礦山機(jī)電運(yùn)輸常見事故原因及對(duì)策研究

李鵬

摘要：在煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，機(jī)電設(shè)備已成為基礎(chǔ)生產(chǎn)要素，其性能可靠性與操作規(guī)范性，對(duì)礦山生產(chǎn)有著直接影響，要想保障礦山安全生產(chǎn)，勢(shì)必要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范。但在實(shí)際生產(chǎn)中，面對(duì)復(fù)雜井下環(huán)境，再加上機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備老化、維護(hù)操作不當(dāng)?shù)葐栴}，始終存在機(jī)電運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)，一旦有事故發(fā)生，不僅中斷礦山生產(chǎn)，帶來經(jīng)濟(jì)損失，更可能引發(fā)瓦斯爆炸重大事故，有著極大安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，礦山機(jī)電運(yùn)輸事故防范必須要做到位，需全面梳理其潛在隱患，下面將就此展開詳述。

關(guān)鍵詞：礦山;機(jī)電;運(yùn)輸;隱患;預(yù)防措施

引言

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力得到了較快的發(fā)展，其中礦山機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中的安全管理問題，也進(jìn)一步限制了企業(yè)在未來的發(fā)展。同時(shí)，一些安全隱患還會(huì)威脅到員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，最終使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以得到提高。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注這個(gè)問題，并且要制定相應(yīng)的預(yù)防措施，最終能夠保障企業(yè)在未來有著較為安全、平穩(wěn)的發(fā)展。

1礦山機(jī)電運(yùn)輸所出現(xiàn)的問題

1.1負(fù)責(zé)人安全意識(shí)較低

當(dāng)前，我國(guó)對(duì)于礦山機(jī)電運(yùn)輸方面的安全意識(shí)不夠高，這會(huì)使得近些年礦山工程當(dāng)中存在著許多安全性隱患和事故。究其根本就是大多數(shù)企業(yè)對(duì)自身的安全運(yùn)輸意識(shí)較低，其中也存在許多安全性事故。許多企業(yè)沒有開展相關(guān)的安全性檢查工作，這就會(huì)使得運(yùn)輸過程當(dāng)中在遇到一些危險(xiǎn)情況時(shí)，操作人員沒有安全意識(shí)或未經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，以至于很難采取有效的措施，最終會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的事故。

1.2設(shè)備存在安全隱患

一些企業(yè)在開展礦山機(jī)電運(yùn)輸工作過程中，為了能夠進(jìn)一步提高自身的生產(chǎn)效率，往往會(huì)投入許多的機(jī)械設(shè)備。但是，這些企業(yè)沒有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，進(jìn)一步縮短機(jī)器的壽命，降低運(yùn)輸設(shè)備的安全性。同時(shí)，一些企業(yè)在前期購(gòu)置一些設(shè)備的過程中，沒有結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，而是為了個(gè)人利益選擇相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。加之，一些企業(yè)在安裝設(shè)備時(shí)，沒有按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)使得這些設(shè)備在使用過程中，存在著一定的安全隱患。以上這些設(shè)備問題都是由于企業(yè)對(duì)設(shè)備安全管理方面遺留的問題。

2.礦山機(jī)電運(yùn)輸事故的防控

2.1健全并落實(shí)崗位責(zé)任制

結(jié)合上述分析，明確了解礦山機(jī)電運(yùn)輸事故主要誘因，對(duì)其中所存在的監(jiān)管不力問題，需在機(jī)電運(yùn)輸管理予以重視，應(yīng)當(dāng)積極完善監(jiān)管機(jī)制，使機(jī)電運(yùn)輸更加安全。不僅如此，仍需重視監(jiān)管與生產(chǎn)結(jié)合，提升執(zhí)行效力，鼓勵(lì)礦山職工參與監(jiān)管，建立全方位的機(jī)電運(yùn)輸監(jiān)管體系，最大限度減少機(jī)電事故。在該問題上，除激勵(lì)措施外，崗位責(zé)任制的實(shí)施，更能夠提升機(jī)電運(yùn)輸相應(yīng)崗位的責(zé)任心，要求煤企結(jié)合管理現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)行崗位責(zé)任制規(guī)定予以完善，再將其進(jìn)行強(qiáng)制性執(zhí)行，確保機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任細(xì)分并落實(shí)到人，使隱患排查與處理更具主動(dòng)性。通過推行責(zé)任制，能夠提高安全管理實(shí)施效率，保障機(jī)電運(yùn)輸效益，借此還可培養(yǎng)煤企員工責(zé)任感，從內(nèi)在提升工作積極性，消除礦山機(jī)電設(shè)備隱患，保證其有更高效的應(yīng)用。

2.2強(qiáng)化設(shè)備安全與運(yùn)維管理

制度規(guī)范是安全基石，礦山機(jī)電運(yùn)輸安全，也需有完善的監(jiān)管體系，若非如此，將不斷滋生麻痹大意、僥幸心理，帶來機(jī)電運(yùn)輸安全隱患，甚至可能因違章蠻干而直接導(dǎo)致機(jī)電事故，危及礦山正常生產(chǎn)。在管理實(shí)施中，要想更好的預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故，必然要加強(qiáng)安全與運(yùn)維管理，提高礦山安監(jiān)工作效率。一方面，要依據(jù)設(shè)備運(yùn)維規(guī)定，嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，事先排查機(jī)電設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好運(yùn)行。另一方面，要重視運(yùn)維管理，尤其是關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管控，定期并結(jié)合工況，合理化開展機(jī)電設(shè)備定檢與臨檢工作。礦企應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工況，持續(xù)改善運(yùn)維管理制度，將機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備納入管控重點(diǎn)，明確維護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)運(yùn)維責(zé)任落實(shí)，使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備得到規(guī)范化管理。不僅如此，生產(chǎn)與管理都要抓，以完善的管理保障機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)，然后在該前提下充實(shí)安監(jiān)力量，完善相應(yīng)企管部門，以制度、規(guī)范為導(dǎo)向，推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理合理化開展。

2.3重視設(shè)備操控與維護(hù)人員培訓(xùn)

為改善機(jī)電運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀，提高礦山安全與經(jīng)濟(jì)效益，需從培訓(xùn)入手，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操控與維護(hù)水平，并使職工綜合素質(zhì)得以提升。礦山行業(yè)正處于一個(gè)不斷轉(zhuǎn)型的過程中，而機(jī)電設(shè)備應(yīng)用范圍的增加也是其發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，在這關(guān)鍵時(shí)期，員工素質(zhì)高低往往起著關(guān)鍵性的作用。為了有效提高職工素質(zhì)，礦山企業(yè)一定要追本溯源，做好職工崗前培訓(xùn)工作，將技能培訓(xùn)作為重點(diǎn)，并輔以教育宣貫，提高井下作業(yè)人員素質(zhì)，滿足機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理需要。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，重點(diǎn)需要注意以下幾點(diǎn)：安全生產(chǎn)意識(shí)、緊急狀況處理、設(shè)備操作基本流程和適當(dāng)?shù)木S護(hù)措施等。

2.4加強(qiáng)設(shè)備管控與資金投入

礦山行業(yè)和其它行業(yè)在環(huán)境條件上具有明顯不同，例如在進(jìn)行地下開采時(shí)，由于其環(huán)境條件的特殊性，往往需要考慮更多方面因素：空氣和施工安全等。一般來說，井下對(duì)應(yīng)的潮濕度較大，此時(shí)機(jī)電設(shè)備老化速度會(huì)大大加快，在使用一段時(shí)間后，很容易出現(xiàn)電纜絕緣包裝不完整的情況，一旦不能及時(shí)采取措施處理，很容易產(chǎn)生短路和漏電等安全事故。為了避免上述情況的發(fā)生，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求作業(yè)人員穿好安全防護(hù)措施，并按時(shí)檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定。加大資金投入，不斷完善原有管理體制的不足，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常，應(yīng)當(dāng)快速維修或者考慮將其更換。

綜上所述，雖然當(dāng)前礦山機(jī)電運(yùn)輸當(dāng)中，存在著許多安全性問題，對(duì)工作人員的財(cái)產(chǎn)安全造成了一定的影響，但是企業(yè)需要對(duì)其中的安全性問題進(jìn)行解決，需要在提高人員安全意識(shí)的過程當(dāng)中，開展相關(guān)的整治工作，提高內(nèi)部人員的安全意識(shí)，提升自身的管理能力，最終能夠保證礦山安全生產(chǎn)得到保障和發(fā)展。

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