建筑工程造價預(yù)算控制要點分析

成盼

摘要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對于建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。為了能夠在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上按時完工，應(yīng)做好工程預(yù)算工作，避免工程造價風(fēng)險產(chǎn)生，切實控制好施工成本，減少資金浪費，促使建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升。基于此，本篇文章對建筑工程造價預(yù)算控制要點進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制要點

引言

隨著當(dāng)前建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，業(yè)內(nèi)競爭壓力不斷增大，行業(yè)市場各方面價格波動情況難以預(yù)料，給實際工程造價管理工作帶來了一定困難。在此情況之下預(yù)算管理工作的重要性逐漸得以凸顯，為進(jìn)一步提高工程利潤，降低造價成本，就必須加強(qiáng)對于預(yù)算管控相關(guān)工作的研究和分析。

1建筑工程造價管控的意義

當(dāng)前形勢下，建筑行業(yè)內(nèi)部競爭壓力在不斷加大，而且民眾對建筑工程提出了更高的要求，這種情況下，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)充分認(rèn)識到工程造價管控的重要性，在工作中加強(qiáng)造價管控，以此保證資金能夠得到充分利用，避免浪費資金情況的出現(xiàn)，減輕企業(yè)發(fā)展過程中承受的資金壓力。在建筑工程施工過程中加強(qiáng)造價管控能夠在一定程度上提高建筑工程管理工作的整體質(zhì)量，而且建設(shè)資金投資的準(zhǔn)確性能夠得到顯著的提升，建筑工程施工工作高效有序開展。加強(qiáng)工程造價管控能夠幫助施工單位加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)管，施工人員在實際工作中能夠自覺規(guī)范自身的行為，這種情況下，建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量也能夠得到有效保障，設(shè)計變更及返工情況明顯減少。建筑企業(yè)參與建筑工程施工的根本目的是獲取利潤，而造價管控工作的開展能夠幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)自身利益的最大化，高質(zhì)量的造價管控工作能夠規(guī)范資金的使用，每一筆資金均能夠得到充分地利用，這種情況下，建筑企業(yè)能夠在建筑工程施工過程中獲取更多的利潤。

2建筑工程影響預(yù)算的因素分析

預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、合理性以及可靠性是造成超預(yù)算情況的主要原因，在實際進(jìn)行預(yù)算編制的過程中，很多預(yù)算管理人員，往往缺乏對于項目實際情況的考量，以個人經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)算方案編制，導(dǎo)致預(yù)算方案中的項目內(nèi)容存在缺失或重復(fù)等情況，預(yù)算編制與實際工程項目存在出入，嚴(yán)重影響了預(yù)算編制質(zhì)量，導(dǎo)致造價控制難以取得良好的效果。工程量計算是預(yù)算編制過程中的重要內(nèi)容，也是后期結(jié)算過程中的主要參考數(shù)據(jù)，其中包含了各種工程子項目，對于預(yù)算結(jié)果有著直接地影響，若工程量項目編制存在問題，或者工程量計算方式不合理，都會對預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致預(yù)算管控作用難以得到有效發(fā)揮。對于建筑工程項目而言，經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)工程變更的情況，此類情況的發(fā)生可能是由于業(yè)主方的需求發(fā)生變化、政府相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)變化，也可能是由于設(shè)計圖紙與實際情況不符所導(dǎo)致的。一旦發(fā)生工程變更，勢必會對工程造價造成一定影響，預(yù)算核算的準(zhǔn)確性也必然會有所降低。

3預(yù)算控制要點內(nèi)容

3.1要將項目變更造價控制在一定范圍內(nèi)

企業(yè)管理層在開展工作時需要對于可能會對于造價形成較大影響的設(shè)計變更內(nèi)容展開分析，只有如此，才能夠盡可能的避免企業(yè)資源浪費。如果部分變更需要增加成本投入，就必須要確保所進(jìn)行的變更可以滿足圖紙設(shè)計需求，只有如此，才能夠確保建筑施工有序進(jìn)行。除此之外，在對于材料進(jìn)行審批時，審核所記載的圖紙、開展的驗收工作、施工所運用的圖紙、對于隱蔽工程所進(jìn)行的驗收等，只有如此，才能夠分析出工程是否需要展開變更，從而減少超長預(yù)算或者是不必要預(yù)算的出現(xiàn)。

3.2充分重視工程預(yù)算的控制工作

在工程建筑項目施工正式開始之前，對于施工企業(yè)來說，應(yīng)明確認(rèn)識到工程預(yù)算及工程造價工作的重要性。在企業(yè)之中，為使所有工作人員的預(yù)算控制意識得以提高，首先管理層應(yīng)對預(yù)算控制的作用進(jìn)行掌握，與企業(yè)實際情況相結(jié)合來對有關(guān)機(jī)制進(jìn)行健全與優(yōu)化，從而使工程預(yù)算控制的效果得以切實加強(qiáng)。在工作具體開展期間，應(yīng)立足于對工程施工質(zhì)量進(jìn)行保證的前提之下，對施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人工等費用進(jìn)行節(jié)約，促使工程預(yù)算控制水平得以提高。應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，與工程項目的實際情況相結(jié)合來對預(yù)算控制計劃進(jìn)行編制，促使工程預(yù)算控制的科學(xué)合理性得以確保。同時，對于相關(guān)工作人員來說，在對工程預(yù)算進(jìn)行編制前期，應(yīng)對工程施工圖紙、施工具體要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解與掌握，對工程量進(jìn)行正確地計算，從而有效推動工程造價控制工作的良好開展。

3.3開展工程量計算，提升計算精準(zhǔn)程度

要加大力度分析工程項目各個環(huán)節(jié)計算需要遵循的內(nèi)容，確保所開展的計算是符合規(guī)定的，只有如此，才能夠提升計量結(jié)果的精準(zhǔn)程度。工作人員應(yīng)該從以下幾點出發(fā)對于預(yù)算定額進(jìn)行編制。首先，應(yīng)該考慮到現(xiàn)實施工環(huán)節(jié)對于要素的需求，在開展投招標(biāo)工作時，要明確項目的類型和名稱中，并列出清算，運用定額計算，明確工程施工過程中對于要素的實際應(yīng)用情況。其次，要對于實體工程部分費用進(jìn)行明確，在開展工程施工明確生產(chǎn)要素數(shù)量之后，可以對于不同要素的價格進(jìn)行分析，并計算出部分項目的直接費用。在這個過程中，業(yè)主應(yīng)該制定項目清單，將企業(yè)施工組織設(shè)計落實到位，確保各個環(huán)節(jié)資金應(yīng)用符合要求。

結(jié)束語

總而言之，基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制工作具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，只有采取切實可行的措施，提高工程預(yù)算重視力度，強(qiáng)化工程預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的控制工作，并對先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行積極引進(jìn)，從而使企業(yè)的預(yù)算造價控制效率得以切實提高，確保企業(yè)資金的合理利用，節(jié)約工程施工成本，促使工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以切實保證，推動建筑施工企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

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