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作業隨堂化:變構學習過程,促進減負提質

2022-05-30 10:48:04楊艷
教育研究與評論 2022年9期

摘要:作業隨堂化,即“以課堂教學為陣地,以自主學習為主線,以教習融合為方式,以學教轉型為根本,以減負增效為目標”,成為減負提質的重要支點。“作業隨堂化”,要從“作業布置者”成為“作業備課者”,從“作業備課者”成為“作業活用者”,從“作業活用者”成為“作業思想者”,從“作業思想者”成為“作業設計者”,從“作業設計者”成為“學習管理者”,從“學習管理者”成為“學習促進者”。

關鍵詞:減負提質;作業隨堂化;學習過程

減輕學生作業負擔是義務教育優質高效的重要前提,也是學校教育一直著力破解的實踐難題。“雙減”政策出臺后,全國各地行動不輟,合力攻堅。我們也展開了“作業隨堂化”的研究,以期實現教、習(作業)、學的方式轉型,讓減負提質成為可能。

一、 什么是“作業隨堂化”

(一) 概念

作業,本質上是學生自主學習的過程。隨,即跟隨、同步、融合。隨堂,就是與課堂教學同步、融合。作業隨堂化,即“以課堂教學為陣地,以自主學習為主線,以教習融合為方式,以學教轉型為根本,以減負增效為目標”,讓不同價值的作業習題隨在課堂教學的不同環節,支持學生每一階段高效、自主、深度地學習。

(二) 樣態

學界有“教學評一體化”的說法,“評”指通過習題對學習進行評價,指向學習結果,指向結果反饋后的教學調整。而在隨堂化的理解中,“習”的價值不止于檢測、評價,而有更多預學、導學、助學等支撐功能。為彰顯“習”的價值,我們倡導“教”“習”“學”融合。

“教”,從以講為中心,向設計“習”、管理“學”轉變。重視“習”“學”,并非否定“教”。“習”的設計是教學準備的關鍵,“學”的組織管理是“教”的應有作為。“教”的科學操作是有效開展學習活動的保障。

“習”,從課堂外的作業布置,成為課堂中的任務學習;從“學”之后的檢測鞏固,走向隨“學”全過程。有效的“習”意圖明確且有針對性,既能驅動學習,又能突破難點,充分激活“學”的主動。

“學”,從以聽為主,走向自主、合作、探究等多種方式,獲得多元智能發展;不僅注重知識的吸納,更注重技能的提升、素養的積淀、情感的潤澤。

“教”“習”“學”融合的課堂,充分展現學生自主學習的過程。通過選擇、整合、活用、創編等方式,讓“習”隨在課始,發揮預學、診學的功用;隨在課中,發揮順學、助學的功能;隨在課末,發揮展學、拓學的功效。讓作業的學習價值,獲得充分的生長。

由此,我們得到了圖1所示的作業隨堂化的基本樣態。

當然,“教”“習”“學”融合,是指三者水乳交融、相輔相成。我們不能被“習”所綁架,把課上成機械枯燥的作業練習。

(三) 價值

1. 作業時長得到有效控制

作業隨堂化,盡可能地在課堂上提高教材體系內剛需作業的完成度,基本不過多延展到課外,控制了作業的時長和數量。

2. 作業類型得到有效豐富

打破紙筆型作業的習慣化。教材體系內的能力要素本就是多元和立體的,聽說讀寫、實踐操作等也都是必需的作業類型。

3. 作業評價得到有效優化

當作業根據功能,隨在不同的學習過程中,去支持和助力學習,評價的點一定不僅限于結果,也會同步關注過程中的技能、方法、策略、情感、習慣等。

4. 作業價值得到有效體現

不斷改變作業重在鞏固知識的認知,充分認識其多維的學習價值,認識其在學生學會學習過程中的核心意義,讓作業功能充分體現。

5. 教習融合得到有效實施

改變“教”和“習”剝離的現象,改變以“教”為中心的“講臺上的學習”,成為以“習”為載體的“課桌上的學習”,作業隨在學習過程中,實現教習融合。

6. 學教方式得到有效轉變

以作業(學習任務單)為驅動,通過自主學習,采用合作、探究、展示等多種學習方式,實現從被動到主動的學教轉型。

二、 “作業隨堂化”的實施要點

(一) 研究辨識習本——從“作業布置者”成為“作業備課者”

相對于“教本”,現有的配套補充習題、練習冊、習字冊等作業資源,我們稱之為“習本”。它們基本上是學生的固定作業。改變課上教學課后作業的習慣,教師首先要備習本,對作業內容進行分類整理,使它們更好地隨于學習目標,隨于學習過程。如何備習本?一是辨識關聯點,哪些習題與教學內容有關,無關的可不用。二是尋找重復點,重復的往往是重點和難點,再找找可突破的支架策略有哪些。三是梳理順序點,哪些是預學檢測題,哪些是“自學自習”題,哪些是“先習后學”或“先學后習”題等,順序可按學習過程走。

(二) 靈活運用習題——從“作業備課者”成為“作業活用者”

習本分類后,課中如何靈活運用、有效落實成為關鍵。活用,即不固化,依托習題,又不困于習題。如何活用?可以化整題為分步,將題拆分,放入不同的環節,按需分步走;可以將題拓展、轉化、細化,不為做題而做題;也可以讓做題方式靈活多變,自練互評、先交流后練習、扶放結合等,不一而足。

(三) 賞讀提煉理念——從“作業活用者”成為“作業思想者”

作業運用的認識需要在案例的共賞共讀中形成普遍的認同,形成“隨堂好作業”的基本共識。比如,“隨堂好作業”須與教材緊密結合,體現教材顯性要求、體例意圖以及隱含的理念;要能引導學生學習,要善于搭設支架助學;是研究思維能力培養的載體,要提出有價值的問題,實現思維的有效培養;要讓實踐性、探究性作業落地,培養學生在特定情境中通過探究、合作等完成特定任務、解決特定問題的能力等等。

(四) 自主創新設計——從“作業思想者”成為“作業設計者”

思想要能落地,思想才有力量。教師自主創新和設計“隨堂好作業”需要做到四個“到”。一是從無到有,根據目標需要,自行設計所需作業。二是從有到優,要讓改進后的作業指向更明確。三是從優到特,要從普適關注到班級特點,關注到群體差異,能因班制宜、因生制宜地設計作業。四是從單一到多元,增加作業形式和內涵的豐富性、延展性。羅丹紅.在踐行“課堂作業隨堂化”的日子里——羅丹紅教研手記七則[J].小學語文教師,2014(3):47。通過一份份優質的以系列任務為架構的“學習單”,引導學生自主學習、合作探究,實現學教方式的轉型。

(五) 管理助力學習——從“作業設計者”成為“學習管理者”

教師的主要職能是組織、管理、激勵、示范、講解,成為學習助力者。作業隨在課始時,要有效組織學生“習”。學生在一個組織好了的集體里“習”,精氣神才能十足。作業隨在課中時,要高效管理學生的“習”,及時發現“習”過程中的懈怠、困惑,及時幫助“復活”。作業隨在課末時,要充分激勵學生“習”。作業隨堂化,學生真正動起來,忙起來,而教師看似閑起來,實則眼不停,耳不停,時刻關注學生。

(六) 課堂走向課程——從“學習管理者”成為“學習促進者”

我們對作業的認識在不斷更新——作業從課后鞏固知識的功課走向課程學習的任務。“作業隨堂化”的研究與實踐,旨在讓學生通過一堂堂課,一份份學習單,遵循學習本身的規律,學會知識融通、方法勾連,熟練學習策略,形成高階思維,積淀元認知能力……而最終,擁有高水平的學習力,激活終身學習的志趣。讓每一個學生成為真正的學習者,是作業改革的最終旨歸。

“作業隨堂化”不僅可以改變課上學習、課后作業“兩張皮”的現象,還為學教方式的轉型提供了一條思路。作業,應該成為學習設計的一部分,成為與課堂學習相配合的系統,融匯到學生學習的全過程。(楊艷,江蘇省南通市海門實驗學校附屬小學校長。南通市學科帶頭人。)

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