BIM技術在建筑工程招投標階段的造價管理運用

師靜

【摘要】在近些年的建筑行業發展過程中，BIM技術得到廣泛應用，其能夠大幅提升整體量和價的精準度，降低招標人清單工程量中的風險，進一步優化施工圖設計，并幫助投標人優化施工組織設計及投標方案，提升中標率。本文對BIM技術的基礎功能及特點進行了闡述，并對BIM技術所處行業現狀問題以及BIM技術對建筑工程招投標階段造價管理工作的優化作用進行了分析。

【關鍵詞】BIM技術；建筑工程；招投標；造價管理

在當前新經濟常態的背景下，建筑行業數字化改革進一步加速。BIM技術在建筑工程大型項目，尤其是超大型項目中的應用日益廣泛。然而，實際應用過程中，會更加集中體現在設計階段和施工階段，對于項目準備期的招投標階段所具有的應用相對較少。由于招投標階段構建的工程量清單對招標結果以及后續合同價款確定、進度款支付、工程款結算等都有著重要意義，有必要在建設工程招投標階段引入BIM技術，與造價管理相結合。本文對BIM技術的基礎功能及特點進行了闡述，并對BIM技術在整體建筑工程招投標階段的造價管理工作所起到的優化作用進行了詳細分析。

BIM技術的基礎功能及特點

BIM技術的基礎功能

BIM技術是通過數字化的方式對實際項目進行全方位的管理。在實際應用過程中，BIM技術可在建筑工程從方案設計、初步設計、施工圖設計、建設施工以及建設完成后的運營階段這一項目全生命周期中得以應用。同時，能夠對整體工程進行全方位的優化。BIM技術在構建過程中，其基礎為三維數字技術。應用三維模型對數據庫進行有效的創建。此數據庫在構建過程中，是整體BIM技術所具有的核心內容，能夠充分對設計師諸多設計理念予以具象化體現。同時，涵括整體項目構建中的各類工序，會擁有施工設計以及建設使用與拆除等全流程的信息。在構建過程中，能夠形成各類差異性的模型。在實際建設過程中，不僅會擁有工程圖形模型以及相應的數據模型，同時會擁有與管理相關的行為模型。依照參數化開展實際的設計，其整體智能化程度相對較高。通過數字信息形式，對整體建筑物的情況進行有效直觀的表述，能夠容納各類信息，并對實際運算模式給予有效的支持。整體BIM技術在構建過程中，具備格式化、協調性及可視化的特征。

BIM技術的特點

第一，BIM技術具備格式化的特征。目前，建筑工程圖紙在設計到建設的過程當中一般都以平面二維模式予以體現，通常會利用諸多線條、縱向高差剖面繪制等。施工技術人員和造價人員需要依照其自身想象力開展實際分析。但如果是大型尤其是超大型項目，其建筑設計圖紙在構建過程中非常復雜，單憑工作人員自身所具有的思維，無法對實際設計的詳情予以深刻全面領會，且土建、電氣、水暖、市政等各專業人員一般只對自身專業圖紙進行分析，難以形成有機整體，各專業間難免出現漏項、矛盾或重復的問題。而BIM技術在應用過程中，能夠對此類問題予以解決。在應用適量改變的基礎之上，通過三維立體圖形使得建筑圖紙的各類信息得以系統呈現。第二，BIM技術具備協調性。對于建筑工程開展全過程的各個環節而言，均需要對技術、經濟、進度、質量等方面開展有效協調。無論是建設單位、設計單位、施工單位、工程管理單位抑或是造價咨詢單位，在建筑工程全生命周期的各個環節，均需做好有效的協調工作。通過可視化模型，使得沖突具象化，在對數據開展具體分析的過程中，尋找問題來源，使得相關方能夠及時對話，協調解決問題。第三，BIM在應用過程中，其技術所具有的關鍵特點面在于具備模擬性、可視性。BIM技術通過工藝角度模型向實際的模擬設計進行轉變，在實際模擬過程中，呈現出生活中無法實現的各類情況。舉例說明，可以模擬緊急逃生，以及消防人員對疏散情況進行綜合性的模擬，使信息的精準度得以提升，優化整體設計。

BIM技術在工程招投標階段造價管理中的問題

目前，BIM技術雖然在我國諸多建筑工程項目中有所應用并取得了一定效果，但招投標階段對BIM技術的使用廣泛性有待于提升。

鑒于BIM技術應用成本及其專業性，工程造價人員對BIM技術認知有限，無法將BIM技術融入造價工作中妥善應用，致使招投標階段的造價工作組織方式停留在傳統算量組價上，大型、尤其是超大型建設項目的招標清單工程量的準確性有待提升。同時，由于無法充分使用BIM技術，在工程招投標階段無法開展更為可靠的碰撞可視化檢查，無法預估實際施工中可能存在的各類返工問題，致使招標控制價考慮不足，后期變更洽商風險因素多，中標合同額與最終工程結算金額差異較大，給建設單位的造價管理工作帶來難題。另外，傳統的二維技術在招投標階段應用中無法確保造價數據得以充分收集，也無法對各類信息進行高效整合與應用，在數據的集中管理過程中存在漏洞。在實際招投標階段管理與控制時，如以傳統軟件計價計量方式開展統計及分析，則不同類型信息提取及使用過程中會出現過于獨立的情況，數據關聯性會受到影響，很難在工作中確保數據調整具有高度合理與及時性。

BIM技術在工程招投標階段造價管理中的優化作用

對工程量進行準確計算

清單招標模式下，工程量的風險由招標人承擔，綜合單價的風險由投標人承擔，所以無論招標方抑或投標方均應對清單工程量的準確性給予高度重視。對于一些大型項目尤其是超大型項目，傳統造價工作模式下需要投入大量的造價工作人員，對工程量進行反復性的計算和核對，以確保清單量的準確性。在此過程中，算量人員數量增加，人為因素增多，反而容易出現各類差異性的計算結果，給項目的招投標及后續管理帶來風險。應用BIM技術能夠實時檢索出工程實際情況，構建高水準的模型，得到更為準確的結果。目前招投標階段多采用傳統的二維圖紙開展造價工作，獲取圖紙信息較為分散，各類信息無法進行有效關聯，如果發生設計方案改變，無法使相關工程量數據快速統一且準確調整。應用BIM模型能夠通過抽取工程量以及相應的固件信息，準確對調整部分的工程量進行計算，并形成與原有工程量的變更對比分析，不用將大量時間花費在圖紙對比、調差的工作中，大大縮短了工作周期，減少對招標進度的影響。應用BIM技術，招標人（或委托的造價咨詢單位）、投標人均能能夠快速地計算整體建筑安裝的工程費用，形成準確的招標控制價文件或投標報價文件。BIM模型在實際建設過程中，其相關的內容與工程量信息具有高度關聯性，因此能夠快速檢查造價文件的準確性，并且可以分析對照招標文件范圍及內容，最終形成準確報表。

此外，BIM具備高度的關聯性，可以抽取任意部分工程量以及其對應造價情況，投標人可以依照計劃工期進行模擬材料采購的資金計劃，明確各階段造價分布情況，就可以結合設備材料市場行情進行分析，判斷價格漲跌趨勢，有效降低價格變動風險對項目的影響，并更加準確合理的確定投標價格。

對施工組織進行優化設計

對投標人而言，在招投標過程中完成工程進度控制以及實際的造價成本管理工作，需要對人工、機械、材料以及組織施工作業過程進行綜合性管理。在技術標的構建過程中，可應用BIM技術對整體項目施工組織設計進行合理有效優化。其一，以關鍵工期節點作為進度管理的核心目標，將結構進行分割劃分，確保各工期節點按時完工，優化整個項目工期。其二，依照BIM網絡計劃時間，提前布置準備對勞務和專業分包的招標工作，保證不拖延分包進場時點。其三，采用BIM技術對玻璃幕墻、金屬屋面、抗震支吊架等一般需要深化設計的專業工程進行完善，進一步確保整體材料組織以及加工制作運輸能夠擁有更為充足的時間，確保各項工序做到無縫對接。其四，BIM在優化設計過程中，可以對施工組織進行優化，形成小流水施工，加快整體施工進度。其五，可以進一步對實際的機械以及材料周轉速度加以提升，使得勞動力等諸多資源的投入量更為合理。其六，優化施工場地布置，如對模擬塔吊間的吊裝范圍、施工車輛的進出場路線、材料堆場的轉運最少次數等內容進行優化，還可對項目中常規存在的冷凍機組、鍋爐、空調箱、水泵等大型設備的進出場及吊裝方案進行優化布置，得出三維化施工場地布置圖。布置有效合理，經濟適用的施工組織設計可以為投標方案進行有力支撐，提高中標率，并未中標后進場施工打下良好基礎。

進行可視化碰撞檢查及模擬實驗

BIM可視化碰撞檢查功能能夠對設計方案中綜合管線布置、重點施工部位、隱蔽工程、消防應急通路、預留洞口綜合布置等進行檢查，對檢查中出現的各類問題及時調整，進行優化排布，減少后續施工過程中出現返工的幾率，降低意外情況發生時的不確定因素。招標人利用此項技術，可以對設計方案進一步優化，滿足規范要求，降低建設成本，節約投資資金；投標人利用此項技術，可以合理規劃施工過程中的工序安排，組織更有效的施工組織設計，減少返工情況發生，節約成本，縮短工期，增大利潤空間。

結語

在建設工程招投標階段有效利用BIM技術，能夠構建準確全面的工程量清單，優化設計方案，合理組織施工組織設計，降低項目成本，獲得更好的經濟效益。在當前社會發展過程中，信息化、數字化改革已經是大勢所趨，BIM技術已經愈來愈廣泛地應用在諸多建筑工程中，未來也將更加廣泛深入地應用到建設工程的全生命周期中，為招投標階段的造價管理提供有效支撐，使建筑行業各相關主體獲得更大的經濟效益。

（作者單位：中招國際招標有限公司）

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（責編：彭淑榮）