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衛(wèi)生信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用價(jià)值分析

2022-03-27 09:57:02徐曉燕
中國(guó)典型病例大全 2022年8期
關(guān)鍵詞:意義應(yīng)用

徐曉燕

關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息化建設(shè);醫(yī)院信息化體系;意義;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026(2022)08--01

前言

目前隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展和完善。在醫(yī)院的管理階段當(dāng)中,信息化系統(tǒng)的構(gòu)建和管理,已經(jīng)在每一個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)當(dāng)中得到了良好的使用。

1.醫(yī)院信息化的意義

目前隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)技術(shù)的快速發(fā)展和完善,醫(yī)院對(duì)于信息系統(tǒng)的要求不斷提高,醫(yī)院信息系統(tǒng)已經(jīng)成為一種快速、高效、準(zhǔn)確的醫(yī)院現(xiàn)代化管理工具和手段。醫(yī)院信息化建設(shè)程度代表著醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的高低和服務(wù)能力的強(qiáng)弱。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。醫(yī)院管理者對(duì)信息系統(tǒng)的要求也越來(lái)越高,不再滿足于對(duì)業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以及對(duì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的收集、整理、查詢和統(tǒng)計(jì),醫(yī)院管理者希望可以得到更有深度和實(shí)際意義的數(shù)據(jù)分析資料,對(duì)醫(yī)院決策管理給予理論上的支持。

醫(yī)院的信息化建設(shè)要從管理流程切入,將系統(tǒng)化的管理模式構(gòu)建起來(lái),加快系統(tǒng)的流轉(zhuǎn)速度,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,工作質(zhì)量、效率、服務(wù)能力和水平方面可得以改善。醫(yī)院信息化管理工作是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化高效化的關(guān)鍵。不斷提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是做好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵,所以就要求工作人員不斷學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí),采取多方面手段共同維護(hù)信息管理建設(shè)。在日常生活中,注意對(duì)工作人員開(kāi)展信息化相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)內(nèi)容豐富,形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工和計(jì)算機(jī)骨干,為信息化工作打好基礎(chǔ),并逐步提高總體計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

2.醫(yī)院管理信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1.缺乏明確的規(guī)劃

目前我國(guó)醫(yī)院信息化的建設(shè)階段當(dāng)中存在較多的問(wèn)題,這一切的源頭從系統(tǒng)的工程源頭進(jìn)行分析,總體的目標(biāo)和明確的規(guī)劃是最主要的問(wèn)題,目前很多醫(yī)院在建設(shè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中,只想著跟著時(shí)代的步伐,沒(méi)有和自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,數(shù)字化沒(méi)有做到為患者服務(wù)。

2.2.醫(yī)院信息化建設(shè)投入資金不足

在對(duì)于醫(yī)院信息化的建設(shè)階段和過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于其自身的整體化建設(shè)的科學(xué)技術(shù)以及資金的要求較高,因此對(duì)于技術(shù)和資金的需求也更高,但是對(duì)于我國(guó)目前基本國(guó)情和目前的情況,我國(guó)醫(yī)院信息化的建設(shè)方面存在資金不足等問(wèn)題。很多醫(yī)院本身沒(méi)有足夠的資金實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化的建設(shè)和完善,在一部分資金較為充足的醫(yī)院在前期的階段當(dāng)中會(huì)投入大量的資金,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),但是中后期其本身不能繼續(xù)投入資金,減少了資金的投入,導(dǎo)致醫(yī)院信息化的建設(shè)停滯情況的出現(xiàn)。

2.3.缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

信息化的建設(shè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)本身是進(jìn)行信息化建設(shè)的根本和基礎(chǔ),在醫(yī)療信息化當(dāng)中的人才需要了解醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上同時(shí)了解計(jì)算機(jī)的知識(shí),導(dǎo)致人才的匱乏。醫(yī)院本身需要定期的安排管理的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,全面學(xué)習(xí)全新的知識(shí)體系,在技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下需要不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育力度,加強(qiáng)自身的責(zé)任感。

3.醫(yī)院信息化建設(shè)在醫(yī)院管理當(dāng)中的應(yīng)用分析

3.1.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),提高管理實(shí)際水平

對(duì)于醫(yī)院信息管理的系統(tǒng)方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員的配置和資源的使用,但是對(duì)于系統(tǒng)的工程這個(gè)工程能否結(jié)合醫(yī)院實(shí)際的觀念理念進(jìn)行運(yùn)作,怎樣才能結(jié)合醫(yī)院的管理模式全面加強(qiáng)醫(yī)療水平的服務(wù)效率,提高管理團(tuán)隊(duì)的效率。需要基于引進(jìn)高素養(yǎng)信息化人才和業(yè)務(wù)素養(yǎng)基本模式,提高管理水平。特別需要注意的是在當(dāng)下技術(shù)快速發(fā)展的背景下,全面引入高素養(yǎng)的信息化人才,可以為醫(yī)院的發(fā)展注入新鮮的血液,并且也可以通過(guò)老員工的培訓(xùn),保障信息化的方案可行性。

3.2.整合信息資源渠道

醫(yī)院管理本身就是一個(gè)非常巨大的系統(tǒng),需要做到在重視大環(huán)節(jié)的同時(shí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,做到細(xì)節(jié)決定成敗,也是社會(huì)發(fā)展的主要模式,所以管理人員的階段當(dāng)中需要使用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,整合相應(yīng)的渠道,提高信息化資源的利用效率,提高醫(yī)院的管理水平和實(shí)際效率。在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下,很多醫(yī)院已經(jīng)從傳統(tǒng)模式的個(gè)體轉(zhuǎn)化為一個(gè)合作伙伴的關(guān)系,在和其他醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的階段當(dāng)中,醫(yī)院就可以再多個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療信息共享化分析, 從而進(jìn)一步的提高水平的發(fā)展,通過(guò)專業(yè)的整合提高了醫(yī)院的體系建設(shè),保障有效的交流。

3.3.改變信息傳遞的方法和效率,提高效率

目前我國(guó)已經(jīng)構(gòu)建了完善的信息傳遞模式,并且和醫(yī)保體系進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)處理,完善管理體系,更好的方便醫(yī)院根據(jù)政策變動(dòng)和調(diào)整,信息管理系統(tǒng)的改變了醫(yī)院和醫(yī)院,醫(yī)院和患者之間的多渠道的溝通模式,全面改變了溝通的模式,增加了效率,保障了優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。

4.結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院是關(guān)系到人民生命和健康的重要部門(mén),醫(yī)院工作效率的高低直接影響到為人民服務(wù)的質(zhì)。醫(yī)學(xué)改革的不斷完善,患者的需求不斷提高,國(guó)家醫(yī)療體系的完善,成為了我國(guó)醫(yī)療發(fā)展的主要模式,為了更好的滿足患者的需求,保障醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院信息化的管理系統(tǒng)也得到了很好的發(fā)展,醫(yī)學(xué)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等等多學(xué)科整合起來(lái),改變了傳統(tǒng)的掛號(hào)看病收費(fèi)的模式,從傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的合作雙贏模式,各種信息資源的不斷整合和有效利用,使得我國(guó)的醫(yī)療水平不斷與世界接軌。信息化建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè),提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不可缺少的必要因素。

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