淺談企業設備資產管理存在的問題及治理策略

張嵩 陳靖

摘要：在科學技術高速發展的背景下，眾多商業模式的提出為企業的管理提出了更多的要求，優化企業資產的配置、將企業的價值充分發揮已經成為企業發展的關鍵因素，企業要想在競爭激烈的市場中獲得長遠的發展就必須加強對資產管理的重視。目前很多企業在發展的進程中還不能充分意識到資產管理的重要性，所以在很多時候并不能充分展現企業的自身價值，忽視了企業資產的安全性將導致資產流失現象發生，資源配置的不合理很容易造成經營成本過大，本文主要對資產管理現狀進行了探討，根據時代發展的特點提出了針對性的資產管理措施。

關鍵詞：企業;資產管理;問題;治理措施

引言：

企業設備資產管理是企業競爭中的重要組成部分，有效開展設備管理是企業發展經營目標的重要保障，加強對設備資產的管理將有助于提升企業自身的核心競爭力，并能夠給企業帶來足夠的經濟效益，無論是我國國企還是民營企業，設備資產的結構和狀況都是影響企業核心競爭力的關鍵因素，因而企業在發展中必須要加強對設備資產管理工作的重視度，強化企業的自身優勢。

一、提升設備資產的管理意識，為企業培養高素質的設備管理人才

要想提升企業對設備資產管理的重視，首先需要加強管理層對設備資產管理的重視，企業領導是企業經營生產中的關鍵經營者，他們的意識發展對員工具有領導作用。在實際的工作任務分配中，設備資產管理的組織者和領導者對企業的設備有保值和增值的責任，因而為強化自身的責任意識，在實際的工作中需要加強設備資產管理的意識。領導層具備了設備資產管理的意識之后，他們就可以在企業內進行普及，促使企業內部的每一個員工都能夠擁有設備資產管理的意識，工作人員在實際工作中就可以將企業設備與生產經營以及經濟效益等直接關聯起來，促使企業工作人員在工作中可以加強對設備的維護。企業方面需要重視設備對于企業的維持效果，在實際的管理中，應該將設備管理的責任落實到個人，促使企業內部的每一個員工都可以意識到設備資產管理是每一個人的責任和義務，把這樣的責任意識灌輸到工作人員的實踐活動中，促使設備資產管理工作可以在企業中有效開展。

在時代快速發展的背景下，人才已經成為了推動企業和行業發展的重要支撐，因而企業方面需要加強對設備資產管理人才的培養，提升人才的數量和質量才能夠為企業的發展提升核心競爭力。為了將人才培養的工作落實到實處，企業方面需要加強對人才培養的培訓力度，保障企業在市場中的人才優勢。工作人員在實際的工作中，因為工作任務和工作經驗的不同導致他們在接受培訓的時候具有不同的理解能力，所以為強化人才培訓的有效性，企業在培訓的過程中可以利用分層的方式，實現企業每一個員工的針對性發展，將企業內部的管理機制和設備的管理機制普及到工作人員的認知中，促使工作人員在工作中可以不斷提升自身的專業水平和專業素養。

二、強化設備資產管理的基本工作

1.在設備資產管理的前期工作方面

設備本身具有使用壽命，所以設備資產管理也存在著特定的周期，但是現在很多企業在發展過程中很容易忽視企業設備資產管理的前期工作，如果設備前期準備存在瑕疵和不足將在很大程度上影響后期工作的開展。要想切實做好企業設備資產管理的工作，就必須要加強對前期設備的投資和后期采購中的調研工作，在前期的投資工作中需要對工藝流程和設備選型等工作內容進行嚴格的考量，在設備轉資的時候應做好驗收工作，其主要的工作內容涉及到了施工的質量和精度，而且需要在規定的期限之內能夠及時投入生產，各種說明書和易損件的手冊都應該配備齊全。轉資項目的審核也是前期工作中非常重要大的工作內容，這個環節的資產配備主要有運費、設備費、安裝費和調試費等，在實際工作中需要對每一個環節進行嚴格的排查，防止在設備資產管理過程中出現弄虛作假的現象。

2.應用設備資產的動態管理方式

設備資產管理本身就會伴隨著企業生產經營的不同時期而不斷地發生變化，所以資產管理需要具有動態性，其主要的管理方式可以分為增值、貶值、租賃和轉讓等多種多樣的方式，因而在設備資產管理的動態管理中存在紛繁的業務類型，在實際的工作中工作人員需要在不同的條件下自主利用相應的管理方式，在實際應用中應該采用具有針對性和可操作性的管理方式。企業的資產管理部門需要加強對資產增減的重視，通過相應的調查和分析能夠確定設備資產增值和減值的主要原因。企業設備資產的管理需要嚴格做好優化和清理等工作，同時應該結合實際的狀況進行綜合分析，并且可以根據分析結果向管理決策層提出針對性的建議。

三、加強對設備資產管理的創新

目前在很多企業都開始應用了資產設備管理信息網絡系統，應用這樣的網絡結構可以實現資源共享，進而可以為設備資產管理帶來諸多便利。在網絡辦公方面，利用互聯網和局域網的資源可以實現無域化多種辦公的方式，各種各樣的業務類型都可以借助于網絡實現高效辦理。在決策支持方面也體現出了非常強大的作用，利用這項技術可以實時查詢設備的相關信息，為管理決策提供諸多信息支持。

盡管目前系統可以為設備資產管理提供非常全面的信息，但是在設備運維方面還存在著很多的問題，特別是在技術狀況量評價和真實的運營狀況方面缺少技術支持，所以在設備的信息查看方面很多的隱性流失問題還比較難分析，系統和設備的投資還需要不斷的完善。加強結構的優化，在設備資產管理方面應時刻關注設備的收益率，在這樣的理念下探究更新穎的技術方法。在方法的不斷創新下，促使設備和信息管理網絡可以實現設備資產管理、設備前期管理和設備運維等多方面的管理，在運維工作中可以高效地完成設備的停機檢查和故障排除等多項功能，通過管理體系的優化，促使設備資產管理工作可以更高效地控制設備的生命周期，將設備的完整信息記錄在檔案上。

四、結束語

總的來說，企業要想在競爭激烈的市場中獲得更高的競爭優勢，必須要加強對設備資產管理的重視，針對設備資產管理存在的問題提出針對性的解決方案，強化設備資產的高效管理，將具體措施落實到設備資產管理的每一個環節中。

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