建筑電氣工程施工質量驗收管理存在的問題和對策分析

高強

（山西建筑工程集團有限公司，太原 030000）

1 建筑電氣工程施工工程驗收類型

一般電氣安裝工程可分為7 個子分部工程，其施工質量驗收也分為7 個子分部工程，具體如下：

1）室外電氣安裝工程：是指建筑物外部表面電氣工程（不包括附著于外部表面的工程），接地裝置等不屬于該工程范疇。

2）變配電室安裝工程（見圖1）：是指確保整個單位工程電能供應的工程，可以實現電壓變換及電能分配等作用。大面積建筑單位均需配備主變及分變配電室，驗收過程中需根據配電室分部的特征進行驗收，按照子分部工程或所屬分項工程進行檢驗。

圖1 變配電室安裝工程

3）供電干線安裝工程（見圖2）：是指經變配電室引至用電電（包括分配電視、配電箱及其他大容量用電設備）的饋電干線（或控制保護線路敷設）安裝，驗收該工程可以確保輸送電能的安全性。

圖2 供電干線安裝工程

4）電氣動力工程：主要指涵蓋動力箱、控制柜及其他用電設備（包括電動機、電加熱器等設備）之間的電氣線路，驗收該工程可以確保電能順利轉換為機械能、熱能，以滿足預期使用功能需求。

5）電氣照明安裝工程：是指照明配電箱及照明相關設備（包括燈具、開關插座等）及其相互電氣線路的安裝工程。驗收該工程需要確保電能可以順利轉換為光能，且符合基本裝修需求，該部分與上部分均屬于公眾接觸最多的子分部工程，其施工質量及驗收需更加嚴格。

6）備用電源安裝工程：是指對于出現供電故障或中斷后，采用備用電源為建筑物內提供不間斷用電負荷，同時可以實現自動切換。

7）防雷接地安裝工程：是指為了確保建筑、設備及人身安全設置的必須工程，隨著建筑設計、材料的快速發展，其驗收標準也需不斷提高。

2 建筑電氣工程施工質量及驗收管理問題

2.1 施工質量問題

實際施工過程中，其施工質量與材料種類、技術、人員專業水平等存在密切關聯。在施工準備階段，往往會出現施工人員無法準確掌握工程設計圖紙及應用技術的情況，實際進展過程中導致圖紙與實際不符，出現延誤工期的問題。在施工階段，易出現因工人技術不過關或質控意識不強而導致的工程紕漏問題，如出現管線敷設深度不足等人為問題，會增加電氣系統使用風險性。而在材料管理中，電氣工程應用材料種類繁多，進行質量管理工作相對復雜，施工過程中易出現因材料施工進場檢查不嚴、混亂堆放或儲存未達標而導致的材料質量下降問題，繼而對施工質量產生一定影響。在工程驗收階段，未按照相關標準進行驗收工作，包括建筑防雷安全、管線敷設深度檢測及其他諸多問題，存在安全隱患[1]。

2.2 驗收管理問題

驗收工作包括設計單位的主體結構、地基及竣工質量、實際施工工程與設計圖紙對比驗收，電氣工程中分項工程、檢驗批及分部工程等多個部分分單元驗收，施工中工序間交接驗收（包括分項或分部工程形成后），施工環節各流程監理單位的工程驗收，建設單位建筑工程的主體結構、地基及施工質量及竣工標準達標驗收。驗收管理中存在的問題如下。

2.2.1 驗收管理不規范

施工質量驗收質量直接關系到后續使用的安全性。但目前由于建筑電氣工程存在項目分類繁多，實際環境及情況復雜問題，驗收難度增大，建筑物業主難以完全驗收。同時部分建筑電氣工程施工過程中，未參照GB 50303—2015《建筑電氣工程施工質量驗收規范》進行操作，同時缺乏符合當地情況、科學合理的質量監管及驗收制度，導致驗收監管力度不夠，且監管不到位，而監管與驗收管理難以充分發揮客觀評價作用，其驗收工作流于形式，受驗收管理人員主觀判斷影響更大，使施工質量無法得到保障。

2.2.2 驗收管理人員專業素質不高

工程質量驗收管理人員未形成較強的安全意識，對工程安全性及使用壽命進行監測的意識薄弱，對建筑物未來安全使用的重要性沒有清晰的認知，繼而導致其驗收質量及管理工作水平有待提高。此外，工作人員對于驗收標準及專業知識的掌握程度、驗收工作熟練度及專業度也會直接影響實際驗收情況。

3 建筑電氣工程施工驗收管理質量控制對策

3.1 建筑電氣工程施工質量對策

為了加強日常施工階段的質量監管，需做好以下工作：（1）針對施工材料制定完善的管理制度，并統一管理所有進場的施工材料，每天定時清點施工材料，并抽查施工材料質量，確保其安全性；（2）對施工材料的質量進行嚴格把關，尤其是電纜、電氣設備，均需根據相關施工標準核對材料參數，確保其質量可達到安全施工標準；（3）加強圖紙設計團隊與實際施工團隊的直接溝通，確保圖紙設計不僅滿足美觀度及實用性要求，更能符合實際施工特征，避免到實際施工中才發現圖紙設計的不合理之處[2]。加強施工人員及技術質控管理，確保施工技術符合相關要求與標準，加強施工人員的安全意識，將施工驗收管理結果納入獎懲機制，對任何不合格行為均需返工整改，提高施工人員的工作積極性，以便施工能夠順利進行。

3.2 建筑電氣工程驗收管理對策

3.2.1 完善施工質量驗收制度

基于GB 50303—2015《建筑電氣工程施工質量驗收規范》及當地政府出臺的相關驗收標準，參考當前建筑電氣工程項目實際情況，對其進行驗收評估，切忌采用主觀評價，需結合定性、定量評估。對于工序交接確認，采用合格描述工序前后關系，并作為工序停止點，采用檢查確認作為工序關系前后施工質量檢查點，在驗收過程中需做好記錄，以便查詢驗收資料。對于分項工程和分部工程，需根據質量控制資料及實物質量抽查的相關規定明確抽查方法。工程質量監測及評價需分離，在驗收過程中需對施工各個流程細節進行監測，尤其是易出現質量問題及差錯板塊，需采用科學方法，如隨機抽樣法，需對工程施工質量檢測的具體內容進行區分，包括質量檢驗、施工規范及工藝評價，由不同管理人員進行驗收，確保驗收精確度[3，4]。同時加大驗收制度約束力，通過激勵機制的引入激發驗收工作人員的工作積極性及主動性。

3.2.2 提高施工質量驗收管理人員質控水平

針對施工質量驗收管理部門及相關人員有必要提高培訓頻率及質量，工程驗收工作涉及的相關程序頗為繁復，且工作環節均需細致入微，這也是保證工程驗收管理質量的核心要求。為提高施工質量驗收管理人員的質控水平，需做到以下幾點：（1）從思想層面提高施工質量驗收管理人員的安全管理意識，使其充分認識到工程質量驗收的重要性，以及驗收管理工作不規范可能導致的不良后果，并采用實際案例及數據加以警醒，務必使其認識到管理的嚴重性，轉變驗收管理形式主義思想。此外，使驗收管理人員樹立正確的價值觀，避免其因受到利益誘惑而出現違規驗收情況。（2）從技術層面提高施工質量驗收管理人員專業的技術水平，引入先進檢驗設備后進行定期培訓及考核，制定常規標準后進行培訓及落實核查。此外，一般情況下為了確保施工可繼續進行，對于不符合施工標準的環節及技術均由施工人員進行調整，以滿足施工效果，施工管理人員普遍沒有記錄意識，而施工質量驗收管理人員也難以通過肉眼觀察了解到微調情況，因此，加強施工質量驗收管理人員的質控水平，對工程中規格、數量、尺寸進行嚴格管理，更有利于發揮驗收作用。

3.2.3 做到驗收管理過程及責任可追溯

需做到驗收管理過程及責任可追溯性，嚴格落實施工質量驗收規范，避免出現設計單位、施工單位、監理單位和建設單位責任主體模糊，繼而影響到各個工作部門的積極性，同時，監督施工單位對驗收組提出的問題進行認真整改，直到工程竣工驗收合格為止。對工程主體結構、地基及竣工質量進行嚴格考核，核實實際施工效果與設計圖紙是否一致，并對其核實結果進行詳細記錄。注重施工單位的工程驗收管理工作，對于電氣工程中的分項工程、檢驗批及其他部分，分單元進行驗收。施工單位負責人、主要專業技術施工人員以及驗收管理團隊均需參與到實際驗收過程中，并對各個流程、階段及環節是否符合相關標準、是否與施工計劃一致以及是否出現設計變更并記錄，變更部分是否符合規定等進行全面監管。注重監理單位的工程驗收管理工作，監理單位人員在施工環節中主要負責監督任務，與施工單位及驗收人員進行溝通，協助驗收團隊對工程質量進行驗收，并負責合格后簽字確認。注重建設單位驗收管理工作，包括電氣工程驗收過程中的檢驗批、分部及分項工程，負責對建筑工程的主體結構、地基及施工質量進行全面驗收，確保其符合相關標準及竣工標準，確認無誤后方可簽字確認。

4 結語

隨著建筑電氣工程數量的持續增多，工程質量事件的數量也在明顯增加。為了保障建筑電氣工程的施工質量，有必要加強對于施工質量監管及驗收管理的控制，通過加強日常施工階段的質量監管，加強施工人員及技術質控管理，提高施工質量；通過完善施工質量驗收制度，提高施工質量驗收管理人員質控水平，做到驗收管理過程及責任可追溯，提高驗收管理水平，繼而提高建筑工程的整體質量及安全。