你的價值由什么決定

我們公司原來在北京三里屯，那里的房價一平方米10多萬元，當然，比那里更貴的是海淀的學區房。

為什么這么貴呢？是因為那里的土地貴，還是磚頭貴？

地是一樣的，磚頭也不是黃金、大理石。僅僅因為那里是商業街，那里有學校，那里更方便，那里象征著更好的生活。

所以，一個點的價值往往不是由點本身決定的，而是由點所在的坐標系決定的。

同理，一個人的價值也不是由一個點決定的，不是從你的父母、老師口中得知你是否優秀，你的優秀程度是由一個系統決定的。

傳統的職業價值坐標系是這樣的：行業×企業×職業。

這是現在最流行的，也是最傳統的職業價值坐標系，是美國管理學家埃德加·施恩提出的“職業金字塔模型”。

詳細分析一下，如果把施恩的這個模型比作一個小區，你可以想象——

一張地圖上有很多小區，一個個挨在一起。小區就是行業。

小區里面有很多樓房。樓房就是公司，它們都有三層，分別代表公司的三個層次：

底層是執行層，也就是員工層;中間是運營層;頂層是決策層，也就是領導層。

大的樓房是大企業，小的樓房是小企業。

在這樣的模型里，發展路徑是非常明確的，按照這個模型，你就能找到自己的價值。

第一步，你要選定一個行業，也就是選擇一個小區。

第二步，在行業里面選定一棟好樓，最好是豪宅、別墅，也就是選擇一個發展潛力好的大企業。

為什么要選擇大企業呢？

因為你在大企業上升的可能性更大，機會更多。你能獲得更多的人脈資源，甚至有更好的制度回報。

畢業后，一定首選大公司，你的眼界、人脈都能讓你的下一份工作達到一個高度。

為什么早年新東方盡出人才？因為這些人才被放在同一個圈子，潛移默化地互相比拼。

接下來，大家都努力向上發展，能去二樓的去二樓，能去三樓的去三樓，萬一你卡住了，到不了三樓，比如體力不行，比如有人壓制著，怎么辦？要么待在這里等退休;要么跳到一棟小一點的樓房里面，嘗試去三樓。

這就是跳槽，從大公司的小職員，跳槽到小公司當大職員。我有個雙胞胎姐姐，她的第一份工作是在路透社當記者，但工資不高。后來，她跳槽去了一家我沒聽過的外國新聞公司，工資顯著提升。

大家有沒有發現，這種傳統的行業價值坐標系在許多地方正在瓦解。比如，你怎么定義我這種既是老師又是作家，而且兩條線干得都不錯的人？

你又怎么定義自由職業者，他們應該在哪個小區、哪棟樓、第幾層？

這個世界正在變化，你不一定要住在小區里，你可以住在空中樓閣俯瞰這些小區，你還可以成為快遞員，穿梭在許多小區中。

為什么有這些變化呢？有三個原因。

一是公司壽命變短，員工心理轉變。就是說，公司變數極大。前段時間，我把我的龍影部落工作室解散了，成立李尚龍工作室。我去注銷公司，負責的業務員說，現在注銷公司要排隊，因為太多人排隊，注銷公司花的錢比注冊公司花的錢還多。現在，中關村、三里屯中小企業的平均壽命是1年，整個中小企業的平均壽命是2.97年，世界500強的平均壽命是40年，世界1000強的則是30年。

這是什么概念呢？如果一個人從25歲開始干到65歲退休，正好工作40年——說明你一畢業就創業，一創業就剛好把公司干成世界500強，你退休那一天，公司正好倒閉，你剛好失業。

你有那么好的運氣嗎？

世界上的工作已經沒有穩定可言，只有變動才是唯一的穩定。

二是行業變化快，沒有邊界。行業之間不停地在跨界，就是說，小區和小區之間早就連通了。

一個作家，他還可以是老師。

一個英語老師，他還可以是健身教練。

一個編劇，他還可以做脫口秀。

今天你會發現，搶你職位的可能并不是樓下那個人，也不是隔壁那個人，而是其他小區跳過來的人，行業變得沒有了邊界。

比如，柯達公司當年打死都沒想到，是數碼公司打垮了自己;數碼公司沒想到，是諾基亞打死了自己;今麥郎、康師傅沒想到，打敗自己的是美團外賣;小偷沒想到，打死自己的是移動支付。

跨界成了正常的事情。甚至跨界打劫也再正常不過。

三是人們更關注新的職業坐標系。

原來的坐標系發生變化，在互聯網時代，個體逐漸從組織里面慢慢解放出來，以自己為中心，建立了一個新的職業坐標系。

全新的職業價值坐標系是這樣的：圈子、能力與特色。

新職業價值體系一旦出現，個人的增值策略肯定也會發生轉變。

現在這個世界，通過拍領導馬屁來提高自己的樓層這種事情，在創業公司越來越難。

通過找關系進入那種活力四射的創業團隊，也越來越難。

因為你能力不行，放在哪兒都沒用，給公司造成的損失，誰都承擔不起。

如果你希望做些不一樣的事情，成為一個更好的自己，第一份工作，建議你找一個沒那么體制化的，至少去不會因為領導一句話決定你生死的活力型企業。

因為領導有可能今天高興，明天不高興，你的升職加薪如果只是依靠領導的一句話，是很危險的。你的價值由市場決定，就會好很多。要提高自己的圈子、能力和特色，讓自己就算離開體制，也能活得很好。

（摘自《你沒有退路，才有出路》）