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房屋建筑施工工程造價管理的優化路徑

2022-04-29 00:02:16高峰
中國招標 2022年7期
關鍵詞:工程造價成本分析

高峰

【摘要】隨著我國建筑業的不斷發展,行業內的競爭越發激烈,想要在建筑行業中占據一席之地,加強建筑工程施工造價管理是可行路徑之一。完善工程造價管理,能夠提高項目資金利用率,為施工企業帶來更多利潤。本文以房屋建筑工程施工的工程造價相關問題為研究對象,分析了房屋建筑施工中有關工程造價管理的現狀問題,并提出了優化房屋建筑工程造價管理的具體措施。

【關鍵詞】房屋建筑施工工程;造價管理

做好房屋建筑施工的工程造價管理,造價管理方法與流程至關重要,具體來說涉及成本計劃、成本分析和成本控制三大流程。只有制定科學合理的資金使用計劃,并動態開展項目造價分析,才能為造價控制的措施提供參考,便于項目負責人進行科學合理的造價控制,真正發揮工程造價管理的價值與作用。

房屋建筑工程施工造價管理現狀問題

相關人員對工程造價的意識薄弱

大多數工程施工項目都采用經理負責制,也就是在項目中有一個主要負責人為項目經理,再配合其他管理人員,對工程施工項目進行整體管理。但是大多數項目負責人或者管理人員在進行工程施工項目管理時,更多偏向工程質量管理和施工技術管理,忽視了項目的工程造價,導致表面上雖然施工項目分工明確,且管理層職責清晰,但缺乏全員的造價管理思想,甚至會為了項目趕工而盲目增加施工人員和施工設備,造成項目造價增加。再加上工程造價管理的雖然是項目負責人,為工程造價作出分析的往往是工程項目的財務人員,如果財務人員不夠專業,就會導致財務人員所計算的造價結果以及為項目負責人提出的造價管理建議得不到有效落實,不能真正發揮工程造價管理的作用,也不能讓項目負責人意識到工程造價管理的重要性。此外,相關人員如果不是專業的財務人員,沒有真正意識到進行造價計算的實際意義,只把造價計算作為自己開展財務工作的一部分,只進行機械式的造價指標計算,會使得工程造價的結果難以滿足工程施工項目的需要,讓計算結果無法為項目負責人的管理決策提供建議。

工程造價管理體系不全

大多數工程施工造價管理是建立在靜態的成本分析之上的,而靜態成本分析只能反映施工工程目前已有的造價情況,無法反映施工工程未來可能出現的造價情況,因此即使經過了充分的造價分析,也難以為工程造價管理決策作出建議,無法發揮工程造價管理的實際作用與價值。想要讓工程開展有效的造價管理,不僅僅需要進行成本分析,還需要進行預算分析。關于預算分析,雖然大部分工程建設單位都能夠意識到預算的重要性,但是沒有真正發揮預算工作的價值,容易出現預算工作不符合實際,或者沒有切實落行預算計劃,而在預算管理一方面的缺失,也會影響造價管理的質量與效果。此外,大部分工程施工項目的造價管理體系還不夠全面,對于工程造價計算的相關指標和方法沒有明確的規定,財務人員在進行造價計算時,所使用的方法、參考的指標比較混亂,導致造價分析的結果不夠準確,也難以為負責人的造價管理決策提供參考。

不重視投標成本

在進行工程施工造價管理時,大多數負責人都更加重視施工過程中的造價,其實在投標階段也存在項目的成本支出,并且投標階段本就是工程項目的開源階段,也是企業通過參與工程項目招標活動取得經濟利潤的基礎,因此投標階段也應當是進行成本控制、開展造價管理的重要階段之一。在投標階段進行的成本管理主要是通過造價預測,報出合理的投標報價,爭取用較低的報價獲得更高的經濟效益。

房屋建筑工程施工造價管理優化措施

完善造價管理體系

工程造價管理對任何一家企業的經營發展、任何一個項目的持續推進都有著至關重要的作用,選擇不同的造價管理方法必然會出現完全不同的結果。為促使施工項目健康良好推進,為企業創造更多價值,在造價管理過程中,需避免使用單一方法進行造價管理,而應根據項目實際情況,建立適合項目在當下情況的綜合性造價管理體系,對項目造價情況進行全面統籌,減少因成本問題、成本風險造成對項目執行的影響。目前大多數建筑工程所采用的造價管理制度都是建立在靜態分析之上的,在工程造價管理體系完善過程中,也可以將動態分析融入現有的靜態分析中,以彌補靜態財務分析方法的缺陷,取長補短,讓工程造價管理更具實效。

重視造價管理的應用

進行工程施工造價管理本就是為了實現以更低的成本創造更高的經濟價值,這項工作與企業的經濟效益有著直接的聯系,也是制定工程造價管理決策的重要參考條件。要重視造價管理在實際施工過程中的應用,提高工程造價計算結果的準確性和有效性,讓負責人直接感受到造價管理對項目規劃、項目決策的幫助。具體的工程造價管理應用方式是:相關工作人員需進行房屋建筑工程施工的預算、成本計算,并為負責人提供具體的造價管理方案,站在財務的角度幫助負責人作出造價管理決策,讓管理層意識到造價管理的重要性以及其對于工程施工的實際作用。

建設信息化造價管理

隨著我國信息化技術的不斷發展,多個業務領域都采用信息化手段提高工作質量。房屋建筑工程施工造價管理工作同樣可以運用信息化手段,讓相關工作人員更加便捷地開展工作。對于工程負責人來說,獲取與工程施工相關的各類工程造價信息更加容易,能夠更好地把握全局;信息化的工程造價管理系統,也能夠確保財務會計人員在進行工程造價計算時,所依據的信息、數據更有真實性,從而加強造價計算的精細化程度。

結語

綜上,房屋建筑工程施工造價管理方面存在的現狀問題有:一是建筑施工項目管理層對造價管理的意識較為薄弱,未重視工程造價管理;二是建筑行業造價管理體系不夠健全,在工程造價分析方法、工程造價預算方面都還有待進一步優化;三是不重視投標階段的工程造價。本文針對這些問題提出了優化措施,包括完善現有工程造價管理體系、管理層需重視工程造價管理的作用、建設信息化的工程造價管理系統等。

(作者單位:徐州市云龍區房產服務中心)

參考文獻:

[1]李麗,邊晶梅,劉佳欣.房屋建筑工程施工成本管理及施工質量控制分析[J].中國市場,2022(03):75-76.

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[3]周毅,雷俊龍.房屋建筑工程施工階段工程造價的控制與管理[J].中國建筑金屬結構,2021(12):45-46.

[4]邱有銘.工程造價管理在房屋建筑工程施工中的應用[J].居舍,2020(30):106-107.

(責編:彭淑榮)

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