鄭鑫燃 陳醒
關鍵詞 建筑施工管理 節能減排 企業管理
中圖分類號:TU712 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2022)05-0124-03
當前,我國高度重視節能減排工作,近些年來出臺了一系列的政策文件來加大節能減排的執行力度,節能減排是關系到我們可持續發展的關鍵大事,建筑企業作為高耗能的產業更加應該高度重視節能減排,當前關于建筑施工企業如何來具體落實節能減排的任務,還沒有一套成熟的管理制度和辦法,有關于建筑施工管理中節能減排實施的策略還有待于進一步的研究和探討,本文對此進行了簡略的分析和探討。[1]
1 建筑施工管理中節能減排實施的積極意義
當前,建筑行業是我國能源消耗的巨頭產業,在建筑施工管理過程中實施節能減排對于建筑行業的可持續健康發展有著至關重要的意義。在建筑施工管理中,實施節能減排措施具有以下幾點積極意義:
第一,在建筑施工管理中實施節能減排能夠在一定程度上減少施工的成本。一般來說,在建筑工程的施工建設過程中,需要消耗大量的資源以及能源,而采取節能減排的措施能夠在物力、人力、資源等方面降低消耗量,減少不必要的花費,從而減少建筑施工的成本。
第二,在建筑施工管理中實施節能減排能夠有效降低能耗。在建筑施工建設的過程中,重視節能減排措施和技術的應用能夠將資源的利用率最大化,并且通過大幅度提高清潔能源的使用率,來達到降低資源、能源消耗的目的。[2]另外,還能夠減少由于措施不到位而導致的資源浪費的情況。
第三,在建筑施工管理中實施節能減排能夠從整體上提高建筑施工單位的效益。在建筑施工管理過程中實施節能減排的措施,能夠最大限度地使用一些低成本的自然能源,比如太陽能、地熱能、風能等,從而降低一些人造材料的使用,這樣就有助于從整體上減少建筑工程的資金投入和消耗,最終從總體上提高建筑施工單位經濟效益。
2 建筑施工管理中節能減排實施策略
2.1 施工單位高度重視節能減排工作
當前,我國大力倡導節能減排的理念,但是我國在節能減排方面還處于起步階段,從整體上來說,還沒有做到真正意義上的深入人心,將節能減排進行具體的貫徹落實,還需要持續地加強宣傳和實際的貫徹實施。對于建筑施工單位來說,由于本身是高耗能的產業性質,其將節能減排進行貫徹執行的過程和任務就顯得更為艱難,因此,施工單位更要予以高度的重視,才能夠持續推動節能減排在建筑施工管理中的具體落實。[3]施工企業的管理和各級領導要意識到節能減排為其帶來的實際效益,不應該把節能減排當做一種施工管理過程中的負擔,不要走形式化的路線,而要對節能減排工作予以高度的重視、進行周密的部署。與此同時,要在施工企業內部通過各級黨委、工會等組織和途徑開展有目的、有計劃、有組織的節能減排宣傳教育活動,要將節能減排的施工理念深入到每一個員工的心中,要樹立和大力弘揚在節能減排方面的先進典型,在施工管理的過程中,引導廣大的建筑施工人員、職工共同努力,爭取早日建設成為節約型的施工企業。在當前的形勢下,只有在各級領導和管理者高度重視和正確引導下,才能夠動員全方面的力量,共同宣傳節能減排的理念,積極營造一個良好的施工氛圍,從而形成一個齊抓共管的施工管理工作局面,建筑施工管理中的節能減排管理才能有一個光明的發展前景。
2.2 積極完善建筑施工的組織管理體系
建立完善的組織管理體系是節能減排工作的基礎,我們做任何工作,最重要的都是打牢基礎,如果基礎不牢固,遲早有一天會倒塌。因此,建筑施工單位要重視完善施工的組織管理體系,在現有的管理體制的基礎上,與施工企業的生產經營緊密結合起來,建立一個全方位的節能減排管理網絡,才能夠將節能減排的管理工作具體實際地開展起來。建筑施工企業應當建立以企業集團、子分公司、項目部為首的三級管理制度,在每一級的組織管理體系中都要成立節能減排工作的領導和管理小組,并將所在單位和部門的節能減排工作進行全面的部署和具體的安排,并且要確定相關的責任主體部門和具體的節能減排管理人員,負責專項的節能減排工作以及日常的管理與協調。[4]另外,還要形成各業務系統部門的綜合職能管理,建筑施工管理中的節能減排工作是一項綜合性高、系統性強的工程,會涉及建筑企業施工管理過程中的方方面面,施工單位的節能減排工作需要各級管理組織以及各業務系統部門的共同參與、共同努力,才能夠將節能減排的工作貫穿到施工管理的全過程。從總體上來說,只有做到發揮各級管理部門和各相關的業務系統的合力,建立完善的組織管理體系,才能夠有效推動建筑施工管理過程中的節能減排工作,開創建筑施工企業節能減排的新局面。
2.3 建立全面系統的規章制度
建筑施工企業在建立了完善的節能減排組織管理體系以后,其次要做的重要工作就是要基于施工企業的實際需要建立全面系統的規章制度作為保障和依托,讓節能減排工作的實施有章可循、有制可依。
第一,建筑施工單位要建立符合實際需要的節能減排工作實施細則以及相關的管理辦法,將落實節能減排的職能進行明確的劃分,將節能減排工作的落實責任具體到各相關的職能部門、落實到每一個崗位之中,讓每一個系統、每一個環節都了解具體需要做什么,只有每一個部門、每一個崗位上的員工明確了自己的工作著力點,才會有努力的方向和目標,才能夠將節能減排的工作系統地、明確地去貫徹在每一個施工的環節當中,才能夠得到明顯的實施效果。[5]
第二,建筑施工單位要建立明確的考核以及獎懲制度,負責節能減排工作的相關上級管理部門要制定各個項目的考核以及獎懲辦法來約束和管理下屬單位,提高他們參與節能減排工作的積極性和參與度,用相對嚴格的考核以及獎懲制度促使各級管理部門高度重視節能減排工作在建筑施工管理過程中的具體貫徹落實。
2.4 將節能減排與企業管理進行系統的融合
為了促進節能減排工作更好地落實,建筑施工企業要將節能減排系統融合到各項管理的過程中去,讓其成為施工企業管理中不可分割的一部分,這樣才能夠讓系統的節能減排開展更加有活力和動力,獲得可持續發展,這也是節能減排工作成敗的關鍵點。如果節能減排管理只是由幾個負責的管理人員在形式上進行吆喝,但實際上卻與施工企業的各項管理脫節,被排除在企業管理之外,那么肯定不會取得良好的效果,也不能夠為企業帶來明顯的效益。
第一,建筑施工企業要促進節能減排與各級管理部門職能的相互融合,各級管理部門是推動節能減排開展的關鍵力量,也是節能減排工作得以有效落實的重要保證,節能減排工作的開展必須以各級管理部門為依托,相關的管理部門應該把節能減排工作納入日常管理工作內容的一部分,才能夠取得好的成效。各級節能減排的管理組織要充分發揮組織體系的作用,將建筑施工單位節能減排工作引向縱深方向發展。[6]
第二,要促進節能減排與各個業務系統管理的有機融合。各個業務系統部門能夠為節能減排提供縱向的支撐力量,將節能減排工作融入其中,才能夠算是從真正意義上將節能減排與建筑企業施工管理進行了有機融合。建筑施工企業要發揮系統的作用和功能來實現節能減排的有效管理,各個相關的業務系統部門要結合相關的實踐工作經驗,深入系統地將節能減排劃分到各自的管理組織系統、制度當中,并且嚴格做到各司其職,最終才能夠實現施工企業的生產經營管理與節能減排任務的互惠雙贏。
2.5 具體落實各項目的節能減排工作
建筑項目是建筑施工企業的基礎工程,是節能減排任務以及各項相關管理工作的最終落腳點,如果有了良好的上層建筑,但是到了具體的項目實施環節出現了紕漏,那么節能減排任務也得不到具體落實,建筑施工單位的節能減排工作開展更是無從談起。因此,各個建筑項目是施工企業進行節能減排的工作重點,能夠全面促進各項節能減排的任務和措施在實際的項目施工中真正落實到位,建筑施工企業要促進以項目為中心的節能減排標準化建設的進行,要實現節能減排的常態化以及制度化的管理。首先,施工企業要實現項目的節能減排體系的標準化建設,要建立健全的組織體系以及相關的責任制度、考核獎懲制度等。其次,施工企業還要實現項目節能減排的管理措施標準化建設。在具體的項目方案設計中,要將節能減排的理念滲入其中,要讓最終的施工方案呈現最佳的節能減排效果;要建立全面系統的施工材料管理制度,要節約各項施工材料,建立專項的管理制度,保證施工材料的使用程度最大化;要嚴格把控能源消耗,項目部門要根據施工現場的實際情況制定出操作性強的能源管理制度,要嚴格控制施工機器和設備的能耗并且要合理限定生活用電,減少能源的浪費;要減少對土地資源的占用率,降低施工項目的成本,相關的項目節能管理小組要制定合理的土地占用方案,進行統籌安排;要制定科學合理的環保措施,最大程度上保護施工現場周圍的自然生態環境,減少對環境的污染和破壞,項目的節能減排管理小組要對施工過程進行全程的監督和管理,做到文明施工。[7]
2.6 提高相關管理人員的專業素質和業務水平
建筑施工管理中節能減排相關管理人員的專業素質和業務水平直接決定了節能減排實施的成效,當前我國的建筑施工單位開展節能減排的時間還比較短,相關的節能減排管理人員對節能減排的管理工作的認識和理解程度還不夠,其專業素質以及業務水平還有待提高。
第一,節能減排管理工作人員以及其他的相關工作人員都必須要充分認識到節能減排對于建筑施工的重要性和必要性、長期性、艱巨性,要有足夠的耐心和恒心去鍥而不舍地實現節能減排的目標。
第二,要將節能減排的管理工作深入具體地融合到企業施工管理的各個過程之中,各相關的節能減排的責任主體部門要充分利用和發揮現有管理體制的優勢,充分地發動和利用各個部門的集體力量,單憑幾個人的單薄之力是不可能完成建筑施工節能減排的巨大工程任務的,要利用整個企業上下所有人的力量去共同促進節能減排的實現。[8]
第三,應當提高節能減排相關管理人員與工作人員的專業素質和業務水平,節能減排是一項技術含量比較高的工作,需要相關的工作人員具備較高的技術管理以及統計分析的能力。各級企業的管理層要加強對節能減排相關工作人員的職業培訓,提供相關的專題職業技術講座和技術培訓課程,從而不斷地提高建筑施工管理過程中節能減排相關工作人員的實際操作能力以及專業技術水平,最終全面提高建筑施工企業的節能減排水平和成效,提高企業各方面的效益的同時促進建筑施工企業的可持續發展。
3 結語
當前我國高度重視節能減排在各個領域的具體落實和工作開展,節能減排也日漸成為民眾關系的熱點問題。建筑施工管理中的節能減排工作是一項長期性的戰略任務,在施工的過程中落實節能減排能夠降低建筑企業的能源消耗,從而降低生產成本,為企業帶來可觀的經濟效益,也能夠為資源節約型、環境友好型社會的建設做出貢獻。當前我國經濟獲得了快速發展,但是隨之而來的是能源與資源日漸短缺的問題,節能減排對于整個社會的發展顯得越發的重要和突出,建筑企業要高度重視節能減排,建立相關的組織體系、完善各項規章制度、將節能減排與建筑企業的各項管理進行有機融合等措施來具體落實節能減排的任務,從而提高企業的經濟效益,帶動建筑施工企業的可持續發展。
參考文獻:
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