褚志遠
摘? ?要:隨著“雙減”政策的落地,筆者整理了一些教學實踐與思考,闡述了教育新時代下作業的四重變化:作業導向,由鞏固知識轉向全面育人;作業布置,由“大水漫灌”轉向“精準滴灌”;作業內容,由碎片零散轉向優化整合;作業評價,由單一、單向轉向多元、多向。
關鍵詞:“雙減”? ?作業變革? ?教育新時代
隨著“雙減”政策的落地,作為南昌市西湖區首個作業管理與設計試點學校,珠市學校教育集團不斷加大作業變革的力度。2017年的《中國中小學生寫作業壓力報告》顯示,91.2%的家長有陪孩子寫作業的經歷,其中每天陪讀的家長比例高達78%;有75.79%的家庭曾因寫作業發生過親子矛盾。面對作業總量和時長的全面壓縮,我們也產生了一些憂慮:在缺少作業的情況下,我們如何對學生的學業情況進行有效的評估?如何掌握學生的學習情況?對此,筆者從一名教育管理者的角度,探討教育新時代下作業的四重變化。
一、作業導向:由鞏固知識轉向全面育人
作業是圍繞規定的、學生必須完成的學習任務而展開的教與學的活動。王月芬博士在《重構作業——課程視域下的單元作業》一書中認為,作業的發展經歷了四個階段:第一階段,作業即游戲活動。在這一階段中,人們認為作業最大的功能就是幫助學生獲得技能。第二階段,作業即教學鞏固。這一理念的代表人物赫爾巴特提出了一個說法,即“防止學生忘記學過的知識的最有效手段是練習”。第三階段,作業即學習活動。這種說法認為完成作業本身就是一種學習,提倡以主題或項目為中心,綜合各學科知識來設計作業,提升學生的綜合能力。第四階段,作業即任務評價。意思就是以作業來評價結果,借助作業評定學生的學習水平,讓學生不斷獲得提升、進步。
在很長一段時間里,作業被視為幫助學生鞏固知識的工具,以及教師強化知識傳遞的工具,這是對作業的“工具化”理解,它窄化了作業的功能與作用。教師為了求取學生的高分,很容易增加作業量和作業難度,導致學生視作業為“洪水猛獸”。這樣的作業無法激發學生的成長動力,會剝奪學生的創造力。
“雙減”政策下的作業導向是全面育人,通過作業促使學生的身心發生積極的、結構性的變化,在認知能力、情感品質、實踐創新、生活方式等多個維度實現成長。《關于加強義務教育學校作業管理的通知》就強調,必須把握作業的育人功能,全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重的作業負擔,促進學生全面發展、健康成長。以上這些都點明了作業功能的第一重“變”——從“育分”回歸到“育人”。
二、作業布置:由“大水漫灌”轉向“精準滴灌”
過去,很多教師習慣于采取機械訓練、“題海戰術”的作業形式,學生寫作業的時間過長,效果不佳,這樣的作業就猶如“大水漫灌”。“雙減”政策明確提出,要全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重的作業負擔。這也意味著作業布置要由“大水漫灌”轉變為“精準滴灌”,教師要精準定位每個學生的知識薄弱點,對他們進行有針對性的指導,讓學生的作業變得高效、有價值。
要做到“精準滴灌”,首先就要讓作業從“重量輕質”轉為“控量提質”。在日常教學活動中,教師首先要明確,作業并非越多越好,機械性的重復會引發學生的不良學習情緒,“適量”才是作業的最好配置。因此,教師要緊抓學科核心要素和教學目標,綜合考量學習重難點及學生的實際水平,從大量習題中挑選出經典習題。例如,我校教師設計了《獵人海力布》一課的優化作業單,緊扣單元語文要素,結合課后練習題,確定了“讀故事、創造性復述故事”這一作業訓練點,設計了合理的課后作業。此外,教師有必要模擬學生的水平,預做學生的作業。這樣一方面可以較為精準地把握總量;另一方面有助于更好地篩選題目、規劃作業設計。“控量提質”就是要讓作業關聯學生的知識技能、創造力和實踐能力的發展,為學生的終身學習和可持續發展奠定基礎。
要做到“精準滴灌”,其次就要讓作業從“齊步走”轉向“可選擇”。高質量的作業應建立在教師對不同學生群體的深入分析之上。學生的發展存在差異性,從“齊步走”轉向“可選擇”,是因材施教的最好體現。要實現這一轉變,作業的合理分層是關鍵。教師應通過教學實踐,對學生進行合理歸類,依據學生的不同情況,對作業的難度、數量、類型進行合理分層。例如,我校的優化作業單將作業分為“必做題”和“選做題”。“必做題”從學生出發,遵循“知道—理解—應用—綜合”的梯度,關注的是學生基礎知識與能力的習得;“選做題”則圍繞目標,多元設計,更加關注學生創作意識與能力的發展。有梯度的作業,能夠激發學生學習的興趣,滿足不同層次學生的需求,引導學生拾級而上,幫助學生實現“跳一跳就能摘到桃子”的愿景,從而真正實現作業布置由“大水漫灌”到“精準滴灌”的變革。
三、作業內容:由碎片零散轉向優化整合
枯燥乏味的作業內容不能延伸自主學習的進程,也不能激活后續學習環節,容易導致學生的厭學情緒和消極心理。由此可見,作業的質量對于學生的學習至關重要。確定作業內容是作業設計的基礎,教師應緊扣學生核心素養的發展,引導學生夯實學習內容。
在傳統的教學設計中,教師布置的作業內容相對割裂、零散,缺少設計性和整體性,也缺乏學科知識的縱向關聯和橫向交融。當作業被簡單地重復疊加,作業負擔必然會不斷加重。為了整合、優化作業內容,我校從以下三個方面做了嘗試。
第一,縱向關聯。每門學科都有相互關聯的知識體系,教師要在“分散”中強調不同知識點的內在關聯。教師在設計作業時,應重視學科內知識之間的綜合運用,依據課程標準,緊扣教材內容,立足大單元,優化、整合作業設計,讓學科核心素養逐步落地。
第二,橫向交融。在設計作業時,各學科教師應變“單一、單科作業”為“學科融合作業”,變“孤立的學科內容”為“主題式學習”,實現“五育并舉”的全面育人目標。學校應定期組織教師進行跨學科教研,找準“整合點”,合作研究學科融合作業。
第三,內外結合。一方面,作業設計要結合學生的現實生活,引導學生在實踐中解決問題,實現知識的遷移和創造;另一方面,作業要在內容上與時事熱點和社會發展相結合,培養有社會責任感的公民。例如,我校以建黨百年為契機,依托家、校、社共研的項目式課題《學科教育與紅色文化相融合的實踐探索》,將課堂搬到紅色遺址中,在實踐中引導學生“打好中國底色”,強化國家意識,實現五育融合。
四、作業評價:由單一、單向轉向多元、多向
作業評價在課堂教學中具有導向作用,不但可以提高學生本身的素質,而且可以為學生的可持續發展奠定良好的基礎。傳統的作業評價形式比較單一:一是評價方式單一,只注重對學習結果的評價,而忽視對學習過程的評價;二是評價標準單一,把分數作為唯一的標準;三是評價主體單一,學生永遠是被評價的一方。“雙減”政策的落地呼喚教育評價的改革,面對變化,最好的姿態就是適應它。我們立足于評價,實現了三個轉變,即從單一評價轉向多元評價、從結果性評價轉向形成性評價、從定量評價轉向更具發展眼光的定性評價。這樣的動態建構評價策略,既面向學科,又面向科學;既包含主觀的自評,又包含客觀的他評;既關注結果,又關注過程。其有利于教師在指導過程中因材施教、順勢引導,發揮作業評價的育人價值。
總之,作業改革不是一蹴而就的,需要教師進行持續的實踐、探究、改進、提升。今后,我們將繼續探索和實踐,讓作業真正成為學生提升綜合素養的“加油站”。
參考文獻:
[1]奚曉麗.未來高質量學校作業體系建構面臨的挑戰與機遇? ?專訪上海市教育委員會教學研究室副主任王月芬[J].上海教育,2021(28):20-21. (作者單位:江西省南昌市珠市學校教育集團)