房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的思考

王金元

摘要：城市化的不斷進步，讓建筑工程變得多種多樣，建筑的質量也關系到人們的生活穩(wěn)定性和安全性。因此在現(xiàn)代化房屋建筑工程中，需要對現(xiàn)場質量進行關注，尤其是監(jiān)理的現(xiàn)場管理。作為建筑工程的監(jiān)理方，需要不斷地規(guī)范和強化對工程技術的指導和監(jiān)督，做好本職工作，提升房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的效率。

關鍵詞：房屋;建筑工程;監(jiān)理現(xiàn)場;質量管理

引言

房屋建筑工程監(jiān)理的好壞會直接影響建筑工程的質量，合理的建筑工程監(jiān)理不但能提高建筑工程質量，加大建筑工程項目的實施力度，還能有效激勵施工人員。建筑工程監(jiān)理是建筑工程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，必須引起監(jiān)理單位的高度重視，否則會引發(fā)很多的工程問題?，F(xiàn)如今房地產(chǎn)企業(yè)過熱，房屋建筑行業(yè)的規(guī)模不斷壯大，行業(yè)的從業(yè)能力水平也參差不齊。所以，房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理就成為監(jiān)督建筑行業(yè)非常重要的一個環(huán)節(jié)。

一、強化房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的重要性

在房屋建筑工程項目中，做好工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理工作具有不容忽視的作用，其體現(xiàn)在兩大方面：一方面，工程監(jiān)理人員通過跟進現(xiàn)場施工工序，及時發(fā)現(xiàn)其中的施工工藝問題、施工質量問題、以及其他的環(huán)保、人員健康等問題，及時提醒，并給出修正和解決的建議，督促現(xiàn)場施工部門及人員意識到問題并盡快改善、解決和糾正。工程監(jiān)理作為第三方能夠更加公平和客觀地提出問題，從而有效保障了房屋建筑工程項目的現(xiàn)場施工質量。另一方面，加強房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理可以推動建筑施工行業(yè)整體技術和管理水平的提升。工程監(jiān)理的角色主要是對建筑工程的施工工藝、施工質量、施工工期等進行監(jiān)督管理，因而可以對一些不合規(guī)范的施工行為進行糾正，通過這一過程不僅可以提高施工人員的技能水平，同時還能推動建設施工企業(yè)的項目管理水平，因而對建筑施工行業(yè)整體水平的提升起到了十分積極的作用。

二、建筑施工工程監(jiān)理現(xiàn)場存在的問題分析

（一）安全管理措施落實不到位

很多建筑企業(yè)中對建筑安全并沒有很好的掌握，缺乏安全意識，多種工作都是停留在形式上和表面上，施工現(xiàn)場的具體情況監(jiān)理人員也不夠了解，例如，在設備的正確操作上、條件的了解以及材料的使用上等等，缺少安全性意識，因此施工過程存在很大的不確定性和動態(tài)性。施工的具體措施并沒有在安全流程內進行，缺少施工應急管理措施，并且應急管理能力也比較弱。例如，在安全事故發(fā)生時，人員的搶救問題、施工人員的安全操作問題等等都缺少關注，管理效率嚴重下降。

（二）缺乏完善的施工質量管理體系

首先，相對完善的施工質量管理體系是工程施工的前提與保障。現(xiàn)階段部分施工企業(yè)缺乏相對完善的施工質量管理體系，只是單一片面地追求經(jīng)濟效益，而忽視了對工程質量的監(jiān)管。在施工質量管理體系中，施工水平控制機制可以對施工進度與目標進行有力把控，可相關項目部門往往缺乏施工水平控制機制，對動工目標與具體施工過程產(chǎn)生模糊狀態(tài)，只是一味迷茫的破土動工，進而沒能對工程質量進行確保，在毫無質量保障的情況下施工，不僅造成了質量下滑與經(jīng)濟利益受損等現(xiàn)象，甚至導致了施工安全隱患的發(fā)生，對人員的生命安全造成了較大的影響。

（三）房屋建筑工程監(jiān)理人員存在問題

監(jiān)理工作，既需要專業(yè)的技能，又需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為了確保施工質量上升，不僅要施工單位按照施工要求進行施工，還需要監(jiān)理工作人員的密切配合。很多房屋建筑工程質量出現(xiàn)問題，與監(jiān)理人員失職存在密不可分的關系。監(jiān)理人員存在不足主要表現(xiàn)在兩方面，首先，一部分監(jiān)理人員沒有認識到自己工作的重要性，面對現(xiàn)場施工監(jiān)理時敷衍了事，并沒有針對施工工藝、進度以及施工管理盡到監(jiān)理責任。其次，一部分監(jiān)理人員能力有待提高，這也是工程監(jiān)理工作出現(xiàn)問題的重要原因，由于自身專業(yè)技能限制，使得他們在工作中不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，容易造成監(jiān)理工作出現(xiàn)紕漏。

三、房屋建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理策略分析

（一）施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

在施工現(xiàn)場施工安全和施工質量同等重要，為了防止施工過程中出現(xiàn)某些安全性事故就需要監(jiān)理人員樹立起安全性的理念，對施工過程進行監(jiān)督，防止一些隱藏的問題成為安全施工的隱患。例如，監(jiān)理人員可以對以往經(jīng)常發(fā)生的安全事故進行了解，然后查找此工程中是否存在這樣的現(xiàn)象，并且對安全管理費用進行預算，使用安全性的信息對施工工作加以管理，做好安全防護工作，做好安全培訓工作。如果在施工現(xiàn)場有一些突發(fā)事件的產(chǎn)生需要監(jiān)理人員冷靜處理，做好突發(fā)預案，并且對事件的走勢進行預測，快速找到解決問題的辦法?？梢詮囊韵聝牲c出發(fā)：首先，第一時間建立起應急小組，展開救援工作，人的生命處于第一位，對于發(fā)生事故的人員進行救治，保障脫離生命危險。其次，對施工現(xiàn)場進行管理，追蹤事件發(fā)生的原因，并且做好恢復計劃。

（二）建立完善的施工質量管理體系

首先，應該建立健全完善的施工質量管理體系。從施工單位的一把主管領導著手，加強主管領導的質量安全意識，并使其樹立正確的人生觀與價值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極效果。其次，強化施工質量管理體系與施工控制水平機制。對施工的目的與要求作出明確規(guī)劃與方案，進而指明工程施工的主體方向，明確了施工的具體目的。另外，嚴格按照相關工程質量控制制度進行施工，依據(jù)國家建筑行業(yè)合格標準為基礎施工藍本。強化全體員工的施工質量意識，落實崗位責任制，將責任落實到個人，監(jiān)督施工質量管理人員的執(zhí)行權力，形成從上之下的逐一循環(huán)的管理模式。全力協(xié)調統(tǒng)一好各部門的職權關系，樹立“工程質量大如天”的管理理念，把各項質量管理工作落實到實處。

（三）提高監(jiān)理工作人員整體素質

首先，培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。監(jiān)理人員必須認識到房屋建筑施工，責任重于泰山，保證工程質量意義重大。其次，增加監(jiān)理人員的專業(yè)訓練和培養(yǎng)。建筑施工單位要重視對監(jiān)理人員的教育和培訓，只有不斷的提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，才能讓監(jiān)理人員監(jiān)理水平符合建筑質量發(fā)展，在監(jiān)理工作中用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。最后，端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度，將監(jiān)理責任劃分明確，一定要端正自己的工作態(tài)度，確保每一位監(jiān)理人員在工作中認真、細致、全面、負責。

（四）把控施工原材料的質量

房屋建筑工程監(jiān)理人員首先要對施工組織設計以及監(jiān)理規(guī)劃內容的要求進行綜合考慮，并嚴格審查施工圖紙中的說明內容，掌握監(jiān)理現(xiàn)場質量管理相關的法律法規(guī)。這有利于監(jiān)理人員更加科學、高效的開展監(jiān)理工作，確保工程質量。其次，加強材料信息控制工作。房屋建筑施工企業(yè)需對項目半年之內所需的施工材料建立臺賬，并形成詳細的記錄，對相關廠家材料質量、信譽、供貨能力等進行調查與資料收集，選擇具有國家認證且資金能力的商家作為供貨方。最后，在材料投入施工現(xiàn)場使用之前，監(jiān)理人員應對材料質量進行檢查，需要復試的按規(guī)定進行見證取樣及送檢，合格后方能投入使用，禁止質量不合格的施工材料投入現(xiàn)場使用。

結束語

總而言之，建筑工程的監(jiān)理質量管理工作，對于建筑工程來說是非常重要的，因此，一定要引起我們主管部門及建設單位的高度重視和關注，對監(jiān)理質量工作一定要進行嚴格的要求和管理，讓其監(jiān)理質量管理工作能夠及時落實到位，給建筑工程質量提供基礎性的保障。

參考文獻

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