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精細化管理的電子病歷對病案管理的促進作用

2022-04-14 12:39:06陸奕羽
科學(xué)與信息化 2022年7期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

陸奕羽

河池市人民醫(yī)院 廣西 河池 547000

引言

現(xiàn)階段醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,電子病歷系統(tǒng)已成為關(guān)鍵內(nèi)容,且無紙化電子病歷已成為醫(yī)院信息化建設(shè)核心。國家衛(wèi)計委于2010年2月22日制定了《電子病歷基本規(guī)范(試行)》,并提供了電子病歷新規(guī),且于2017年4月1日起施行[1]。但如何合理應(yīng)用電子病歷信息數(shù)據(jù)庫的共享功能,對電子病歷意義針對性管理,已成為電子病歷及病案管理系統(tǒng)亟待解決問題[2]。近年來,隨著我國醫(yī)療技術(shù)不斷完善,對電子病歷重視程度也是隨之遞增,最新研究發(fā)現(xiàn),精細化管理模式應(yīng)用于電子病歷中可獲得顯著價值,能夠有效對病案起到合理化管理作用[3]。鑒于此,本文選取2019年1月—2020年7月期間電子病歷,對所有病歷均實施精細化管理,并予以深入分析,詳細如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2019年1月-2019年6月精細化電子病歷管理前800份出院病案,另選取2019年7月-2019年12月使用精細化電子病歷病后的850份出院病案。2組電子病歷中男女比例分別為:400∶400、425∶425;年齡分別為21-86歲、27-85歲,均值分別為(73.45±1.35)歲、(72.42±1.12)歲,兩組在一般資料方面差異無意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

精細化電子病案管理前管理辦法:①病理回收:使用紙質(zhì)病案,定時回收紙質(zhì)病案,將其以科室、時間為標準進行病案整理,各病區(qū)護理部紙質(zhì)病案整理完成后,由物業(yè)公司收集送到病案室,并進行人工記錄;②病案首頁記錄:病案首頁錄入時,保證錄入準確、完整;③病歷借閱:借閱病理時,結(jié)合借閱科室、病歷時間等,在固定位置查找紙質(zhì)病歷,并在紙質(zhì)交接本上準確登記,包括病歷借閱時間、借閱人、借閱病歷相關(guān)資料、歸還時間等,并由雙方交接完成;④病歷復(fù)印:患者出院復(fù)印病歷時,找到紙質(zhì)病歷后及時復(fù)印;若病歷尚未及時回收,則由相應(yīng)病區(qū)臨時將患者病歷送至復(fù)印時復(fù)印,以滿足患者出院時病歷需求;⑤病歷編碼:依據(jù)臨床醫(yī)師診斷結(jié)果進行編碼,若編碼異常情況,及時查閱資料以保證編碼準確性。

精細化電子病案管理具體措施:①紙質(zhì)病歷簽收與回收:我院出院病歷的病案首頁已應(yīng)用病案相關(guān)系統(tǒng),出院所有紙質(zhì)病歷由專業(yè)人員管理;增加原有病案失蹤系統(tǒng),主要方案為增加紙質(zhì)病案條形碼,需要記錄病案、獲取患者信息時,均可通過掃描條形碼完成;回收病案時,通過掃描條形碼系統(tǒng)可自動將信息發(fā)送至病案室,病案達到檔案室后,由病案管理人員再次掃描首頁條碼,系統(tǒng)可自動簽收紙質(zhì)病歷,并予以詳細核對,嚴格規(guī)避人工簽收紙質(zhì)病歷造成誤差。②病案借閱:紙質(zhì)病歷借閱,通過電子病歷首頁的條形碼,每次借閱掃描紙質(zhì)病歷條碼可自動形成一個借閱表格,借閱紙質(zhì)病歷歸還也同樣通過首頁條形碼予以掃描,同時和原有表格實施對比,自動形成未歸還病歷表格。③病案復(fù)印:電子病歷諸多信息均可共享,復(fù)印人員可直接從系統(tǒng)直接搜患者姓名,即可調(diào)出患者病案信息,并打印出多種患者所需資料,其復(fù)印信息也自動登記。④ICD-10編碼、首頁錄入:由于我院使用病案統(tǒng)計管理信息定時實施自動化分析,進而從電子病歷獲取數(shù)據(jù),諸多首頁信息已自動生成,編碼錄入人員具有合理時間判斷紙質(zhì)或電子病歷,并補充、核對相關(guān)信息,確定更為合適的ICD-10編碼;ICD-10編碼時,如出現(xiàn)診斷結(jié)果與編碼不符時,系統(tǒng)會自動彈跳出異常信息,并通過定期更新數(shù)據(jù)庫,以及時提升ICD-10編碼庫內(nèi)編碼數(shù)據(jù)完整性,滿足準確編碼需求。

1.3 觀察指標

①比較兩組精細化管理前后紙質(zhì)病歷回收率。統(tǒng)計比較兩組紙質(zhì)病歷回收率,回收率=回收數(shù)量/總紙質(zhì)病案量。②比較兩組病歷管理用時,包括紙質(zhì)病歷簽收時間、首頁錄入時間、借閱病歷時間、病歷復(fù)印時間。a.紙質(zhì)病歷簽收時間,開始時間接收到紙質(zhì)病歷開始,終止時間為成功簽收確認;b.比較兩組病歷首頁錄入時間,起始時間為準備錄入病歷首頁開始,終止時間為病歷首頁完整記錄時;c.比較兩組病歷借閱用時,起始時間為準備借閱病歷時,終止時間為病歷借閱交接完成時,包括紙質(zhì)交接記錄完成或電腦記錄完成時;精細化管理前,共計51份借閱病歷;精細化管理后,共計58份借閱病歷;d.比較兩組病歷復(fù)印用時,收集、統(tǒng)計出院后需要復(fù)印病歷患者復(fù)印病歷時間,起始時間為患者提出復(fù)印病歷時,終止時間為患者拿到病歷復(fù)印件時;精細化管理前,共計67例患者需復(fù)印病歷;精細化管理后,共計71例患者需復(fù)印病歷。③比較兩組ICD-10編碼正確率。④比較兩組患者滿意度:收集需要復(fù)印病歷患者對病歷管理滿意度,總分為10分,0~5分、6~8分、9~10分分別表示不滿意、基本滿意、非常滿意,滿意度=(非常滿意+基本滿意)/例數(shù)×100%。⑤比較精細化管理前后病歷管理質(zhì)量。總結(jié)統(tǒng)計兩組病歷管理質(zhì)量,包括紙質(zhì)病歷回收質(zhì)量、病歷首頁錄入質(zhì)量、病歷借閱質(zhì)量、病歷復(fù)印質(zhì)量、ICD-10編碼質(zhì)量,滿分為10分,0~5分、6~8分、9~10分分別表示管理質(zhì)量差、良、優(yōu),管理優(yōu)良率為(優(yōu)+良)/總紙質(zhì)病案量×100%。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS21.0統(tǒng)計分析軟件,符合正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示,兩組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料以率表示,兩組間比較采用x2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 比較精細化管理前后病案管理效率

精細化管理后紙質(zhì)病歷回收率為98.94%,較精細化管理前97.50%高,CD-10編碼正確率為99.53%,較精細化管理前98.50%高,紙質(zhì)病歷簽收時間、首頁錄入時間、借閱病歷時間、病歷復(fù)印時間較精細化管理前短(P<0.05),見表1。

表1 比較兩組精細化管理前后病案管理效率

2.2 比較兩組患者對病歷管理滿意度

精細化管理后病案管理滿意度為97.18%,較精細化管理前88.06%高(P<0.05),見表2。

表2 比較兩組患者對病歷管理滿意度[n(%)]

2.3 比較精細化管理前后病歷管理質(zhì)量

精細化管理后病歷管理質(zhì)量中管理優(yōu)良率為98.71%,較對照組97.00%高(P<0.05),見表3。

表3 比較精細化管理前后病歷管理質(zhì)量[n(%)]

3 討論

醫(yī)院推行精細化管理主要將精細化管理理念結(jié)合到現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理的一種模式,強調(diào)管理工作精細,強化醫(yī)療管理水平,促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益同步加強,進而優(yōu)化各部門工作質(zhì)量及工作效率[4]。

未采納電子病歷精細化管理前存在以下問題:①紙質(zhì)病歷歸檔具有不同程度的滯后性,各病區(qū)護理部整理好出院病歷后,由相關(guān)物業(yè)方式送至病案室,手工登記可產(chǎn)生一定誤差。②病案首頁信息由病案室全部重復(fù)錄入,錄入工作質(zhì)量較低,加之電子病歷尚未全部無紙化,病案借閱諸多內(nèi)容,且必須依據(jù)紙質(zhì)病歷,進而極易出現(xiàn)誤差及病歷找不到現(xiàn)象,增加工作難度及時間。③由于病案所有信息無法共享,使出現(xiàn)病歷復(fù)印需依據(jù)紙質(zhì)病歷,加之部分紙質(zhì)病歷無法及時回收,甚至讓病區(qū)臨床將出院紙質(zhì)病歷送來病案室復(fù)印。④出院病歷需合理修改,并激活病歷,醫(yī)師修改后未及時更改紙質(zhì)病歷,導(dǎo)致電子病歷和紙質(zhì)病歷存在一定誤差,進而降低臨床工作效率。而精細化病案管理能夠有效規(guī)避人工簽收紙質(zhì)病歷造成誤差,強化紙質(zhì)病案簽收的質(zhì)量及效率,同時降低人工借閱病歷產(chǎn)生誤差,強化借讀電子病歷和紙質(zhì)病歷工作質(zhì)量。

本文研究顯示,精細化管理后紙質(zhì)病歷回收率為98.94%,較精細化管理前97.50%高,CD-10編碼正確率為99.53%,較精細化管理前98.50%高,紙質(zhì)病歷簽收時間、首頁錄入時間、借閱病歷時間、病歷復(fù)印時間較精細化管理前短,考慮原因為:常規(guī)管理中,管理辦法多由醫(yī)護人員及病案管理員手動錄入,在病歷管理期間易受人為主觀因素影響最終管理質(zhì)量,出現(xiàn)病歷調(diào)取時間延長、易出現(xiàn)紙質(zhì)病歷丟失等情況,因此紙質(zhì)病歷回收率相對較低,影響最終病歷管理質(zhì)量;實施精細化管理的電子病案干預(yù),可在管理期間,最大程度上提升管理客觀性,并在病歷管理中,在病案首頁粘貼有條形碼,在病歷院內(nèi)流轉(zhuǎn)期間,均可通過掃碼直接將信息錄入在電腦文檔信息中,減少人為交接引發(fā)的交接錯誤,進而可提升病歷管理效率。本次研究結(jié)果顯示,精細化管理后病案管理滿意度為97.18%,較精細化管理前88.06%高,考慮原因為,需要復(fù)印病歷患者護理滿意度調(diào)查中,精細化管理前,需找到紙質(zhì)病歷進行復(fù)印,若因病案管理延誤性影響病案調(diào)取及時性,患者等待時間延長,可增加患者應(yīng)激情緒,影響對病歷管理滿意度評價質(zhì)量,因此病案管理滿意度相對較低;精細化管理后,患者需復(fù)印病歷后,在系統(tǒng)內(nèi)直接搜索患者姓名即可調(diào)出患者病歷檔案,可最大程度上縮短患者等待病歷復(fù)印時間,減少其等待時間,減少患者負性情緒發(fā)生風險,使其保持客觀情緒進行病歷管理滿意度評價。本次研究結(jié)果顯示,精細化管理后病歷管理質(zhì)量中管理優(yōu)良率為98.71%,較對照組97.00%高,考慮原因為,精細化管理前,病案管理需依靠醫(yī)護人員及管理人員多方交接,在管理期間存在較多主觀因素,影響病案管理質(zhì)量;而實施精細化管理后,可提升病案管理效率,減少人為操作管理缺陷,以最大程度上提升病歷管理質(zhì)量,進而可提升病歷管理優(yōu)良率,滿足臨床病案管理需求。

綜上所述,電子病歷中實施精細化管理可獲得顯著價值,可提升精細化管理質(zhì)量、提升患者病案管理滿意度及病案管理優(yōu)良率,值得臨床應(yīng)用及推廣。

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