汪詩韻
1996年,尼葛洛龐帝在其《數(shù)字化生存》一書中提出, 人類生存于一個虛擬的、數(shù)字化的生存活動空間,在這個空間里人們應(yīng)用數(shù)字技術(shù)(信息技術(shù))從事信息傳播、交流、學(xué)習(xí)、工作等活動。這是他所認為的數(shù)字化生存的狀態(tài)。而現(xiàn)在,這位學(xué)者筆下的數(shù)字化生存狀態(tài)也許已經(jīng)成為現(xiàn)實。2022年2月25日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。《報告》顯示,截至2021年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.32億,較2020年12月增長4296萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率達73%。
隨著國家數(shù)字化戰(zhàn)略行動的實施,我國的數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展,5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)不斷創(chuàng)新。在新的時代背景下,學(xué)校必須進行信息化變革以更好地培養(yǎng)未來人才。校長作為學(xué)校建設(shè)的帶頭人、組織者和實踐者,是教育治理的關(guān)鍵因素。因此,在數(shù)字化生存背景下,重新思考、探索中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升策略成為教育領(lǐng)域的重要議題。
中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素
近年來,中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力一直是政策研究的核心話題。《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標準》《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標準(試行)》等文件相繼出臺。2018年4月,教育部印發(fā)《教育信息化2.0行動計劃》明確提出,深入開展校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),全面提升各級各類學(xué)校管理者信息素養(yǎng)。
有學(xué)者認為,校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力包括信息化能力和領(lǐng)導(dǎo)能力兩個方面;有學(xué)者認為,其主要包括信息化規(guī)劃能力、信息化建設(shè)能力和信息化管理能力三個維度;還有學(xué)者認為,其包括信息化系統(tǒng)規(guī)劃能力、信息化應(yīng)用指導(dǎo)能力、信息化管理評價能力、信息化溝通協(xié)調(diào)能力等方面。
筆者認為,中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素主要包括三個方面。一是信息技術(shù)能力。校長不一定要成為技術(shù)的高精尖專家,但必須了解信息技術(shù),并利用信息技術(shù)開展工作。二是信息化規(guī)劃能力。校長要對學(xué)校的信息化發(fā)展做出長遠規(guī)劃,要能夠評估學(xué)校的信息化發(fā)展狀態(tài)并據(jù)此作出動態(tài)調(diào)整。三是信息化管理能力。校園管理信息化是學(xué)校信息化建設(shè)中不可或缺的一環(huán),校長要能夠創(chuàng)建校園治理的信息化環(huán)境,建立相關(guān)的監(jiān)管機制和問責(zé)制度。
校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力對學(xué)校信息化發(fā)展的作用
中小學(xué)校長在學(xué)校發(fā)展中處于主導(dǎo)地位和核心地位,校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力水平將直接影響基礎(chǔ)教育信息化的發(fā)展水平與走向。
一是頂層設(shè)計。中小學(xué)校長往往也是學(xué)校的“首席信息官”,其信息化領(lǐng)導(dǎo)力水平直接決定了學(xué)校的信息化發(fā)展水平。有研究表明,校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力是實現(xiàn)學(xué)校教育信息化發(fā)展遠景和發(fā)展目標的重要因素。
二是環(huán)境建設(shè)。信息化設(shè)施建設(shè)是學(xué)校信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來,教育部全力推進教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前全國中小學(xué)(含教學(xué)點)互聯(lián)網(wǎng)接入率達100%,99.5%的中小學(xué)擁有多媒體教室,86.2%的學(xué)校實現(xiàn)了多媒體教學(xué)設(shè)備全覆蓋,各級各類學(xué)校已基本具備信息化教學(xué)環(huán)境。然而,如何選擇適合學(xué)校發(fā)展和方便師生使用的設(shè)備,如何小成本保障運維,這些都是校長必須考慮的問題。
三是教育教學(xué)。校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校的信息化建設(shè)、教師的信息化教學(xué)水平息息相關(guān),互相影響。從制度框架、教師考核到課程評比、經(jīng)費支持,校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力也決定了學(xué)校對教師信息化教學(xué)能力發(fā)展的支持程度。
四是動態(tài)調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)力的最終目標是提高學(xué)校的發(fā)展水平,校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力實際上是帶領(lǐng)學(xué)校在時代需求下發(fā)展變革的能力。學(xué)校的發(fā)展是一個動態(tài)的過程,校長要根據(jù)現(xiàn)實需要和學(xué)校發(fā)展情況作出評估,對變革過程中的挑戰(zhàn)與成效作出價值判斷,同時不斷調(diào)整發(fā)展策略,形成“實施—反饋—改進”閉環(huán)。
中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略
明確培養(yǎng)中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的目的。中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的提升始終要以服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教育現(xiàn)代化發(fā)展為目的。因此,中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力不是一個“孤島”概念,而是校長綜合素質(zhì)的一部分。校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力水平的最終評價標準,不在于學(xué)校信息化設(shè)備的多少、學(xué)校在線資源建設(shè)的多少,而在于教師教學(xué)的質(zhì)量、培養(yǎng)的人才以及學(xué)校信息化管理的效率。要明確認知提升的目標,并以此為導(dǎo)向制定提升策略。
擴大政策覆蓋面。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,可以預(yù)見的是,“數(shù)字鴻溝”會進一步加大。數(shù)字資源可以零成本復(fù)制,但生活環(huán)境無法零成本復(fù)制。許多學(xué)校有了基礎(chǔ)設(shè)施,但不會使用、不舍得使用,或是運維跟不上。現(xiàn)階段,提升校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的命題已經(jīng)從“更快、更高、更強”變成了“讓更多人受益”。
要提升更多中小學(xué)校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,就要擴大政策覆蓋面,著力縮小差距。從培養(yǎng)名校長到開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者信息化培訓(xùn),從線下小班培訓(xùn)到線上資源平臺建設(shè),要積極開展“送培到家”教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、信息化教學(xué)設(shè)備捐贈、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共享、教育信息化應(yīng)用服務(wù)等一系列活動,鼓勵社會力量積極支持教育信息化建設(shè)與應(yīng)用。
激發(fā)校長自我學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的驅(qū)動力。一是通過培訓(xùn)激發(fā)校長自我學(xué)習(xí)的動力,建立周期培訓(xùn)制度,持續(xù)建立對新角色的認知;培訓(xùn)方式可以靈活多樣,線上與線下相結(jié)合,擴大培訓(xùn)覆蓋面。二是加大激勵力度,對于條件比較艱苦的地區(qū),應(yīng)該重新建立評價體系,根據(jù)學(xué)校落實信息化發(fā)展政策的情況,選樹一批積極推進教育信息化建設(shè)的校長,給予政策傾斜和經(jīng)費支持,讓校長有持續(xù)進步的動力。三是推動數(shù)字化校園示范校、智慧校園實驗校等學(xué)校開展“一幫一”結(jié)對活動,幫扶教育信息化發(fā)展水平落后的中小學(xué)校。
可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展,就要擴大信息化建設(shè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的數(shù)量,提升更多中小學(xué)校長的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,開辟一種“小而美”的可復(fù)制模式。
目前,提升中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的措施有兩種:一是聚焦平臺整合,例如國家智慧教育平臺是國家教育公共服務(wù)的綜合集成平臺,包含學(xué)校治理、賦能社會、教育創(chuàng)新等功能,是教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動取得的階段性成果,全國各地各類學(xué)校的校長都能在這個公共服務(wù)平臺上免費學(xué)習(xí)。二是出臺相關(guān)規(guī)范,對于中小學(xué)校數(shù)字校園的建設(shè),教育部印發(fā)了《中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范(試行)》等文件。對于教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素,有望作出更多的解釋和指導(dǎo)。
隨著國家教育信息化戰(zhàn)略的實施,以培養(yǎng)未來人才為目標的教育改革勢在必行,學(xué)校將成為改革的主陣地,校長將成為教育治理的關(guān)鍵因素。因此,校長要不斷加強自身學(xué)習(xí),提升信息化基礎(chǔ)能力和教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
責(zé)任編輯/曹小飛