道路橋梁工程施工管理及成本預算研究

楊玉萍

（正平路橋建設股份有限公司 青海西寧 810000）

在當下建筑領域的創新和發展中，在建設道路橋梁工作中，施工管理始終圍繞整個項目來進行。確保施工管理流程的系統化，可以使公路橋梁建設項目在良好的管理環境中進行施工。在實際工作中，由于道路橋梁施工管理是規范的管理工作，其內容包括日常管理、施工過程管理、施工設備管理、施工成本管理等。在確保各種解決方案的可行性和可操作性的基礎上，管理人員還必須對相關方面的管理內容進行深入分析，并制訂相關的解決方案，即在公路和橋梁工程上進行合理投資，并且橋梁工程可以滿足現代化建筑的要求，以此優化城市環境和提升經濟效益［1］。

在建筑創新與發展階段，在路橋建設中，施工管理貫穿于道路橋梁工程的始終。此外，建筑工程管理的系統化有助于完成科學有序的項目管理流程。在日常實踐中，路橋施工管理被認為是一項標準化的管理工作，管理主要包括人員管理、施工規范管理、項目設備管理、成本預算管理等。為保證各種對策能夠落實到道路橋梁工程中并助力其有序開展，相關人員要做的是對管理內容進行研究，找到更加準確具體的解決方法，即對符合現代建筑理念、提高城市生態效益和經濟效益的公路和橋梁建設項目進行適當投資［1］。

1 道路橋梁施工管理中存在的問題

1.1 財務管理制度不夠完善

我國大部分道路橋梁工程企業至今仍未有一套更規范科學的財務管理制度，在實際工作中，仍然使用的是之前那套財務管理制度，但是隨著建筑行業的快速發展，這套制度已經完全不能適應現代企業的良性發展。更廣泛地說，固定資產管理系統、資產持有制度、賬單管理系統、財務管理、人力資源管理及財務公司的職能是財務管理的重要組成部分。不過，每家公司的發展模式都有所差別。雖然建筑公司能夠使用以往的財務管理制度，但該制度并沒有包含可解決建筑公司專業問題的方法，因而不能真正地促進企業的發展。此外，在成本控制方面，我國許多建筑企業采用的固定資產折舊制度需要積極完善和進一步發展。總而言之，我國建筑企業的財務管理仍有不盡如人意之處。

1.2 施工進度管理的問題

城市道路橋梁建設項目難度較大，沒有完善的施工進度控制管理機制，這將大大降低整個工程施工的效率。同時，由于城市道路橋梁建設項目種類繁多，有許多外部因素對實際的現場建筑工作產生了重大影響，并且建設項目施工現場仍有一些不可控的情況，使項目施工復雜化，甚至增加了施工成本。上述問題容易干擾施工進度，使工程施工難以順利進行。

1.3 材料質量不過關

如果在選材方面沒有嚴格符合標準，那么施工材料的質量會直接影響整個建筑的質量。材料不足會影響施工過程，還可能會影響整個橋梁后期的安全運轉。道路施工時，所需建筑材料更多，確保現有材料的質量，需要更嚴格的監測和控制。材料質量不合格是橋梁施工管理中存在的問題之一，建筑材料的供應中，質量低劣的材料與建筑材料混合而影響施工的質量，就是由于管理層沒有充分參與質量保證。

2 優化道路橋梁工程成本預算的措施

2.1 提高路橋造價人員的綜合素養

當從整個工程的精細化管理角度分析時，負責造價管理的員工作為直接參與者，會對橋梁施工管理的質量產生直接影響。在某些情況下，造價管理人員的專業素質將直接影響整個工程造價的質量，需要造價管理部門去科學合理地確定橋梁工程的最后成本控制的質量。基于此，有關管理人員應在各自的業務中注重其綜合素質，以改善管理人員的專業能力。第一，在建設成本人才隊伍的建設過程中，施工企業要嚴格、認真地考核每個項目成本管理人員自身的創新意識、責任感、成本管理經驗和施工經驗，優先培養綜合素質高的定價人員，高質量、高效率地開展公路橋梁工程造價工作。第二，施工企業要重視造價人員的教育和培訓，定期組織專業講座，學習當前最先進的造價管理知識。此外，設計單位還應對造價人員進行有效的考核，以充分滿足造價管理的實際要求，有助于公路橋梁造價管控的有序發展［2］。

2.2 提高整體管理水平

在公路橋梁建設中，要提高建筑質量，關鍵是要轉變觀念。建立扎實的質量控制體系，落實施工質量責任制，增強相關人員的質量意識和責任感。此外，必須定期對建筑材料、施工機械和施工方法進行現場檢查，確保采購的材料符合道路橋梁工程的工程要求和標準，以有效提高施工質量。設計管理和控制過程開始前，設計部門必須編制藍圖網格圖，確定并考慮影響項目設計的原理圖和程序控制。根據施工過程各階段的要求，制訂計劃并定期審查其執行情況。項目部要在建設工程上取得突破，必須建設一支科技研究隊伍，為項目的順利實施提供技術支持。項目一經啟動，項目部應以項目目標為指導，逐步確立指導思想，以實現優質高效的項目目標。

2.3 要嚴格控制測量的精確度

公路橋梁工程中測量數據的準確度對施工環節的有效實施具有很大影響，因此，需要非常精準的測量數據。與此同時，需要做到：（1）根據全市道路和橋梁的分布線特點，在相關設計圖紙上安排檢查站；（2）對于建筑物密集的區域，必須嚴格控制相關測量精度，以避免因測量不準確而導致相應管道出現磕碰、劃傷等問題；（3）高度必須嚴格按線控制，相關測量精度必須達到至少三級標準；（4）在將測量數據移交給施工部門之前，必須按照相關規定對其進行重新檢查，以確保所有測量誤差在允許值之內。

2.4 完善地質勘測

為了便于橋梁的隧道施工，施工企業必須在施工開始前安排相關人員完善地質勘測。在隧道施工中，隧道的地質勘測對于施工的順利進行而言至關重要。道路、橋梁和隧道技術施工前，施工企業應邀請訓練有素、地質勘測技術強、勘測經驗豐富的技術人員對施工地點進行地質檢查。只有通過專業地質調查，才能有效地保證隧道技術在實際施工中及時避開地質條件復雜的地區，有效地保證道路、橋梁、隧道施工的整體穩定性，在一定程度上降低道路、橋梁、隧道施工中發生事故的可能性［3］。

2.5 施工質量控制措施

在建筑工程中，建筑質量管理的地位應當受到重視。施工單位必須嚴格遵守建筑規章，按照國內法和其他法律規定執行項目許可。根據項目及其利用情況，確定每個工程單位和質量的標準。此外，要制定一套健全質量控制的制度，內容包括建筑材料的選擇、施工過程質量控制和質量標準3個部分，科學合理地闡述質量控制的各個環節，為整個工程順利進行提供有效保障，以提高施工的效率。工程質量控制還需要加強對施工過程中的細節嚴格把控，要及時有效地檢查各施工場地的圖紙、材料、鋼筋性能、種類等細節，對水泥、防水材料進行專項二次檢查，加強對易沾污、易變形、易受潮材料的管理，并完善對運輸、儲存和使用的所有環節的控制，與項目的生產管理體系相結合，實現施工過程中的有效質量管理和控制［4］。因此，管理者必須重視交叉研究，進行有效的項目管理，確保項目安全生產。

2.6 注重施工材料品質的嚴格把控

路橋施工中的大部分施工質量缺陷幾乎都是與用于限制或者減少工程材料的行為有關。因此，在施工前，應嚴格控制所用的建筑材料的質量，以免導致最后完工的工程不達標。在建筑過程中，混凝土和鋼材應該嚴格檢查，以免不合格的建筑材料進入到施工現場。建筑公司在購買建筑材料時，應將建筑材料的質量放在首位，選擇出符合標準的優質建筑材料。建筑材料到達施工現場后，項目管理人員和監理人員對材料進行質量抽樣檢測，確保其質量滿足施工要求后，方可用于施工，以確保之后的項目工程順利完工。

2.7 做好成本管理

項目成本能充分體現項目的工作量和材料消耗體量。成本管理由3 個部分組成，即“管理”“控制”“預算”。“管理”是指成本管理，制定和完善一套成本控制機制，如三級簽證制度，結構是以項目經理為主體，以工程、預算、材料等項目為組成部分，建立相互協調配合的機制。“控制”意味著加強價格和數量控制。材料成本占項目總成本的很大一部分。質量和價格識別系統應用于管理一些大型材料的質量和價格識別，降低項目成本，并授予一些分包項目。“預算”是指做好預決算工作，嚴格控制工程進度。需要確保準確的計費、準確的工程量計算、準確的合同執行、準確的計費標準、準確的材料價差和準確的使用率。嚴格控制所有控制點，確保最終預算的準確性。

2.8 建立強大的道路和橋梁安全管理體系

據統計，我國這幾年建筑施工過程中的事故發生率越來越高，這是由于建筑施工單位的工人人口流動量大、綜合素質低、對施工安全保護意識不強導致的。為了盡可能避免安全事故的發生，建筑單位需要制定一套完備的安全管理體系，并結合公路橋梁建設工程的具體施工環境，對提高工程質量和安全管理水平做出了更嚴格的標準。施工前，通過對施工作業的分析和系統的知識教育，對施工人員進行適當的安全教育，增強安全意識，樹立正確的安全觀。同時，要加強現場安全措施，確保橋梁工程的安全順利運行。施工過程中，必須嚴格按照預制結構方案施工，加強現場管理。在系統的基礎上，增加相關創新的管理思維，及時對系統進行完善和更新。現場管理制度的完善大大提高了橋梁的整體質量，保證橋梁工程在預期的時間內完工［5-6］。

2.9 確保施工現場質量和安全

大型建設工程尤其要重視工程的質量與施工人員的安全。公路建設質量應符合國家技術質量要求，同時，要提高安全意識，提高公路橋梁質量。在控制質量時，可以精確控制線段的線樣式和高度。如果橫縱坡度與實際情況不符合，則路基平整性將直接影響道路的正常使用，并可能導致交通事故。應確保外部美感和內部品質，既美觀又易于使用。做好材料管理，良好的程序和流程管理，區分線條，規劃施工層次結構，必要時召開場外會議，實現施工質量標準化，在各級共享領導層次，對施工和建筑進行質量管理，有效處理道路橋梁施工質量問題，提高安全意識，重視施工項目的安全管理。

3 結語

為了能夠更高效率地管理城市橋梁建設工程，必須開展科學合理的管理工作。以人為本的思想應該作為企業管理的必修課，同時，制定科學合理的安全培訓工作，因為道路建設項目最終是為國家利益和人民利益服務的，所以在實施這些項目時，無論哪個部門在履行職責時，都要遵守相關的公司治理制度，同時，在工作中擴大知識儲備，積累經驗，提高道路橋梁工程的質量，為我國道路建設作出貢獻。在施工過程中，在降低成本的同時，提高路橋質量管理意識，配合國家政策，保護人民利益，始終把安全放在第一位，為優化我國路橋建設作出最大貢獻，改善城市環境，提高地方交通干線的管理體制水平和經濟效益。