電力工程輸電線路施工管理

陳為東

摘要：輸電線路作為電力系統(tǒng)的核心組成部分，其施工技術具有較強的專業(yè)性和難度性，同時因工程點多、面廣的特點，也使得輸電線路施工極易受外界因素的影響，因此企業(yè)必須要高度重視，加強對輸電線路施工技術的管理，使其貫穿于工程全過程，從而提高電力工程的建設質量，確保電力工程建設目標的順利完成。本文針對電力工程輸電線路的施工管理進行研究和分析，并提出相應的管理策略，希望可以為相關技術人員提供一定的參考。

關鍵詞：電力工程;輸電線路;施工管理

1引言

隨著國民經濟的快速發(fā)展，城市化建設進程的加快，人民生活水平的提高，用電量的迅速攀升，都對電力行業(yè)的發(fā)展與進步提出了新的要求。為了滿足各行各業(yè)與居民的用電需求，加快電力體制的改革、加強電力工程的管理已成為推進電力行業(yè)實現可持續(xù)性發(fā)展的關鍵與核心。

2輸電線路用電工程質量中存在的問題

2.1管理人員缺乏安全管理的意識

盡管在施工過程中有可能多次強調這方面的問題，但是在實際的施工過程中對施工人員對安全問題仍舊不夠重視。相應的規(guī)章制度不能夠完全執(zhí)行到底，工作態(tài)度不夠積極，這樣以來，不僅影響了工程的效率，同時還因為缺乏安全管理工作的制度，導致整個用電工程存在安全隱患。

2.2輸電線路用電工程施工質量管理不嚴格

相關工作人員在輸電線路施工管理過程中需要加強對質量的管控。但是，由于我國用電工程的管理人員在施工中對質量的監(jiān)督并不到位，沒有認真的執(zhí)行定期檢查，從而導致相關人員工作散漫，對質量環(huán)節(jié)重視程度不足，最終導致輸電線路是供建筑工程質過關率不高。

2.3不能對關鍵環(huán)節(jié)做出有效的質量管控

由于電力企業(yè)工程人員數量有限，所以大部分輸配電用電工程都是由分包單位來完成的，但是分包單位片面的追求經濟效益，導致工程作業(yè)安全投入不足，人員培訓不夠，措施落實不到位，相關的監(jiān)理單位同樣存在人員配備不足、監(jiān)理能力不夠的問題，所以，不能對施工的關鍵環(huán)節(jié)做出有效的質量管控，同時，電力企業(yè)本身的建設管理單位對于項目的管理深入度不足。大部分質量監(jiān)督檢查都浮于表面，導致分包單位不能有效認真地履行合同義務。

3提升電力工程輸電線路施工管理的方案

3.1加大力度打擊破壞電力工程輸電線路的行為

由于電力工程輸電線路在經濟方面是有一定的價值的，所以一些不法分子為了個人利益，對輸電線路進行破壞并偷盜，這會對我國的電力工程造成危害。因此，加大力度打擊破壞電力工程輸電線路的違法行為是勢在必行的。從國家的角度看，國家應該出臺相關的政策與法律法規(guī)，針對此現象要進行嚴厲打擊，從根源上徹底杜絕此問題的發(fā)生，從而保證電力工程輸電線路的安全。另外，電力工程企業(yè)也應該與相關的執(zhí)法部門進行溝通與合作，共同制定相關的懲罰措施，要盡可能的杜絕違法犯罪的行為，不讓這些不法分子逃過法律的制裁。

3.2加強環(huán)境的勘測力度

由于輸電線路是貫穿于國家的大江南北的，所以輸電線路不僅會路過安全的城市地帶，還會穿梭于危險的高山懸崖地帶。因此，加強對環(huán)境的勘測力度是可以保證電力工程輸電線路的安全。我國的地形和地質是多變的，這會給施工勘測隊造成一定的困難，施工勘測隊的工作人員們應該根據相應的地形和地質，并將周圍的環(huán)境相結合，全面勘測地形、地質，設計相關的圖紙并要進行模擬實驗等，要充分考慮施工是否合理、科學、可行、安全。不但要確保電力工程輸電線路的安全、電力工程輸電線路施工管理的工作人員的人生安全，還要保證周圍居民的生活不被影響。只有全面加強了環(huán)境的勘測力度，才能從根本上保證電力工程和輸電線路的質量與安全。

3.3建立健全施工管理機制

擁有一個完善的施工管理機制是保證工程項目的基礎，在電力工程輸電線路施工管理工作中，建立健全施工管理機制是尤為重要的事情。要想完善施工管理機制，首先要做的就是提高工作人員的工作素養(yǎng)，要對相關工作人員進行專業(yè)知識的講解并加以培訓，要嚴格管理，提高工作效率與工作效益。還要對全體的工作人員制定合理公平的獎懲措施，對于表現優(yōu)異的員工要鼓勵，無論是精神層面還是物質層面要實施一定的獎勵，對于表現不好的員工要給予相應的懲罰措施，以此警示。另外還要注重在技術方面的完善，盡可能的利用現代先進設備與軟件進行施工管理工作。除此之外，還要對材料、經費等加強管理，充分保證各方面的透明度，全體人員互相監(jiān)督、互相管理、互相制約，這樣才能有效的完善施工管理機制，確保電力工程的正常有序運行。

3.4優(yōu)化和完善電力工程輸電線路的施工管理機制

在電力工程的輸電線路施工管理過程中要必要優(yōu)化和完善施工管理機制，對于電力工程輸電線路的團隊要進行資質審核，對輸電線路的施工管理人員、施工技術人員、施工后勤工作人員都要進行嚴格的管理，在進行每一項電力工程項目時，必須要進行充分地考查和考核相關施工人員。同時，在施工的過程中，要嚴格控制輸電線路的工程的施工項目費用，充分利用好施工的資源，對于輸電線路的安裝工具、檢測裝置進行嚴格審核，減少在輸電線路建設的過程中出現的不安全因素帶來的安全隱患，借助計算機和互聯網機等技術對輸電線路進行施工管理，提升施工的有效性和準確性，以系統(tǒng)化的施工管理機制保障輸電線路施工的順利進行。

4 結束語

在電力工程建設的過程當中，輸電線路是至關重要的輸電線路，自身也有輸電和配電這方面的功能，隨著當前科學技術的發(fā)展，能源的有效發(fā)展，以及輸電距離的增加，其中涉及到的技術手段也更加的復雜，這就導致安全隱患的出現和發(fā)生。所以說在現階段輸電線路的施工技術以及質量的有效控制，對于電力工程的有效施工以及相關質量的提高起到了至關重要的作用。

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