滯后，將使企業(yè)不能及時應(yīng)對社會形勢的轉(zhuǎn)變，從而缺乏核心競爭力。因此，面對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的困難，企業(yè)在宣傳工作時，要深入分析優(yōu)秀青年人員的創(chuàng)新思想，并透過深入研究基礎(chǔ)，尋找優(yōu)秀青年人員的發(fā)展方向和問題導(dǎo)向，以開闊視野理論與優(yōu)化工作方式。在完成企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)與工作的前提下，進(jìn)行黨建活動或思政活動，引領(lǐng)優(yōu)秀青年人員為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)更多的社會價值，全方位推動優(yōu)秀青年人員的成長與發(fā)展。

（七）彰顯文化自信，在外籍員工中強化對黨建工作的認(rèn)識

黨的建設(shè)工作是企業(yè)工作的特點和一種表現(xiàn)，如何做到黨建的宣傳工作與企業(yè)運行的結(jié)合，還需要深入推進(jìn)各個文化之間的交流與合作。但在實際進(jìn)行黨建工作的思政教育時，部分企業(yè)的宣傳工作并沒有取得好成效，這種現(xiàn)象也在部分二中外合資的企業(yè)中屢見不鮮。

首先，要加強企業(yè)自身的文化自信與制度自信，敢于主動宣傳我黨與我國優(yōu)秀的文化與建設(shè)歷程。在過去很長的時間里，為降低內(nèi)部員工之間的矛盾與重視人文習(xí)慣，我國企業(yè)忽視對外方員工進(jìn)行黨建與思政工作的宣傳，使其對中國文化與相關(guān)元素一知半解，也對相關(guān)工作敬而遠(yuǎn)之。因此，企業(yè)必須擁有一定的文化自信和制度自信，還應(yīng)當(dāng)勇于在企業(yè)相關(guān)活動中介紹自我，以尋求彼此的了解。

其次，在不影響雙方合作發(fā)展的前提下積極獲取外方的認(rèn)可與支持。良好的合作有助于加強外方工作人員對國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)可與了解，也是雙方尋求合作的前提，從企業(yè)發(fā)展的層次分析，科學(xué)有效的宣傳工作有助于外方職員與本國人才的整合，也是企業(yè)長效發(fā)展的必然要求，在追求合作時，要避免過硬的指令，發(fā)揮企業(yè)人道主義關(guān)懷進(jìn)行企業(yè)的宣傳工作。

最后，堅持以效果感染外方職員，使其能夠清楚地認(rèn)識到，隨著黨建項目的持續(xù)深入與進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)十分顯著的轉(zhuǎn)變與提高，以成績說話，以效果影響人，促使外方員工能夠自內(nèi)而外、由心至行地理解與支持企業(yè)黨建活動與思政教育工作的開展。

四、結(jié)語

未來，對企業(yè)要繼續(xù)探討和研究強化企業(yè)宣發(fā)工作的方式與方法，深化鉆研多項融合開展的可行性與相關(guān)措施，并制定針對性的策略與宣發(fā)活動，以更高效、更全面的形式解決企業(yè)現(xiàn)階段宣發(fā)工作面對的困難與問題，始終秉持著創(chuàng)新的思維，依據(jù)國家、社會的現(xiàn)狀與時代的特征進(jìn)行相關(guān)工作，與企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)相吻合，全面增強企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)發(fā)展目標(biāo)。