柴里煤礦：科技創新有“禮包”

□ 通訊員 房藍軍

科技是第一生產力。山東能源棗礦集團柴里煤礦不斷健全科技創新激勵機制，加大科技創新獎勵力度，積極推進技術攻關立項開展，變難題為課題，著力破解制約礦井發展的短板和瓶頸。

2021 年以來，柴里煤礦完成創新項目6 個、科技成果238 項、“五小”創新成果172 項，累計發放創新獎勵基金83.6 萬元、技術獎勵基金12 萬元。“柴里煤礦復雜采空區自燃監測及漏風規律研究”在山東能源集團召開的第一屆科技大會上獲得科技進步獎，獎金10萬元。

誰有本事誰來干

柴里煤礦打破條條框框的束縛，不論出身、資歷，只論實力、能力，把需要改進的技術項目列出來，張榜招賢，讓能作為、敢干事、會成事的“最強大腦”脫穎而出，解決礦井發展的“命門”和“卡脖子”問題。

該礦圍繞“本安、提質、降本、增效、改善作業環境、降低勞動強度”等重要課題，把解決制約安全生產、經營管理、非煤發展、后勤服務的技術“瓶頸”問題作為攻關方向。對于創新項目，根據課題類別、攻關難度決定獎勵額度。經創新領導小組評審驗收通過的項目，在礦項目創新表彰中予以一次性支付。

“禮包”變大機制全

為了發揮引領帶動效應，柴里煤礦將技術獎勵基金由原來每季度3 萬元提高到6 萬元，給予創新團隊資金和榮譽獎勵。同時，要求各創新攻關項目所在單位積極給予人力、物力支持，礦其他相關部門優先保證項目研發投入，在項目研發過程中使用材料可據實從部門材料計劃中領取，使用設備據實從礦招標計劃中采購，確保創新項目的順利實施。

柴里煤礦攻關項目團隊探討規劃掘進巷道合理布局

該礦對創新項目實施容錯機制，保證技術人員心無旁騖出征攻堅。到期完不成的，可及時向項目創新辦公室書面說明原因，由創新辦公室匯報給活動領導小組，確因客觀不可抗力造成項目無法實施的，不予以追究責任。

創新之花處處開

健全科技創新激勵機制后，各專業紛紛組隊加強技術創新攻關工作，破解了許多安全生產中的“卡脖子”難題，新技術還具有推廣應用價值，達到了實際、實用、實效的目的。

該礦下山掘進工作面特別容易出現淤泥積水，排水系統選型設計不合理、系統不完善或使用管理不當，容易出現出水傷人或損壞設備事故。“我們在綜掘機司機機身后方空間位置焊接托物架，將電泵和備用泵放置在托物架上……便于現場搬運和使用，大大減少了搬運難度和職工勞動強度，有效解決了淤泥積水，杜絕了出水傷人和損壞設備事故的發生。”地質專業創新攻關項目負責人袁汝安說。

該礦選煤廠的“浮選精煤均質改造”課題，對現有控制程序進行升級，通過刮板變頻調速、箱體安裝均料板、智能控制等方式，有效解決了浮選精煤均勻摻配問題，確保精煤質量穩定，年可提升經濟效益200 余萬元。