張迎春
【摘要】信息化技術的發展帶動了我國各行各業的發展,建筑行業也不例外。BIM技術作為建筑行業信息化的體現,有助于實現項目設計、施工、管理的一體化,提高工程項目管理的質量和效率。本文以BIM技術在工程造價管理中的應用進行分析探討。
【關鍵詞】工程管理;BIM技術;建筑行業
“BIM之父”——美國喬治亞理工大學的查理斯·伊斯曼(Charles Eastman)教授提出了“Building Description System”(建筑描述系統),以便于實現建筑工程的可視化和量化分析,提高工程建設效率。而后Charles教授將“建筑描述系統”更新為“建筑產品模型”(Building Product Model),認為建筑產品模型從概念、設計施工到拆除的建筑全生命周期過程中,均可提供建筑產品豐富、整合的信息。2002年,Autodesk公司收購三維建模軟件公司Revit Technology,首次將BIM(Building Information Modeling)的首字母連起來使用,成為眾所周知的“BIM”。
BIM技術概述
BIM技術的概念
《建筑信息模型統一標準》GB/T51212-2016中對建筑信息模型building information modeling(BIM)的定義為:在建設工程及設施全壽命周期內,對其物理和功能特性進行數字化表達,并依此設計、施工、運營的全過程和結果的總稱,簡稱模型。
BIM是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具,通過參數模型整合各種項目的相關信息,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對,為設計單位、建筑單位等各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。
BIM技術的特點
1.可視化
對于建筑行業來說,可視化的真正運用對建筑業的影響非常大。按圖施工時,圖紙上各個構件的信息只能采用線條繪制表達,構件真正的構造形式只能讓建筑業參與人員自行想象了。對于結構一般的構件通過圖紙想象可以達到,但是隨著建筑形式各異、復雜造型的不斷推出,想象已經不能滿足需求。BIM技術將構件形成用一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前,使建造過程和成果更加清晰明確。
2.協調性
工程項目管理中協調是一項重點內容,參與項目建設的各單位相互間都要做好協調及配合工作。可使用建筑信息模型在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調,生成協調數據,同時可以幫助解決其他碰撞問題。
BIM技術在工程造價管理中的應用
BIM技術在造價管理中的應用
BIM技術的核心是建模軟件,這些軟件在設計單位和施工企業應用廣泛。對于BIM技術的造價管理軟件,市場上主要有魯班和廣聯達等品牌,這些BIM技術的造價軟件,可有效縮減算量工作時間,提高工程計量的準確度與效率,實現對整個工程造價的實時、動態、精確的成本分析。在項目造價管理的全過程、全壽命周期模式中加強建設工程參與各方的協同合作,提升造價管理效率,有助于工程造價數據的積累和共享。
BIM技術在施工方中的應用
我國BIM技術的起步較晚,在項目實施過程中施工方的BIM技術應用還停留在技術應用上,數據應用和協同管理有待提升。目前施工企業的BIM技術應用主要體現在以下方面:
1.全過程應用
全過程應用主要在技術、進度、成本、質量、安全、現場管理、交付使用和運營維護等方面,都涉及到BIM技術的應用點,且在多個項目管理中可同時應用,應用越多,投入產出就越多。
2.集成化應用
項目實施建造是一個綜合性的多專業化系統的過程,BIM技術的應用也需要實現多專業的應用,從而實現技術方案模擬的精準性、成本控制的有效性、進度控制的時效性。
3.協同級應用
在項目實施管理過程中,在三維可視化功能的基礎上,將施工過程進行虛擬,可直觀快速地將施工計劃與實際進展情況進行對比,提高協同管理的效果。項目的參建單位施工方、監理方,甚至非工程行業出身的建設單位領導都可對工程項目遇到的各種問題和進展情況了如指掌。
BIM技術在應用中的不足之處及改進措施
BIM技術在應用中的不足之處
BIM技術在我國應用已達到一定的程度,但仍存在以下不足:
1.企業對建筑工程信息化的認識不夠深入
BIM技術在項目的管理中,主要應用在建設前期階段。BIM是集設計、建造、管理的數字化技術,可以應用到建設項目的設計階段、施工階段等。其應用價值覆蓋項目的各個參與方,包括設計單位、施工單位、造價咨詢單位、監理單位等。而在實際項目管理中,只有大型企業和部分的中型企業應用BIM技術。企業對建筑工程信息化的認識不夠深入,導致新技術推動緩慢。
2.BIM技術的專業人才不滿足建筑市場需求
由于企業對建筑工程信息化的認識不夠深入,導致企業對BIM技術專業人才的培養力度不足。隨著BIM技術的發展,建筑行業對BIM軟件研發、BIM建模、BIM項目管理等方面的人才需求日益增大。而大多數的建筑企業中只有少數的管理人員會具體的BIM技術操作,在項目管理過程中不能做到BIM的全過程管理,專業技術人才資源相當匱乏。
改進措施
建筑市場的發展與BIM技術息息相關,如何在現有基礎上加快建筑信息化技術的發展,可從以下幾個方面改善。
1.加強對建筑信息化重要性的認識
建筑信息化的發展勢不可擋,企業要適應行業的發展趨勢,重視BIM技術的應用。BIM已深入到項目管理的全過程中,在質量、安全、進度、成本等要素上均有體現。比如,在項目的前期階段,利用BIM技術進行建筑設計碰撞的檢查、方案的優化,提供總體咨詢服務;在項目的實施階段,進行施工模型的建立、施工過程的模擬,為工程量的計算、設備材料的選用提供準確的數據;在項目的全過程中,利用BIM技術建立項目各階段的信息管理系統,收集工程項目的真實信息,生成項目管理過程的檔案資料,為后期的運營管理提供檔案模型。
2.加強BIM技術專業人才培養、引進
BIM技術的專業人才需求日益增長,在建筑行業能具體操作BIM技術的人員少之又少。為此,企業需要培養、引進專業人才。在項目管理制度中可設置激勵措施,鼓勵員工學習BIM技術并考取BIM專業技術能力等級證書;也可引進專業人才,或者通過外派學習的方式提升BIM技術專業技能,充實企業的人才庫。
結語
建筑行業的蓬勃發展,對工程項目造價管理要求越來越高,要滿足全過程管理、全壽命周期、全要素的各個環節的協同發展需求,均離不開BIM技術的應用。
(作者單位:西安交通工程學院)
參考文獻:
[1]李建成.BIM研究的先驅——查爾斯·伊斯曼教授[J].土木建筑工程信息技術,2014,6(04):114-117.
[2]李建峰等.工程造價管理[M].1版.北京:機械工業出版社,2022:217-230.
(責編:戎素梅)