淺談建筑工程施工管理中精細化管理的應用

譚錦

摘要：精細化管理是當代建筑工程施工的重要管理理念，在建筑工程施工各個方面進行精細化的管理不僅有助于整個施工管理工作的嚴謹科學進行，確保施工安全，更重要的是還能提升施工的質量和效率，更好地完成相應的施工任務。本文就建筑施工精細化管理的實施途徑做了分析，希望能為當代建筑行業發展打好基礎。

關鍵詞：精細化管理;應用

建筑工地施工管理是一項較為復雜的活動，其包括很多內容，任意一點馬虎輕則導致停工，重則導致一些不可控的安全事故發生，因此，在進行建筑工程施工管理中，管理者應從實事求是的角度出發，根據工地的實際施工情況，科學分析，有效論證，進而以精細化的思維和方式來實施工地管理工作，有效促進施工工作的規范化進行。

一、加強安全宣傳管理

施工安全管理是施工一切順利的保證，在建筑施工管理工作中，安全問題是所有問題之首，因此，要想科學嚴謹的完成施工目標，有效保證施工工作的順利進行，建筑工程施工管理者就必須注重施工安全的管理，從多個方面來進行精細化式的管理，從而有效杜絕施工安全漏洞，科學完成整個施工工作。在具體工作中，施工安全包括兩個方面。首先是人工安全。在日常的安全精細化管理中，一線管理者應對每個施工人員進行合理安全問題宣傳，從而強化他們的安全意識，使其無論是從心理和還是行動中，都具備安全生產的觀念。另一方面則是設備安全。一線管理者應加強對于設備的檢查，嚴格落實設備定時檢查制度，確保設備在任何階段都是安全有效的。此外，良好的監督機制是確保施工工作的必要條件。施工管理人員還應積極構建責任制的質量與安全機制，進而利用這種機制來實施層層管理和層層負責，以此來保證施工的質量、效率以及安全。

二、嚴控施工材料質量

施工材料和設備是有效施工的重要組成部分，在各種工程建設施工中，施工材料的質量對于工程建設最后的質量有著極大的影響。因此，要想真正保證景觀工程施工的質量以及最后效果的呈現，科學保證精細化的效果，那么就必須對相關的施工材料進行嚴格的控制和把握，從而有效保證施工質量。在具體的施工過程中，相關人員要對每一樣施工材料進行細致的檢驗，從而保證其能夠符合國家標準和實際應用標準。施工人員還要對施工中的器械以及設備進行檢查，確保其具有專業化的效率和能力，能夠有效保證其施工效果，最后相關人員還要對施工材料的提供商以及施工設備以及人員的資質進行有效性檢查和評估，從而確定其能力與素養，保證施工質量。

三、實施嚴格標準施工

嚴格按照施工標準進行科學施工是保證工程質量以及效果的最大利器，在具體的園林施工過程中，由于工程實際項目較為煩瑣，其下轄著諸多的小工程，因此，其交流就會變得更加的煩瑣，所以在實際的過程中，工程管理人員一定要加強施工之間的有效性交流，從而有效保證各個細小工程的順利通暢進行。此外，管理人員還要對于工程要求做出一個量化的標準，從而利用這個嚴苛的標準來促使所有施工單位和施工人員能夠有據可依施工。施工管理人員還要時常對施工過程以及施工結果進行檢查，從而有效保證施工質量，確保景觀的有效性呈現。

總之，精細化的管理模式對于當代建筑工地建設有著重要的意義。工地的管理者一定要從多個方面、多個角度，采取多元化、多層次的方法來實施工地施工精細化的管理，從而有效貫徹國家的工地管理理念，有效完成對應的建筑施工工作中，推動我國建筑建設工作的規范化進行。

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