房屋建筑工程造價要點及控制措施

賀鈺晁 薛天帥 裴俊超

【摘要】在房屋建筑工程中，工程造價對整個工程具有重要意義，可以從多個方面著手，如在決策、設計、招標等階段優化管理方式，保證在前后期的施工過程中，工程造價都能得到合理的控制。

【關鍵詞】房屋建筑；工程造價；控制；措施

基于多次的建筑工程項目經驗，筆者發現，房建工程中出現造價問題的原因，通常源于人為、設計、施工、財務等方面，這就要求建筑單位提出可行的辦法，減少造價虛高的問題。

房屋建筑工程造價的重要性分析

首先，工程造價是開展房屋建筑工程的基石。造價數量是設計工程的理論基礎，若金額數量存在偏差，勢必對工程的可行性造成影響。因為在通常情況下，房建工程分為多個階段進行，每個階段都要核算成本，最大程度上優化支出，若造價不夠準確，會阻礙工程進程，最終降低施工質量。

其次，工程造價是投資方衡量的重要指標。每項房建工程都會有一個或多個投資方支撐進行，為工程投入大量的資金，但是為了節約成本，會要求與預期的收入進行對比，得出可獲得的收益，此時可以突出工程造價的重要性，為投資方提供一個相對可靠的參考指標。

最后，工程造價可以作為設計工程經驗依據。具有豐富建筑經驗的企業，往往會在設計一項新工程的前期階段，參考之前工程中的造價數據，科學規劃預計調動的社會資源，降低風險，為工程的順利實施提供更穩固的保障。

房屋建筑工程中影響工程造價的因素分析

人為因素

在房建工程實施的過程中，由于多數時候通過人為的方式計算工程造價，難免會出現諸多的人為問題，如某些工作人員的經驗不足，在管理上存在缺陷，導致在計算或管理工程造價的過程中出現漏洞，對企業造成一定的經濟損失。某些道德素質不高的工作人員，會利用職務之便虛報、漏報工程造價，私自挪用工程造價的款項，導致賬面的金額高于實際使用的造價成本。

設計因素

在房建工程中的設計工作，通常都有工程設計部門執行，但是由于各方面因素的影響，設計階段往往會出現問題，導致造價成本升高。如某些設計部門未能與投資方有效溝通，且未到施工場地實際地勘探數據，得出的設計方案與實際不符，不滿足投資方的預期要求。有時會在審查階段存在紕漏，由于設計審查的流程不精細、不認真，導致設計圖紙較為簡陋，在應用時需要不斷地進行修改，導致工程暫停或延期。一些設計人員的業務能力不強或缺乏經驗，出現冒算、設計規模不合理的情況，或者使用的計算方法不夠先進，導致得出的造價成本與實際不符。

施工因素

在房建工程的施工過程中，工程材料、器械、人力是不可缺少的施工資源，需要有效地進行管理。但是在當前的施工中，有些企業的管理能力較差，對各環節中資源配置的調配能力不足，如因不合理管理施工材料，導致其出現質量問題，必須購置新材料。因不合理管理、使用建筑器械，導致器械容易損壞、加速老化，不得不常常維修或報廢，這些現象會給企業增加造價成本。

財務因素

每家企業都會在設計出工程造價后，交給財務部門進行審核，但是由于部分企業的財務管理制度不夠完整，存在漏洞，有時會出現核算偏差，或者財務部門核算的數據與實際應用的金額不相符，不得不重新核算、檢查，增加時間、人力成本。

房屋建筑工程造價的控制措施分析

提高決策階段的管控能力

決策階段是房建工程的起點，決定了整個工程的走向。要加強對工程造價的管控力度，必須從決策階段開始，加強對投資方案的管控能力，如利用經濟論證的手段，從經濟視角審視工程的可行性等驗證投資方案的合理性，從而較為正確地控制施工成本及規模，控制造價成本。

增強造價管理人員的專業素養

很多時候，房建工程造價出現問題，人為原因占有較高的比例，因此企業要高度重視人員方面的管理，尤其是對造價管理人員的培養工作，需要提升專業素養，使其能夠更好地管控工程造價。如展開專業知識培訓，讓缺乏理論基礎的管理人員得到提升，對施工材料、器械具有更深的認識，了解工程造價的組成要素。開展實踐鍛煉培訓，讓缺乏經驗的管理人員跟隨老員工，通過“傳幫帶”的方式提升管控能力，或者采用模擬實踐的方式，讓員工通過模擬演練不斷糾錯，避免在真正施工中出現失誤。

提高設計階段的管控能力

項目設計是影響工程造價的重要因素，需要提高在設計階段的管控能力。可以從以下方面著手：第一，對設計方案全面優化，與造價部門相互溝通，在符合企業經濟要求的基礎上，設計出較為合理的方案。第二，加強審查工作，設計部門不僅要承擔設計方案的責任，而且要承擔提出改進意見的責任，篩選不合理的方案，選出最優方案，積極調整方案，為造價成本減少隱患。第三，加強市場調研工作，如對工程中需要使用的材料、器械的市場價格進行調研，在符合相關建筑法規的基礎上，選用最有經濟價值的材料、器械，既符合施工需求，又符合企業的經濟需求。第四，選擇適當的施工技術，保證工程的先進性，提高施工效率，減少材料、人力上的損耗，從而減少造價成本，并且在過程中有效地控制材料。另外，還要合理設計管理計劃，尤其是在日常盤點方面，要精細化盤點，如對購置材料的儲存條件進行盤點，提前做好防護措施，盡可能避免提高造價成本。

提高招標階段的管控能力

標底是指建筑單位對擬發包工程的預付額度，與房建工程的預期收益、造價存在千絲萬縷的關系，因此要認真編制標底，既要秉承公正、客觀的原則，又要遵守“量準價實”的原則，避免出現虛報、錯算的情況，若是企業不具備資質，可以聘請其他具有資質的單位代理，不能超實力錯誤編制。并且需要注重社會效益，不能在超出合同范圍內編制。

提高竣工結算階段的管控能力

有些建筑單位在竣工結算階段對工程檢測馬虎、敷衍、走過場，易出現工程遺留問題，如質量、安全等方面問題，因此需要提高在竣工結算階段的管控能力。如需要在竣工后，整理工程資料，安排相關人員內檢，避免遺留質量問題，重新核算工程小號的成本，出示完整的結算書，標明資金；若是與其他施工單位合作，需要相互提交材料明細表，避免混淆資金使用。

結語

綜上所述，導致造價成本出現異常的因素潛伏在房建工程的各個環節中，建設單位要細心研究管理造價成本的科學方法，在人員、設計等方面加強管理，提高對工程造價的管控能力。

（作者單位：河南省第一公路工程有限公司）

參考文獻：

[1]阮莉婷.房屋建筑工程造價控制中存在的問題及優化措施研究[J].居舍，2019（02）：10.

[2]崔利剛.房屋建筑工程造價管理中存在的問題及對策[J].建筑技術開發，2021，48（03）：107-108.

（責編：彭淑榮）