積極培育安全文化 構建安全長效機制

王鳳志

摘要：國能（福州）熱電有限公司近年來，公司積極宣貫并落實國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略部署，以打造集團公司綜合能源應用示范基地為目標，不斷提升安全文化的引領力、執行力、預控力、支撐力，促進企業安全生產總體保持穩定發展態勢。

關鍵詞：企業文化;長效;機制

1、安全文化建設途徑

將安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，將“安全第一、預防為主”的思想融合滲透到公司各項工作中，重視安全培訓，加強宣傳教育，深入發掘蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，促進安全生產管理持續健康發展。

1.1理念先導，提升引領力

根據多年安全生產實踐經驗，確立了“細節決定安全”“ 安全第一、生命至上”等為內容的安全理念，充分利用班前會、安全生產會、周工作例會等各種會議場合，積極發揮樓梯走廊、網絡媒體、微信群、QQ群、OA網站、電子顯示屏等宣傳陣地作用，通過播放PPT、開辟專欄、舉辦征文、設立安全櫥窗、張貼安全寄語和宣傳畫，多形式、多方面、多角度宣貫安全理念和基礎知識，構建公司上下全方位的安全文化視覺系統，讓生產安全理念真正內化為廣大干部員工的內在需求、人生覺悟、自覺行為，形成安全文化底蘊，實現安全管理全員參與，達到企業安全文化素質的共同提高。

1.2 育本提素，提升執行力

不斷突破傳統思維模式的束縛，根據不同的情況和形勢采取靈活多樣的培訓方法，把課堂教學與實地操作演練有機結合起來。……