文化差異對國際生管理的影響及對策研究
——以中泰魯班項目為例

陳典龍

(福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 國際教育中心，福州 350108)

引言

2016年教育部印發(fā)《推進共建“一帶一路”教育行動》提出將積極與沿線國家開展“人才培養(yǎng)培訓(xùn)合作”，著力提高國際學(xué)生教育質(zhì)量，把我國打造成為“一帶一路”沿線國家學(xué)子首選的留學(xué)目的地，并為沿線國家培養(yǎng)各行業(yè)領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀技能人才[1]。2019年《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023 年)》提出職業(yè)教育要高質(zhì)量發(fā)展，打造中國職業(yè)教育國際品牌，提升職業(yè)教育國際影響力[2]。自此，中國的中外合作辦學(xué)展開了“走出去”的新篇章。福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院與泰國職教委曼谷職業(yè)教育中心合作舉辦的“中泰魯班學(xué)院”項目亦是響應(yīng)“中國制造2025”和“一帶一路”倡議的重大舉措。項目采取中泰雙文憑“1+2”培養(yǎng)模式。該項目自2020年起已累計招收三屆近50名泰國學(xué)生，國際化項目受到了地方教育部門的肯定和好評，但中泰文化差異也給國際生管理帶來了挑戰(zhàn)。那么，如何做好泰國學(xué)生管理工作，提高中泰合作項目成效，服務(wù)國家戰(zhàn)略，引起了筆者的思考。

一、中泰文化差異對中泰魯班項目國際生管理的挑戰(zhàn)

(一)中泰學(xué)制和生源條件差異

泰國學(xué)制與國內(nèi)學(xué)制存在一定差異。泰國學(xué)制下，一學(xué)年分為兩個學(xué)期，第一學(xué)期為6月到10月，10月到11月為短期假期，第二學(xué)期為12月到4月，4月到6月為暑假但可進行修課。由于泰國學(xué)生的假期時間與中國部分學(xué)期時間重疊，泰國學(xué)生需要在假期期間線上完成中方開設(shè)的課程，而在泰國規(guī)定學(xué)期期間學(xué)生還必須兼顧泰國當(dāng)?shù)睾椭蟹降恼n程，所以泰國學(xué)生時常出現(xiàn)學(xué)習(xí)精力不足的現(xiàn)象，影響課堂教學(xué)質(zhì)量。此外，泰國學(xué)生普遍家庭經(jīng)濟條件一般，需要半工半讀。為緩解家庭經(jīng)濟壓力，部分泰國學(xué)生選擇暑期實習(xí)或打工，賺取部分教育費用開支。在有限的精力下，既要承擔(dān)家庭經(jīng)濟的壓力，也要兼顧課業(yè)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果欠佳。

(二)西式課堂文化影響課堂紀(jì)律意識

西式課堂文化倡導(dǎo)自由授課方式，沒有明顯的課堂紀(jì)律和規(guī)定，對于師生的角色地位沒有明顯區(qū)分，倡導(dǎo)學(xué)生自由發(fā)言，鼓勵自主決定獲取知識的途徑。泰國教育多受西方教育理念影響，擁有典型的西方式課堂文化特點[3]。泰國學(xué)生從小受該文化熏陶，課堂紀(jì)律意識一般，在課堂中易出現(xiàn)以我為主、崇尚自由的觀點。面對強調(diào)課堂紀(jì)律的中式課堂，泰國學(xué)生更顯得隨意、散漫，課堂上注意力不集中；與同學(xué)交談、自由進出教室、遲到、早退等現(xiàn)象較為普遍。中泰課堂文化在時間觀念方面也存在一定差異。泰國文化下的時間觀更具有彈性，在日常生活中出現(xiàn)20—30分鐘的遲到現(xiàn)象普遍存在，而且對于該現(xiàn)象的寬容度較高。因此，泰國學(xué)生對待課堂時間的態(tài)度相對隨意，對待學(xué)習(xí)的態(tài)度也相對懶散，這給中泰魯班項目的管理和教學(xué)工作拋出了新難題。

這款機械手能夠精準(zhǔn)地識別炸藥條的位置并對它進行準(zhǔn)確的分揀，關(guān)鍵是靠安裝在系統(tǒng)前端的兩個獨立攝像頭來進行識別，通過控制系統(tǒng)對兩個攝像頭所采集的信息進行處理，在三維空間對產(chǎn)品的坐標(biāo)進行定位，然后將數(shù)據(jù)送至PLC控制機構(gòu)。當(dāng)PLC接收到兩個攝像頭送來的輸入信號后，根據(jù)定位信息，判斷工件位置，然后發(fā)出指令，控制命令首先到達PLC的輸出單元，然后由輸出單元直接將控制命令送至步進驅(qū)動器，再由步進驅(qū)動器控制步進電機按照命令程序來動作，從而準(zhǔn)確的抓取工件，并將其放至合適的位置。

(三)泰國休閑文化導(dǎo)致學(xué)習(xí)成效不顯著

泰國休閑文化主要指泰國人“慢節(jié)奏”的生活態(tài)度，遇事反應(yīng)呈現(xiàn)慢節(jié)奏現(xiàn)象。泰國學(xué)生也呈現(xiàn)出類似的特點，學(xué)習(xí)不緊不慢，沒有緊迫感，學(xué)習(xí)進展慢，成效不顯著。中泰魯班項目采用2+1學(xué)習(xí)模式，三年學(xué)制中有兩年要求泰國學(xué)生在泰國境內(nèi)通過線上學(xué)習(xí)中方課程，這對學(xué)生的自覺性和學(xué)習(xí)緊迫感提出更高要求，而部分泰國學(xué)生受其休閑文化影響，對線上學(xué)習(xí)重視不夠，未能嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量一般。第二，中泰魯班項目旨在為中資駐泰企業(yè)和泰國企業(yè)培養(yǎng)具有國際化視野的技術(shù)人才，這就要求國際學(xué)生能有一定的漢語水平且擁有在華學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。但在泰國休閑文化影響下，泰國學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)進度都相對遲緩，漢語水平提升有限。在這種情況下，部分泰國學(xué)生因擔(dān)憂無法適應(yīng)在華的學(xué)習(xí)環(huán)境，來華留學(xué)的積極性也受到一定影響。學(xué)生缺少在華學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，對漢語言的學(xué)習(xí)和中國文化的體驗都會產(chǎn)生影響，最終也會影響中泰魯班項目的發(fā)展和運營。

二、中泰魯班項目國際生管理問題的解決方案

(一)思想上主動關(guān)心

2009年春節(jié)前夕，我收到了王述金托人送來的一包茶葉，香氣撲鼻。我深知這包茶葉分量，它飽含著對我的希望。

面對中泰魯班項目運行過程中產(chǎn)生的問題，學(xué)校國際學(xué)生管理人員和教師團隊?wèi)?yīng)從思想上予以重視，主動關(guān)心國際學(xué)生。一是加強師生聯(lián)絡(luò)，建立良好的師生關(guān)系。參與中泰魯班項目的管理人員及任課教師一方面應(yīng)建立有效的溝通渠道，加強與國際學(xué)生聯(lián)系，比如可充分挖掘即時通訊工具潛力，利用QQ、微信、釘釘?shù)让浇椋瑸閹熒?lián)絡(luò)創(chuàng)造條件；另一方面通過多方位的師生聯(lián)絡(luò)工作，增進師生互信，讓國際學(xué)生敞開心扉，主動反饋和分享問題，有利于中泰魯班項目的管理人員和教師團隊真實掌握國際學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。二是加強中泰院校溝通，共助學(xué)生成長。中泰魯班項目的成功運行不僅僅是一方的“獨角戲”，需要中泰合作院校共同運營。學(xué)校國際學(xué)生管理人員應(yīng)進一步加強與泰方相關(guān)管理人員的溝通，多方位地關(guān)注泰國學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，分析泰國學(xué)生培養(yǎng)過程的具體困難，與泰國院校同心協(xié)力解決存在的問題。

(二)政策上積極扶持

政策支持是做好中泰魯班項目國際學(xué)生管理工作的助推器。為進一步加強中泰魯班項目國際學(xué)生管理工作，促進中泰魯班項目發(fā)展，學(xué)校應(yīng)不斷完善獎助學(xué)金激勵制度，設(shè)立教師互派機制，靈活開展線上課堂考勤管理。第一，設(shè)立獎助學(xué)金，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。為鼓勵中泰魯班國際學(xué)生努力學(xué)習(xí)，加強學(xué)生管理與學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高國際學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，學(xué)校要建立中泰魯班國際學(xué)生獎助學(xué)金制度，對學(xué)習(xí)成績和漢語水平考試成績優(yōu)異者予以表彰獎勵，積極營造勤學(xué)上進的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。第二，互派優(yōu)秀教師執(zhí)教，確保項目平穩(wěn)有序運行。雙方院校要積極選派本校優(yōu)秀教師到對方院校執(zhí)教，一方面通過相互學(xué)習(xí)，提升骨干教師跨文化教學(xué)水平；另一方面通過互派教師執(zhí)教，可減少線上課程占比，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。同時外派教師作為雙方院校的代表，既能促進中泰魯班項目管理經(jīng)驗交流，也可協(xié)助做好泰國學(xué)生的管理工作，確保項目健康平穩(wěn)運行。第三，考勤松緊有度，做好線上課堂管理。任課教師要充分認(rèn)識到中泰時間觀念對課堂出勤的影響，給予泰國學(xué)生一定的緩沖期，讓學(xué)生適應(yīng)線上課堂的課堂簽到方式，但同時要逐步培養(yǎng)學(xué)生的課堂紀(jì)律意識，比如提高出勤分占比、將出勤情況與獎學(xué)金評選資格掛鉤等多種途徑，嚴(yán)格做好線上課堂考勤管理。

在本次工程中，振搗施工通過采用排式振搗器來實施。本工程選取的排式振搗器是由功率為1.1kW且一排間距為40cm的振動棒組成。振搗施工過程中，為了能有效確保混凝土振搗質(zhì)量，控制振動器行走速度在1.2～1.5m/min之間。振動工藝完成后，要檢查混凝土表面是否平整，而且確保混凝土面標(biāo)高比模板頂面稍微高一點。排水振動器一邊在前進，另一邊也應(yīng)該同時進行縱向拉缸的埋設(shè)作業(yè)。

(三)文化上趨同化管理

趨同化管理概念首次在2018年教育部印發(fā)的《來華留學(xué)生高等教育質(zhì)量規(guī)范(試行)》提出，文件要求“高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全來華留學(xué)生教育管理體制和工作機制，保障來華留學(xué)生教育的健康發(fā)展和持續(xù)改進，推進中外學(xué)生管理和服務(wù)的趨同化”[4]。文化上趨同化管理即學(xué)校從文化層面入手，通過教育和引導(dǎo)國際學(xué)生認(rèn)識中國文化展現(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和品質(zhì)，理解中國民眾的思維方式，促進國際學(xué)生盡快融入中國教育教學(xué)環(huán)境。首先，注重培養(yǎng)中華文化的優(yōu)良品質(zhì)。中華文明源遠(yuǎn)流長，傳承了諸多優(yōu)秀理念和品質(zhì)。學(xué)校要充分挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的傳統(tǒng)美德，例如誠實守信、謙和好禮、勤奮好學(xué)、尊師重教等，通過課堂分享歷史優(yōu)秀典型人物，課外組織勤工助學(xué)、勞動活動、中國禮儀講座等，課內(nèi)外接受中國優(yōu)秀文化的熏陶，促進優(yōu)良品質(zhì)和理念扎根國際學(xué)生心靈。其次，開展文化體驗活動，弘揚中華傳統(tǒng)文化。學(xué)校要在課余及節(jié)假日開展跨文化體驗活動，結(jié)合地方特色，開展包粽子、品月餅、寫春聯(lián)等民俗活動。結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，開展茶文化、漢字書法、剪紙、編中國結(jié)等形式多樣的系列文化交流活動，加深國際學(xué)生對中國文化的了解。同時積極選派國際學(xué)生參加省市級外國留學(xué)生才藝技能大賽，以賽為媒，向國際學(xué)生展示中華優(yōu)秀文化內(nèi)涵，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，講好中國故事，傳播好中國聲音。

結(jié)語

中泰魯班項目作為國際合作辦學(xué)的新型模式，是服務(wù)“一帶一路”倡議和推動新時代職業(yè)教育對外開放的有力舉措。要做好中泰魯班項目國際學(xué)生管理工作，學(xué)校要深刻理解泰國文化下國際學(xué)生的行為特點以及國際學(xué)生管理工作面臨的難題，要多渠道加強師生聯(lián)系，強化中泰院校溝通，從思想上關(guān)心關(guān)愛國際學(xué)生；要不斷完善國際學(xué)生獎助學(xué)金制度，互派優(yōu)秀教師執(zhí)教，建立松緊有度的考勤管理機制，從政策上扶持國際學(xué)生管理工作；要注重培養(yǎng)中華文化中的優(yōu)良品質(zhì)，開展文化體驗活動，弘揚中華傳統(tǒng)文化，從文化進行趨同化管理。