丁海驁
“大家可能都關注到了武漢新一代天氣雷達項目:在中國市場上,這是第一個純無紙化的建筑項目,放眼全球,也是值得驕傲的全球第一批從設計、仿真、工程,一直到交付,都使用同一個模型的建筑行業數字化業務轉型的典型案例,所謂’一個模型干到底、一個模型管到底’。這對于建筑行業而言,是非常典型的、標志性的業務轉型和提升?!睆堹?,達索系統大中華區總裁在北京辦公室接受媒體采訪時,多次談到“武漢新一代天氣雷達項目”,用以證明在過去一段時間,達索系統在行業覆蓋上所取得的成績。
了解達索系統的人都知道,作為一家曾經專注于工業軟件,并且在該領域頗有建樹的科技企業,達索系統明確業務方向,將自身業務從工業領域向外拓展,始于十年前:2012年,達索系統通過整合以往的知識、經驗、技術和產品,向市場推出了3DEXPERIENCE(3D體驗平臺)時,就曾經宣布將持續橫向拓展自身覆蓋領域,將自身在制造業積累的數字化能力,向更多的行業復制。“雖然達索系統在航天航空業非常出名,在汽車和交通運輸行業也全球排名第一。但是我們依然努力進入到更多全新的行業,比如生命科學、包裝消費品、能源、船舶以及海洋工程。” 彼時接受筆者采訪的法國達索系統的首席執行官、董事會副主席Bernard Charlès曾經這樣說。
單純從技術上來說,達索系統的CAD(計算機輔助設計)、CAE(計算機仿真分析)和PLM(產品生命周期管理)等解決方案,都是在航空航天、汽車等工業領域中打磨多年以后形成的。相對來說,工業領域對于IT技術的應用明顯要比其他行業成熟得多,而且在設計、仿真和項目管理等方面的要求也更復雜——以達索系統最具優勢的航空發動機為例,其設計會涉及到成百上千個零部件;仿真分析需要考慮包括材料、氣候、氣壓、工作狀態、力學模型等眾多學科門類;而從產品聲明周期角度考慮,其從研發、仿真分析、工藝設計、生產制造、安裝調試、維護等整個過程,要協調、協同工作的部門更是從發動機部門一直延伸到整個飛機設計、生產的上下游企業。
因此從要求更精密、應用更復雜的工業制造領域向其他行業拓展應用,對于工業軟件而言,可謂是“降維打擊”,并不存在技術上的問題。張鷹曾經在幾年前的采訪中也強調:“達索系統的設計模塊,既能完成飛機的設計,也能完成建筑設計、鐵路、道路、礦、城市的設計;達索系統的仿真分析能分析飛機、心臟,與此相比,模擬一個城市多久可以將一場大雨導致的城市內澇排干凈,顯然要容易得多。”
但事實上,從工業領域向其他行業拓展,技術的完整性從來都不是唯一考量的標準。因為眾所周知,行業知識是工業軟件的“靈魂”:工業軟件之所以能夠幫助工業企業解決了從信息化到數字化的產業升級難題,很大程度上,是因為融入到工業軟件當中的行業知識,為企業自身的業務提升提供了充分的支持——失去了行業知識,工業軟件在其他行業,只能成為“工具”,這顯然不是達索系統想要的結果。
“從工具到系統,再到平臺,到端到端解決方案,最后影響整個產業鏈——達索系統要做的,利用3D體驗平臺的完整性和數據的連續性,實現各個不同行業企業整體業務鏈條的迭代:實現從生產制造到整個鏈條的協同,最后到下游供應鏈,都可以在3D體驗平臺實現迭代,從而真正實現業務的優化?!睆堹椪f,達索系統要做的,是利用數字化手段去顛覆各個不同行業原有的業務邏輯。

自從達索系統開始謀求在更多領域獲得更大影響力的過程中,在中國市場,除了此次提到的“武漢新一代天氣雷達項目”,之前也曾經收獲過諸如位于中國西南部雅礱江上305米的錦屏大壩項目,以及新冠肺炎疫情初期在武漢建造雷神山方艙醫院等眾多成功案例。
“從汽車到造船,到航空航天、生命科學,到高科技,城市與基礎設施……我們見證了中國的發展,也有幸參與到每一個行業的發展過程,用科技助力了它們的成長?!睆堹椃磸蛷娬{目前達索系統在中國市場已經覆蓋了12個行業,具體而言,這十二個行業又可以大致分為三個具體的業務場景:“我們把整個業務基本都分成三大塊:第一塊是傳統優勢的制造領域,包括天上飛的、海上航行的、地上跑的,很多都是大國重器,關系到國計民生與制造相關的部分。除此以外,還有城市基礎建設和生命科學,目前三個業務方向正處在齊頭并進的狀態?!?/p>
針對城市基礎建設和生命科學,張鷹說:達索系統在中國市場發展非??斓氖浅鞘信c基礎設施建設領域?!傍B巢,央視大樓……都用了我們的科技,北京到雄安的京雄線也采用了達索系統的全方位數字解決方案。”而在生命科學領域,“疫情期間,達索系統提供的解決方案能夠模擬心臟、大腦,因此為疫苗研發、醫療器械相關的領域,提供了重大支持,在這方面我們的份額位居全球第一?!?/p>
而在所有項目的過程中,達索系統都不僅僅是一個數字化工具提供者的身份?!袄?,在京雄鐵路還沒有建成的時候,達索系統的數字鐵路模型已經交付了:其可以迭代輸變電、車站、碼頭、人流等所有的數據。這些數據從開始規劃階段,就已經被定義在其中,這樣在后期施工和運維過程中,就可以通過對周邊環境的影響,不斷迭代,用虛的數據去改進實的建設,用實的情況來完善虛的模型,每一次迭代,我們都會交付一個新的版本給到相關的部門,就是數據?!睆堹棌娬{:達索系統的價值,在于讓包括城市基礎建設和生命科學等“非工業領域”的企業和項目,都可以通過采用達索系統的“工業軟件體系”的方法,實現從設計、施工直到管理的數字化和一體化。
“我先從生命科學的戰略領域講起,因為它是達索系統自己的數字化轉型進程中的創新。”Samson Khaou,達索系統亞太區執行副總裁在談到達索系統在業務拓展方面的戰略部署時強調,達索系統是從15年前開始在生命科學領域開始投入,當時,是在歐洲市場把所有的知名制藥公司都納入到達索系統的生態體系當中,“使用我們的解決方案去進行新藥的研發,當時的研究重點主要在癌癥相關治療上?!盨amson Khaou介紹說,隨著在該領域的不斷深入合作,達索系統陸續把其之前在制造業積累的經驗優勢、知識和最佳實踐應用到了該領域,例如,將仿真應用到生命科學的領域,開創了“Living Heart Project”;了解到新藥研發需要很多的審批和認證,以及合規性要求,達索系統又收購了Medidata公司,因為這類企業提供有關臨床實驗、審批和認證等方面的業務支持。
而對于工業制造領域,Samson Khaou強調達索系統“一直是該領域的頭號玩家”,他強調在這一領域,達索系統仍然會聚焦在滿足該領域一些全新需求:“達索系統下一步的規劃和投入,會主要聚焦于可持續發展領域:如何能夠用數字化的技術、手段為制造業的客戶服務,可以實現他們對于可持續發展的相關要求。如如何利用數字化技術,實現對廢棄物的治理,如何變廢為寶;對于工廠來說,該如何實現可持續的、可循環利用的工廠;以及如何對于資源、能源實現優化節能減排?!?/p>
而對于城市基礎設施建設領域,Samson Khaou認為達索系統是該行業的“規則顛覆者”。他認為,該領域與其他兩個行業領域相比,數字化進程相對緩慢、落后,還處在依賴二維圖紙階段?!斑_索系統的價值,是把其他領域的先進數字化技術和最佳實踐,在該領域做復制推廣?!?/p>
拓展行業覆蓋范圍,是一個商業機構保持自身業務成長速度的常用方式。對于工業軟件領域而言,以往也曾經有些廠商曾經嘗試過向包括建筑工程在內的其他行業領域進行拓展,但是往往也止步于“工具”層面,難以實現更深入的業務層面的深度融合。達索系統的不同之處在于,其一方面擁有如3D體驗平臺這樣有效的平臺工具做技術支撐,另一方面能夠具有清晰的行業應用洞察,明確的行業應用理念。因此其行業拓展的戰略,才顯得更有誠意,也更容易獲得不同行業用戶的認可。
無論如何,人類社會正在進入到一個全新的數字化定義的時代,各個行業的數字化進程也正在如火如荼地推進當中,行業間經驗和知識的彼此借鑒,將成為常態,而達索系統在其中的作用,也值得期待。