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房屋建筑工程質量安全監督現場管理探討

2022-04-05 03:08:30蔣曉菲
中國房地產業·中旬 2022年2期
關鍵詞:房屋建筑工程有效措施

蔣曉菲

【摘要】本文主要簡單介紹了房屋建筑工程質量安全監督現場管理的必要性,通過對現階段房屋建筑工程質量安全監督現場管理中存在的問題進行分析,探討房屋建筑工程質量安全監督現場管理的有效應用,并提出加強房屋建筑工程質量安全監督現場管理的有效措施,改變傳統房屋建筑工程質量安全監督現場管理模式,從而保障房屋建筑工程施工的順利開展,使其質量能夠達到標準要求,以實現房屋建筑工程效益最大化。

【關鍵詞】房屋建筑工程;質量安全監督;現場管理;有效措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.039

引言:

近年來,隨著中國社會經濟的高速發展,房屋建筑工程也隨之蓬勃發展,取得了不錯成效,受到人們廣泛關注。房屋建筑工程項目數量逐漸增多,項目規模也不斷擴大,為提高房屋建筑工程市場競爭力,使其占據更多市場份額,就必須重視質量安全監督現場管理工作。房屋建筑工程質量安全監督現場管理并不是一項簡單的工作,其具有一定的復雜性,涉及多方面內容,需從多方面入手進行系統化管理,制定完善的質量安全監督現場管理模式,并將其貫徹落實于整個房屋建筑工程施工過程中,從而保障房屋建筑工程質量安全監督現場管理效益,規避安全事故的發生,推動房屋建筑工程事業可持續發展。

1、房屋建筑工程質量安全監督現場管理的必要性

在房屋建筑工程建設中,實施安全監督現場管理工作十分必要,具有重要意義,主要體現在以下幾個方面:(1)有利于提高房屋建筑企業市場競爭力。其質量安全監督現場管理水平,直接影響房屋建筑工程建設的整體質量,決定企業的經濟效益,只有實施有效的措施加以管理,提升企業內部管控能力,才能實現房屋建筑企業的效益最大化,使其在激烈的市場競爭中占有一席之地;(2)有利于促進和諧社會建設。嚴格按照國家出臺的相關政策來實施房屋建筑工程施工,有利于規范房屋建筑工程行業行為,保障房屋建筑工程質量,為人們提供安全舒適的居住環境,有利于保障人們生命財產安全,是構建和諧社會的重要內容;(3)有利于降低房屋建筑工程施工安全事故的發生概率。規范施工行為,嚴格貫徹落實相關安全管理和責任制度,做好安全防護工作,預防安全事故發生。一旦安全事故發生后,應能夠立刻采取救援行動,將損傷降到最低[1]。

2、現階段房屋建筑工程質量安全監督現場管理中存在的問題

現階段,在房屋建筑工程質量安全監督現場管理中還存在一定問題,其主要體現在以下幾個方面:(1)房屋建筑工程質量監督現場管理過程中相關人員,并未意識到此項工作的重要性,僅關注于施工過程中的管理工作,卻忽視了施工前和竣工階段的管控工作,以至于容易埋下施工隱患,難以保障房屋建筑工程施工質量,也不利于提升房屋建筑工程施工安全。在實際施工過程中,相關人員沒有科學把控施工進度,不重視對施工材料和設備的管控,缺乏對影響施工安全因素的管理,未能實施系統化安全管理。與此同時,也沒有制定科學的應急預案,不重視抽檢工作;(2)忽視了對相關人員施工安全的培訓,部分施工人員、管理人員安全意識不強,缺乏完善的安全管理制度,致使施工過程中安全風險較大,未能建立健全的安全監督現場管理體系[2]。

3、房屋建筑工程質量安全監督現場管理的有效應用

3.1房屋建筑工程質量監督現場管理應用

房屋建筑工程質量監督現場管理工作十分重要,其涉及多個環節,需要將其貫穿于整個施工過程中,可采取以下措施來加以管理:

1)進行分期安全質量管理,指基于房屋建筑工程現場施工實際情況,合理規劃質量管理工作,按照施工進度將質量安全管理工作分階段實施,以強化質量安全監督現場管理工作,保障房屋建筑工程施工順利開展,提升其施工效率和質量。應將其分為以下三個階段:①施工前期。在房屋建筑工程施工前期,質量安全監督現場管理人員需全面掌握與房屋建筑工程相關的信息,梳理施工重點,明確施工現場安全標準,合理配置施工技術人員,確保其擁有技術資質,能力符合要求,需根據施工實際情況,準備所需的施工設備、施工材料,并對其進行全面檢查,確保所有設備能夠正常運行,所有材料必須通過質檢后才能進入施工現場[3]。與此同時,還要加強質量管理人員培訓工作,強化質量管理人員責任意識,為安全質量管理工作的開展提供重要人才保障。②在施工階段,質量管理人員需嚴格把控施工進度,既要嚴格按照施工設計方案來執行作業,又應根據實際情況來評估進度的合理性,有效把控施工技術內容,規范施工流程,實施系統化管理。對影響施工質量的各項因素,更是要嚴格把控,實施不定期檢查工作,將質量監督管理工作深入到施工的每一個環節中,從而保障房屋建筑工程施工質量;③在施工驗收階段,相關部門要協調配合,共同完成驗收工作,不僅要檢查施工中的每一個安全要點,還應實施針對性措施來提高施工的安全性,確保施工質量達到驗收標準。

2)充分掌握房屋建筑工程施工進度。安全質量管理人員,需對整個施工現場進行動態化把控,應基于施工方案,抽查房屋建筑工程施工工序,逐步實現標準化管控,及時發現施工中存在的安全隱患,發揮安全質量監督實際作用。要注意的是,安全質量管理監督工作,應貫徹落實于整個工程建設中,從最初的設計檢查,到后續的方案制定,再到整體施工,都要進行有效管理,利用現代科學技術來分析施工中的各項數據,以保證各個環節實施的合理性,從而提高房屋建筑工程施工安全[4]。

3)做好抽樣檢測工作。房屋建筑工程施工過程中,安全質量管理人員應重視抽樣檢測工作,可利用大數據技術分析能力,來分析每一項施工參數,掌握房屋建筑工程施工的真實情況,并根據相關規程要求,抽查任意施工環節,看其是否按照規定標準進行施工。竣工之后,安全質量管理人員,應加強對后期收尾工作的管理,監測相關數據,做好資料整理并存檔,為以后房屋建筑工程施工管理工作提供可靠參考依據。

4)制定應急預案,建立健全的安全監督體系。房屋建筑工程涉及到的施工時間較長,且受諸多因素影響,存在一定安全問題,需要安全質量管理人員充分發揮其工作經驗,應對其中的突發狀況,以保證施工順利開展。因此,要結合過往施工經驗及可能出現的安全問題,制定適宜的突發應急預案,成立應急小組,一旦發現安全威脅,則要及時應對,將損傷降到最低。施工安全質量管理人員須肩負起安全責任,做好施工現場的安全防護工作,檢查好設備,并監督施工人員按規定操作[5]。

5)要重視對原材料的質量管理。施工中所使用的原材料,若未按規定要求采購,則會增加房屋建筑工程施工風險,降低其安全性,基于此,必須重視對合作廠商資質的考察,做好施工質量驗收工作。

3.2房屋建筑工程安全監督現場管理的有效應用

房屋建筑工程安全監督現場管理工作十分必要,需采取以下措施來加以管控:

1)制定科學的安全管理目標。嚴格管理施工中的各個操作環節,相關人員須明確房屋建筑工程施工安全標準。一方面,要加強施工現場安全管理工作,定期進行檢查,并對施工現場的安全程度進行考評,各項安全指標的平均值應達到85分以上。工程施工活動的展開,必須符合規定要求,做到安全生產、文明施工;另一方面,應盡量規避安全事故的發生,減少火災、交通事故及其他安全事故發生概率,施工人員必須按照安全規定進行操作,尤其是一些特殊作業人員,必須獲取相關資質才能執行作業。除此之外,還要加強對施工機械設備的養護和維修工作,避免施工設備在實際運行中出現故障,引發施工事故。

2)實施科學的安全管理措施需做到以下幾點:①在房屋建筑工程施工過程中,所有施工人員必須具備強烈的安全意識,做好安全宣傳教育工作,使施工人員在作業時都具備極強的安全防范意識。施工前,要全面掌握施工狀況,了解施工現場周圍環境特征,明確自身職責,嚴格按照施工規章制度要求執行作業,在提高施工效率的同時,保障施工安全。重視對農民工的安全教育,要求其持證上崗,規范施工流程,將安全放在施工的第一位。一旦發現有違規操作人員,必須對其予以警醒和懲罰,及時杜絕,以免造成嚴重的安全事故。安全意識宣傳工作需貫徹落實到各崗位中,進行普及教育;②設立完善的安全設施。應合理配置施工資金,設立專門的施工安全經費,約占總施工資金的0.5%。這部分資金需用于采購滅火器、安全帽、防護繩等安全用具。這些安全用具要由專門的安全人員負責,對于特殊作業人員,或專業技術型人員,還需要為其配備專門的安全設施,以保障人員生命安全,做到零傷亡。③在房屋建筑工程施工現場,可以根據費用實際使用情況,設立獎勵基金 ,開展安全評比活動,予以相關部門和人員一定獎勵,激勵各作業人員安全施工。要對一些容易發生安全問題的施工環節或部位進行嚴格且全面的安全檢查,制定完善的安全防范預案,從而規避安全事故發生;④建立健全的管理體系。成立專門的施工安全質量管理部門,于施工現場配備專業安全管理人員并根據施工實況來制定完善的安全施工管理體系,成立安全管理小組,由房屋建筑工程項目責任人擔任安全管理小組組長,其他施工項目負責人員擔任副組長,小組成員則由施工人員、安全人員擔任,所有相關人員必須參與到施工安全管理工作中,貫徹落實安全管理制度。組長的任務是不定期進行安全檢查工作,副組長則要負責好自己項目的施工作業安全,既要保障施工質量,又要提高施工安全系數,控制施工風險;每一個組員則要嚴格規范自己行為,按照規定的安全標準來進行操作。另外,要及時通報各個項目安全情況,做到公正、透明;⑤要重視安全檢查,加強竣工管理。安全管理人員要做好安全檢查工作,一旦發現違規操作行為,要及時處理,并貫徹落實所擬定的安全管理方案,將風險事故扼殺在搖籃里[6]。與此同時,在房屋建筑工程竣工階段,同樣要嚴格貫徹落實安全管理工作,收尾時要保證其安全性,按要求拆卸塔吊、外腳手架及其他外接施工設備,整理好施工中的各項資料,為驗收工作提供可靠保障,確保房屋建筑工程施工質量達到標準要求。

4、加強房屋建筑工程質量安全監督現場管理的有效措施

為加強房屋建筑工程質量安全現場管理工作,應采取以下措施:(1)要制定完善的質量保證體系。需根據房屋建筑工程實際情況及現行管理體系中存在的問題,制定科學的安全監督現場管理機制,更改不符合實際情況的管理內容,明確規定每一個人員的管理職責和權限,規范管理范圍,以便于各項質量安全監督現場管理工作的有序開展。制定安全責任制度,將施工安全職責目標進行細化,落實到每一個人員身上,提升施工人員和管理人員安全意識,要求其嚴格按照相關規定來執行作業,更好地完成每一項任務,積極參與到安全管理工作中,把控好每一個施工環節[7];(2)要設立科學的安全質量管理責任制度。細化每一個施工人員工作職責,明確各人員責任范圍,充分調動相關人員工作積極性,使之主動參與到安全質量管理監督工作中,并認識到該項工作的必要性。管理人員則要肩負起自己的責任,實現權、責、利一體化,實施全面安全考評,將考評結果和施工人員薪酬掛鉤,以起到監督激勵作用;(3)要重視對施工人員素質的培養。為提高房屋建筑工程質量安全監督現場管理水平,應重視對施工人員的培訓工作,加強與施工人員的交流和溝通,了解施工人員實際需求,根據其需求制定適宜的培訓指導內容,可匯總施工過程中容易出現的各項問題,教授施工人員應對方法。可成立專門的培訓部門,通過模擬現場施工環境,現場指導施工等方式,幫助施工人員鍛煉自身業務能力,認真對待每一個施工細節。由經驗豐富的老員工帶領新員工,實施學徒制,不斷壯大施工隊伍力量,提升施工人員技術操作水平,提升整個施工隊伍的整體素質;(4)要強化施工人員安全意識,將安全培訓工作進行分級:第一級是對施工人員進行相關法律法規的培訓,強化其安全意識,第二級要進行施工項目培訓,要求其在實際施工中遵循施工現場安全制度,第三級則要實施班組培訓活動,遵循安全施工原則,貫徹落實安全監管工作。除了要及時應對突發的安全事故,將損失降到最低之外,還必須做好事前控制工作,加大安全管控力度,保證房屋建筑工程施工安全實施,不斷地優化施工方案,并注重對安全因素的把控。

結束語:

總而言之,在房屋建筑工程施工過程中,應重視質量安全監督現場管理工作,建立健全的安全監督現場管理體系,設立科學的責任機制,嚴格按照相關規章制度來執行作業,從而保障房屋建筑工程施工質量,提升房屋建筑施工安全。

參考文獻:

[1]宋龍飛.建筑房屋施工質量安全監督管理探討[J].全文版:工程技術,2016(50):18-19.

[2]秦國.房屋建筑工程質量監督管理方法探討[J].區域治理,2019(11):83-84.

[3]甘樹平.房屋建筑工程質量監督管理的探討[J].建材發展導向(下),201715(3):76-77.

[4]高峰.房屋建筑工程質量監督管理的探討[J].中國房地產業,2017(9)13-14.

[5]趙建亮.房屋建筑工程質量安全監督現場管理探討[J].科技風,2019(31):119-120.

[6]趙榮恩.探討房屋建筑工程監理現場質量管理[J].安徽建筑,201623(5):221-222.

[7]張印.建筑房屋施工質量安全監督管理探討[J].建筑工程技術與設計,2018(4):122-123.

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