新形勢下企業(yè)工會的職能作用研究

黃圓圓

摘 要：當前工會組織的工作模式較為落后，企業(yè)管理人員不重視工作組織的作用，面對這些問題管理人員應(yīng)當改變傳統(tǒng)的管理理念，正確認識工會的存在意義，從工會組織存在的實際工作問題出發(fā)改進管理模式，創(chuàng)新工作手段，促進工會職能作用的顯著提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;職能作用;應(yīng)用

引言

為適應(yīng)時代發(fā)展要求，我國深入推進供給側(cè)改革工作，要求企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，企業(yè)工會扮演著十分重要的角色，承擔著關(guān)鍵職能。企業(yè)工會通過發(fā)揮自身的職能作用，如維護職能、教育職能等，可將廣大職工的主動意識調(diào)動起來，持續(xù)提高職工群眾的能力素質(zhì)，進而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供推動作用。因此，企業(yè)工會要創(chuàng)新工作理念和方法，嵌入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中，堅持與維護廣大職工的根本利益，促進職工、企業(yè)的共同進步。

1企業(yè)工會組織職能作用

1.1增強工會活力的需要

目前，企業(yè)年輕職工所占的比例在不斷提升，年輕職工具有多元化的思想與訴求，對企業(yè)工會工作提出了較高的要求。再加上企業(yè)改革工作的日趨深入，其他員工也容易出現(xiàn)一些思想性問題。面對這種情況，企業(yè)工會需增強自身活力，將引領(lǐng)職工思想、維護職工權(quán)益的重大責任真正承擔起來，切實體現(xiàn)自身的職能和價值。同時，企業(yè)的發(fā)展狀況也會影響到企業(yè)工會的活力。企業(yè)只有保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，方可以將充足的人力、物力等資源提供給企業(yè)工會，促使企業(yè)工會的各項工作得到順利推進。

1.2履行工會職責的需要

維護職工權(quán)益是企業(yè)工會的基本職責，只有將常態(tài)性、普惠性服務(wù)提供給廣大職工，對職工各項合法權(quán)益進行切實維護，方可促使職工的滿足感、安全感得到增強，進而將廣大職工真正凝聚起來，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)工會在維護職工權(quán)益時，需將促進企業(yè)發(fā)展的原則貫徹下去，只有提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，方可將更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給職工，促使職工合法權(quán)益得到更好的保障。

2企業(yè)工會職能優(yōu)化措施

2.1加強學習引導，建設(shè)職工文化

第一，把握發(fā)展方向。為促使企業(yè)干部職工的政治站位、思想素養(yǎng)等得到提升，企業(yè)工會需經(jīng)常性組織學習活動，引導工會干部、職工群眾等對習近平新時代中國特色社會主義思想理論進行深入學習，體會各項重大政策、方針的理論基礎(chǔ)與精神內(nèi)涵，自覺踐行于日常工作實踐當中。企業(yè)工會要明確自身的定位和職能，深度參與到企業(yè)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)過程中，將工會組織的能量展現(xiàn)出來。要完善建設(shè)工會組織的各方面制度，統(tǒng)一和凝聚職工干部的思想，夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。第二，加強政治引領(lǐng)。要將工會組織的先進性、群眾性充分體現(xiàn)出來，結(jié)合工作中遇到的問題，及時采取針對性的解決策略，促使服務(wù)職工群眾的專業(yè)化水平得到提高。廣大工會干部需結(jié)合職工群眾的思想狀況，將思想政治工作落實下去，引導職工群眾樹立正確的意識和積極的態(tài)度，促使企業(yè)的和諧發(fā)展局面得到維護，切實體現(xiàn)政治責任。針對新時期職工隊伍結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的變化，需對潛在的風險隱患進行主動排查和治理，消除掉尚處于萌芽狀態(tài)的風險，避免發(fā)生重大問題。在日常工作中，要將職工的價值取向、利益訴求等納入考慮范圍，選擇科學的引導方式和服務(wù)內(nèi)容，真正服務(wù)于職工群眾。第三，建設(shè)職工文化。要將企業(yè)內(nèi)部各種宣傳載體綜合利用起來，如職工書屋、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、征文活動、培訓活動等，拓展形勢任務(wù)教育的開展范圍和深度，將企業(yè)黨委、行政各項決策全面貫徹落實下去。要用職工聽得懂的語言詳細講解企業(yè)中長期發(fā)展目標、年度經(jīng)營任務(wù)等，幫助職工群眾全面認知企業(yè)的重點工作、生產(chǎn)任務(wù)以及所面臨的外部形勢，切實履行崗位職責，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時，要將核心價值觀教育的引領(lǐng)作用發(fā)揮出來，組織職工群眾對新理論、新精神等進行深入學習。此外，工會要積極參與到職工文化建設(shè)當中，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展歷程與愿景目標，將積極向上、全員參與的先進職工文化培育出來，引導職工學習企業(yè)的發(fā)展歷史，體會企業(yè)精神與文化。

2.2開展練兵比武，提高職工能力

第一，提升職工素質(zhì)。職工的精神面貌、技術(shù)能力等直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)工會需結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，大力弘揚勞動精神，加強對職工技術(shù)素質(zhì)的提升工作。其中，勞模精神、工匠精神等將核心價值觀的內(nèi)涵彰顯出來，能夠從精神角度推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)工會要將勞模人物、先進班組等評比表彰工作深入推進下去，定期對職工群眾中的先進典型進行選拔，利用座談會、報告會等形式宣傳勞模的優(yōu)秀事跡，將勞模的榜樣作用發(fā)揮出來，有效激勵其他的職工干部。同時，要將崗位練兵、技術(shù)比武等活動組織起來，技能競賽結(jié)果直接掛鉤于技能等級晉升、職業(yè)成長等多個方面，促使廣大職工自主學習、主動提升意識得以增強，逐步將一支技能型、高素質(zhì)的職工隊伍打造起來，從人才角度促進企業(yè)的發(fā)展。第二，組織勞動競賽。要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，積極組織勞動競賽活動，保證能夠覆蓋各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。在設(shè)計競賽方案時，需將崗位類型、任務(wù)目標等內(nèi)容納入考慮范圍，增強競賽活動的針對性和導向性。部分重點任務(wù)具有較緊的時間和較大的投資，需對競賽內(nèi)容、獎勵措施等實時跟進，鼓勵職工群眾在任務(wù)中發(fā)揮才能，貢獻力量。要充分重視創(chuàng)新能力建設(shè)工作，鼓勵各層級職工主動參與到技術(shù)創(chuàng)新當中，將創(chuàng)新增效等主題的競賽活動組織起來。

結(jié)束語

綜上所述，新時代對企業(yè)工會工作提出了更高的要求。工會組織要牢牢堅持黨的領(lǐng)導，加強自身能力建設(shè)工作，將維護職能、教育職能等一系列職能切實履行下去，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)工會干部要增強職責意識和主動意識，積極創(chuàng)新工作思路和方法，深入到基層一線當中，引導職工的思想成長，維護職工的基本權(quán)益，提高企業(yè)工會的整體服務(wù)水平。

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