金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究

市場經(jīng)濟(jì)體制改革使企業(yè)必須融入現(xiàn)代化手段，企業(yè)融資方法與金融投資管理手段也會產(chǎn)生改變，傳統(tǒng)企業(yè)融資主要依靠自身積累經(jīng)驗(yàn)或銀行貸款，但在股票和債券為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)資金總體機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，自主經(jīng)營模式獲得拓展，金融管理工作與企業(yè)后續(xù)發(fā)展質(zhì)量密切相關(guān)。本文首先分析當(dāng)前金融投資管理現(xiàn)狀，并探究如何在后續(xù)管理中提升金融投資管理質(zhì)量。

一、金融投資管理分析

（一）概況

金融投資管理主要是指在集中進(jìn)行金融投資的多方面分析，對企業(yè)資產(chǎn)和潛在投資進(jìn)行優(yōu)化。如資金長期得不到好的利用，會產(chǎn)生閑置資源，不僅會降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，甚至?xí)黾影l(fā)展負(fù)擔(dān)，以此為背景，應(yīng)使用相應(yīng)金融投資管理模式進(jìn)行資源融合，使閑置資源也能幫助企業(yè)獲得收益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)針對風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行預(yù)估。投資管理存在特點(diǎn)，任何企業(yè)開展投資時(shí)者陰面對市場風(fēng)險(xiǎn)，因此，金融投資管理工作也要應(yīng)對相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，在管理時(shí)會出現(xiàn)各類不可抗因素，導(dǎo)致企業(yè)面臨各項(xiàng)問題，前期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估是降低負(fù)面影響的主要途徑，從而最大程度的保護(hù)企業(yè)自身合法利益。另外，投資具有專業(yè)性，針對資源進(jìn)行整合，提升經(jīng)濟(jì)收益，金融投資項(xiàng)目規(guī)劃和決策必須圍繞收益進(jìn)行，面對市場經(jīng)濟(jì)條件復(fù)雜的形勢下，想要降低風(fēng)險(xiǎn)獲取更多收益，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平人才隊(duì)伍。

（二）重要性

首先，金融投資管理能規(guī)劃企業(yè)整體運(yùn)行機(jī)制，在投資方向上進(jìn)行前期計(jì)劃的制定，從而有效開展投資管理，全方面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)，整體把握市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助企業(yè)了解市場經(jīng)濟(jì)新形勢，加強(qiáng)管理機(jī)制總體完善，從而提升管理水平，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定，創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。以企業(yè)發(fā)展角度分析，正確有效的投資能獲得高額回報(bào)，好的投資幫助企業(yè)在管理過程中進(jìn)行后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，奠定基礎(chǔ)。開展投資管理，也必須適應(yīng)發(fā)展，要求選擇更合理的投資方案。最后，金融投資管理能使企業(yè)拓展市場發(fā)展空間，企業(yè)要進(jìn)行人才資源規(guī)劃，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)模和投資項(xiàng)目，形成有效、切實(shí)可行的投資方案，在強(qiáng)化管理背景下使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，如企業(yè)重視人才的持續(xù)性培養(yǎng)，也能獲得更多競爭能力，在獲得利潤同時(shí)企業(yè)要注重內(nèi)部人才引進(jìn)。

三、金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用策略

（一）體制的建立

企業(yè)自身具有風(fēng)險(xiǎn)意識是進(jìn)行體制改革的基礎(chǔ)，要對金融管理體制進(jìn)行深度分析。首先，編制投資方案。其次，對投資可行性進(jìn)行分析。再次，針對投資組合模式開展探討。最后，調(diào)整投資組合，使投資能進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)，分析運(yùn)轉(zhuǎn)效率。確定投資方案是最為關(guān)鍵的一步，投資計(jì)劃對投資行為會產(chǎn)生導(dǎo)向作用，能確保投資行為方式，正確投資方案編制過程是循序漸進(jìn)的，無論其是否存在難度，都會產(chǎn)生各類隱患風(fēng)險(xiǎn)，如投資決策產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的偏差，會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，甚至最終破產(chǎn)，因此，企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理時(shí)，必須以發(fā)展全局為切入點(diǎn)，選擇最佳方案，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)行現(xiàn)狀，開展有效分析，確保投資計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)市場之間的運(yùn)行相匹配，使之具有導(dǎo)向性的特點(diǎn)，從而對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，最終提升融資管理運(yùn)行效率。例如，進(jìn)行投資前，要針對市場進(jìn)行預(yù)測，了解國內(nèi)市場需求，比如以蘆薈為例，蘆薈在保健食品工業(yè)中每年以8%的速率增加，折合所需蘆薈原料增長25%左右，依據(jù)市場發(fā)展進(jìn)行預(yù)測后，分析項(xiàng)目總體生產(chǎn)能力，掌握企業(yè)內(nèi)部發(fā)展導(dǎo)向，之后對總投資進(jìn)行估算，比如投資三千萬元，建設(shè)資金的占比大約為80%，流動資金占比20%左右，工程費(fèi)用或其他費(fèi)用是固定資產(chǎn)，由專門管理部門將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，使之成為預(yù)備費(fèi)用，再開啟資金籌措和使用計(jì)劃等的相關(guān)制定，針對財(cái)務(wù)成本分析預(yù)算，掌握管理總體費(fèi)用，依據(jù)上述探究投資可行性，分析投資對象，投資方案之間相互比較，對投資方案進(jìn)行評價(jià)。

（二）預(yù)算的管理

首先，進(jìn)行預(yù)算，投資前要對當(dāng)前市場情況進(jìn)行調(diào)查，使市場的發(fā)展?fàn)顩r與其企業(yè)條件相互吻合，并提供數(shù)據(jù)信息的支持。今年六月中旬中國人民銀行公布了貨幣金融數(shù)據(jù)，其中人民幣貸款同比增長百分之十一，但比去年同期低了1.2%，這些初步統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)出的數(shù)據(jù)內(nèi)容能實(shí)現(xiàn)企業(yè)后續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，加大調(diào)節(jié)力度，做到精準(zhǔn)發(fā)力，隨著我國新增貸款每月提升0.1個百分點(diǎn)，整體債券和貸款增加使我國宏觀經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，企業(yè)有望加大投資，獲取更多利益，但也要注意各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，包括疫情以及國家之間關(guān)系波動等。其次，在前期編制預(yù)算過程中，防止隨意修改數(shù)據(jù)，一旦形成編制內(nèi)容則不能進(jìn)行修改，按照具體流程進(jìn)行，通過上級管理人員審批后才可進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的修改，從而確保預(yù)算準(zhǔn)確性、安全性和合理性，如隨意修改，則導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)制度流于形式等問題，監(jiān)管人員也要按照實(shí)際情況進(jìn)行管控，如出現(xiàn)虛假預(yù)算等要進(jìn)行處罰，從而有效遏制不良行為，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好發(fā)展環(huán)境，積極加強(qiáng)總體預(yù)算資料，使各部門員工都能了解預(yù)算重要價(jià)值。最后，在預(yù)算編制過程中要進(jìn)行細(xì)節(jié)處理，從而方便上級部門檢查時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查，使企業(yè)在使用資金效率更高，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)等，幫助預(yù)算編制更準(zhǔn)確。比如在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，要按照產(chǎn)品成本進(jìn)行估算，其中包括消耗工藝以及當(dāng)前市場價(jià)格，員工福利待遇以及制造根本費(fèi)用，還包括銷售過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，比如廣告費(fèi)、福利費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等，將其視為固定成本，計(jì)算完成后，要對銷售價(jià)格按照報(bào)價(jià)50%進(jìn)行計(jì)算，并了解相關(guān)稅率。

（三）信息化建設(shè)

現(xiàn)代科技手段不斷發(fā)展，企業(yè)在開展金融管理時(shí)也必須有符合時(shí)代發(fā)展特征，引進(jìn)信息技術(shù)，使企業(yè)金融管理向信息化、規(guī)范化靠攏，企業(yè)要重視收集財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，納入到信息系統(tǒng)中，利用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，采取信息化系統(tǒng)，推動企業(yè)革新經(jīng)營手段，提升數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)信息溝通與共享，以此為成本管理、預(yù)算決策等提供必要依據(jù)。也要針對使用的軟件、系統(tǒng)等進(jìn)行升級、維護(hù)，積極開發(fā)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)原材料生產(chǎn)過程出廠后的全局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，使訂單、銷售額管理更規(guī)范，提升企業(yè)信息化水平。

結(jié)束語：

綜上所述，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識金融投資管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，掌握新時(shí)代發(fā)展背景下金融投資管理的新手段、方法，更新管理理念，加強(qiáng)人才方面的培養(yǎng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)性建設(shè)，優(yōu)化總體管理體系與機(jī)制，使人員更專業(yè)，管理水平有所提升，幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展，獲取更多經(jīng)濟(jì)與社會收益，增強(qiáng)自身競爭實(shí)力，深化金融投資各個環(huán)節(jié)的審核。

作者單位：無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院