摘要:隨著科技發展的突飛猛進,越來越多的公司和企業將資產管理信息化,有著信息化的技術的加持,不但能夠加快企業資產管理的速率,同時也能提升管理效率。目前,部分企業的信息化發展并沒有與傳統管理進行良好結合,體系也未曾完善,遇到種種困難,嚴重阻礙了企業內部的發展。本文根據資產管理信息化的重要作用展開分析,再根據企業資產管理與財務管理信息中存在的不足,提出相應解決策略,促使資產管理信息化與財務管理發展道路不斷進步。
關鍵詞:資產管理信息化;財務管理;發展趨勢;探討
引言
資產管理與財務管理進行信息化的發展,是有利于市場經濟的發展。而一個公司最重要、最中心的企業管理便是財務管理,財務是一家公司的命脈,如果想將公司發揚光大,便需要為自身的財務體系不斷完善,不斷加強。將信息化引入到財務管理模式之中,而目前部分公司在進行信息化管理之中,遇到了許多困難,嚴重阻礙了資產管理和財務管理信息化的進一步發展。本文根據資產管理信息化所帶來的有利方向展開分析,并為遇到的問題提出解決方案。
1 企業進行資產管理與財務管理,信息化建設的重要意義
企業進行資產管理與財務管理融合信息化,能夠將企業資產利用率提高,同時也能利用的更合理,幫助管理者迅速掌握企業資產和財務運轉狀況。將企業資產的資源價值最大化, 通過信息化手段參與資產管理與財務管理,也會更加穩定,幫助管理者隨時隨地可以查看自身的財務狀況。
信息化的建設也有助于公司內部各個部門的配合協作,增加了各部門之間的相互聯系次數,提高企業內部辦事效率。近些年,大部分企業都在轉型進行內部管理,結構升級。與此同時,加上信息化的建設,一定會促使公司自上而下的體系更加完善,會提高公司內部經濟生產效率,內部資產管理更加和諧,財務管理布局更加合理。工作人員的業務水平和綜合能力也在不斷地增強,由此看來,信息化建設對于經濟發展具有里程碑的意義。
2企業資產管理與財務管理信息中所存在的問題
2.1信息化建設速度較慢
根據部分企業的管理數據得出,絕大部分企業的財務管理與資產管理的信息化建設實施時間早已開始,但是在建設過程當中,由于種種問題導致進度過慢。最終導致資產信息化和財務管理信息化依舊采用傳統老舊的工作模式。
2.2信息化建設未受到足夠重視
一方面是由于領導對于信息化建設不夠重視。另一方面是相關工作人員綜合能力低下,無法將信息化建設提上日程,加快發展速度,促使信息化建設只存在于表層而沒有進入更深入的研究。形式化、片面化的信息化建設無法保障財務管理信息化和資產管理信息化井然有序的展開。
2.3資產管理與財務管理信息化建設人才匱乏
資產管理人才與財務管理人才是信息化建設最為重要的關鍵點,因為在傳統的管理模式之中,管理人員只需要了解相應的理論知識,便可以進行工作。而現如今,實施信息化管理之后,員工的知識層面薄弱,嚴重影響了信息化管理的進程。
2.4管理監督體系尚未完善
資產管理和財務管理在進行信息化建設的過程之中,需要不斷完善自身的管理監督體系。目前,許多大小企業的管理內部都存在著許多弊端與不足,其中最大的問題是因為缺乏監督,沒有完善的監督體系,存在了許多管理漏洞,導致各部門不能良好協調,從而造成嚴重的經濟損失。
3企業資產管理與財務管理信息化建設存在問題不足所提出的相應對策
3.1促使資產管理與財務管理信息化的良好結合
在資產管理與財務管理進行信息化發展進程之中,要將兩個部門的工作緊緊地聯系在一起。一方面,能夠通過內部資產信息化建設,提高資產管理與財務管理的綜合性能力。另一方面,如果兩個部門充分地融合,快速發展,能夠對于兩個部門的工作模式開展創新發展路程,提高辦事效率,為企業帶來良好收益。
3.2積極培訓人才與開發力度
為將信息化建設提上日程,必須培養出更多的創新型,實用型人才。可外聘相應的專家來對于內部員工進行信息化培訓,將財務管理和資產管理方面的新姿勢,新理論,新技術進行良好的結合,提高員工的操作能力以及各方面的綜合能力。不斷儲備內部人才,利用對全面人才的招聘來解決人才不足的情況。
3.3完善管理監督體系
企業的資產管理和財務管理在進行信息化的發展過程中不可或缺的便是監管體系。通過國家規定的法律法規,不斷約束員工的工作。企業以監管體系作為保護屏障,能夠有序地開展信息化管理工作。同時,還能改善資產管理和財務管理的融合發展機制,促使管理信息化的發展路線越來越順暢。
結語
資產管理和財務管理終將會朝著信息化的發展路線前行。資產管理和財務管理發展的路程之中遇到了許多相應的困難,但在這個信息化的年代,通過資產與財務管理信息化機構實現結合;積極地開展人才培訓與開發力度;完善自身的管理體系等方法都可以解決。只要不斷的完善機制,完善管理體系,將各個部門充分融合,便會打下堅實基礎,為企業帶來更多經濟效益。
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作者簡介:陳萱(1986.06-),女,遼寧義縣人,本科,設備管理處辦事員。研究方向:資產管理