老國企突圍記

譚繼樸

20世紀60年代初，在某國營大企業做選礦實習生的我，被抽調到衡陽地區清水塘鉛鋅礦，支援小礦山建設。這里山高溝深，偏僻險峻。公路班車只開到山外小鎮，進礦還要爬二十里山路。進礦后，我發現房屋大多低矮狹窄，還有杉木皮蓋的土墻屋。礦山只有少量機械設備，許多工作靠人力來干。食堂蔬菜緊缺，有時只有鹽水干菜湯。生產生活條件之差，比起原來單位不啻天壤之別。一段時間后，同被調往這里的老張不幸因肝病腹水去世，他妻子孤單地回了東北老家。霎時間，我心情沉重到了極點，感覺時乖運蹇，不知何去何從。

礦黨委書記劉全泰是南下干部，為人嚴肅，對青年很關心。他對我說：“這礦原來是省重工業廳所轄試探工區，后下放給衡陽。技術力量薄弱，生產設備落后，這幾年正在努力改變。去年建了兩個小型新式選礦廠，中南五省在此召開小選廠建設現場會。目前因條件所限，兩個廠都暫停了。你是國家新培養出來的青年技術人員，要安下心來，克服困難，為改變礦山命運做出貢獻。”看著他誠懇的面容，我想起在離開原單位前一位老領導對我的叮囑，你以后就是小礦骨干了，要努力啊！我心頭一熱，不由對劉書記表示：“一定努力。”

我擔任選礦廠技術員后，把廠當成自己的家。上班常在現場研究處理問題，下班如有情況也及時去到現場。許多節假日都在工作中度過。我和職工群眾關系融洽，他們有想法也愿意找我談。我在業余時間狠鉆業務，經常天亮就起床讀一兩個鐘頭書。夏天蚊子多，躲在帳子里讀;冬天手腳冷，裹著被子讀。除了專業書籍，工作中用得上的機械、電氣、土建等書籍也有涉獵。我的業務逐漸嫻熟，對全廠工藝情況也慢慢吃透，大家都對我稱贊不已。

周心凡擔任選礦廠黨政一把手時，工作深入又有擔當，在廠里威信高，在礦上也有影響力。他焦慮地對我說：“現在生產任務重，工人勞動強度大，經濟效益卻不好。怎么搞才能扭轉這個局面？”我分析道，礦里現在是重力選礦加人工選礦，工藝落后，產品賣不起價，資源利用率僅有50%，效益自然不好。只有徹底改為浮選廠，技術和經濟指標才能上去。細談一番之后，他擊桌而言：“這是大事！要盡快向上級反映，早點決策。”

地區冶金局幾次派人到礦里來，礦領導多次到選礦廠調研。經反復研究論證，決定要建浮選廠。有人提出，前些年建過兩個浮選廠，效果都不好，技術負責人被指為破壞中南五省現場會，影響很壞。我解釋道，現在跟那時條件不一樣：例如供電，那時靠礦內蒸汽機，供電不足還不穩。現在從國家電網架線，供電質量可靠得多;又如浮選用的藥劑，那時市場缺貨，礦內土法制造一些代用品，效果不佳。現在市場貨足質優，有利浮選;再如入選礦石，那時是利用堆存的老礦，有一定氧化，較難浮選。現在打算直接用開采的原礦，可選性較好。

一番議論之后，大家信心足了。周心凡說，當前礦里和上級都拿不出錢來買新設備。在金礦巖停用的磨礦、浮選機械，還能利用，他負責組織拆搬過來。整個選礦廠改造設計和安裝指導，就都交給我了。

在全廠職工大會上，周心凡動員說：“企業已經到了決定命運的關頭，也牽涉我們每個人的命運。人的命是父母給的，怎么活是自己決定的;企業的命是國家給的，活得好不好是由職工創造的。不搞浮選，我們礦會垮掉;要搞浮選，還得大家出力。廠里既要搞改造又不能停產，工作量很大，也很復雜，必須全廠協調行動。”

會上，一個由黨員團員為骨干的突擊隊組織成立了。周心凡每天早晨帶隊出發到十里外的金礦巖拆解設備，傍晚時數十人肩扛背負，爬坡越嶺，沿山間小道浩蕩而歸。約半個月后，幾十噸設備全部搬到改建工地。

為了不影響全礦生產任務。我苦心孤詣、精心設計，分兩步將磨礦、浮選設備布置到位，最終將重力和人工選礦廠改建為浮選廠。新廠高度機械化，工人勞動強度大為降低，生產穩定，產品優質，鉛鋅回收率高達90%以上，企業效益大增。

4年后廠里又搞擴建，規模翻番。職工生產、生活條件不斷完善，大家的努力奮斗，得到了可喜的回報。我也從一個稚嫩青年，躍變為成熟的工程師，先后主持或參與設計、建設了多個選礦廠。更重要的是我們創造了清水塘礦的新生，它不斷發展壯大，半個多世紀后的今天，依然在為社會主義祖國作貢獻！

編輯/賀程