●近日,武漢一公司要求員工下班前將手機(jī)電量消耗截圖私發(fā)檢查,引發(fā)網(wǎng)友熱議。手機(jī)電量消耗截圖會(huì)顯示各App的使用時(shí)長(zhǎng),以及各時(shí)間段的屏幕使用時(shí)長(zhǎng)。此舉目的是不讓員工上班時(shí)刷視頻玩游戲,防止“摸魚(yú)”。
反摸魚(yú)的出發(fā)點(diǎn)可以理解——站在單位的視角上,通過(guò)完善管理制度提高員工工作效率,也是無(wú)可厚非的選擇。然而,以制度壓縮員工“摸魚(yú)”空間,固然有一定的合理性,但在具體實(shí)施方式上,企業(yè)必須嚴(yán)守公私邊界,不能越過(guò)侵犯員工個(gè)人權(quán)利的底線。
不留余地的標(biāo)準(zhǔn)反而可能產(chǎn)生逆反——在崗位確認(rèn)之初,企業(yè)和員工其實(shí)都有一定的認(rèn)識(shí),這份工作的最大強(qiáng)度在哪,哪些時(shí)刻可以稍微松弛下。凡事過(guò)猶不及,企業(yè)一些明顯超出合理限度的規(guī)定,只會(huì)加大員工內(nèi)耗和對(duì)立的情緒。這其中的一些隱形代價(jià),不只是所監(jiān)測(cè)的工作效率能簡(jiǎn)單置換的。
通過(guò)人性化的舉措提高效率更佳——對(duì)于當(dāng)下的年輕人,聊天、刷視頻、來(lái)一把游戲,就是一種調(diào)節(jié)手段,別把合理的調(diào)節(jié)泛化成過(guò)分的“摸魚(yú)”。與其人為增加隔閡,制造緊張氣氛,不如多琢磨琢磨,怎么通過(guò)人性化的舉措提高效率,照顧合理需求,科學(xué)安排管理,保障員工應(yīng)有的空間,進(jìn)而擴(kuò)大公司發(fā)展空間。
(綜合《中國(guó)青年報(bào)》《光明日?qǐng)?bào)》)