媒體融合深度推進 新聞產品持續創新

2022年3月8日，創刊于1988年7月1日的《銀川晚報》迎來第10000期。作為銀川市新聞傳媒中心旗下的都市類報紙，《銀川晚報》是寧夏回族自治區唯一的晚報，是自治區主流新聞媒體和一級報紙。近年來，雖然面臨激烈的市場競爭和新媒體的不斷挑戰，但《銀川晚報》一手抓好新聞產品創新和品牌活動，一手抓好媒體深度融合，走出了一條獨特的發展壯大之路，榮獲中國“百強報刊”榮譽稱號。

抓好新聞產品創新

創新是新聞媒體的生命力所在，習近平總書記明確指出，對新聞媒體來說，內容創新、形式創新、手段創新都重要，但內容創新是根本的。要運用豐富的新聞語言、形式、方法、技巧創作出精品力作來。按照這一要求，《銀川晚報》編委會要求全體采編人員在思想深處將新聞產品創新放在各項工作的首位，并付諸于實踐。

首先，推行封面創意化。報紙的封面就像是人的臉面，封面是否精彩直接影響讀者對報紙的判斷和購買欲。封面出彩會對報紙整體質量產生積極影響，吸引讀者的注意力，激發他們的閱讀欲和購買欲。在目前的報業市場中，多數都市報的封面采用“圖片+導讀”模式，這樣的封面中心突出、簡潔明了，方便讀者的快速閱讀。然而凡事過猶不及，隨著采用這一模式的報紙越來越多，導致報紙風格日趨雷同，彼此“撞臉”的現象越來越多，導致讀者審美疲勞，大圖片的海報視覺效果減弱，而其他所謂的第一眼效應、促銷功能等更是已經基本喪失殆盡。針對這種情況，《銀川晚報》積極做出改變，開始推行創意化封面，主要采用創意組圖、漫畫、矢量圖等加上簡潔的文字，解讀當天最重要的新聞。同時，不再強調導讀的數量，而是更加注重質量與關注度，全面創意化封面占總數的90%以上，推出的《三十而已 做自己的英雄》《年少敢為 不簡單》《乘風破浪的爺爺奶奶》《閩寧鎮“后浪” 奧利給》《海原大地震1920-2020》《這些小手在敲擊世界》《開往春天的高鐵》等一系列極具沖擊力和感染力的封面，受到了讀者的充分肯定和高度評價。通過這樣的改變，使《銀川晚報》在當地讀者頭腦中打上了自己獨特的品牌烙印。

其次，策劃讓民生新聞更好看。這些年，自治區、銀川市大事不斷，這對《銀川晚報》來說面臨著巨大的壓力，不光要與集團旗下其他媒體競爭，而且要有市場上其他都市類媒體競爭。如果全部按部就班地進行報道，必然難以出彩。面對這種情況，《銀川晚報》發揮了全員策劃的優勢，結合自身都市報特點，以服務民生為切入點，通過小切口展現大事件，推出《一百年 正青春》《清零！戰疫特別報道》《山水相依 生活有光》《振興在路上 一起向未來》《大河唱吟 川流不息》《山海情 振興路》《養老院里的90后》《黃河流潤寧夏川》等系列報道，通過策劃讓這些時政報道更接地氣，不僅得到讀者好評，也得到了市委、市政府的肯定。與此同時，《銀川晚報》通過策劃，推出了市民關注的熱點新聞的系類報道，如《城中村蛻變》《凡人凡事 身邊絢爛》《向往的生活》《奮斗逆襲 不負芳華》《重憶時光 尋找“李煥英”》等，不僅報道了熱點新聞，并通過組合式的報道，讓新聞更立體、更好看。

最后，做好特色周刊。《銀川晚報》自創刊以來，就一直在探索特色品牌周刊，先后創辦了文化周刊、教育周刊、生活周刊、旅游周刊、房產周刊、汽車周刊、健康周刊、藝藏周刊等一系列特色品牌周刊，這些周刊由于貼近性和服務性強，深受廣大讀者的喜愛。其中，報紙專副刊部在堅守文化周刊、健康周刊和生活周刊的原創內容的同時，加強專刊的時代性、服務性，進一步增設了博物周刊。

新知、博物是近年來新興的文化現象，博物周刊內容以新知、科普為主，重在介紹寧夏的風物地理，給文化周刊注入了一份新的活力。除主打專題外，還設置了草木寧夏、博物書話、老手藝等欄目，社會反響非常好。文化周刊還增設了人物志、匠心等欄目。為滿足讀者的需求和增強市場競爭力，生活周刊和教育周刊分別增設了萌寵、酷玩、開課吧、動起來等欄目，同時以上周刊還將活動常態化，增強了受眾對報紙的黏性。

做好大型品牌活動

除了辦好報紙，做好大型品牌活動，是《銀川晚報》拓展外延生產力，打造品牌戰略的重要一步，也是提升媒體收入和影響力的重要抓手。《銀川晚報》從戰略高度充分認識到，作為都市類紙媒，必須把紙媒的品牌作為自己的核心資源，經常舉辦參與性強的大型社會公益活動，一是可以鍛煉隊伍，提升自身策劃組織能力；二是可以通過活動提升媒體品牌影響力和競爭力；三是可以為報業在當前困境下找到突破點、發力點和起跳點，從而實現紙媒的健康、可持續發展。

《銀川晚報》的大型活動均是圍繞當前讀者群體而開展策劃的。根據我們對有效分析讀者市場的分析，目前《銀川晚報》的主要讀者群體是中小學生、老年人、具有較高消費能力且對文化需求較高的中年人。

例如，圍繞中小學，我們舉辦了中小學現場作文大賽、現場書畫大賽、全能小記者大賽、城市閱讀挑戰賽、英語口語大賽、全國青少年車模賽等一系列線上線下活動；圍繞老年人，我們舉辦了老年產業博覽會、銀川市社區廣場舞大賽、職能部門與社區居民面對面等活動；圍繞具有較強消費能力且文化需求較高的中年人，我們舉辦了銀川國際汽車博覽會、開卷有益讀書沙龍、朔方人文大講堂等等活動，由于針對性強，這些活動累計參與人數突破30萬人，直接參與和受益人次超過50萬。

這些活動使《銀川晚報》有新聞的刊登者變革為新聞制造者，從根本上突破了報紙傳統的單一輸出模式，不經有效地提升了紙媒的影響力和傳播力，同時也為報紙帶來了可觀的經營收益，使報紙在市場競爭中掌握了一定的主動權，也增加了報紙發展的能力。

推進媒體深度融合

不斷推進媒體深度融合已經成為當下媒體發展不可逆轉的潮流。習近平總書記強調，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。《銀川晚報》在多年前就開始探索與新媒體的融合發展，目前主要包含微博、微信、視頻號、抖音、快手、頭條號等。由于這些新媒體新聞質量高、定位準確、權威發布，所以吸粉無數。目前，“銀川晚報”微信公眾號擁有粉絲29.28萬，綜合影響力穩居寧夏官方新媒體第一位，全國紙媒排行前40名，傳播力超過99.44%的微信公眾號。

除此之外，我們目前還擁有“壹度文化”“螃蟹團”“小記者”“銀川教育”“銀川晚報書畫院”“大象慢生活”“銀報會展旅游中心”“銀川第一地產”“銀川晚報生活匯”等多個微信公眾號、短視頻平臺以及直播平臺。它們與“銀川晚報”微信公眾號、視頻號等一起組成了新媒體矩陣，有力地推動了《銀川晚報》新媒體的發展，提高了《銀川晚報》的影響力和在線閱讀量，同時也帶來了可觀的收益。

與此同時，《銀川晚報》還不斷推進與集團內其他媒體的融合互動。其中，與銀川廣播電視臺“電視問政”欄目深度合作，向懶政、怠政、庸政亮劍，體現媒體的監督力；《銀川晚報》還與融媒體中心合作，推出“政在線”欄目，關注行風政風，對百姓關注的供暖、交通、醫療、教育等話題與相關部門及行業展開對話。

《銀川晚報》積極踐行集團全媒體聯動機制，與廣播、電視、網站和新媒體平臺形成常態化合作機制，在報紙上推出“二維碼新聞”，開設“全媒體報道”版面，通過掃描二維碼讀者可以看到廣播、電視、網站和新媒體平臺等不同類型的新聞，同時打造“無人機新聞”版面，推出了一系列極具視覺沖擊力的視覺新聞。

通過融合發展，《銀川晚報》的影響力和傳播力不斷增加，自我造血功能不斷增強，為未來發展摸索了經驗，并打下了堅實的基礎。

持續推進民生化、故事化改版

回望10000期背后那些燈火通明的夜晚，《銀川晚報》既觀風云萬變，亦呼廣廈萬間，這是一份獨特且珍貴的“銀川記錄”。

34年間，時光荏苒，《銀川晚報》見證了一座城市的變遷與發展，它始終陪著銀川人、陪著銀川這座城，在時光的流轉中，見證、記錄、親歷和參與了太多的歷史瞬間、大事小情、萬家燈火和家長里短。

從創刊之初的“立足銀川，面向社會，進入家庭，指導生活，宣傳黨的主張，反映群眾呼聲，傳遞知識信息，豐富文化生活，回答現實問題”，到新千年毅然改革改版升級后的“現場，真相；獨特，深刻；貼近，實用；理性，責任”，再到媒體融合大變局下的“服務老百姓 傳遞正能量”，《銀川晚報》始終堅持走著“從生活中來，到生活中去”這條緊密聯系市民生活的新聞生產路徑。小切口、市井氣、真生活，在媒體融合蝶變的當下，《銀川晚報》在繼續傳承不同發展時期的辦報宗旨與理念的基礎上，于2021年毅然開啟“無生活 不新聞”的新聞生產理念，拋開空洞乏味與模式僵化，細膩講述人與城市之間的故事。

10000期，是新起點也是新契機，今年《銀川晚報》還將持續推進民生化、故事化改版工作。2020年11月，《銀川晚報》正式推進以“減量提質”為目標的改版工作，由原有24版減為16版和周五刊，經過兩年多時間的民生化、故事化改造，在可讀性和差異化方面取得進展，為進一步適應媒體融合發展形勢，《銀川晚報》將于2022年下半年進行新一輪改版工作。

第一，本土新聞足量，注重接近性，走故事化、民生化、雜志化和社區化辦報路徑。減少常規時政類即時動態消息稿件，注重挖掘新聞動態背后的深度故事結合本土的熱點與重點，推出與市民生活息息相關的深度報道。走進社區寫百姓故事，提升接近性，關注市民訴求書寫百姓生活故事。

第二，成立“工作室”，以責任提升業務，值班編委、責編、編輯三級負責。根據部門人員工作特點，將編輯部分割重組，組建時政、民生、視覺三個工作室。三個工作室由三名值班編委直接分管并主抓工作推進，選題策劃常態化、跟進化。

第三，編輯部依托市民記者團積極組織活動，與市民互動常態化，同時進行由編輯部牽頭的志愿服務活動。市民記者團的稿件征集整理、活動策劃組織完全納入晚報編輯部，按照每月一次的頻率開展活動。依托報紙互動版面版塊，編輯部定期下社區下基層推廣晚報征求意見，形成與市民互動常態化。由編輯部牽頭或與集團其他平臺合作開展志愿服務活動，形成常態化。

第四，打造全新新聞評論版面，與評論部深度合作，編輯流程前置，與評論部提前溝通策劃本土重點評論選題，當日熱點評論做到當日出稿。同時培養編輯部評論隊伍，新增“熱點觀察”版面，針對當天的熱點新聞，以編輯部核心，推出4-5篇評論并配發原創漫畫。

在媒體深度融合中實現新的跨越，這是新時代給晚報人的新答卷，晚報人正滿懷信心擘畫新藍圖，我們將一如既往繼續給銀川老百姓帶來豐富精彩的內容。走過萬水千山，我們一起向未來，相信《銀川晚報》一定會更精彩。

銀川市新聞傳媒中心副總編輯、副臺長 陳寶全

《銀川晚報》執行總編 孫瑞亭

《新聞文化建設》 劉丹