迪士尼的協(xié)同運(yùn)營(yíng)

練小川

摘 要：全版權(quán)運(yùn)營(yíng)是中文里的一個(gè)熱門概念，但是在英文中沒(méi)有相應(yīng)的詞匯。從圖書出版的角度看，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的意思是出版社將業(yè)務(wù)從圖書延伸到影視和周邊商品，這個(gè)思路在英文中稱為協(xié)同運(yùn)營(yíng)。協(xié)同運(yùn)營(yíng)最完美的例子是迪士尼。

關(guān)鍵詞：迪士尼 全版權(quán)運(yùn)營(yíng) 協(xié)同運(yùn)營(yíng)

中文中現(xiàn)在有一個(gè)熱門概念叫作“全版權(quán)運(yùn)營(yíng)”。所謂全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，從圖書出版的角度看，就是一家出版機(jī)構(gòu)利用多種方式將內(nèi)容變現(xiàn)。在美國(guó)，傳統(tǒng)圖書出版社的變現(xiàn)方式有限，只能通過(guò)實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店銷售紙質(zhì)書、電子書和有聲書。除此之外，很少有其他的變現(xiàn)方式。根據(jù)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的概念，出版商要擴(kuò)展自己的變現(xiàn)方式，討論較多的就是涉足影視和周邊商品（Merchandise）。這種策略目前在美國(guó)圖書出版中很難實(shí)際運(yùn)作，因?yàn)槿鏅?quán)運(yùn)營(yíng)的前提是出版商掌握所有的版權(quán)，但是根據(jù)美國(guó)行業(yè)慣例，作者一般只授予出版社圖書的出版發(fā)行權(quán)，而將影視改編權(quán)和周邊商品權(quán)授予影視公司。即使出版商由于偶然因素幸運(yùn)地?fù)碛杏耙暩木帣?quán)，通常也因缺乏資金和人才，無(wú)法直接開(kāi)發(fā)影視作品，只能將影視改編權(quán)授予影視公司。美國(guó)有兩個(gè)最新的例子是企鵝蘭登書屋和霍頓-米弗林-哈考特出版集團(tuán)。

企鵝蘭登書屋擁有彼得兔的所有版權(quán)，2016年，企鵝蘭登書屋授權(quán)索尼影視娛樂(lè)公司拍攝彼得兔電影，并與索尼影視娛樂(lè)公司共同開(kāi)發(fā)彼得兔電影相關(guān)周邊的產(chǎn)品。霍頓-米弗林-哈考特出版集團(tuán)擁有著名的教育電子游戲卡門·桑迪戈（Carmen Sandiego）的所有版權(quán)，2018年，霍頓-米弗林-哈考特授權(quán)奈飛根據(jù)卡門·桑迪戈游戲人物和故事拍攝《神偷卡門》動(dòng)畫片和真人版電影，而霍頓-米弗林-哈考特將根據(jù)奈飛的影視出版《神偷卡門》圖書系列。

雖然如此，但是這兩個(gè)例子是出版行業(yè)的例外而不是常態(tài)。“全版權(quán)運(yùn)營(yíng)”這個(gè)概念沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)的英文詞，英文里面類似的概念是協(xié)同運(yùn)營(yíng)（synergy）。

一、協(xié)同運(yùn)營(yíng)

《韋氏詞典》說(shuō)，“synergy”一詞來(lái)自希臘語(yǔ)“synergos”，意思是“一起工作”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，synergy的意思是“協(xié)同運(yùn)營(yíng)”，指一個(gè)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)彼此互惠互利，所產(chǎn)生的整體效果大于各個(gè)部分的簡(jiǎn)單總和。在媒體娛樂(lè)行業(yè)，協(xié)同運(yùn)營(yíng)指一家媒體公司開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為品牌，讓這個(gè)品牌內(nèi)容跨媒體運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)。換句話說(shuō)，就是讓內(nèi)容通過(guò)盡可能多種多樣的媒體方式變現(xiàn)，類似中文的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)。

協(xié)同運(yùn)營(yíng)的前提是自己擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，否則無(wú)法協(xié)同。

二、《白雪公主和七個(gè)小矮人》

所有的媒體娛樂(lè)公司都追求協(xié)同運(yùn)營(yíng)，但是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。媒體娛樂(lè)行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)終極完美的案例是華特·迪士尼公司。華特·迪士尼的事業(yè)始于米老鼠，但是迪士尼的協(xié)同運(yùn)營(yíng)始于《白雪公主和七個(gè)小矮人》。

《白雪公主和七個(gè)小矮人》于1938年2月4日公映，是迪士尼制作的第一部正片長(zhǎng)度的動(dòng)畫片①，也是迪士尼第一部在上映之日就具備完整的授權(quán)商品營(yíng)銷計(jì)劃的電影。

1937年12月21日，華特·迪士尼和他的妻子與當(dāng)時(shí)的電影明星秀蘭·鄧波兒、克拉克·蓋博、查理·卓別林、加里·格蘭特等一起參加了《白雪公主和七個(gè)小矮人》的首映式。在首映劇場(chǎng)里，迪士尼公司即為觀眾提供了相關(guān)的周邊商品。[1]在電影正式公映之前，迪士尼公司在1937年1月推出了《白雪公主和七個(gè)小矮人》歌曲原聲帶，這是美國(guó)第一部商業(yè)發(fā)行的電影原聲帶。

《白雪公主和七個(gè)小矮人》上映后的14個(gè)月內(nèi)，迪士尼一共向生產(chǎn)商授權(quán)了2183種周邊商品——服裝、食品、玩具、圖書、餐具、唱片等。消費(fèi)者購(gòu)買了1650萬(wàn)個(gè)白雪公主酒杯和200萬(wàn)個(gè)白雪公主玩偶。幾乎每個(gè)主要城市的大型百貨公司都在展示櫥窗中陳列白雪公主相關(guān)的玩具、圖書和服裝，開(kāi)展促銷活動(dòng)。

1938年4月，商業(yè)雜志《鄧氏評(píng)論》（Dun’s Review）稱贊迪士尼的電影和授權(quán)商品形成了一種協(xié)同共生過(guò)程：電影促進(jìn)了授權(quán)商品的銷售，授權(quán)商品的銷售使電影更受歡迎。《白雪公主和七個(gè)小矮人》是迪士尼大規(guī)模電影授權(quán)商品業(yè)務(wù)的開(kāi)端，代表了電影周邊商品營(yíng)銷的新模式。[2]

當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，而《白雪公主和七個(gè)小矮人》為迪士尼帶來(lái)了巨額的周邊商品收入。此后，授權(quán)商品就成為迪士尼電影制作過(guò)程中不可或缺的一部分。

1938年5月2日，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表社論《來(lái)自幻想的繁榮》（Prosperity Out of Fantasy），贊揚(yáng)《白雪公主和七個(gè)小矮人》電影與授權(quán)商品完美的協(xié)同運(yùn)營(yíng)：“美國(guó)要想擺脫目前的經(jīng)濟(jì)大蕭條，需要一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。人們已經(jīng)建議了許多產(chǎn)品，例如電視、空調(diào)和飛機(jī)。但是這些產(chǎn)品并沒(méi)有帶來(lái)大量的銷售和就業(yè)。也許，產(chǎn)業(yè)化的娛樂(lè)（industrialized fantasy）是一條出路。產(chǎn)業(yè)化的娛樂(lè)聽(tīng)起來(lái)非常復(fù)雜，其實(shí)很簡(jiǎn)單。華特·迪士尼的動(dòng)畫片《白雪公主和七個(gè)小矮人》就是一個(gè)很好的例子，除了幾罐顏料和想象力之外，幾乎不需要任何原料。在這個(gè)國(guó)家，想象力可以無(wú)限生產(chǎn)。如果能夠把想象力變成一種公眾樂(lè)意購(gòu)買的商品，那么繁榮就在眼前。《白雪公主和七個(gè)小矮人》從其授權(quán)商品發(fā)展出一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。自今年年初以來(lái)，迪士尼已售出200萬(wàn)個(gè)白雪公主玩偶，自1月以來(lái)，已有117家玩具制造商獲得了生產(chǎn)《白雪公主和七個(gè)小矮人》周邊產(chǎn)品的許可，唯一沒(méi)有授權(quán)的東西似乎只有王后的毒蘋果。”

《紐約時(shí)報(bào)》社論最后問(wèn)道：“《白雪公主和七個(gè)小矮人》是迪士尼的第一部全長(zhǎng)動(dòng)畫影片，當(dāng)?shù)鲜磕釋?duì)動(dòng)畫影片駕輕就熟之后，他會(huì)為我們帶來(lái)什么？”

1938年，一位記者詢問(wèn)華特·迪士尼，《白雪公主和七個(gè)小矮人》里的“迪士尼哲學(xué)”是什么？迪士尼回答說(shuō)：“我們追求的就是為公眾提供優(yōu)秀的娛樂(lè)。”[3]

三、迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖

1957年，在迪士尼的第一個(gè)主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)兩年后，華特·迪士尼畫了一張圖，形象地描繪了他如何為公眾提供優(yōu)秀的娛樂(lè)，回答了《紐約時(shí)報(bào)》社論的提問(wèn)，后人稱之為“迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖”（Disney Synergy Map），見(jiàn)圖1。

運(yùn)營(yíng)圖上有8個(gè)方框，代表當(dāng)時(shí)迪士尼的8個(gè)業(yè)務(wù)板塊：電影、電視、16毫米家庭電影、音樂(lè)、出版（圖書與漫畫書、迪士尼雜志）、報(bào)刊連環(huán)漫畫（Comic Strips）、迪士尼樂(lè)園、商品授權(quán)（Merchandise Licensing）。

協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖的中心是電影，這是迪士尼的核心資產(chǎn)。從這里，協(xié)同運(yùn)營(yíng)的線條延伸到一系列相關(guān)的媒體資產(chǎn)。米老鼠、唐老鴨、布魯托狗在各個(gè)部門之間穿梭往來(lái)，它們奔跑的方向顯示一個(gè)部門為相關(guān)聯(lián)的媒介提供價(jià)值。華特·迪士尼在每個(gè)線條上精確地注明了各部門之間的協(xié)同關(guān)系：電影——迪士尼樂(lè)園，電影宣傳主題樂(lè)園;電影——迪士尼樂(lè)園藝術(shù)紀(jì)念品商店，電影部收到的粉絲信為藝術(shù)紀(jì)念品商店的郵購(gòu)目錄提供消費(fèi)者名單;電影——迪士尼樂(lè)園，電影部制作和試驗(yàn)迪士尼樂(lè)園的游樂(lè)設(shè)施和景點(diǎn);電影——為16毫米家庭電影提供素材;電影——為電視提供或分享演員明星;電影——為音樂(lè)提供曲調(diào)和人才;電影——為音樂(lè)提供唱片封面藝術(shù);電影——為圖書、連環(huán)漫畫和迪士尼雜志提供素材;電視——宣傳電影;電視——為電影提供以后可使用的主題和素材;音樂(lè)——為電影上映造勢(shì);音樂(lè)——當(dāng)電影停止發(fā)行后，讓電影保留在人們心中;圖書——宣傳電影;迪士尼雜志——宣傳推廣迪士尼電影和明星;電視——音樂(lè)，為音樂(lè)提供素材（曲調(diào)和人才）;電視——音樂(lè)，宣傳音樂(lè)產(chǎn)品;電視——為16毫米家庭電影提供電視影片;電視——電影，宣傳電影;電視——電影，為將來(lái)的電影提供主題;電視——宣傳迪士尼樂(lè)園;電視——商品授權(quán)，電視成為授權(quán)商品的重要用戶和市場(chǎng);電視——商品授權(quán)，宣傳授權(quán)商品;迪士尼樂(lè)園——電視，為電視提供拍攝場(chǎng)景，宣傳電視節(jié)目;16毫米家庭電影——電視，通過(guò)電視放映回收攝制費(fèi)用;迪士尼樂(lè)園——電視，主題公園宣傳電視節(jié)目;16毫米家庭電影——迪士尼樂(lè)園，通過(guò)家庭租借迪士尼樂(lè)園影片推廣迪士尼樂(lè)園;連環(huán)漫畫——圖書，為圖書提供重印素材;連環(huán)漫畫——電影，宣傳電影;連環(huán)漫畫——商品授權(quán)，宣傳卡通周邊商品;迪士尼樂(lè)園——宣傳電影;迪士尼樂(lè)園——音樂(lè)，主題樂(lè)園是音樂(lè)專輯靈感的來(lái)源;迪士尼樂(lè)園——為迪士尼雜志提供文章素材;迪士尼雜志——宣傳迪士尼樂(lè)園;迪士尼樂(lè)園——為周邊商品提供額外的銷售渠道;迪士尼樂(lè)園——商品授權(quán)，將主題公園里的特許經(jīng)營(yíng)者（如小吃攤承包商）轉(zhuǎn)變?yōu)榈鲜磕嶂苓吷唐返纳a(chǎn)者;電影——迪士尼樂(lè)園，制片部為迪士尼樂(lè)園提供可用可賣的材料（宣傳海報(bào)、卡通圖片等）;商品授權(quán)——迪士尼樂(lè)園，通過(guò)玩具（如拼圖游戲）宣傳迪士尼樂(lè)園;商品授權(quán)——迪士尼樂(lè)園，為迪士尼樂(lè)園提供可能的特許經(jīng)營(yíng)者線索（如小吃攤承包商）。

協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖展示了華特·迪士尼對(duì)產(chǎn)業(yè)化娛樂(lè)的深刻理解。圍繞動(dòng)畫電影，衍生出相關(guān)媒介，每個(gè)媒介既為相關(guān)聯(lián)的媒介貢獻(xiàn)注入價(jià)值，又從相關(guān)聯(lián)的媒介吸取價(jià)值，彼此協(xié)同運(yùn)營(yíng)，形成良性循環(huán)。

1967年，在華特·迪士尼去世一年后，迪士尼公司更新了協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖（見(jiàn)圖2），反映迪士尼產(chǎn)業(yè)化娛樂(lè)的發(fā)展演變以及各業(yè)務(wù)部門之間更加密切的協(xié)同關(guān)系。

1967年版協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖上的業(yè)務(wù)板塊更多，例如佛羅里達(dá)迪士尼世界、加州紅杉國(guó)家公園的礦物國(guó)王山谷滑雪度假村（Mineral King）②、迪士尼幻想工程研發(fā)公司（Walt Disney Imagineering Research & Development， Inc.—WED），各部門互相聯(lián)系的線條和箭頭更密集，但是，電影依舊是迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)的核心，而且電影方框里出現(xiàn)了米老鼠頭像。米老鼠代表了迪士尼產(chǎn)業(yè)化娛樂(lè)的兩個(gè)要素：動(dòng)畫、原創(chuàng)。③換句話說(shuō)，原創(chuàng)的動(dòng)畫影片是迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)的核心，一切都圍繞這個(gè)核心衍生并帶動(dòng)其他板塊之間的協(xié)同運(yùn)營(yíng)。

四、今天的迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)

如果今天更新迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖，地圖上還會(huì)增加迪士尼游輪、影視流媒體平臺(tái)“迪士尼+”（Disney Plus）和Hulu。

迪士尼現(xiàn)在擁有4艘游輪：“迪士尼魔術(shù)”號(hào)（Disney Magic）、“迪士尼奇跡”號(hào)（Disney Wonder）、“迪士尼夢(mèng)想”號(hào)（Disney Dream）和“迪士尼幻想”號(hào)（Disney Fantasy）。“魔術(shù)號(hào)”和“奇跡號(hào)”各有11層，877間客房，載客2400人;“夢(mèng)想號(hào)”和“幻想號(hào)”各有14層，1250間客房，載客4000人。每艘游輪各有不同的設(shè)計(jì)和甲板布局，以及獨(dú)特的餐廳和娛樂(lè)活動(dòng)。一旦登上迪士尼游輪，游客所見(jiàn)所聞全部都是迪士尼。迪士尼游輪可以從龐大的迪士尼故事庫(kù)中汲取靈感，例如皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)，達(dá)到完美的協(xié)同效應(yīng)。再如，2016年，迪士尼的“幻想號(hào)”游輪舉行了8次“海上星球大戰(zhàn)日”（“Star Wars Day at Sea”）主題旅游。航行途中，游輪上全天放映7部星球大戰(zhàn)電影，以及動(dòng)畫系列《星球大戰(zhàn)：義軍崛起》（Star Wars Rebels）銷售獨(dú)家星球大戰(zhàn)周邊商品，舉辦星球大戰(zhàn)主題活動(dòng)和星球大戰(zhàn)知識(shí)競(jìng)賽、星球大戰(zhàn)主題的雞尾酒會(huì)和以約翰·威廉姆斯（John Williams）星球大戰(zhàn)音樂(lè)烘托的特效煙花表演。

迪士尼的流媒體平臺(tái)“迪士尼+”擁有7000集電視劇和500部電影，包括所有的迪士尼/皮克斯/星球大戰(zhàn)/漫威/《國(guó)家地理》影視節(jié)目和30季的《辛普森一家》（The Simpsons）。為了強(qiáng)調(diào)“迪士尼+”的影視庫(kù)規(guī)模，迪士尼從每部電影和電視劇集中挑選20秒片段，串在一起，制成一部宣傳視頻，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)，發(fā)布在YouTube上。“迪士尼+”月費(fèi)7.99美元，年費(fèi)79.99美元。

2020年10月，迪士尼宣布，流媒體將成為迪士尼的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，換句話說(shuō)，迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)圖的中心從原創(chuàng)動(dòng)漫電影轉(zhuǎn)移到迪士尼+流媒體。迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·查佩克（Bob Chapek）對(duì)CNBC電視臺(tái)說(shuō)：“我們正在大規(guī)模轉(zhuǎn)向流媒體。這個(gè)轉(zhuǎn)型并不是因?yàn)樾鹿诜窝滓咔椋贿^(guò)，疫情加快了我們進(jìn)行這個(gè)轉(zhuǎn)型的速度，但無(wú)論如何，向流媒體的轉(zhuǎn)型肯定會(huì)發(fā)生。”[4]

查佩克描述了“迪士尼+”如何與迪士尼主題樂(lè)園協(xié)同運(yùn)營(yíng)：“‘漫威’復(fù)仇者聯(lián)盟主題公園（Avengers Campus）將是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)完成的主題公園。隨著‘漫威’不斷創(chuàng)造新的故事和新的人物，這些故事和人物將不斷出現(xiàn)在復(fù)仇者聯(lián)盟主題公園。‘迪士尼+’可以通過(guò)多種簡(jiǎn)單的方式潛入主題公園。我們可以將‘迪士尼+’流媒體應(yīng)用程序內(nèi)置到迪士尼酒店客房的電視機(jī)里和主題公園商店的周邊商品中，在公園的廣告牌上和交通工具上為‘迪士尼+’的原創(chuàng)影視做廣告。我們也可以讓熱門迪士尼+影視中的角色在主題樂(lè)園里迎接游客，參加主題樂(lè)園的游行。反過(guò)來(lái)，‘迪士尼+’可以宣傳主題公園，例如播放《神奇的迪士尼動(dòng)物王國(guó)》紀(jì)錄片和《幻想工程故事》電視劇集。”[5]

同時(shí)，迪士尼旗下所有部門都鉚足了勁為“迪士尼+”搖旗吶喊，招徠訂戶，被“迪士尼+”的內(nèi)容和營(yíng)銷總裁瑞奇·施特勞斯 （Ricky Strauss）稱為“一個(gè)華特·迪士尼公司歷史上前所未有的大規(guī)模協(xié)同運(yùn)營(yíng)活動(dòng)”。

佛羅里達(dá)州的迪士尼世界主題樂(lè)園擁有350輛巴士，提供游客往返于所有公園和度假村酒店的交通。這些巴士現(xiàn)在都被“迪士尼+”的廣告包裹起來(lái)。每天12000名游客選擇在迪士尼游輪上度假，游輪為他們放映“迪士尼+”的新節(jié)目《歌舞青春：音樂(lè)劇》（High School Musical： The Musical： The Series）預(yù)告片。數(shù)百家迪士尼商店為“迪士尼+”舉辦推廣活動(dòng)，7000名迪士尼商店員工佩戴印有二維碼的吊牌，讓顧客用智能手機(jī)掃碼直接連接到“迪士尼+”的注冊(cè)頁(yè)面。

迪士尼主題公園部門通知“迪士尼+”營(yíng)銷部，他們制作了20個(gè)“迪士尼+”廣告牌，掛在全國(guó)各地的供應(yīng)商向迪士尼世界運(yùn)送物資的大貨車側(cè)面。位于休斯頓和芝加哥等城市的迪士尼擁有的ABC電臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)員在討論天氣時(shí)會(huì)趁機(jī)聊幾句“迪士尼+”。迪士尼世界主題樂(lè)園的廣告牌、停車場(chǎng)擺渡車、22000多間迪士尼酒店客房的信息頻道全部在協(xié)同宣傳“迪士尼+”。[6]

截至2021年8月，“迪士尼+”訂戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.16億人，Hulu訂戶人數(shù)達(dá)到4280萬(wàn)人。[7]

迪士尼通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)所不包的娛樂(lè)體驗(yàn)。主題公園、電影、電視、音樂(lè)、圖書、雜志、漫畫、游輪、授權(quán)商品、流媒體影視，讓消費(fèi)者在產(chǎn)業(yè)化的迪士尼夢(mèng)幻世界中無(wú)處可逃，主題樂(lè)園里到處是迪士尼電影的大型廣告，迪士尼樂(lè)園的游樂(lè)設(shè)施和景點(diǎn)以迪士尼電影里的角色為主題，主題公園里銷售海量的迪士尼周邊商品。迪士尼協(xié)同運(yùn)營(yíng)的結(jié)果，就像迪士尼動(dòng)畫片《獅子王》中木法沙告訴辛巴的那樣，“陽(yáng)光照到的一切都是我們的王國(guó)”（everything the light touches is our kingdom）。

注? ? 釋：

①正片（feature film）指片長(zhǎng)75—210分鐘的故事片，《白雪公主和七個(gè)小矮人》片長(zhǎng)83分鐘。

②由于環(huán)保組織的反對(duì)，迪士尼公司在1978年放棄了建設(shè)礦物國(guó)王山谷滑雪度假村的計(jì)劃。

③華特·迪士尼創(chuàng)作的第一個(gè)卡通形象是“幸運(yùn)兔奧斯華”（Oswald the Lucky Rabbit），并制作了26部幸運(yùn)兔奧斯華動(dòng)畫短片，由環(huán)球制片公司發(fā)行。在后續(xù)與環(huán)球制片公司的版權(quán)糾紛中，迪士尼輸?shù)袅诵疫\(yùn)兔奧斯華的版權(quán)。迪士尼從此發(fā)誓，一定要擁有所有作品的版權(quán)，并創(chuàng)作了米老鼠。米老鼠是華特·迪士尼的第一個(gè)原創(chuàng)卡通形象。

參考文獻(xiàn)：

[1][2]Steven Watts.The Magic Kingdom： Walt Disney and the American Way of Life[M].University of Missouri Press，2013：149，162.

[3]Mark I.Pinsky.The Gospel according to Disney： Faith，Trust，and Pixie Dust[M].Westminster John Knox Press，2004：2.

[4]Disney says its‘primary focus’for entertainment is streaming—announces a major reorg[EB/OL]. （2020-10-12）.https：//www.cnbc.com/2020/10/12/disney-reorganizes-to-focus-on-streaming-direct-to-consumer.html.

[5]Roger Palmer.Disney Parks Chairman Josh D’Amaro Says There Will Be More Synergy With Disney+[EB/OL].（2021-04-10）.https：//whatsondisneyplus.com/disney-parks-chairman-josh-damaro-says-there-will-be-more-synergy-with-disney/.

[6]Brooks Barnes. Disney Is New to Streaming，but Its Marketing Is Unmatched[EB/OL].（2019-10-27）.https：//www.nytimes.com/2019/10/27/business/media/disney-plus-marketing.html.

[7]Disney Plus Tops Expectations，Reaches 116 Million Subscribers[EB/OL].（2021-08-12）.https：//variety.com/2021/digital/news/disney-plus-tops-expectations-reaches-116-million-subscribers-1235040516/.

（作者單位系美國(guó)佩斯大學(xué)）