“四個先鋒”激活力

云蘭娥

關鍵詞：國有企業;黨員隊伍建設：先鋒模范作用

當前，信息通信行業正在發生經濟發展、技術應用、商業競爭、大眾消費“四個范式變遷”。處在戰略轉型關鍵期的通遼分公司，轉型發展和深化改革的任務非常繁重，時間更加緊迫。如何切實激活廣大黨員干部的活力，使其成為轉型升級中一支能唱主角、打頭陣、挑大梁的能力先鋒、創優先鋒、創先先鋒、發展先鋒，成為通遼分公司黨委工作的重點。

針對理論學習不深刻、知識體系不健全、黨業融合不緊密、教育形式不豐富、黨員隊伍活力不足等問題，通遼分公司黨委不斷創新黨員隊伍建設方式方法，集中力量打造“四個先鋒”，充分發揮了黨員先鋒模范作用，全面激活了“肌體細胞”。

以提升素質建設為根本，打造能力先鋒

政治強。分公司黨委把黨的政治建設擺在首位，緊緊圍繞改革發展中心任務，將黨員政治教育作為熔煉黨員使命意識、提升擔當能力的有力抓手，教育引導廣大黨員筑牢思想防線。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，邀請專家學者作專題報告，開展集中學習、座談交流、講故事等活動，不斷堅持用黨的創新理論武裝頭腦，砥礪政治品格、強化黨性意識，教育黨員不斷提高自己的責任感、榮譽感、使命感，發揮先鋒模范作用。

業務強。以黨員能力提升需求為導向，以培養適應于全業務競爭環境下的復合型人才為目的，通過整合、優化現有資源，創新培訓管理方式，完善線上+線下培訓、師徒幫帶、多崗位輪訓、技能認證、專業技能培訓、能力拓展培訓、管理提升培訓等能力提升項目，持續加強黨員能力建設。

以專項營銷競賽提升黨員業務能力為抓手，以強化區域運營能力為目的，通過舉辦在崗技術革新勞動競賽、“轉型爭先，創收爭優”競賽、“我為群眾辦實事，服務升級暖人心”競賽、“牛”轉新機，舍我其誰競賽、網絡運維與IT支撐技能競賽等，使廣大黨員成分公司轉型升級的主力軍。

組織強。通遼分公司黨委全面貫徹落實《中國移動2020-2022年黨建工作規劃》《中國移動通信集團有限公司基層黨支部標準化工作手冊（2.0）》，全面抓好黨支部標準化規范化建設，通過在思想上抓認識、組織上抓落實、措施上抓重點、方法上抓結合，規范基層黨支部的目標管理工作，進一步提升了黨建工作質量。

緊緊圍繞“優化結構、提高質量、發揮作用”的總體要求，嚴把發展黨員程序“5個階段、25個環節”和“5項制度”，嚴肅發展黨員工作流程，

精準落實發展計劃，2021年預備黨員轉為正式黨員20名，新發展黨員24名，其中一線員工31名。

擔當強。開展“戴黨徽，亮身份”主題活動，組織全體黨員亮明黨員身份，讓群眾知曉黨員崗位、了解黨員職責。

在業務營銷中，引導黨員謀劃在前、吃苦在前、沖鋒在前、實干在前。明確黨員的任務量是群眾的兩倍，充分釋放先進性，真正實現了“一個黨員一面旗幟”“一個崗位一個標桿”，進一步增強了黨員的榮譽感和自豪感。

以強化自身建設為基準，打造創優先鋒

打造高素質的黨員干部隊伍。強化“重實干、重實績、重擔當、重日常”的選人用人導向，注重對大戰大考、急難險重、疫情防控的第一線考察和識別干部。

分公司黨委結合企業實際，對國企領導人員“20”字要求進行細化，通過個別談話、民主測評、反向測評和延伸談話等方式，考準考實干部的政治素質，對政治表現存在問題的人選，實行“一票否決”。

打造精干高效的黨務工作者隊伍。引導黨務工作者把繼承傳統和改革創新結合起來，把制定目標和狠抓落實結合起來，要把當前工作和長治長效結合起來，切實提高履職能力。

分公司黨委選優配強黨務工作力量，完善黨務與業務骨干雙向交流機制，打造了一支政治強、作風硬、業務精、水平高的黨務工作者隊伍。

打造踏實肯干的黨員隊伍。認真開展批評與自我批評，嚴格落實黨員民主評議制度，對照評議程序和內容逐項逐條進行評價，通過黨員自我總結、自我評價，黨支部民主評議、黨組織考察分析，形成評議結果，對優秀黨員和先進事跡進行表彰宣傳，發揮其示范引領作用，不斷增強黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力。

以實施“五到位”為抓手，打造創先先鋒

榜樣帶動到位。“從嚴”自我要求，扭住“做”這一關鍵，持續深化思想解放與“不忘初心、牢記使命”“兩學一做”等主題教育實踐結合起來，與落實“十四五”規劃各項重點任務結合起來，將黨員的信念信心、熱情激情轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動，凝聚成爭當表率、爭做示范、走在前列的強大動力。

通過對黨員干部“壓擔子”，為機關黨員“搭臺子”，實施“一線工作法”，將黨旗插在網格第一線;通過分公司黨委委員、黨員干部一級帶一級、一級做給一級看，樹立黨員形象，帶出比黨性、比敬業、比奉獻、比形象，爭做表率、爭當先鋒好風氣、好氛圍，使通遼分公司全體員工精神面貌煥然一新、聰明才智競相迸發。

支撐激勵到位。做好評先表優工作，對作出突出貢獻的黨員進行評比表彰，形成影響力、凝聚力。2021年分公司黨委表彰“發展先鋒”5個，表彰“黨員先鋒”“奮斗先鋒”“青年先鋒”15人次。

把“黨員示范點”“黨員責任區”等評選活動經常化，激發黨員在工作中趕前頭、創先進。大力宣傳先進典型，引導黨員向身邊優秀同志學習，促使他們一門心思想工作、千方百計找事干，形成尊重勞動、尊重實績、敢于擔當的氛圍，讓共產黨的稱號熠熠生輝。

說服教育到位。定期開展黨性分析、黨性體驗和黨性教育，讓黨員思想“不掉線”，使黨員成為分公司高質量發展的紅色引擎。

堅持不懈地抓實黨風廉政建設和反腐敗工作，開展警示教育和“擔責任、樹清風、辦實事”專題學習教育活動、線上黨風廉政知識問答活動、參觀警示基地等，使廣大黨員理想信念更加堅定，全心全意為群眾服務的宗旨意識日益濃厚，進一步增強了勤奮工作自覺性。

后進蛻變到位。以支部為單位開展支部委員與黨員間、黨員與黨員間、黨員與群眾間結對，結對根據實際情況由支部制定方案，結對期限以年為單位，結對內容以具體本職工作為具體內容，結對目標以互助效果為標準，通過結對互助，使后勁學先進、變先進。

心理疏導到位。為扎實做好EAP入格工作，集中對黨支部書記、委員、EAP專員進行培訓和資格認證考試，同時發揮黨建指導員和網格總監主動性，定期開展EAP入格活動。

定期開展談心談話，從思想、工作、學習、生活等方面認真聽取黨員群眾心聲，了解員工現狀，注重問題解決，通過有效的談心談話，最大限度地凝聚人心。

以促進轉型發展為落點，打造發展先鋒

發揮黨建引領作用。切實將黨的建設融入生產經營全過程各環節，在黨建引領下，以“推進數智化轉型、實現高質量發展”為主線，保持收入和利潤同比穩步增長、網絡質量和客戶滿意度實現雙領先，促進改革創新和轉型發展取得新成效，切實將黨建優勢轉化為競爭發展優勢。

大力實施“5G+”計劃，加速5G“融入百業、服務大眾”，推動分公司在數字經濟發展的新形勢下實現高質量領先發展。激勵黨員骨干下沉基層網格一線，涵蓄動力，激發活力，在轉型變革中充分發揮先鋒模范作用。進一步加強黨建指導員工作，建立基層網格黨建指導員聘用工作機制，鞏固深化消除空白班組，改善黨員分布“倒三角”狀況。

運用好工作載體。積極深化“兩和”升級工作成效，立足“優勢轉化到一線，黨業融合在網格”的工作定位，全面推進“黨建和創”“質量達標和格行動”主題實踐活動。

以“發展先鋒”創建為載體，推進基層黨支部間結對共建工作，通過評優選先進一步激發組織活力。深化“崗區隊”創建，使廣大黨員真正成為關鍵時刻頂得住、奮勇攻堅沖在前的骨干力量，在常態化疫情防控和改革發展中發揮作用。突出“蒙古馬精神”黨建品牌特色，打造一批功能強、叫得響、成效好的黨支部品牌，切實激發基層黨組織活力。

做實員工關心關愛。加強員工關心關愛，深化職工小家“五小”建設暖心工程，定期開展幸福1+1活動，讓員工感受到企業溫暖，增強員工幸福感、獲得感，提升企業凝聚力、向心力。

通過卓有成效的黨員隊伍建設，通遼分公司黨委進一步強化了黨員隊伍的先進性和純潔性，增強了黨員發展、教育、管理的針對性和有效性，不斷提升了黨員隊伍能力素質，使黨的政治優勢真正轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。2021年，通遼分公司黨委及所屬各基層黨組織榮獲國家級、中國移動集團公司級、內蒙古公司級、通遼市級榮譽20余項，其中，1個黨支部被集團公司評為“中國移動基層示范黨支部”“中國移動發展先鋒”“中國移動先進基層黨組織”;1個黨組織被評為通遼市級“先進基層黨組織”。

編輯/車玉龍 統籌/晨光