后冬奧時代國企推動科技體育產業的挑戰與機遇

文=時 杰

2022年2月4日，第24屆冬季奧林匹克運動會開幕，北京成為世界上第一個雙奧之城。本屆冬奧會最吸引眼球的滑雪項目自由式滑雪，本屆冬奧會滑雪大跳臺是在首鋼遺址上建造的，具有鮮明的后工業時代特點，往屆冬季奧運會建設的往往是臨時性的大跳臺，本屆成為世界上首個永久性的單板大跳臺。設計團隊在改造的過程中實現既能滿足冬奧會的比賽要求，賦予首鋼這個老國企新的生機，又能保留百年工業遺址的完整性，在建造過程中使用了許多新技術，使用虛擬現實和人因測試技術，還邀請了在首鋼生活了三四十年的老首鋼人輔助設計，達到整體的設計合理性，這是國有企業對冬奧會貢獻的花絮之一，也是我國國有企業對本屆冬季奧運會的貢獻的一個縮影。本屆冬奧會從建設和籌備角度看，國有企業對于北京冬奧會的成功舉辦發揮了關鍵作用。

北京冬奧會：國有企業發揮關鍵作用

與夏季奧運會賽事特點和組織有所區別，冬季奧運會的賽事、場館的組織投資與建設更具有高技術含量、高資本投資和高市場價值的特點，具備多產業融合，展現一個國家高端制造業與先進服務業結合的大舞臺。對于中國這樣處于工業化進程的發展中國家，在特殊的時期舉辦這樣的盛會，離不開國有企業的關鍵作用：

首先是冬季奧運會保障的基礎能源網絡質量管理的水平。作為保障冬奧會的基礎性網絡，交通、能源與信息傳遞網狀管理，多節點，既體現一個國家的工業實力，也體現對于復雜系統的管理能力。這考驗的是一個國家整體的網絡健全與管理能力。以基礎電力網絡為例，國家電網的能源保障，北京冬奧電力運行保障指揮平臺通過運用數字孿生、知識圖譜、智能語音等技術，可實時、全景式監控場館內電力情況。該平臺共接入國家電網公司北京電力的29個業務系統，涉及綠電、物資、保障等187項指標數據。北京冬奧電力運行保障指揮平臺負責總攬全局，張家口冬奧保障指揮中心則主要負責保障本區綠電供應。國家電網公司冀北電力通過開發6大核心功能、構建7大主題場景，融匯13套系統數據打造出張家口冬奧保障指揮平臺，運用5G、智慧物聯、人工智能等技術，來實時感知關聯設備運行狀態和內外部環境，輔助相關人員總攬全局、快速決策等。物聯網與人工智能技術在網絡的建設運營管理中發揮了基礎性作用，這在我國舉辦的大型體育賽事中是第一次。

其次通過奧運會作為提升抓手，大大提升舉辦城市的整體城市和周邊省份交通基建水平，這在2008年北京舉辦的第29屆夏季奧運會之后體現得非常明顯，北京市的交通體系得到了跨越式發展，與夏季奧運會相比，本次冬季奧運會的中國高鐵和城市軌道交通建設互聯互通，為了冬奧會建成中國第一條采用自主研發的北斗衛星導航系統的智能高速鐵路。北京地鐵冬奧支線是北京市第一條智慧軌道交通示范線路，該線路和北京其他地鐵線路相連通，可抵達北京賽區所有比賽場館。冬奧支線集智慧調度、智慧運維、智慧車輛、云平臺等基礎設施于一體，實現 5G 信號全覆蓋。互聯互通的交通運營管理體系建設成為我國最新產業技術融合平臺和未來城市化進程中智慧城市建設的標桿。

第三，國有企業建設智慧場館。本屆冬奧會秉持著節儉辦奧運的精神，對北京市原有的體育場館進行了充分的利用。國家速滑館(又稱“冰絲帶”)是北京冬奧會唯一新建冰上競賽場館。北京國資公司承擔的“冰絲帶”的規劃建設在整個規劃建設階段，作為政府出資人代表，北京國資公司聚合各方資源，成立國家速滑館公司，在項目規劃、施工設計、科技亮點、技術創新等多個方面實現創新和突破，僅用了兩年時間，就將“冰絲帶”從概念效果圖打造成北京2022年冬奧會的標志性場館。2018年6月26日，“冰絲帶”地下結構工程在“精耕細作”中完成。為了確保工程質量和工期，國家速滑館組織作業人員，連續奮戰。從2018年1月22日開始樁基施工，用23天時間完成了654根基礎樁的施工任務。自2018年5月工程全面進入基礎底板施工后，最多時2000余名作業人員奮戰在49個流水段，完成了27萬立方米土方開挖、2萬噸鋼筋綁扎、9.1萬立方米混凝土澆筑、2500噸勁性鋼結構施工，用時155天如期完成地下結構工程。從上面部分數據可以看出，我國國有企業在冬季奧運會基礎建設中老國企迎接新挑戰，取得可喜的跨越式發展。

第四，本次冬奧會實現了奧運歷史上首次零碳排放，這是我國政府“碳達峰”“碳中和”戰略的生動案例。低碳產業是當今世界產業競爭的制高點之一，要求的是先進制造業與高端服務業的系統性融合，我國冬奧會實現的零碳排放離不開我國國有企業和有關部門的系統性規劃。北京冬奧會不僅僅是傳統的基建，也不僅僅是利用信息技術進行的智慧交通和智慧場館的建設，更加引人注目或者說對未來城市規劃、高端服務業引領有重要意義的零碳排放。據估計奧運會碳足跡相當于 130 萬噸二氧化碳，通過改造和利用原有場館，全部場館100%使用清潔能源供電更將是奧運史上的創舉。而這些清潔能源來自我國國有企業龍頭—國家電網的清潔發電。國網冀北電力有限公司管理的張北柔直工程顯著提升了當地新能源外送能力。這項工程每年可向北京輸送約140億千瓦時綠色電力，供應北京市大約1/10的用電量，其中包括直接滿足北京冬奧會北京、延慶兩個賽區場館用電需求，加上張家口賽區冬奧場館就地消納當地綠色電力，使得北京冬奧會場館實現奧運歷史上首次100%使用綠色電力的目標。全面滿足北京及張家口地區的26個冬奧會場館用電需求，每年節約標準煤490萬噸，減排二氧化碳1280萬噸。另外，北京國有企業龍頭北汽福田投入大約212輛燃料電池客車，與氫能源汽車相配套的，還有賽區沿線的加氫站。一體化的低碳系統為我國未來低碳產業發展走先進制造業和高端服務業系統融合探索了新路。

第五，本屆冬奧會國有企業在服務業的創新成為未來我國新產業孵化的重要平臺。在冬奧會賽事引領下，相關新興產業也浮出水面，例如冬奧會運動員的餐飲系統就具有指標性意義，我國的餐飲業標準化程度，智能化程度，盡管隨著各種諸如房租、人工等成本上升，餐飲業競爭日益激烈，低成本競爭往往還導致食品安全問題，這是困擾我國餐飲業發展的難題。本屆冬奧會從餐飲技術和餐飲系統改造入手，展示了我國未來大眾餐飲業系統改造的廣闊前景：中央廚房把切好包裝好的菜品送至餐廳庫房——顧客下單——機械臂揀菜——人工拆卸包裝并檢驗菜品質量——機器人送菜。地下媒體餐廳占地2500平方米，其中自動酒吧區占地412平方米，中餐云軌區646平方米，媒體就餐區1522平方米，總面積5360平方米。據了解，智慧餐廳配備了120臺制餐機器人，餐廳內智能化、自動化的餐飲設備可24小時不間斷運行，確保點餐、備餐、上菜全過程自動化，可同時為數千人服務。冷鏈運輸與精準物流體系、美食制作機器人，還有送餐機器人，智能識別食客位置，借助云軌傳輸系統，將餐品傳送到餐桌，一直到廚余的收集。從點餐、制餐到送餐，全程由智能機器人完成全鏈條、全過程的智慧餐廳成為冬奧會引人注目的新聞事件。智慧餐廳的推廣，對于我國具有廣泛需求的公共服務餐飲需求例如學校配餐或者大眾餐飲的智慧化改造具有劃時代的意義。甚至包括由我國體育行業唯一國有企業中體產業，也在體育營銷方面展示了潛力：冰墩墩的熱賣成為本屆冬奧會海內外現象級營銷事件，這在其他冬奧會是沒有出現過的現象。這對于我國體育文創產業的發展具有指標性意義。

北京冬奧會的成功舉辦，不僅是一個體育賽事，更重要的是全方位展示了我國國有企業利用新技術改造原有市場運營管理體系的能力，為未來我國經濟發展走產業融合發展道路進行了有益探索。隨著冬奧會的落幕，后冬奧時代，國有企業在推動相關體育產業融合，提升我國產業競爭力又面臨哪些機遇與挑戰呢？

圖：在北京國家體育場舉行的第二十四屆冬季奧林匹克運動會開幕式上，中國代表團進入會場（2022年2月4日攝）。

后冬奧時代，國有企業用科技推動體育產業發展的挑戰

首先是就觀念而言，應該更加重視體育產業作為未來我國國家支柱產業的地位。就世界范圍內發達國家的經驗來看，當一個國家的經濟達到了中高收入階段，體育產業就成為這個國家的支柱產業，以美國為例，在上個世紀80年代，美國的體育產業已經超過了石油化工業，汽車制造業等傳統產業，2015年美國體育產業的總產值為5000億美元，到了2018年這一數據已經上升到5600億美元，美國體育產業已經在第三產業中排名第三，僅次于銀行和證券業，成為美國經濟發展的支柱產業。而我國2020年的數據，全國體育產業總規模（總產出）為27372億元，增加值為10735億元。與2019年相比，總產出下降7.2% 。國有企業在我國經濟發展轉型中擔負著支撐性的作用，目前就觀念而言，更多的僅僅是對于體育事業的支撐，而對于體育產業的培育，這種觀念還有待加強，對于體育事業的支撐，普遍是一種集中力量辦大事的觀念，并沒有把體育賽事，尤其是承辦像奧運會這樣的綜合性體育賽事為作重點。對于推動體育產業規模和范圍發展，國有企業普遍的重視程度還有待提升。

第二是中國的國有企業參與我國冬奧會這樣的大型體育賽事，更加重視的是場館的建設和賽事的組織與舉辦，而后冬奧時代以及在賽事結束之后的運營，顯然還有很大的提升潛力。就我們國家國有企業的技術水準、基建水平和服務保障能力而言，對于舉辦體育賽事非常有熱情而且有實力，提升國有企業的整體的工作業績，那往往是在大型賽事之后，如何運營場館，如何繼續保持賽事的價值，或者是發掘賽事未來的潛力，目前仍舊有待觀察。一個好的運營模式是在賽事之后利用賽事的熱度和潛力，繼續發掘賽事的價值，并且是形成持續的產業投資，尤其是對于冬季奧運會這樣具有高價值的產業而言，無論是場館的建設，裝備制造，還是相關人力資源的培養，在初期產業建設的時候，往往是具有市場失靈的特點，國有企業應該發揮在產業培育方面的重要作用，像過去體育賽事那樣簡單地做一下賽事的支撐和服務修建一些場館提供一些保障，顯然是不足的。

第三是國有企業參與、培育高端體育賽事仍舊不足。體育產業作為一項高端的服務業，重點是以賽事為中心，帶動裝備制造、文化創意、場館運營，產業規模比較大，范圍比較廣，體育賽事作為核心可以帶動相關的文化旅游以及相關的產業走向規模和范圍經濟的道路，而我國國有企業參與體育產業往往是在對于國家的大政方針配合比較順利，但是對于具體的體育賽事的參與主導僅僅限于一些贊助和支持工作，而沒有從產業融合和產業孵化的角度予以高度重視，尤其是對推動先進制造業與高端服務業結合而言，還有很大的不足，例如體育產業與文化創意產業以及旅游業的融合是全世界高端體育產業發展的一個趨勢，但在我們國家，由于傳統的觀念或者是國有企業本身的問題，體育產業與旅游和文化產業的融合程度比較低，無論是亞運會，吉祥物熊貓盼盼還是2008年的5個吉祥物，以及包括今天熱銷的冰墩墩，都往往是一時的熱度，而不能形成一個持續的文化IP，對于體育產業的重視，往往在這些年以來變成了對建設體育小鎮等房地產事業的重視，偏重于硬件而忽視軟件的開發與維護，這是制約我國體育產業走向產業融合的重要短板。

第四國有企業中缺乏引領體育賽事有國際競爭力企業，體育人力資源價值挖掘不足。就世界上發達國家經驗而言，尤其是歐盟與美國等發達國家的體育產業發展的經驗，在這個產業中往往具有高端的賽事運營，高端的賽事有具有國際視野和高端產業運營能力與資本市場相對接的龍頭企業，無論是歐洲的足球聯賽還是美國的四大聯賽，都具有這樣的特點，牢牢地以體育賽事為核心，帶動體育產業走規模與范圍經濟同時并行的發展道路，在體育產業內部和體育產業與其他產業之間形成一個良性互動的關系，作為與國家體育總局有密切關系的、體育行業的龍頭企業中體產業，雖然已經初步具備了相關的三大能力，但對于體育賽事，尤其是像冬奧會這樣的高端體育賽事的運營，目前還缺乏成功的經驗，還有很大的潛力，有待挖掘。更重要的是我國國有企業對于體育產業中的人才培養和人力資源價值挖掘體系，重視仍舊有待加強，例如在冬季奧運會中，我國獲得金牌或者獎牌的運動員往往只是獲得了高額的獎金以及廣泛的媒體宣傳，而對于整體的運動員全生命全周期的商業價值的開發與包裝，目前還是一項空白工作，更多的企業愿意做錦上添花的工作，而不愿意做雪中送炭的培育工作，相對比而言本屆冬奧會大放異彩的滑雪運動員谷愛凌，她的市場價值發掘與培養背后就是國際管理集團（IMG）。該集團已經成為全球規模最大的的體育經紀公司，在全球38個國家設有78個分支機構，雇員超過二千多名，年收入逾10億美元。IMG已不僅僅從事球員代理、賽事推廣、體育轉播代理，還兼營影視制作、品牌代理、文化演出、諾貝爾獎代理、建筑業等業務，承辦全球大型體育賽事，包括奧運會、足球世界杯等大型綜合競賽，其實力已遠遠超出一些發展中國家。對比一下國際管理集團，就能發現我國企業在這方面的差距，主要是由于我國體育產業中缺乏具有國際視野和運營能力的人才，也缺乏與資本市場相對接，以及能夠不斷地運營和發掘高端賽事潛力的國有企業，雖然往往是辦了一個體育盛會，但作為高端服務業的體育產業，最有價值的是運動員的商業價值挖掘與開發，往往成為為他人做嫁衣裳，這不能不說是我國家冬奧會的一個短板和遺憾。

后冬奧時代國有企業在我國體育產業中機遇

在后冬奧時代，我國的體育產業在經濟發展中地位越來越重要，2025年的，據有關部門預計，我國的體育產業的總規模將要達到5萬億，體育產業將成為我國未來經濟社會發展的重要新興產業，在這樣的背景下，我國有企業對于推動我國體育產業走可持續發展道路責無旁貸，具體包括以下四個方面：

首先要在觀念上高度重視，后冬奧時代體育事業向體育產業的轉變，逐漸成為一種趨勢，國有企業要從集中力量辦大事的舊有的思維模式中解放出來，更加重視，體育作為一項新興產業，所具有的產業融合特點。

其次是發揮國有企業在基建以及基礎設施建設方面的優勢，發展我國的體育產業與推動我國智慧城市建設相結合，發揮體育產業所帶來的網絡性發展的優勢，尤其是大型的體育賽事，對于地區和城市建設的基礎設施，不僅更加注重體育產業里面的硬件投入，而且更加注重體育產業里面的軟件建設，包括管理能力的提升。

第三是國有企業要更加積極地參與和培育具有國際影響力的賽事活動。利用體育賽事這個國際通用的名片，增強我國國有企業的競爭能力、新產業培育能力與產業融合能力，在我國經濟社會發展的進程中，不斷為我國廣大消費者提供更加豐富多彩的賽事活動，發展體育運動，增強人民體質，既保證體育賽事的經濟效益，也發揮體育賽事的社會效益。

第四是對標國際先進企業，打造具有國際競爭力的體育產業的龍頭企業。體育產業作為一項新興產業，無論規模和范圍都具有廣闊的發展空間，尤其是我國體育行業里面的國有企業，如中體產業，應該更加重視國際運營與國際資本市場相對接，在國際競爭中不斷積累和培育本身的人力資源，培養具有國際視野和國際眼光的體育職業經理人和經紀人，更加充分利用我國體育產業人力資源充沛的特點，不斷發掘體育人才的價值，全過程地培育我國體育人才，打造一批有影響力的國際明星，推動我國體育產業走向人力資源密集的高端服務業創新發展道路。